Este documento presenta un plan de capacitación para una empresa. Explica las ventajas de la capacitación para la empresa y los colaboradores, como maximizar resultados, fortalecer la administración y desarrollar habilidades personales. También describe el proceso de elaboración de un plan de capacitación, incluyendo la necesidad, objetivos, métodos y etapas. Finalmente, detalla los tipos, niveles y modalidades de capacitación, como formación, actualización y especialización.

1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUDAMERICANONOMBRE: SONIA ATANCURI CRISTINA PACHECOPROFESOR: ING. CARLOS PIÑATEMA: RECURSOS HUMANOSPARALELO: CUARTO “A” MARKETING

2. VENTAJAS DE LA CAPACITACIÓNTrabajar en organizaciónMaximizar resultadosEMPRESAFortalecer la administraciónMayor rentabilidadMayor seguridadCOLABORADORDesarrollo personal y profesionalHabilidades y destrezas

3. DESARROLLO DE LÍDERESUna empresa puede llegar a ser la número uno, es consiguiendo que su recurso humano Porque son el resultado de un trabajo de un grupo humanoConsiderar el crecimiento y desarrollo de la persona dentro del terreno profesionalEl éxito es, entonces, el resultado de un conjunto de actividades de un grupo

4. PLAN DE CAPACITACIÓNUna empresa será tanto más eficiente, cuando sea elevada la preparación y la calidad de sus empleados

5. PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN DE CAPACITACIÓNDepende del tamaño de la empresa y sus facilidades para el desarrollo del programas que se va a enseñarEn una planeación se exige lo siguiente:Necesidad especifica Definición clara del objetivoElección de métodos de capacitación

6. PLANEACIÓN DE LA CAPACITACIÓN EJECUCIÓN DE LA CAPACITACIÓN ORGANIZACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

7. Etapas

8. MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACIONPLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RRHH

9. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARRLLO DE RRHH

10. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACIÓNFacilita la integración en ambiente de trabajo al nuevo colaboradorInductiva Su objetivo es la preparación del personal con nuevas metodología, tecnología y utilización de nuevos equipos del trabajo Preventiva TIPOS DE CAPACITACIÓNOrientada a solucionar problemas de desempeñoCorrectivaMantener o elevar la productividad de los colaboradoresDesarrollo de Carrera

11. FormaciónConocimientos básicos para proporcionar una visón generalActualizaciónConocimientos y experiencias de una determinada actividadDominio de conocimientos y experiencias para el desarrollo de actividadesEspecializaciónCompletar, ampliar o desarrollar el nivel de conocimientos y experienciasMODALIDADES DE LA CAPACITACIÓNPerfeccionamientoComplementaciónReforzar la formación de un colaborador NIVELES DE CAPACITACIÓN