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UNIVERSIDAD RICARDO PALMA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
EMPRESARIALES
Tema:
Negociación Entre Una Empresa y Trabajador
Integrantes:
 Ibáñez Kusakabe, Jaime
 Saenz Ruiz, Patricia
 Izquierdo Rodríguez, Anderson
LATAM
 LATAM es el principal grupo de
aerolíneas de Latinoamérica, con
presencia en cinco mercados domésticos
en Latinoamérica: Brasil, Chile, Colombia,
Ecuador y Perú, además de operaciones
internacionales dentro de Latinoamérica
y hacia Europa, Estados Unidos y El
Caribe.
PROBLEMÁTICA
 Latam Perú pretende precarizar el trabajo, reducir
los descansos y los beneficios
 más de 1.100 tripulantes están en proceso legal de
arbitraje y podrían ir a la huelga
 La empresa propone generar una nueva categoría
funcionaria pagándole el sueldo mínimo vital de 930
soles (US$285 aproximadamente
 su estrategia de acción proponen quitar horas de
descanso para programar vuelos más seguidos,
quitar bonos y limitar los ascensos y también su plan
de acción a nivel holding es destruir a los sindicatos
DIAGNOSTICO
 al ser una gran empresa debe de ppor pensar ensar en
grande, sin embargo a veces en sus beneficios termina
desfavoreciendo a sus trabajadores como es lo que se dio
desde el año 2018 hasta la actualidad
 Uno de los puntos más claves en este asunto es que existe
una muy mala comunicación y un mal acuerdo por parte
de la gerencia de Latam ya que no son claros debido a
que se la pasan postergando las reuniones donde según
ellos llegaron a un acuerdo para que ambas partes salgan
beneficiados
 La estrategia de Latam es poder generar una nueva
categoría funcionaria para así poder pagarles el sueldo
mínimo y si ello se llevará a cabo dentro de un par de
años no habría trabajadores más caros y toda la escala de
funciones se volvería inestable, y así la experiencia y
profesionalización disminuiría
CONCLUSIONES
 La empresa está utilizando una estrategia común que
es utilizar la negociación colectiva como un
mecanismo para retirar salarios, pagar menos y
rebajar condiciones laborales, al contrario de su uso
histórico en el mundo, que es mejorar las
condiciones de trabajo, suscribir un nuevo contrato
colectivo que eleve salarios. Este problema también
está sucediendo en Perú, llevan muchos meses
negociando para no perder.
RECOMENDACIÓN
*Latam están aprovechándose de su rol como jefes para
ejercer poder sobre los empleados de dicha empresa
*hay muchas trabas por parte de la empresa quien es la
que tiene más ventaja en esta negociación
 es más recomendable usar la mediación porque se
ha roto la comunicación entre las partes
negociadoras y es necesario retomar para llegar a un
acuerdo donde ambas partes salgan beneficiadas.
GRACIAS

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Presentación1 LATAM exposicion del tema de una empresa

  • 1. UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES Tema: Negociación Entre Una Empresa y Trabajador Integrantes:  Ibáñez Kusakabe, Jaime  Saenz Ruiz, Patricia  Izquierdo Rodríguez, Anderson
  • 2. LATAM  LATAM es el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica, con presencia en cinco mercados domésticos en Latinoamérica: Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, además de operaciones internacionales dentro de Latinoamérica y hacia Europa, Estados Unidos y El Caribe.
  • 3. PROBLEMÁTICA  Latam Perú pretende precarizar el trabajo, reducir los descansos y los beneficios  más de 1.100 tripulantes están en proceso legal de arbitraje y podrían ir a la huelga  La empresa propone generar una nueva categoría funcionaria pagándole el sueldo mínimo vital de 930 soles (US$285 aproximadamente  su estrategia de acción proponen quitar horas de descanso para programar vuelos más seguidos, quitar bonos y limitar los ascensos y también su plan de acción a nivel holding es destruir a los sindicatos
  • 4. DIAGNOSTICO  al ser una gran empresa debe de ppor pensar ensar en grande, sin embargo a veces en sus beneficios termina desfavoreciendo a sus trabajadores como es lo que se dio desde el año 2018 hasta la actualidad  Uno de los puntos más claves en este asunto es que existe una muy mala comunicación y un mal acuerdo por parte de la gerencia de Latam ya que no son claros debido a que se la pasan postergando las reuniones donde según ellos llegaron a un acuerdo para que ambas partes salgan beneficiados  La estrategia de Latam es poder generar una nueva categoría funcionaria para así poder pagarles el sueldo mínimo y si ello se llevará a cabo dentro de un par de años no habría trabajadores más caros y toda la escala de funciones se volvería inestable, y así la experiencia y profesionalización disminuiría
  • 5. CONCLUSIONES  La empresa está utilizando una estrategia común que es utilizar la negociación colectiva como un mecanismo para retirar salarios, pagar menos y rebajar condiciones laborales, al contrario de su uso histórico en el mundo, que es mejorar las condiciones de trabajo, suscribir un nuevo contrato colectivo que eleve salarios. Este problema también está sucediendo en Perú, llevan muchos meses negociando para no perder.
  • 6. RECOMENDACIÓN *Latam están aprovechándose de su rol como jefes para ejercer poder sobre los empleados de dicha empresa *hay muchas trabas por parte de la empresa quien es la que tiene más ventaja en esta negociación  es más recomendable usar la mediación porque se ha roto la comunicación entre las partes negociadoras y es necesario retomar para llegar a un acuerdo donde ambas partes salgan beneficiadas.