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28 DE AGOSTO, 2016
ESCUELA DE PERFECCIONAMIENTO
DE AEROTÉCNICOS
INTEGRANTES:
SLDO. PAUL ANRANGO
SLDO. XAVIER QUISHPE
HISTORIA
 Microsoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un software de
administración de proyectos desarrollado y vendido por Microsoft. La
primera versión del programa fue lanzada para el sistema
operativo DOS en 1984 por una compañía que trabajaba para
Microsoft.
 Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y produjo la
versión 2.
 Microsoft Project y Project Server son piezas angulares del Microsoft
Office Enterprise Project Management (EPM).
INTRODUCCIÓN
 Microsoft Office Project Professional ofrece unas sólidas herramientas de administración de
proyectos que permite funcionalidad y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con
mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, la programación y
las finanzas del proyecto, mantener la sintonía entre los equipos de proyecto y mejorar la
productividad gracias a la integración con los conocidos programas del sistema Microsoft Office.
 Como principales beneficios permite administrar y comprender de forma eficaz las
programaciones de proyectos, establecer expectativas realistas con los equipos de proyectos, la
administración y los clientes
ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT
 Entorno de trabajo
1.- Barra de Herramientas: En esta zona
se puede apreciar una que está
conformada de botones de acceso
rápido como Abrir, Guardar e Imprimir,
entre otros.
2.- Panel de Actividades: Aquí es donde
se debe comenzar a confeccionar la
Gantt completando datos tales como
“Nombre de la Tarea, Duración,
Comienzo, Fin, %completado y Nombre
de los recursos”.
3.- Vista Diagrama Gantt: En esta área se
muestra en forma gráfica el nombre de
los recursos con sus respectivos tiempos
asignados en la Gantt.
Opciones de personalización Project
 Antes de comenzar a utilizar Project Professional
es necesario personalizar la aplicación, de este
modo se establece una base de trabajo para los
futuros proyectos. Para la configuración debe
dirigirse a Herramientas > Opciones.
 Una vez realizado estos pasos visualizará un
cuadro, que permitirá personalizar aspectos que
tiene que ver con el manejo de las actividades
como, por ejemplo, el horario laboral, los costos,
la moneda, etc.,
CREACIÓN DE UNA CARTA GANTT
 Configurar Horario Laboral
Para crear una Gantt como
primer paso es necesario
configurar el calendario laboral
para esto, Project tiene 3
calendarios bases que se
pueden aplicar a un conjunto
de recursos, a tareas o al
proyecto en general, estos son
Estándar, Turno de Noche, 24
Horas. Dicha configuración se
puede realizar en la pestaña
calendario.
 Escriba en nombre de las tareas en el campo
nombre, pulse “Enter” para continuar con las
siguientes actividades. El sistema muestra la
duración “1dia?”, esto para que ingrese el
periodo de duración de la actividad ya que la
duración por defecto es estimada. Las tareas se
dividen en dos “Tarea de resumen” y
“Subtareas”.
Subtareas
 Estas son las tareas reales asignadas a recursos.
Asignadas a recursos. A su vez estas Subtareas
pueden ser tareas de resumen de otras Subtareas.
El conjunto de Subtareas define la duración de la
tarea de resumen.
 Seleccionar la tarea que vaya a modificar.
 En proyecto haga clic en Esquema.
Lista de Tareas
ACTUALIZACIÓN DE UNA CARTA GANTT
Registrar Avance Físico y Fechas de Inicio/Termino
 Existe dos formas de registrar el avance, la primera es registrar el avance físico
porcentual en el campo “% Completado”
Generar Reportes
 La aplicación incluye un conjunto de informes predefinidos para que el usuario
aplique directamente. Estos abarcan vistas generales de rendimiento y avance,
actividades en curso, costos, asignación de recursos, carga de trabajo. Para esto
debe dirigirse a Informe > Informes
 Una vez hecho clic sobre “Informes”, se desplegará el siguiente cuadro en donde
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  • 1. TICS MICROSOFT PROJECT 28 DE AGOSTO, 2016 ESCUELA DE PERFECCIONAMIENTO DE AEROTÉCNICOS INTEGRANTES: SLDO. PAUL ANRANGO SLDO. XAVIER QUISHPE
  • 2. HISTORIA  Microsoft Project (o MSP o Microsoft Project) es un software de administración de proyectos desarrollado y vendido por Microsoft. La primera versión del programa fue lanzada para el sistema operativo DOS en 1984 por una compañía que trabajaba para Microsoft.  Microsoft adquirió todos los derechos del software en 1985 y produjo la versión 2.  Microsoft Project y Project Server son piezas angulares del Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM).
  • 3. INTRODUCCIÓN  Microsoft Office Project Professional ofrece unas sólidas herramientas de administración de proyectos que permite funcionalidad y flexibilidad, con el fin de administrar los proyectos con mayor eficacia y eficiencia. Podrá mantenerse informado y controlar el trabajo, la programación y las finanzas del proyecto, mantener la sintonía entre los equipos de proyecto y mejorar la productividad gracias a la integración con los conocidos programas del sistema Microsoft Office.  Como principales beneficios permite administrar y comprender de forma eficaz las programaciones de proyectos, establecer expectativas realistas con los equipos de proyectos, la administración y los clientes
  • 4. ELEMENTOS INICIALES DE PROJECT  Entorno de trabajo 1.- Barra de Herramientas: En esta zona se puede apreciar una que está conformada de botones de acceso rápido como Abrir, Guardar e Imprimir, entre otros. 2.- Panel de Actividades: Aquí es donde se debe comenzar a confeccionar la Gantt completando datos tales como “Nombre de la Tarea, Duración, Comienzo, Fin, %completado y Nombre de los recursos”. 3.- Vista Diagrama Gantt: En esta área se muestra en forma gráfica el nombre de los recursos con sus respectivos tiempos asignados en la Gantt.
  • 5. Opciones de personalización Project  Antes de comenzar a utilizar Project Professional es necesario personalizar la aplicación, de este modo se establece una base de trabajo para los futuros proyectos. Para la configuración debe dirigirse a Herramientas > Opciones.  Una vez realizado estos pasos visualizará un cuadro, que permitirá personalizar aspectos que tiene que ver con el manejo de las actividades como, por ejemplo, el horario laboral, los costos, la moneda, etc.,
  • 6. CREACIÓN DE UNA CARTA GANTT  Configurar Horario Laboral Para crear una Gantt como primer paso es necesario configurar el calendario laboral para esto, Project tiene 3 calendarios bases que se pueden aplicar a un conjunto de recursos, a tareas o al proyecto en general, estos son Estándar, Turno de Noche, 24 Horas. Dicha configuración se puede realizar en la pestaña calendario.
  • 7.  Escriba en nombre de las tareas en el campo nombre, pulse “Enter” para continuar con las siguientes actividades. El sistema muestra la duración “1dia?”, esto para que ingrese el periodo de duración de la actividad ya que la duración por defecto es estimada. Las tareas se dividen en dos “Tarea de resumen” y “Subtareas”. Subtareas  Estas son las tareas reales asignadas a recursos. Asignadas a recursos. A su vez estas Subtareas pueden ser tareas de resumen de otras Subtareas. El conjunto de Subtareas define la duración de la tarea de resumen.  Seleccionar la tarea que vaya a modificar.  En proyecto haga clic en Esquema. Lista de Tareas
  • 8. ACTUALIZACIÓN DE UNA CARTA GANTT Registrar Avance Físico y Fechas de Inicio/Termino  Existe dos formas de registrar el avance, la primera es registrar el avance físico porcentual en el campo “% Completado”
  • 9. Generar Reportes  La aplicación incluye un conjunto de informes predefinidos para que el usuario aplique directamente. Estos abarcan vistas generales de rendimiento y avance, actividades en curso, costos, asignación de recursos, carga de trabajo. Para esto debe dirigirse a Informe > Informes
  • 10.  Una vez hecho clic sobre “Informes”, se desplegará el siguiente cuadro en donde deberá seleccionar el tipo de informe que desee generar.

Notas del editor

  1. Poner la dependencia