Este documento presenta un plan de capacitación para una empresa. Explica las ventajas de la capacitación para la empresa y los colaboradores, como maximizar resultados, fortalecer la administración y desarrollar habilidades personales. También describe el proceso de elaboración de un plan de capacitación, incluyendo la necesidad, objetivos, métodos y etapas. Finalmente, detalla los tipos, niveles y modalidades de capacitación, como formación, actualización y especialización.

1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANO NOMBRE: SONIA ATANCURI CRISTINA PACHECO PROFESOR: ING. CARLOS PIÑA TEMA: RECURSOS HUMANOS PARALELO: CUARTO “A” MARKETING

2. VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓN Trabajar en organización Maximizar resultados EMPRESA Fortalecer la administración Mayor rentabilidad Mayor seguridad COLABORADOR Desarrollo personal y profesional Habilidades y destrezas

3. DESARROLLO DE LÍDERES Una empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humano Considerar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesional El éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo

4. PLAN DE CAPACITACIÓN Una empresa será tanto más eficiente, cuando sea elevada la preparación y la calidad de sus empleados

5. PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓN Depende del tamaño de la empresa y sus facilidades para el desarrollo del programas que se va a enseñar En una planeación se exige lo siguiente: Necesidad especifica Definición clara del objetivo Elección de métodos de capacitación

6. PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN ORGANIZACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

7. Etapas

8. MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RRHH

9. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARRLLO DE RRHH

10. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓN Facilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaborador Inductiva Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo Preventiva TIPOS DE CAPACITACIÓN Orientada a solucionar problemas de desempeño Correctiva Mantener o elevar la productividad de los colaboradores Desarrollo de Carrera

11. Formación Conocimientos básicos para proporcionar una visón general Actualización Conocimientos y experiencias de una determinada actividad Dominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividades Especialización Completar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experiencias MODALIDADES DE LA CAPACITACIÓN Perfeccionamiento Complementación Reforzar la formación de un colaborador NIVELES DE CAPACITACIÓN