Trabajo de  Administración  Grupo
LAS EMPRESAS FIDEICOMISOS PRIVADAS PUBLICAS ASOCIADAS HOLDING s20-50%  de las acciones MIDE EFICIENCIA  Y RENDIMIENTO VERIFICA Y  COMPARA LA  PRODUCTIVIDAD 50% de las acciones  EMPRESA MATRIZ PROPIETARIA DE  UNA O  VARIAS  EMPRESAS ADNINISTRACION  CENTRAL O LOCAL NACIONALIZACION PRIVATIZACION SUBSIDIARIAS
Concepto De Organizaciones  Se construye con planeación  Y regulan el comportamiento  Para alcanzar Eficacia
Organizaciones con Animo de Lucro Organizaciones sin Animo de Lucro
Características  de la Empresa Obtener Ganancias y Utilidades  Filosofía de Negocios   Reconocidas como Negocios  Propiedad Privada
Las Empresas como Sistemas Abiertos  Este concepto surgió en Biología a Partir del estudio  de los Seres Vivos y de su dependencia y adaptabilidad al Medio Ambiente  CONCEPTO DE SISTEMA. Un conjunto de elementos. Son partes u órganos componentes del sistema.  Los elementos se interrelacionan de manera dinámica y forman una red de comunicación y relaciones en función reciproca entre ellos;  Desarrollan una actividad o función que es el proceso del sistema;  Para lograr uno o más objetivos a propósitos para que fue creado el sistema.
Para Lograr Objetivos  Parámetros Entradas o Insumos  Recursos Energía  - Información  Operación O Procesamiento Subsistemas Procesan Recursos Materiales, Maquinas, Equipos Financieros, Humanos
Salidas o Resultados Operaciones y procesamiento Exportan al Ambiente  Retracción o Retroalimentación Es la Información o Energía de  retorno Vuelve al sistema para corregir los desvíos para alcanzar los objetivos  Y estas puede ser + 0 -
Positiva  Estimula la entrada de insumos e incrementa sus operaciones  Negativa Impide la entrada de insumos Reduce operaciones  Produce menos  La retro alimentación sea positiva o negativa permite al sistema alcanzar el equilibrio y la estabilidad en el funcionamiento  y a esto se llama Homeostasis
VISION ORGANIZACIONAL MISIÓN OBJETIVOS VISION EMPRESARIALES NATURALES ORIENTACION MIDE EFICIENCIA  Y RENDIMIENTO VERIFICA Y  COMPARA LA  PRODUCTIVIDAD SATISFACE  NECESIDADES PROPORCIONA  EMPLEO DA BIENESTAR FILOSOFÍA IMAGEN PROYECTO
 

Presentacion Administracion

  • 1.
    Trabajo de Administración Grupo
  • 2.
    LAS EMPRESAS FIDEICOMISOSPRIVADAS PUBLICAS ASOCIADAS HOLDING s20-50% de las acciones MIDE EFICIENCIA Y RENDIMIENTO VERIFICA Y COMPARA LA PRODUCTIVIDAD 50% de las acciones EMPRESA MATRIZ PROPIETARIA DE UNA O VARIAS EMPRESAS ADNINISTRACION CENTRAL O LOCAL NACIONALIZACION PRIVATIZACION SUBSIDIARIAS
  • 3.
    Concepto De Organizaciones Se construye con planeación Y regulan el comportamiento Para alcanzar Eficacia
  • 4.
    Organizaciones con Animode Lucro Organizaciones sin Animo de Lucro
  • 5.
    Características dela Empresa Obtener Ganancias y Utilidades Filosofía de Negocios Reconocidas como Negocios Propiedad Privada
  • 6.
    Las Empresas comoSistemas Abiertos Este concepto surgió en Biología a Partir del estudio de los Seres Vivos y de su dependencia y adaptabilidad al Medio Ambiente CONCEPTO DE SISTEMA. Un conjunto de elementos. Son partes u órganos componentes del sistema. Los elementos se interrelacionan de manera dinámica y forman una red de comunicación y relaciones en función reciproca entre ellos; Desarrollan una actividad o función que es el proceso del sistema; Para lograr uno o más objetivos a propósitos para que fue creado el sistema.
  • 7.
    Para Lograr Objetivos Parámetros Entradas o Insumos Recursos Energía - Información Operación O Procesamiento Subsistemas Procesan Recursos Materiales, Maquinas, Equipos Financieros, Humanos
  • 8.
    Salidas o ResultadosOperaciones y procesamiento Exportan al Ambiente Retracción o Retroalimentación Es la Información o Energía de retorno Vuelve al sistema para corregir los desvíos para alcanzar los objetivos Y estas puede ser + 0 -
  • 9.
    Positiva Estimulala entrada de insumos e incrementa sus operaciones Negativa Impide la entrada de insumos Reduce operaciones Produce menos La retro alimentación sea positiva o negativa permite al sistema alcanzar el equilibrio y la estabilidad en el funcionamiento y a esto se llama Homeostasis
  • 10.
    VISION ORGANIZACIONAL MISIÓNOBJETIVOS VISION EMPRESARIALES NATURALES ORIENTACION MIDE EFICIENCIA Y RENDIMIENTO VERIFICA Y COMPARA LA PRODUCTIVIDAD SATISFACE NECESIDADES PROPORCIONA EMPLEO DA BIENESTAR FILOSOFÍA IMAGEN PROYECTO
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