Este documento describe el proceso de toma de decisiones para un director de una institución educativa. Explica que la toma de decisiones implica elegir entre dos o más alternativas para resolver un problema. Luego detalla las etapas del proceso como reconocer la necesidad y tomar la decisión para cambiar. También analiza las decisiones bajo certidumbre cuando se conocen claramente los objetivos, alternativas y resultados posibles. Como ejemplo, presenta un escenario sobre retrasos en la entrega de notas por parte de docentes y la decisión del director de notificar

1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y
POSTGRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MENCIÓN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA
CENTRO LOCAL GUÁRICO
Toma de decisiones en una Institución
Educativa.
Facilitadora: Svetlana Loginow Participante: Arelis Santoyo
Diciembre 2.015

2. Toma de Decisiones
Es el proceso durante el cual el
director debe decidir entre dos o
más alternativas.

3. Etapas
Reconocer la
necesidad.
Decisión a
cambiar

4. Decisiones bajo Certidumbre
-Bajo las condiciones de certeza o certidumbre conocemos
nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y
confiable acerca de los resultados de cada una de las
alternativas que consideramos.
-En esta condición los individuos son plenamente informados
sobre los problemas, las soluciones alternativas son obvias y
son claros los posibles resultados de cada decisión. En
condiciones de certidumbre la gente puede al menos preveer si
no es de controlar los hechos y sus resultados. Esto significa el
debido conocimiento y clara definición tanto del problema
como de las soluciones alternativas.

5. Escenario: Unidad Educativa Nacional Alberto Isaac Padra
Decisión en escenario de Certeza.
Problema planteado: Entrega retardada en reiteradas
oportunidades de las notas al departamento de evaluación
por parte de los docentes.
Consecuencias Decisión
-Retardo del trabajo administrativo
- Interrupción de la programación para entrega de
recaudos al Municipio Escolar y Zona educativa.
-Retardo para realizar consejos de secciones
y entrega de notas a los estudiantes.
-El Jefe del Departamento de
Evaluación hace las
notificaciones a los docentes
verbal y escrita.
-La Directora acuerda reunirse
con los docentes y pasa por
escrito cuales son los deberes
que contempla la Ley Orgánica
de Educación y Reglamento del
Ejercicio Docente para lograr el
compromiso y cumplan con sus
funciones en la institución.

6. Referencias Bibliográficas
-Cabañate, A. (1.998). Toma de Decisiones
-Vélez, I. ( 2.003). Decisiones Empresariales bajo riesgo e
Incertidumbre. Colombia. Editorial Norma.