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  • 1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS Educación mediada por la tecnología Tema: Gestión Humana Tatiana Marín Murillo
  • 2. Gestión Humana  Dirigir y potenciar el desarrollo de competencias de las personas a través del trabajo coordinado y de la gestión de estrategias de mejoramiento del conocimiento.
  • 3. Responsabilidades básicas de recursos humanos 1. Captación y selección de talento 2. Cultura cooperativa (relaciones con los empleados y gestión del cambio) 3. Formación y desarrollo 4. Definición de principios y políticas de RRHH 5. Compensación y beneficios
  • 4. Estrategias relevantes  Implemente una solución tecnológica de nómina y gestión humana  Promueve la capacitación y el desarrollo
  • 5.  Implementa sistemas de compensaciones que reflejen resultados  Genere diálogos constantes con las personas de su empresa
  • 6. El talento, ventaja competitiva  “El éxito del negocio depende de la capacidad de visión y planeación de los recursos humanos para darle a su talento el espacio de desarrollo profesional”, Adriana González Villaquirán, gerente de Talento de Mercer.
  • 7.  La preparación de los futuros profesionales debe ir encaminada a las demandas del mercado mundial, que garanticen su incorporación laboral.
  • 8. Activo valioso  La calidad humana y profesional de los empleados hace parte de la cadena de valor de las empresas
  • 9. ¿Cómo hacerlo?  Entre las empresas hay interés por transformar el enfoque de la sección de gestión humana para que se vincule a la planeación estratégica del negocio, y que la administración del talento ayude a las empresas a alcanzar sus metas.