Este documento presenta una introducción a los modelos administrativos, describiendo cuatro modelos importantes según Quinn: el modelo de relaciones humanas con énfasis en el desarrollo del recurso humano, el modelo de sistemas abiertos enfocado en la flexibilidad externa, el modelo de objetivo racional centrado en la planificación y las metas, y el modelo de proceso interno enfocado en la gestión de la información. También señala que los modelos administrativos buscan mejorar aspectos de la organización mediante actividades, normas y procedimientos que

1. Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría en Gerencia Empresarial
Materia: Introducción a la Gestión Administrativa.
Alumno: Ing. samir Yaral Rodríguez.
C.I: 14.626.533
Instructor : Lic. María Coromoto Giménez.

3. Modelos
Modelos
Administrativos
Administrativos
Modelo del
Modelo del Modelo del
Modelo del Modelo de
Modelo de Modelo de
Modelo de
Objeto
Objeto Proceso
Proceso Relaciones
Relaciones Sistemas
Sistemas
Racional
Racional Interno
Interno Humanas
Humanas Abiertos
Abiertos

4. Modelos Administrativos Modelos Administrativos
 Actividades, normas, procedimientos,  Hacer un diagnostico exhaustivo de
que forman un sistema por el cual una
empresa se maneja, buscando una toda la organización determinando las
mejora sustancial en los aspectos partes menos favorables, como un
macros y micros de la organización. análisis DOFA, análisis financieros,
evaluaciones a los procesos de
producción, Función de innovación Su
capacidad y/o estancamiento en el
mercado, análisis del clima
organizacional.

5.  Ventajas: Son aplicados para producir un  Modelos Importantes de la Teoría
cambio, en la forma de desempeño del Organizacional y de Gestión según
recurso humano, el logro de los objetivos (Quinn 1988)
de la organización propiciando una mejor  Modelo de la Relaciones Humanas:
Énfasis en la flexibilidad y enfoque
toma de decisiones.
interno, desarrollo del recurso humano
como criterio para la eficacia.
 Modelo de Sistemas Abiertos:
Acentúa la flexibilidad y enfoque
externo., tensiona la preparación, el
crecimiento la adquisición del recurso
y soporte externo.
 Modelo de Objetivo Racional: Mira el
planeamiento, objetivo de la meta, la
productividad.
 Modelo de Proceso Interno: Tensiona
el papel de la gestión de la
información, comunicación,
estabilidad y control.

6.  En la actualidad vivimos en una sociedad llamada Post–Moderna, caracterizada por
ser una sociedad consumista todo por encontrarnos inmersos en un mundo
globalizado, donde algún hecho que pase en el lado extremo del mundo puede
fácilmente repercutir en la sociedad mundial. Nuestro país en la economía mundial,
ve claramente la incorporación de la masa trabajadora en la solución de las
problemáticas de las empresas, valorando su talento humano, e incentivándolos al
sentido de pertenencia con el objetivo de crear una autoestima y relación directa de
los trabajadores en todos los niveles con la empresa a la cual pertenecen.

7.  Debate que son modelos administrativos.
 http://www.monografias.com/trabajos11/geren/geren.shtml
 http://www.12manage.com/methods_quinn_competing_values_framework_es.html
Modelo de Objetivo Racional.