3. Agenda Capítulo BNI Satélite
• Red Abierta
• Bienvenida a visitantes y presentación del
Equipo de Liderazgo, Comité de
Membresías, Anfitriones, Coordinador de
educación, Coordinador de Eventos,
Coordinador de Crecimiento y Coordinador
de Mentores
• Propósito e introducción de BNI
• Educación en trabajo en red
• Anunciar a los Trabajadores en Red líderes
• Pasar la caja con tarjetas de presentación
• Bienvenida a nuevos
miembros/renovaciones a la organización
• Los miembros se presentan en 60 segundos
• Bienvenida a los visitantes y presentación
• Reporte del Vicepresidente
• Reporte del Comité de Membresías
• El Secretario/Tesorero anuncia la lista de
oradores y lee la ficha biográfica del orador
• Un orador da la presentación de 10 min,
incluyendo preguntas y respuestas
• Referencias y testimonios
• Verificación de referencias
• Reporte del Secretario/Tesorero
• El presidente agradece a los visitantes
• Anuncios, recordatorios, reportes especiales
de BNI
• Rifa del premio del orador entre los
miembros que llevaron referencias o
visitantes
• Cierre de reunión
5. S inergia
A plicada para
T ener
É xito con
L ideres
I mportantes
T rabajando en
E quipo
6. Propósito e Introducción de BNI
• BNI es la organización más exitosa del mundo en su tipo
• La Publicidad más económica es la “Mercadotecnia de
Boca en Boca”
• En BNI manejamos un ambiente estructurado para el
intercambio de referencias entre personas de negocios
• Es tener más de 40 vendedores promoviendo tu negocio
cada semana
• Si las referencias son importantes en tu negocio BNI es
para ti
• La filosofía de BNI es “Ganar Dando”
8. Educación en trabajo en Red
Episode 161: “Make the Connection”
http://www.bnipodcast.com/2010/06/30/episode-161-make-the-connection/
Escuchar y ser oído
Alice Ostrower
Maestros del Networking
Escuchar para saber que necesidades puedes ayudar a satisfacer. Escucha para descubrir oportunidades de unir necesidades de una persona con servicios o productos de otra. Anécdota Economex y Macías Valadez.
Estar con un ojo al gato y otro al garabato. Oyes, pero no escuchas, ejemplo del bebé. Escucha selectiva. En un grupo de personas, puedes escuchar una palabra clave para tu grupo de Networkers, posteriormente te acercas a la persona y empiezas a preguntar más del tema. Identificas la necesidad y tratas de hablar su idioma.
Recomiendas a quien pueda solucionar el problema. Hablas de su experiencia, le das su tarjetas y ofreces ser la persona para presentarlo.
Hay que aprender a escuchar todo, incluso a las que no daríamos importancia. Conocer los productos y servicios de nuestros contactos de Networking. Incluso hacer un acordeón y mantenerlo actualizado. Hablar de los acordeones escolares. Aprender terminología de sus compañeros de networking.
Escuchar para saber que necesidades puedes ayudar a satisfacer. Escucha para descubrir oportunidades de unir necesidades de una persona con servicios o productos de otra. Anécdota Economex y Macías Valadez.
Estar con un ojo al gato y otro al garabato. Oyes, pero no escuchas, ejemplo del bebé. Escucha selectiva. En un grupo de personas, puedes escuchar una palabra clave para tu grupo de Networkers, posteriormente te acercas a la persona y empiezas a preguntar más del tema. Identificas la necesidad y tratas de hablar su idioma.
Recomiendas a quien pueda solucionar el problema. Hablas de su experiencia, le das su tarjetas y ofreces ser la persona para presentarlo.
Hay que aprender a escuchar todo, incluso a las que no daríamos importancia. Conocer los productos y servicios de nuestros contactos de Networking. Incluso hacer un acordeón y mantenerlo actualizado. Hablar de los acordeones escolares. Aprender terminología de sus compañeros de networking.
Escuchar para saber que necesidades puedes ayudar a satisfacer. Escucha para descubrir oportunidades de unir necesidades de una persona con servicios o productos de otra. Anécdota Economex y Macías Valadez.
Estar con un ojo al gato y otro al garabato. Oyes, pero no escuchas, ejemplo del bebé. Escucha selectiva. En un grupo de personas, puedes escuchar una palabra clave para tu grupo de Networkers, posteriormente te acercas a la persona y empiezas a preguntar más del tema. Identificas la necesidad y tratas de hablar su idioma.
Recomiendas a quien pueda solucionar el problema. Hablas de su experiencia, le das su tarjetas y ofreces ser la persona para presentarlo.
Hay que aprender a escuchar todo, incluso a las que no daríamos importancia. Conocer los productos y servicios de nuestros contactos de Networking. Incluso hacer un acordeón y mantenerlo actualizado. Hablar de los acordeones escolares. Aprender terminología de sus compañeros de networking.