Este documento describe un proyecto de fabricación y venta de bisutería al por mayor. Explica que la bisutería son objetos de adorno no hechos de materiales preciosos. Luego describe los productos que se ofrecen (collares, pulseras, zarcillos), los materiales y técnicas utilizadas, y los precios. También analiza el mercado meta, el proceso productivo, la inversión requerida, estados financieros proyectados y la evaluación del proyecto.
Esta microempresa se dedica a la elaboración de bisuteria en forma artesanal y está a disposición de todas las mujer tenemos para todos los gustos con excelente producto y promosiones.
Se explican los detalles de la segmentación del mercado para realizar el diseño y lanzamiento de una colección de vestidos de gala, en la Cd. de Oaxaca, México.
¿En que consiste el procedimiento por órdenes de producción?
¿Que debe de contener una orden de producción?
Cuadro comparativo entre Órdenes de Producción y Procesos
¿Y quienes utilizan las Ordenes de Producción?
Ventajas y desventajas por órdenes de producción
Formato de una Orden de Producción
Registros contables a su cierre
Esta microempresa se dedica a la elaboración de bisuteria en forma artesanal y está a disposición de todas las mujer tenemos para todos los gustos con excelente producto y promosiones.
Se explican los detalles de la segmentación del mercado para realizar el diseño y lanzamiento de una colección de vestidos de gala, en la Cd. de Oaxaca, México.
¿En que consiste el procedimiento por órdenes de producción?
¿Que debe de contener una orden de producción?
Cuadro comparativo entre Órdenes de Producción y Procesos
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Contacto: info@linnova.net / 3005453571 – 3015808013 / Facebook: https://www.facebook.com/LinnovaProductos
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Lanzado en julio de 2000, el Pacto Global de la ONU es una plataforma de liderazgo para el desarrollo, implantación y divulgación de políticas corporativas responsables y sostenibles.
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Aquí le damos la oportunidad de realizarlo, la mayoría imagina que ingresar al sector de la Joyería es difícil, ya que se piensa que se requieren de algunas habilidades, herramientas, materiales difíciles de conseguir y que no se obtendrán buenos resultados si es que no tiene a disposición un guía que le ayude a realizar la meta que se propone, ser Joyero...
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Un breve análisis de los principios constitucionales de la Republica Dominicana, este documento le permitirá conocer la esencia y los cánones que forman parte de los preceptos, factores y características de la constitución Dominicana, siendo esta un axioma para la estructura de nuestro Estado.
PROPUESTA PARA LA CREACION DE UNA FERRETERIA CON PRODUCTOS Y MATERIALES IDONE...Rosmiluz Amaya Camargo
Este propuesta se enmarca en el sector ferretero y de la construccion en Aguas Claras corregimiento de Ocaña, Norte de Santander, y lleva con sigo la creacion de una ferreteria en situada en el corregimieto anteriormente mencionado
Proyecto, que tiene como Objetivo General: Fabricar y comercializar calzado artesanal elaborado a mano, para satisfacer una necesidad social y garantizar un nivel económico a las familias integradoras del proyecto.
El Centro Tecnológico Tecnova realiza acciones de transferencia de conocimiento y divulgación científica que se ven reflejadas en las distintas acciones y publicaciones que realiza y, que tienen como finalidad dar a conocer, promover y fomentar la innovación aplicada entre las empresas, organizaciones y sociedad en general.
En la siguiente memoria mostramos las acciones realizadas en el año 2012.
Diseño, elaboración y comercialización de artículos en cuero de cordero, caracterizados por sus altos índices de calidad e innovación buscando siempre la satisfacción del cliente.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Presentacion de elaboracion de venta y bisuteria
1. UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
ÁREA CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
PROGRAMA DESARROLLO EMPRESARIAL
CÁTEDRA:SISTEMA DE INFORMACION
Prof: Revilla Gamil
Integrantes
González, Laura CI:24.352.041
Dilcia Ferrrer C.I.: 11.478.218
Fernández, Henny CI: 25.010.838
Chirino , Jennybeth C.I: 24.717.480
Santa Ana de Coro, Febrero 2016
FABRICACIÓN Y VENTA DE
BISUTERIA AL MAYOR
3. Se denomina bisutería del francés bijouterie a la industria que produce objetos
o materiales de adorno que imitan a la joyería pero que no están hechos de
materiales preciosos.
Actualmente, con diferentes técnicas y materiales los artesanos que hacen
bisutería crean piezas de mucho valor artístico. Collares con cuentas y piedras
naturales, pendientes o zarcillos con el brillo del cristal son artesanías y
manualidades que se adaptan fácilmente a los dictados de la moda; los
avances tecnológicos, los nuevos métodos de talla y los nuevos métodos de
tratamientos de las gemas han propiciado que el comercio de las joyas haya
aumentado, personas de cualquier status social puedan tener acceso a las
joyas más bellas.
4. La función de estas prendas es ser un complemento de tipo accesorio utilizado
para combinar con el vestir femenino adaptando el diseño y estilo a las
diferentes necesidades y exigencias de las usuarias, se clasifica como un bien
no perecedero cuyo uso es de conveniencia y de comparación, su relación con
otros productos es independiente ya que no necesita de otro producto para
ser utilizado y su terminación es de consumo final.
Los productos que se ofrecen a continuación son elaborados de forma
artesanal con materiales no perecederos, tales como alambre de alpaca
dorado, cordones cuero sintético en diferentes colores de un grosor de 3mm,
cadena de 9mm y 1,5mm de diámetro, dijes de diferentes tamaños elaborados
en cobre laminado de color dorado, piedras de diferentes tamaños (5mm,
10mm y 14mm) materiales (murano, vidrio, cuarzo, ágata, coralina, jaspe,
lapislázuli, ópalo, etc.) y colores(negro, amarillo, rojo, blanco, azul, verde,
fucsia, rosado, turquesa, vinotinto, naranja, ocre, marrón, coral, etc.).
5. Se ofrecen diversos tipos de diseños de zarcillos, pulseras y collares elaborados
con técnicas como el alambrismo, tejido artesanal y combinación de ambas
para, el tamaño de estos productos varía en función del diseño desde los
básico que son formas simples, sin mucha estructura, colores neutros y
discretos hasta llegar a diseños más elaborados estructurados, con formas y
colores que los hacen más llamativos y ostentosos.
Los precios de las piezas están en función de los precios del mercado y en
relación con el tipo de diseño y material utilizado para elaborar el producto; los
precios de los zarcillos oscilan entre los 850Bs a los 1200Bs, para las pulseras
van desde los 1200Bs a 1700Bs y finalmente para los collares están entre 680Bs
y 3200Bs.
7. Estos productos están dirigidos a mujeres entre 15 y 74 años de edad,
estudiantes, profesionales y amas de casa, de clase social media y media alta
con un nivel ingreso superior al salario mínimo; que deseen comprar al por
mayor estos productos para su uso personal o comercializarlos; también se
enfoca en las empresas dedicadas a la venta de ropa y bisutería a nivel regional,
nacional e internacional quienes compran al por mayor este tipo de producto
para ofertarlo en sus tiendas.
8. El mercado meta son las empresas y mujeres que están ubicadas y residen en el
Edo. Falcón, sin embargo a través del uso de la tecnología se puede lograr
ampliar el alcance a nivel nacional e internacional, aprovechando las
potencialidades turísticas y la salida hacia las islas del Caribe con las que cuenta
el estado que facilitan el comercio internacional hacia estas zonas, donde estos
productos son importados en su mayoría de los países cercanos.
Dentro de las variables psicográficas consideradas en la segmentación y que
influyen en el diseño de las piezas esta el modo de vida del publico meta una
mujer que asiste eventos sociales constantemente, le gusta ir de compras, estar
a la moda, lucir accesorios variados, es femenina y activa en las redes sociales.
Dentro de las variables conductista se consideró crear un producto que sea
complementario del vestir de la mujer en diferentes ocasiones, con alto
estándar de calidad y ofrecer variedad a los consumidores.
11. La compra, recepción y la calificación de materia prima se hará 1 vez
por mes ya que estas actividades son correspondientes una de otra,
es decir que luego de comprar la materia prima esta debe ser
recibida y del mismo modo calificado en los estantes
correspondientes para cada una de ellas. El diseño del modelo de las
prendas se hará de manera trimestral puesto a que se innovaran
modelos dependiendo de las feches especiales del año.
La fabricación, el empaquetado y el almacenamiento de las prendas
se harán diariamente ya que al fabricar la prenda esta debe ser
empaquetada y del mismo modo almacenado posteriormente. Las
ventas también se realizarán a diario de lunes a sábado en una
jornada laboral de 8 horas.
12. Diseño Zarcillos Anuales Pulseras Anuales Collares Anuales Total Anual
Modelo 1 11.520 7.200 4.800 23.520
Modelo 2 11.520 7.200 4.800 23.520
Modelo 3 9.600 5.760 4.114 19.474
Modelo 4 11.520 7.200 4.800 22.320
Modelo 5 9.600 8.229 11.520 29.349
Total 53.760 35.589 30.034 119.383
Zarcillos Mensual Pulsera Mensual Collares Mensual
Total
Mensual
4.480 2.966 2.503 9.949
Nivel de Producción
18. Este cuadro representa el análisis cuantitativo del proceso productivo
en relación con el nivel de producción del primer año, se analizan y
cuantifican los diferentes recursos requeridos en cada actividad que
compone cada uno de los procesos (Principal, Administrativo,
Mercadotecnia y de Mantenimiento), permite conocer de manera
resumida la cantidad, que tipo recursos y servicios amerita el
proyecto en relación con su nivel de producción anual.
19. Para este proyecto la mayor parte de recursos utilizados son Materia
Prima e Insumos puesto que son necesarios para el proceso de
fabricación de los productos, en cuanto a maquinaria y equipo no se
requieren grandes maquinarias o maquinas especializadas, la
fabricación del producto es artesanal, dentro de los equipos
necesarios se amerita equipos tecnológicos.
En cuanto a los servicios requeridos para el proceso operativo
obedece a los servicios públicos básicos y los especiales requeridos
son de forma eventual a lo largo del año para servicios de marketing
y de mantenimiento de los equipos, el talento humano demandado
es de 11 personas para el nivel de producción planteado.
21. Cuadro Nº8
Resumen de la Inversión
Descripción Total
Inversión Tangible 1.628.157
Inversión Intangible 523.820,83
Capital de trabajo 22.936.464,41
Subtotal 25.088.442,24
10%Imprevistos 2.508.844,22
Total General 27.597.286,46
22. ESTADOS FINANCIEROS
2016 2017 2018 2019 2020
INGRESOS 146.326.000 379.492.491 827.510.878 1.858.928.832 4.635.735.457
COSTOS 47.300.956,71 100.483.681,34 228.268.259,73 519.774.037,82 1.238.472.199,90
Mano de Obra 1.915.113,48 2.716.471,14 3.959.175,72 5.770.217,04 8.409.457,31
Mat. Prima e
Insumos
45.275.943,66 97.344.238,10 223.748.149,35 513.045.142,36 1.227.829.502,66
Costos Servicios 109.899,57 422.972,10 560.934,66 958.678,42 2.233.239,93
Costos
Depreciación
2.279.627,81 2.279.627,81 2.279.627,81 2.279.627,81 2.279.627,81
UTILIDAD BRUTA 99.025.043,29 279.008.809,66 599.242.618,27 1.339.154.794,18 3.397.263.257,10
ISLR 15%
14.853.756,49 41.851.321,45 89.886.392,74 200.873.219,13 509.589.488,57
UTILIDAD NETA
84.171.286,80 237.157.488,21 509.356.225,53 1.138.281.575,05 2.887.673.768,54
PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
23. Para obtener la Utilidad Bruta a los ingresos de cada año (total de
Ingresos por venta de los productos) se le resto el Costo (sumatoria
de los Costos de Mano de Obra Anual, Materia Prima e Insumos y
Costos de Servicios), a este resultado se le calculó el porcentaje que
corresponde al pago del ISLR, para obtener la Utilidad Neta se restó
de la Utilidad Bruta el monto a pagar de impuestos y la cuota de
Depreciación es la misma para los cinco años proyectados.
A pesar del aumento en los costos de producción los ingresos por
ventas son mayores y van en aumento en cada por lo que luego del
pago de impuestos el valor de la Utilidad Neta es positivo lo que
representa ganancias para la empresa, estas van en aumento con el
paso de los años en relación al aumento del nivel de producción.
26. Para este tipo de proyecto es necesario un alto índice de nivel de
producción para poder obtener ingresos que cubran los costos de
operación, de igual forma se debe contar con proveedores
responsables que ofrezcan materiales de primera calidad y garanticen
la entrega a tiempo, pues el éxito de este tipo de productos en el
mercado depende principalmente de la calidad y la capacidad de las
empresas de cubrir los pedidos a tiempo en especial cuando se
ofertan en mercados internacionales como es uno de los objetivos a
largo plazo de este proyecto.