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MERCADO POTENCIAL PARA LA COMERCIALIZACIÓN
DE EQUIPOS AGRO INDUSTRIALES DE CI.TALSA EN EL
      MUNICIPIO DE RIONEGRO ANTIOQUIA

         Modalidad de Investigación


       Todos Somos ESCOLME
Asesor:
             Edwin Fernando León Orozco



16/06/2012
Introducción




16/06/2012
Planteamiento del Problema




16/06/2012
Formulación del problema




16/06/2012
Objetivos
                                     E
                                     S
G                                        Identificar las empresas
                                     P                                  Indagar por las
E                                        Pymes agroindustriales en
    Identificar mercado potencial
                                     E   el Municipio de Rio Negro
                                                                        nuevas tendencias
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    Agroindustrial en el municipio   C   que procesan,
E   de Rio Negro Antioquia, para         comercializan, distribuyan
                                                                        colombiano de los
                                     I                                  productos Agro, en
R   la comercialización de               las líneas de Fruver, y
                                     F                                  innovación y
A   equipos Ci.Talsa en el               Granos, hortalizas y
                                     I                                  comercialización y
L   procesamiento y distribución         verduras, que necesiten
                                                                        en especial en el
    de productos agrícolas.          C   tecnificarse para distribuir
                                                                        municipio de Rio
                                     O   sus productos en el
                                                                        negro.
                                         mercado y competir en él.
                                     S



16/06/2012
Marco Teórico
Metodología




16/06/2012
Justificación
                                                               PARA QUE
               PORQUE
    Por la nuevas tendencias que hay en el         La empresa Ci.Talsa vea el potencial que hay en el
    mercado mundial, en tecnología y productos      mercado agro colombiano y pueda crear e innovar y
    agro hacen que nuestro merado sea mas           comercializar sus equipos y satisfacer las necesidades
    competitivo.                                    de sus empresarios .

    Por las exigencias sanitarias que exigen que   Las empresas Pymes mejoren sus procesos en
    los procesos de fabricación de los productos    producción.
    alimenticios derivados de la agricultura
    cumplan con los estándares de calidad,          Las empresas       Agro se tecnifiquen y puedan
    inocuidad, y trazabilidad, para que estos       competir con el mercado nacional e internacional.
    productos sean exportados y comercializados.
                                                    La empresa Ci.Talsa sea reconocida en el mercado
    Porque por los TLC, le quitaran un gran        regional y nacional como la compañía proveedora de
    mercado a nuestros empresarios Agricultores,    maquina de tecnología de punta, para la industria Agro.
    procesadoras y distribuidores de productos
    Agro.



16/06/2012
Metodología
                       • La Población encontrada en el Municipio de Rionegro
                         Antioquia fue de 40 empresas Pymes, de una base de
         Población       datos comprada en la cámara de comercio de Rionegro
                         de Antioquia.




                       • No hay muestra ya que la población encontrada fue de
             Muestra     40 empresas, las cuales se trabajaran al 100%.




                       • Se realizo un cuestionario de 7 preguntas objetivas para
             Táctica     la realización de un Censo Telefónico al 100% de la
                         población encontrada en este municipio.


16/06/2012
Metodología




16/06/2012
Hallazgos
                                                  Cuadro de comparativo de cultivos agro cosechados
Plan de desarrollo Agropecuarios para
Antioquia y el suroeste antioqueño.                    Tradicional Vs Organoponico.
Nueva tendencia en cosecha Agro.

La Corporación Agencia para el Desarrollo
Económico de la Provincia Oriente
Antioqueño Adeproa. El proyecto aspira a
desarrollar un cultivo de hortalizas
organopónicas , con producción totalmente
natural. Cultivo y comercialización de
fresas con énfasis en producción más
limpia en el Oriente Antioqueño Con el
proyecto de la Asociación de Productores
de Frutas y Hortalizas de Oriente
Asprofrutho, se pretende mejorar la
competitividad del cultivo de fresa con un
enfoque de producción más limpia,            Fuente: BRID- Banco de iniciativas regionales para el
generando un polo de desarrollo en el        desarrollo de Antioquia
Oriente Antioqueño, además de mejores
ingresos y calidad.
16/06/2012
Análisis


Conclusiones




16/06/2012
Bibliografía
www.birdantioquia.org.co. (Agosto de 2006). Recuperado el 25 de Octubre de 2011, de
http://www.birdantioquia.org.co/userfiles/file/documentos/BIRD%20Iniciativas%20para%20el%20Des
arrollo%20de%20Antioquia%20-%20Primera%20Muestra.pdf .

ALCALDIA DE RIONEGRO. (2007). www.rionegro.gov.co. Recuperado el 8 de Septiembre de 2011,
de www.rionegro.gov.co

Cámara de Comercio de Rio Negro. (2011). Base de Datos Cámara de Comercio de Rio Negro. Rio
Negro, Antioquia, Colombia.

CI Talsa. (2011). Ventas y Presupuesto 2009, 2010, 2011. Medellín.

GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA GERENCIA DE COMUNICACIONES . (14 de Mayo de 2009).
www.planestrategicodeloriente.blogspot.com. Recuperado el 15 de Agosto de 2011, de
www.planestrategicodeloriente.blogspot.com.

Kotler, P. (2006). Dirección del Marketing (12 ed.). Madrid: Pearson Prentice Hall.

16/06/2012
Bibliografía
   Perrault, M. y. (s.f.). Marketing Planeación estratégica, de la Teoría a la Práctica (1er Tomo
   ed.). McGraw Hill.

   Philip Kotler, G. A. (2003). Fundamentos de Marketing (6 ed.). Buenos Aires, Argentina:
   Prentice Hall.

   PROEXPORT. (2011). www.inviertaencolombia.com.co. Recuperado el 01 de Noviembre de
   2011, de http://www.inviertaencolombia.com.co

   Stanton, E. y. (1993). Fundamentos de Marketing. México: Interamericana.

   www.tumercadeo.com. (2010). www.tumercadeo.com. Recuperado el 01 de 09 de 2011

   I. ALIMENTOS. (2001-2011). www.revistaialimentos.com. Recuperado el 29 de 10 de Octubre
   2011, de http://www.revistaialimentos.com.co/guia/browse_categories.php.

   oni.escuelas.edu.ar. (2002). oni.escuelas.edu.ar. Recuperado el 15 de 08 de 2011, de
   oni.escuelas.edu.ar.
16/06/2012

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Presentacion[1] trabajo de grado

  • 1. MERCADO POTENCIAL PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE EQUIPOS AGRO INDUSTRIALES DE CI.TALSA EN EL MUNICIPIO DE RIONEGRO ANTIOQUIA Modalidad de Investigación Todos Somos ESCOLME
  • 2. Asesor: Edwin Fernando León Orozco 16/06/2012
  • 6. Objetivos E S G Identificar las empresas P Indagar por las E Pymes agroindustriales en Identificar mercado potencial E el Municipio de Rio Negro nuevas tendencias N en el mercado Agroindustrial en el municipio C que procesan, E de Rio Negro Antioquia, para comercializan, distribuyan colombiano de los I productos Agro, en R la comercialización de las líneas de Fruver, y F innovación y A equipos Ci.Talsa en el Granos, hortalizas y I comercialización y L procesamiento y distribución verduras, que necesiten en especial en el de productos agrícolas. C tecnificarse para distribuir municipio de Rio O sus productos en el negro. mercado y competir en él. S 16/06/2012
  • 9. Justificación PARA QUE PORQUE Por la nuevas tendencias que hay en el La empresa Ci.Talsa vea el potencial que hay en el mercado mundial, en tecnología y productos mercado agro colombiano y pueda crear e innovar y agro hacen que nuestro merado sea mas comercializar sus equipos y satisfacer las necesidades competitivo. de sus empresarios . Por las exigencias sanitarias que exigen que Las empresas Pymes mejoren sus procesos en los procesos de fabricación de los productos producción. alimenticios derivados de la agricultura cumplan con los estándares de calidad, Las empresas Agro se tecnifiquen y puedan inocuidad, y trazabilidad, para que estos competir con el mercado nacional e internacional. productos sean exportados y comercializados. La empresa Ci.Talsa sea reconocida en el mercado Porque por los TLC, le quitaran un gran regional y nacional como la compañía proveedora de mercado a nuestros empresarios Agricultores, maquina de tecnología de punta, para la industria Agro. procesadoras y distribuidores de productos Agro. 16/06/2012
  • 10. Metodología • La Población encontrada en el Municipio de Rionegro Antioquia fue de 40 empresas Pymes, de una base de Población datos comprada en la cámara de comercio de Rionegro de Antioquia. • No hay muestra ya que la población encontrada fue de Muestra 40 empresas, las cuales se trabajaran al 100%. • Se realizo un cuestionario de 7 preguntas objetivas para Táctica la realización de un Censo Telefónico al 100% de la población encontrada en este municipio. 16/06/2012
  • 12. Hallazgos Cuadro de comparativo de cultivos agro cosechados Plan de desarrollo Agropecuarios para Antioquia y el suroeste antioqueño. Tradicional Vs Organoponico. Nueva tendencia en cosecha Agro. La Corporación Agencia para el Desarrollo Económico de la Provincia Oriente Antioqueño Adeproa. El proyecto aspira a desarrollar un cultivo de hortalizas organopónicas , con producción totalmente natural. Cultivo y comercialización de fresas con énfasis en producción más limpia en el Oriente Antioqueño Con el proyecto de la Asociación de Productores de Frutas y Hortalizas de Oriente Asprofrutho, se pretende mejorar la competitividad del cultivo de fresa con un enfoque de producción más limpia, Fuente: BRID- Banco de iniciativas regionales para el generando un polo de desarrollo en el desarrollo de Antioquia Oriente Antioqueño, además de mejores ingresos y calidad. 16/06/2012
  • 14. Bibliografía www.birdantioquia.org.co. (Agosto de 2006). Recuperado el 25 de Octubre de 2011, de http://www.birdantioquia.org.co/userfiles/file/documentos/BIRD%20Iniciativas%20para%20el%20Des arrollo%20de%20Antioquia%20-%20Primera%20Muestra.pdf . ALCALDIA DE RIONEGRO. (2007). www.rionegro.gov.co. Recuperado el 8 de Septiembre de 2011, de www.rionegro.gov.co Cámara de Comercio de Rio Negro. (2011). Base de Datos Cámara de Comercio de Rio Negro. Rio Negro, Antioquia, Colombia. CI Talsa. (2011). Ventas y Presupuesto 2009, 2010, 2011. Medellín. GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA GERENCIA DE COMUNICACIONES . (14 de Mayo de 2009). www.planestrategicodeloriente.blogspot.com. Recuperado el 15 de Agosto de 2011, de www.planestrategicodeloriente.blogspot.com. Kotler, P. (2006). Dirección del Marketing (12 ed.). Madrid: Pearson Prentice Hall. 16/06/2012
  • 15. Bibliografía Perrault, M. y. (s.f.). Marketing Planeación estratégica, de la Teoría a la Práctica (1er Tomo ed.). McGraw Hill. Philip Kotler, G. A. (2003). Fundamentos de Marketing (6 ed.). Buenos Aires, Argentina: Prentice Hall. PROEXPORT. (2011). www.inviertaencolombia.com.co. Recuperado el 01 de Noviembre de 2011, de http://www.inviertaencolombia.com.co Stanton, E. y. (1993). Fundamentos de Marketing. México: Interamericana. www.tumercadeo.com. (2010). www.tumercadeo.com. Recuperado el 01 de 09 de 2011 I. ALIMENTOS. (2001-2011). www.revistaialimentos.com. Recuperado el 29 de 10 de Octubre 2011, de http://www.revistaialimentos.com.co/guia/browse_categories.php. oni.escuelas.edu.ar. (2002). oni.escuelas.edu.ar. Recuperado el 15 de 08 de 2011, de oni.escuelas.edu.ar. 16/06/2012