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Gerencia de los Recursos Humanos
Participante: Marlon Carlos Celegon Marchiori
C.I:6.348.744
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Caracas, Noviembre 2017
La Dimensión Estratégica de la Gerencia
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  • 1. Universidad Yacambú Gerencia de los Recursos Humanos Participante: Marlon Carlos Celegon Marchiori C.I:6.348.744 Celegon4098@yahoo.com Caracas, Noviembre 2017 La Dimensión Estratégica de la Gerencia del Talento Humano
  • 2. 1 GESTIÓN ESTRATÉGICATeniendo en cuenta las FASES de COMPRENDE En la toma de consciencia de la importancia que las personas tienen en el desarrollo de la empresa y se apoyan en consideraciones del factor humano creando un efecto clave para fortalecer la competitividad y el desempeño de la empresa. RR.HH ya no como un gasto, sino como un recurso estratégico, jugando un papel decisivo en la conservación de los objetivos empresariales. Es una Teniendo el OBJETIVO Vincular, determinar y desarrollar el Talento Humano que la organización requiera en función de su estrategia y competitividad Dolan (1999) Ayuda a tener una mayor coherencia interna y una mayor eficiencia en la aplicación de los recursos Calles y García (2001) Las decisiones y las acciones que afectan la dirección de los empleados en todos los niveles de la organización y que están relacionados con la implantación de estrategias dirigidas a crear y sostener la ventaja competitiva. Miller (1987) Se fundamenta Actividad que tiene un propósito estratégico, derivado de los planes de la organización Conciben al PLANEAMIENTO: Determinar los planes de la Organización. PROGRAMACIÓN: Crear actividades específicas de RR.HH EVALUACIÓN: Determinar si los programas de RR.HH han producido resultados necesarios para contribuir a la organización.
  • 3. MODELO DE PROYECCIÓN ORGANIZACIONAL: Define las políticas y objetivos organizacionales que dan respuesta a: • A los problemas identificados. • A los requerimientos del mercado. • Al Desarrollo de las capacidades internas A partir del capital humano PERMITIENDO: • Incrementar la productividad. • Mejorar los resultados financieros. • Retener a los clientes Calderon (2008) DESARROLLO bajo los lineamientos de las tendencias administrativas del momento Enfoca sus esfuerzos en lograr y mantener las organizaciones competitivas Ante el • Desarrollo del mercado. • Exigencias del entorno globalizado. • Cambio tecnológico. • Globalización De allí que las EMPRESAS ADAPTARSE Y ENFRENTAR LOS RETOS ATRAVÉS DEL MODELO DE GESTIÓN MODELO DE LIDERAZGO DE LAS PERSONAS: Facilita la movilización de las personas y que logren contribuir a la organización por medio del: • Desarrollo de las competencias en un ambiente de aprendizaje. • Mejoramiento de los estilos de dirección con la formación de directivos. • Desarrollo de la capacidad comunicativa. • La atención a las personas como soporte para cumplir la misión. • La motivación a través de políticas claras de reconocimiento. MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD: Contribuye a crear la cultura de la calidad mediante la interiorización de prácticas de alto rendimiento, mejoramiento de procesos facilitando la creatividad e innovación MODELO DE PRODUCTIVIDAD: Tiene en cuenta el valor fundamental de la formación y motivación del Talento Humano. MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO X COMPETENCIAS: Facilita la orientación del reentrenamiento laboral basado en el desarrollo de competencias acordes a las necesidades de la organización MODELO DE GENERACIÓN DE VALOR PARA LA EMPRESA: Plantea la integración entre la proyección organizacional, la gestión del cambio, la infraestructura organizacional, el liderazgo de las personas y la responsabilidad social. MODELO DE GESTIÓN DE CAMBIO Se encuentra en la transformación organizacional y mejora la producción, permitiendo la implementación de programas y procedimientos para mejorar los procesos. Debe estar integrada con LA ESTRATEGIA- LA ESTRUCTURA – LA TECNOLOGÍA – LA GENTE – LA CULTURA – LA POLÍTICA Siguientes modelos 2
  • 4. Reseña Bibliográfica • Material de apoyo suministrado por el docente. 3 Páginas electrónicas consultadas: • https://administracion.uniandes.edu.co/phocadownload/2016/08/31/gestion- estrategica-del-talento-humano-2016.pdf • http://avgh.org.ve/index.php?option=com_content&view=article&id=153:la- gestion-estrategica-del-talento-humano&catid=6:noticias-y-actualidad • https://es.scribd.com/doc/225870132/Gerencia-Estrategica-del-Talento-Humano-1- pdfhttps://es.slideshare.net/universidadvirtual/gestin-estratgica-del-talento- humano • http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/13220/3/Fundamentos%20%28Parte %20primera%29.pdf