Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Politecnico
“Santiago Marino”
Sede Barcelona – Edo. Anzoategui
Ingenieria de Sistemas
Profesor. Edgar Millan Autor. Ali Pompa
Barcelona, Marzo del 2017
Gerencia de Proyectos
 Es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio. La gerencia de proyectos implica ejecutar una
serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales,
energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos y es por ello
que se plantea la tarea de estudiar los llamados modelos administrativos
Los Modelos Administrativos
Son el núcleo de la administración racional, son un medio
para simplificar y analizar situaciones o sistemas
complejos.
Un paso común en el enfoque de la ciencia de la
administración hacia la solución de problemas es construir
un modelo matemático para representar el sistema bajo
estudio.
Porque es necesario la utilizacion de Modelos
Administrativos en la actualidad?
 Existen 3 razones basicas
La manipulación de entidades
reales (personas u
organizaciones) es socialmente
inaceptable o legalmente
prohibida.
La incertidumbre con la cual la
administración lidia crece
rápidamente y aumenta de
forma desproporcionada las
consecuencias de los errores.
La incertidumbre es el anatema
de la administración.
La capacidad de construir
modelos representativos de la
realidad aumentó
enormemente.
 - Son aplicados para producir un
cambio.
 - Para su aplicación requiere del uso
de distintas herramientas.
 - Son modelos que pueden aplicarse a
más de un tipo de empresa.
 - Son modelos que cambian la forma
de desempeño del recurso humano de
la empresa, a través de las
herramientas aplicadas.
 - Normalmente se implementan para
cambiar o mejorar algún aspecto débil
o carente de la empresa.
 - Es necesario utilizar distintas
herramientas de ayuda para
implementar un nuevo modelo
administrativo en una empresa.
 - Su característica principal es que
son flexibles, es decir que los puedes
ajustar a cualquier empresa y
cambiarle el enfoque por uno que
realmente satisfaga tu necesidad.
Caracteristicas de un Modelo Administrativo
Tipos de Modelos Administrativos
Modelo Autocratico
En un entorno autocrático la
orientación apunta a la
autoridad oficial formal y la
dirección cree saber que es lo
mejor y esta convencida que la
obligación de los empleados es
cumplir órdenes, es decir que
estos deben ser dirigidos,
persuadidos y empujados a
alcanzar cierto nivel de
desempeño y limitados a
obedecer órdenes.
Modelo de Custodia
depende de los recursos
económicos, si una organización
carece de recursos suficientes
para el ofrecimiento de
pensiones y el pago de otras
prestaciones le será imposible
adoptar este modelo.
Entonces el enfoque de custodia
da como resultado la
dependencia de los empleados
respecto a la organización. En
lugar de depender de su jefe los
empleados dependen de las
organizaciones.
Modelo de Apoyo
depende del liderazgo en lugar
del poder y el dinero. A través
del liderazgo la empresa ofrece
un ambiente que ayuda a los
empleados a crecer y cumplir a
favor de la organización aquello
de lo que son capaces. En
consecuencia la orientación de
la dirección apunta al apoyo del
desempeño laboral de los
empleados no al simple apoyo
de las prestaciones a los
empleados.
Modelo Colegial
Este depende de la generación
por parte de la dirección de una
sensación de compañerismo
con los empleados, el resultado
es que estos se sienten útiles y
necesarios. Les resultaba fácil
aceptar y respetar el papel de
estos en la organización. En vez
de ser vistos como jefes, se
consideraban a los
administradores como
colaboradores.
Ventajas y Desventajas
Modelo Autocratico
-. Manera util de hacer el
trabajo
-. Elevado Costo del
Aspecto Humano
Modelo de Custodia
-. Brinda satisfaccion
-. No logra motivacion
efectiva
Modelo de Apoyo
-. Aceptacion Mutua
-. Funciona mejor en
paises ricos
Modelo Colegial
-. Capacita a los
empleados
-. Lentitud en toma de
decisiones
Importancia de los modelos
administrativos
 Es de suma importancia de un modelo en una organización, la gerencia ya que
les permite recopilar mayor información tanto en la parte interna como externa de
la empresa, mejorar la calidad de productos o servicios y las relaciones
personales entre otros.
 Debe basarse en un sistema abierto por ser éste el que mayor beneficio le otorga,
ya que interactúa constantemente con el ambiente externo puede crecer, cambiar,
competir con otros sistemas y está orientado hacia determinados propósitos.
El gerente debe cumplir con las metas establecidas dentro de la organización,
representarla frente a terceros, desarrollar una buena visión de futuro, tener la
capacidad de relacionarse y comunicarse con las personas, escucharlas y hacerlas
participar en la toma de decisiones, debe poseer conocimiento del negocio y de la
empresa, ser un buen planificador, tener un objetivo claro para podérselo transmitir a
sus subordinados, mantener el liderazgo basado en principios y el buen juicio, en dos
palabras, el gerente tiene que saber delegar y trabajar en equipo.
Papel del Gerente en el Modelo
Administrativo
 -Crear un ambiente de seguridad en el
entorno laboral, ya que en la
actualidad se hace necesario un
modelo capaz de hacernos entender la
compleja totalidad de las necesidades
organizacionales y el modo más
adecuado para su satisfacción; todo
esto caracterizado por las
regularidades más generales sobre las
que se sustenta la administración.
 -Ayudan a la Organización a entender y
mejorar un sistema.
 -Imitan la realidad de las organizaciones
para buscar soluciones, de ahí la
importancia de diseñarlos de acuerdo a la
necesidad de cada empresa.
 -Los modelos generan la cultura de calidad,
trabajo en equipo, innovación y mejora
continua.
 - Producen Cambios Positivos.
 -Cambian la forma del desempeño del
personal que esta laborando en la
organización a través de las herramientas
utilizadas.
Como Ayuda El Modelo Administrativo A
La Organizacion?

Modelos administrativos

  • 1.
    Republica Bolivariana deVenezuela Instituto Universitario Politecnico “Santiago Marino” Sede Barcelona – Edo. Anzoategui Ingenieria de Sistemas Profesor. Edgar Millan Autor. Ali Pompa Barcelona, Marzo del 2017
  • 2.
    Gerencia de Proyectos Es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio. La gerencia de proyectos implica ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materiales, energía, comunicación (entre otros) para lograr unos objetivos pre-definidos y es por ello que se plantea la tarea de estudiar los llamados modelos administrativos Los Modelos Administrativos Son el núcleo de la administración racional, son un medio para simplificar y analizar situaciones o sistemas complejos. Un paso común en el enfoque de la ciencia de la administración hacia la solución de problemas es construir un modelo matemático para representar el sistema bajo estudio.
  • 3.
    Porque es necesariola utilizacion de Modelos Administrativos en la actualidad?  Existen 3 razones basicas La manipulación de entidades reales (personas u organizaciones) es socialmente inaceptable o legalmente prohibida. La incertidumbre con la cual la administración lidia crece rápidamente y aumenta de forma desproporcionada las consecuencias de los errores. La incertidumbre es el anatema de la administración. La capacidad de construir modelos representativos de la realidad aumentó enormemente.
  • 4.
     - Sonaplicados para producir un cambio.  - Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas.  - Son modelos que pueden aplicarse a más de un tipo de empresa.  - Son modelos que cambian la forma de desempeño del recurso humano de la empresa, a través de las herramientas aplicadas.  - Normalmente se implementan para cambiar o mejorar algún aspecto débil o carente de la empresa.  - Es necesario utilizar distintas herramientas de ayuda para implementar un nuevo modelo administrativo en una empresa.  - Su característica principal es que son flexibles, es decir que los puedes ajustar a cualquier empresa y cambiarle el enfoque por uno que realmente satisfaga tu necesidad. Caracteristicas de un Modelo Administrativo
  • 5.
    Tipos de ModelosAdministrativos Modelo Autocratico En un entorno autocrático la orientación apunta a la autoridad oficial formal y la dirección cree saber que es lo mejor y esta convencida que la obligación de los empleados es cumplir órdenes, es decir que estos deben ser dirigidos, persuadidos y empujados a alcanzar cierto nivel de desempeño y limitados a obedecer órdenes. Modelo de Custodia depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo. Entonces el enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto a la organización. En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las organizaciones. Modelo de Apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces. En consecuencia la orientación de la dirección apunta al apoyo del desempeño laboral de los empleados no al simple apoyo de las prestaciones a los empleados. Modelo Colegial Este depende de la generación por parte de la dirección de una sensación de compañerismo con los empleados, el resultado es que estos se sienten útiles y necesarios. Les resultaba fácil aceptar y respetar el papel de estos en la organización. En vez de ser vistos como jefes, se consideraban a los administradores como colaboradores.
  • 6.
    Ventajas y Desventajas ModeloAutocratico -. Manera util de hacer el trabajo -. Elevado Costo del Aspecto Humano Modelo de Custodia -. Brinda satisfaccion -. No logra motivacion efectiva Modelo de Apoyo -. Aceptacion Mutua -. Funciona mejor en paises ricos Modelo Colegial -. Capacita a los empleados -. Lentitud en toma de decisiones
  • 7.
    Importancia de losmodelos administrativos  Es de suma importancia de un modelo en una organización, la gerencia ya que les permite recopilar mayor información tanto en la parte interna como externa de la empresa, mejorar la calidad de productos o servicios y las relaciones personales entre otros.  Debe basarse en un sistema abierto por ser éste el que mayor beneficio le otorga, ya que interactúa constantemente con el ambiente externo puede crecer, cambiar, competir con otros sistemas y está orientado hacia determinados propósitos.
  • 8.
    El gerente debecumplir con las metas establecidas dentro de la organización, representarla frente a terceros, desarrollar una buena visión de futuro, tener la capacidad de relacionarse y comunicarse con las personas, escucharlas y hacerlas participar en la toma de decisiones, debe poseer conocimiento del negocio y de la empresa, ser un buen planificador, tener un objetivo claro para podérselo transmitir a sus subordinados, mantener el liderazgo basado en principios y el buen juicio, en dos palabras, el gerente tiene que saber delegar y trabajar en equipo. Papel del Gerente en el Modelo Administrativo
  • 9.
     -Crear unambiente de seguridad en el entorno laboral, ya que en la actualidad se hace necesario un modelo capaz de hacernos entender la compleja totalidad de las necesidades organizacionales y el modo más adecuado para su satisfacción; todo esto caracterizado por las regularidades más generales sobre las que se sustenta la administración.  -Ayudan a la Organización a entender y mejorar un sistema.  -Imitan la realidad de las organizaciones para buscar soluciones, de ahí la importancia de diseñarlos de acuerdo a la necesidad de cada empresa.  -Los modelos generan la cultura de calidad, trabajo en equipo, innovación y mejora continua.  - Producen Cambios Positivos.  -Cambian la forma del desempeño del personal que esta laborando en la organización a través de las herramientas utilizadas. Como Ayuda El Modelo Administrativo A La Organizacion?