Lanzado en julio de 2000, el Pacto Global de la ONU es una plataforma de liderazgo para el desarrollo, implantación y divulgación de políticas corporativas responsables y sostenibles.

1. Sesión 2
Introducción al Pacto Global

2. Concepto
Global Compact
Pacto
Mundial
Pacto
Global

3. Origen de los 10 principios
• Declaración Universal de Derechos Humanos (1948)
• Declaración de Principios Fundamentales y Derechos del Trabajo de la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) (1919)
• Declaración de principios que surge de las Naciones Unidas (Agenda
21)
• Plan de acción de la Conferencia Internacional de Medioambiente y
Desarrollo llevada a cabo en Rio – “The Earth Summit” (1992)
• Organization for Economic Co-operation and Development (OECD)
• Convention on Combating Bribery of Foreign Public Officials in
International Business Transactions
• United Nations Convention against Corruption (UNCAC)

4. ¿Qué es el Pacto Global?
• Lanzado en julio de 2000, el Pacto Global de la ONU es una
plataforma de liderazgo para el desarrollo, implantación y
divulgación de políticas corporativas responsables y
sostenibles
• Apoyado por CEOs, busca alinear las operaciones y estrategias
con diez principios universalmente aceptados en las áreas de:
– Derechos humanos
– Principios laborales
– Medio‐ambiente
– Anti‐corrupción

5. Misión, actores, mecanismos de
compromiso y gobernanza
El Pacto Global busca contribuir a
crear mercados globales más
sostenibles e integrados a través
de integrarlos con valores
Pacto Global en las compartidos
organizaciones
haciéndoles parte
de la estrategia de
negocio y de
lInteriorizar los
principios de as
operaciones
Facilitar la
coperación y la
solución colectiva
entre los diferentes
stakeholders

6. Objetivos del Pacto Global
• El Pacto Global, a través de una amplia variedad de
herramientas de gestión, recursos y programas, busca:
» Incorporar los diez principios en las actividades empresariales
que la empresa realiza, tanto en el país de origen como en sus
operaciones a nivel global
» Llevar a cabo acciones que apoyen los objetivos de desarrollo
de Naciones Unidas, como por ejemplo los Objetivos de
Desarrollo del Milenio (ODMs)
Internacion
alización
Contribuir
al
desarrollo
http://www.unglobalcompact.org/

7. El ámbito de influencia
Actividades
fundamentales de
la empresa
Cadena de
abastecimientos
y distribución
Interacción
con la
comunidad
Política
pública y
defensa
Disminuyendo influencias
• El “Ámbito de influencia” representa, en términos generales, el impacto
que las empresas tienen tanto interna como externamente

8. El Modelo de Gestión del Pacto
Global
• El “Modelo de Gestión
del Pacto Global de las
Naciones Unidas”:
– Guía a las compañías
– Modelo sencillo,
amplio y flexible
– Voluntario

9. La Comunicación de Progreso
(COP)
La Comunicación de Progreso (COP) consiste en comunicar a
las partes interesadas sobre los avances que la
empresa ha realizado en la aplicación de
los diez principios
• La política de elaboración de la Comunicación de Progreso se basa en los
conceptos de rendición de cuentas pública, transparencia y mejora continua, y
persigue numerosos objetivos importantes, entre los que cabe mencionar los
siguientes:
– Contribuir a garantizar la credibilidad de la participación institucional en el Pacto Global;
– Proporcionar un fondo central de datos sobre prácticas de responsabilidad institucional
que puedan utilizar las empresas y las partes interesadas a efectos de aprendizaje y
análisis; y
– Proteger la integridad de la iniciativa del Pacto Global.

10. Ventajas de participar en el Pacto
Global
Visibilidad
Papel
líder
Operaciones Networking
• Fortalecer las relaciones con los
stakeholders, tanto a nivel Global como
a nivel local;
• Estrechar los vínculos con las Naciones
Unidas;
• Desempeñar un papel de liderazgo en
las cuestiones de importancia crítica;
• Establecer redes con otras
organizaciones;
• Tener acceso a las
experiencias y las buenas
prácticas de las entidades
homólogas;
• Adquirir conocimientos
especializados;
• Atraer, motivar y retener a
los empleados;
• Adquirir conocimientos
especializados;
• Aumentar la confianza en la
empresa y renovar su licencia;
• Mejorar la reputación y la imagen de
marca de la empresa;
• Responder a las expectativas de los
mercados financieros y mejorar el
acceso al capital.
• Participar en un diálogo
activo y constructivo con la
sociedad civil y otras partes
interesadas;
• Establecer redes con otras
organizaciones;

11. Programa de diferenciación ‐
niveles
• El programa de
diferenciación del Pacto
Global divide a sus
miembros con base a la
comunicación del progreso
realizado en la integración
de los principios del Pacto
Global y su contribución a
objetivos más amplios de la
ONU

13. DOCUMENTOS PRINCIPALES

16. NORMAS Y ESTANDARES
• Tanto el reporte GRI como el de ISO
26000 responden a los requisitos
mínimos de presentación exigidos por
Pacto Global
• Sería necesario añadir la carta del CEO
• Existe un alineamiento entre los
principios de Pacto Global y el
reporte de Indicarse
• En la edición de 2015 el reporte
obtenido con Indicarse se podrá
enviar como reporte COP

18. Del G3 al G4
 Eliminan los niveles.
 Privilegia los principios y entre ellos a la Materialidad
 Enfoque en los impactos negativos y la remediación.
 Resalta el papel del Gobierno corporativo y el Modelo de Gestión.
 Surge n la opción Core ( Esencial) y Exhaustive ( Exhaustiva)
 Mayor inclusión de los verificadores externos e independientes.
 la memoria pasa de ser un fin a ser un medio.
 Mayor uso de los Contenidos sectoriales ( básicos y específicos) y los DMA .
 Enlaces con la OECD y el Pacto Global
18

19. GRI.(2013). Principios y contenidos basicos. P.87

21. www.pactoglobalcostarica.org

22. JULIO GOM
Director asociado de proyectos FUNDAHRSE
jgom@fundahrse.org
juliofgom@yahoo.com