Este documento presenta información sobre la población protegida y los establecimientos de salud de la Caja Nacional de Salud en la región de Potossí. Se detalla la población total protegida de 151,321 personas y su distribución por grupos etarios y sexo. También se mencionan los diferentes niveles de establecimientos de salud de la región, incluyendo un centro de salud de primer nivel y hospitales de segundo y tercer nivel. Finalmente, se incluye una tabla con el rendimiento quirúrgico del cuart

1. 1

2. 2
CIMFA 10 DE NOVIEMBRE
CIS HUARI HUARI
CIS BETANZOS
CIS PORCO
CIS PUNUTUMA
151321
2500
2500
6481
2000
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
1 NIVEL
POBLACIÓN PROTEGIDA
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
RED DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

3. 3
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
POBLACIÓN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD………151.321………………..
Grupo Etario Hombre Mujer Total
Menores de 1 año 2095 2168 4262
1 - 2 años 911 698 1610
Menores de 5 años 3486 3289 6775
5 - 9 años 1383 1496 2879
10 - 14 años 2030 2381 4411
15 - 19 años 1836 2216 4052
20 - 24 años 1086 1696 2782
25 - 29 años 1351 3456 4807
30 - 34 años 2359 6071 8430
35 - 39 años 3055 7508 10563
40 - 44 años 3939 16834 20773
45 - 49 años 3799 6999 10797
50 - 54 años 3661 7028 10690
55 - 59 años 3909 6551 10460
60 - 64 años 5551 8034 13585
65 - 69 años 6058 6993 13051
70 - 74 años 4381 5904 10285
75 - 79 años 2987 3497 6484
80 y mas años 1882 2742 4624

4. 4

5. 5
BAJO RENDIMIENTO MEDICO
• POR BROTE EPIDEMIOLÓGICO DE COVID-19, CUYA
ATENCIÓN DE PACIENTES SOSPECHOSOS Y POSITIVOS
REQUIERE DE UN MAYOR TIEMPO
• ALGUNOS CONSULTORIOS ESTÁN CON EXCESIVA
PROGRAMACIÓN DE CITAS MÉDICAS
• ASÍ MISMO SE EVIDENCIA QUE MUCHOS DE LOS
PACIENTES CITADOS NO ACUDEN A LA CONSULTA.
LISTA DE ESPERA DE PROGRAMACIÓN DE TOMA DE
MUESTRA DE APROXIMADAMENTE 10 DÍAS.
• PERSONAL TÉCNICO INSUFICIENTE PARA
REALIZAR LA TOMA DE MUESTRA
• SOLICITUDES EXCESIVAS POR PARTE DE
ALGUNOS MEDICOS TRATANTES
• CIRCULAR INSTRUCTIVO A VIGENCIA DE DERECHOS,
CUMPLIMIENTO DE ASIGNACIÓN DE 24 PACIENTES POR
EQUIPO ESI.
• CIRCULAR INSTRUCTIVO PARA EQUIPOS ESI
ESTABLECÍENDO 5 CITAS PROGRAMADAS POR EQUIPO
ESI
• GESTIONAR PERSONAL PARA LABORATORIO
• RACIONALIZAR LAS SOLICITUDES DE LABORATORIO.
*HALLAZGOS
*ACCIONES INMEDIATAS
REALIZADAS
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SUPERVISADO CIMFA 10 DE NOVIEMBRE

6. 6
INSUFICIENTE ATENCION PREFERENCIAL AL ADULTO
MAYOR (FICHAS, RECETAS Y LABORATORIO)
BAJA COBERTURA DE ACCIONES PREVENTIVO
PROMOCIONALES EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCION
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS PARA LA ATENCION PREFERENCIAL
AL ADULTO MAYOR
MONITOREO AL CUMPLIMIENTO DE ACTIVIDADES
POR EQUIPOS E.S.I. RETOMAR LAS ACTIVIDADES
PREVENTIVO PROMOCIONALES EN COORDINACIÓN
CON TRABAJO SOCIAL
*HALLAZGOS
*ACCIONES INMEDIATAS
REALIZADAS
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SUPERVISADO CIMFA 10 DE NOVIEMBRE
*Con respaldo fotográfico (opcional)
BAJA COBERTURA EN LA ATENCIÓN ODONTOLÓGICA
1,8 PACIENTES POR HORA
INSTRUIR A RETOMAR LAS ACTIVIDADES
PREVENTIVO PROMOCIONALES, MEDIANTE
CIRCULAR INSTRUCTIVO RETOMAR LAS
PROGRMACIONES EN ATENCION ODONTOLOGIA DE
CADA PACIENTE EN PROMEDIO DE 22 MINUTOS..

7. 7
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
SEGUIMIENTO A SUPERVISIONES YA REALIZADAS
EL BAJO RENDIMIENTO MEDICO, SE MEJORO CON EL INCREMENTO DE CONSULTAS POR HORA.
ASIGNACIÓN DE 24 PACIENTES POR EQUIPO ESI.
VISITAS A EMPRESAS.
PROGRAMACION 5 CITAS EN SISTEMA S.I.A.I.S. POR EQUIPO ESI.
SE RETOMARON LAS ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES DE ODONTOLOGÍA (CAMPAÑA DE FLUORACIÓN)
LAS ATENCIONES ODONTOLOGIA INCREMENTAN EN PROMEDIO DE 22 MINUTOS., POR PACIENTE.
EL USO RACIONAL EN LAS SOLICITUDES DE PRUEBAS DE LABORATORIO Y GABINETE POR PARTE DE LOS MÉDICOS TRATANTES,
HA MEJORADO
GESTIONAR MÁS PERSONAL DE APOYO (BIOTECNÓLOGOS) PARA EL SERVICIO DE LABORATORIO
LA PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL USUARIO, ESTA FUNCIONANDO LA CUAL COADYUVA A LA ATENCIÓN PREFERENTE AL
ADULTO MAYOR
RESULTADO DE LAS
ACCIONES INMEDIATAS
CUMPLIMIENTO
.
SE RETOMAN LAS ACTIVIDADES PREVENTIVO PROMOCIONALES
CUMPLIMIENTO AL CRONOGRAMA DE VISITAS A EMPRESAS DE ACUERDO A METAS ESTABLECIDAS EN EL P.O.A. 2022

8. 8

9. 9

10. 10

11. 11
FECHA
INICIAL
FECHA
FINAL
DEPARTAMENTO
REGIONAL/
DISTRITAL
CENTRO DE SALUD MEDICOS ESPECIALIDAD
TOTAL
CONSULTAS
HOMBRE
MUJER
NUEVO
REPETIDO
PRESC.
MED.
DIAS
TRAB.
HRS.
TRAB.
CONSULTA /
HORA
PRESCRIPCION
/ CONSULTA
OBSERVACI
ONES
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE RIMAROBANDO MEDICINA FAMILIAR 53 21 32 27 26 146 4 12 4,4 2,8 EXCELENTE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE ARMANDOSARDINAS C. MEDICINA FAMILIAR 70 15 55 27 43 161 4 24 2,9 2,3 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE AMERICA PARRA DIAZ MEDICINA FAMILIAR 95 30 65 35 60 123 5 30 3,2 1,3 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE SANTIAGOMAMANI MEDICINA FAMILIAR 85 29 56 42 43 196 5 25 3,4 2,3 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE EDWIN ROGRIGUEZ MEDICINA FAMILIAR 98 28 70 75 23 221 5 30 3,3 2,3 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE CINTIA GUTIERREZ ARAMAYO MEDICINA FAMILIAR 111 34 77 41 70 241 6 36 3,1 2,2 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE DAYSI POQUECHOQUE MEDICINA FAMILIAR 97 35 62 31 66 155 5 30 3,2 1,6 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE ALEJANDROCONDORI MEDICINA FAMILIAR 84 25 59 34 50 192 4 24 3,5 2,3 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE JUAN GMELCOM MEDICINA FAMILIAR 84 25 59 25 59 80 4 24 3,5 1,0 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE JULIAN ARREAÑO MEDICINA FAMILIAR 102 45 57 55 47 193 5 30 3,4 1,9 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE MARCIA CASTILLO MEDICINA FAMILIAR 103 39 64 63 40 215 5 30 3,4 2,1 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE ZENON SINGURI MEDICINA FAMILIAR 104 38 66 55 49 303 5 30 3,5 2,9 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE JAIME SOTOPEREZ MEDICINA FAMILIAR 93 36 57 47 46 158 5 30 3,1 1,7 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE ALEIDA MIRANDA PEDIATRIA 88 35 53 62 26 87 5 30 2,9 1,0 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE ANA LUISA MAMANI PEDIATRIA 94 56 38 49 45 163 5 30 3,1 1,7 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE NANCY A SIÑANI CARDIOLOGIA 57 23 34 33 24 177 3 18 3,2 3,1 ACEPTABLE
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE FREDDY MONTOYA MEDICINA FAMILIAR 76 21 55 39 37 124 5 30 2,5 1,6 BAJO
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE MARCOOPORTO MEDICINA FAMILIAR 83 28 55 44 39 208 5 30 2,8 2,5 BAJO
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE VIRGINIA ARAUJO MEDICINA FAMILIAR 57 21 36 34 23 115 4 24 2,4 2,0 BAJO
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE CARLOS SOSSA LAYME MEDICINA FAMILIAR 10 4 6 8 2 26 2 4 2,5 2,6 BAJO
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE MARIA TEREZA TIRADO GINECOLOGIA 69 0 69 25 44 37 5 30 2,3 0,5 BAJO
4-dic 10-dic POTOSI POTOSI CIMFA10 DENOVIEMBRE EVELYN LOPEZ GOMEZ GINECOLOGIA 64 0 64 25 39 49 5 30 2,1 0,8 BAJO

12. 12

13. 13

14. 14
HIS OBRERO N° 5 151321
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
2 - 3 NIVEL
POBLACIÓN PROTEGIDA
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
RED DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD

15. 15
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
POBLACIÓN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD………151.321………………..
Grupo Etario Hombre Mujer Total
Menores de 1 año 2095 2168 4262
1 - 2 años 911 698 1610
Menores de 5 años 3486 3289 6775
5 - 9 años 1383 1496 2879
10 - 14 años 2030 2381 4411
15 - 19 años 1836 2216 4052
20 - 24 años 1086 1696 2782
25 - 29 años 1351 3456 4807
30 - 34 años 2359 6071 8430
35 - 39 años 3055 7508 10563
40 - 44 años 3939 16834 20773
45 - 49 años 3799 6999 10797
50 - 54 años 3661 7028 10690
55 - 59 años 3909 6551 10460
60 - 64 años 5551 8034 13585
65 - 69 años 6058 6993 13051
70 - 74 años 4381 5904 10285
75 - 79 años 2987 3497 6484
80 y mas años 1882 2742 4624

16. 16

17. 17

18. 18
Se puede identificar en la tabla que ha
existido una mejora considerable en
relación al cumplimiento de estándares;
ya que se identifica que se ha
incrementado el rendimiento
ostensiblemente de nueve especialistas,
ubicándose en rangos de excelente y
aceptable, a partir de las medidas
instauradas, por ende se asume que se
esta mejorando el acceso y satisfacción
del usuario, lo cual se corroborará a
través de la verificación in situ con
entrevistas realizadas por Trabajo Social.
*HALLAZGOS
*ACCIONES INMEDIATAS
REALIZADAS
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SUPERVISADO HOSPITAL OBRERO N° 5.
CONSULTA EXTERNA
*Con respaldo fotográfico (opcional)
Asimismo, en los casos en los que se ha
identificado un bajo rendimiento se asumirán
medidas de control y monitoreo del
cumplimiento de actividades. En el rango muy
bajo se ha instruido una serie de medias
destinadas a la mejora de rendimiento
•Monitoreo a rendimiento por
especialista y mejoras a la distribución
de horarios de consulta externa asignado

19. 19
REDISTRIBUCION DE HORARIOS EN CONSULTA EXTERNA

20. 20

21. 21
4to TRIMESTRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL 137 171 54
RENDIMIENTO DEL 4 TRIMESTRE QUIROFANO HOSPITAL OBRERO N 5

22. 22
Contrastando los datos de rendimiento de
quirófano del Hospital Obrero Nº5 versus el
estándar establecido de número total de cirugías
realizadas por quirófano establecido en un rango
de 100 cirugías mensuales por quirófano, se
establece qué a la fecha no se ha alcanzado el
rendimiento estándar esperado, por tal motivo se
deben establecer medidas de mejora tales como
*HALLAZGOS
*ACCIONES INMEDIATAS
REALIZADAS
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SUPERVISADO HOSPITAL OBRERO N° 5.
SERVICIO DE CIRUGIA
*Con respaldo fotográfico (opcional)
Considerando que en los meses de octubre y
noviembre se tenía en funcionamiento 2
quirófanos y que para el mes de diciembre se
habilitó el funcionamiento de un tercer
quirófano a fin de disminuir las listas de
espera
Falta de equipamiento ropa de cama.
•Evaluación de rendimiento por especialista
y asignación de metas mensuales con el
monitoreo respectivo.
•Gestión de recursos financieros necesarios
a fin de garantizar el RR.HH. que dé
continuidad al funcionamiento de tres
quirófanos.
Instruir la aplicación de indicadores de
eficiencia en este servicio y monitoreo a
cirugías diferidas .

23. 23

24. 24

25. 25

26. 26
No se tenian indicadores de rendimiento
establecidos en el servicio de laboratorio, a partir
de la instruccion y definicion de indicadores con
nivel nacional se procedera a su aplicacion y
monitoreo
*HALLAZGOS
*ACCIONES INMEDIATAS
REALIZADAS
CAJA NACIONAL DE SALUD
REGIONAL / DISTRITAL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD SUPERVISADO HOSPITAL OBRERO N° 5.
SERVICIO DE LABORATORIO
*Con respaldo fotográfico (opcional)
• seguimiento a aplicación de indicadores.

27. 27
CRONOGRAMA DE SEGUIMIENTO A SUPERVISIONES REGIONAL POTOSI
Nº
ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD
RESPONSABLES
NOVIEM
BRE
DICIEMBRE
L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
HOSPITAL OBRERO N-º
05
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X X X X X X X X X
2
CIMFA 10 DE
NOVIEMBRE
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X X
3 CIS PORCO
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X
4 CIS HUARI HUARI
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X
5 CIS BETANZOS
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X
6 CIS PUNUTUMA
JEFE MEDICO, PLANIFICADOR, GESTOR DE
CALIDAD,SUBERVISION DE ENFERMERIA,
SUPERVISION DE FARMACIA, RECURSOS
HUMANOS, DIRECTORES DE ESTABLECIMIENTO.
X