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PROCESO PRODUCTIVO
DE LA TOYOTA
Nombre: Alba Sanmartín
Objetivo
• Mejorar la productividad, la calidad, tiempo de entrega el reducir
stocks e inventarios.
Principios
Básicos
Just in tima Jidoka. Kaizen
METAS
1. Proveer calidad mundial y servicio al
consumidor.
2. Desarrollar el potencial de cada empleado,
basado en respeto mutuo, confianza y
cooperación.
3. Reducir costos a través de la eliminación de
desperdicio y maximizar beneficios.
4. Desarrollar estándares flexibles de
producción basándose en la demanda del mercado
Proveer calidad mundial y servicio al consumidor.
Desarrollar el potencial de cada empleado.
Reducir costos a través de la eliminación de desperdicio y
maximizar beneficios.
Desarrollar estándares flexibles de producción basándose
en la demanda del mercado
Existen siete tipos de desperdicios que se
buscan suprimir adoptando el TPS
• Desperdicio de sobreproducción
• Desperdicio de tiempo de espera
• Desperdicio de transporte:
• Desperdicio en procesamiento:
• Desperdicio de movimiento:
• Desperdicio por productos defectuosos
VENTAJAS DESVENTAJAS
*Gran ahorro de tiempo en varias partes del
proceso de producción.
*Reducción de los costes.
*Suprimir movimientos innecesarios.
*Optimización del uso de las tecnologías.
*Se detectan y satisfacen las necesidades de los
clientes rápidamente.
*No existen piezas únicas,
*A veces planear con antelación es más difícil
según los cambios en el mercado.
CONCLUSIONES
• El proceso productivo fue
desarrollado para ofrecer la mejor
calidad, menor costo y menor
tiempo a través de la eliminación de
recursos innecesarios.
• EL PROGRAMA DE PRODUCCION DE
TOYOTA ES ALGO INNOVADOR YA
QUE HA CONSIDERARO ASPECTOS
MUY IMPORTANTES EN LA
PRODUCCION DE UN PRODUCTO.
• EL SEGUDNO ASPECTO IMPORTANES
ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y
MEDIAMBIENTAL.
• EL TERCER ASPECTO ES EL RECURSO
HUMANO

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Proceso productivo de la toyota

  • 1. PROCESO PRODUCTIVO DE LA TOYOTA Nombre: Alba Sanmartín
  • 2. Objetivo • Mejorar la productividad, la calidad, tiempo de entrega el reducir stocks e inventarios.
  • 4. METAS 1. Proveer calidad mundial y servicio al consumidor. 2. Desarrollar el potencial de cada empleado, basado en respeto mutuo, confianza y cooperación. 3. Reducir costos a través de la eliminación de desperdicio y maximizar beneficios. 4. Desarrollar estándares flexibles de producción basándose en la demanda del mercado Proveer calidad mundial y servicio al consumidor. Desarrollar el potencial de cada empleado. Reducir costos a través de la eliminación de desperdicio y maximizar beneficios. Desarrollar estándares flexibles de producción basándose en la demanda del mercado
  • 5. Existen siete tipos de desperdicios que se buscan suprimir adoptando el TPS • Desperdicio de sobreproducción • Desperdicio de tiempo de espera • Desperdicio de transporte: • Desperdicio en procesamiento: • Desperdicio de movimiento: • Desperdicio por productos defectuosos
  • 6. VENTAJAS DESVENTAJAS *Gran ahorro de tiempo en varias partes del proceso de producción. *Reducción de los costes. *Suprimir movimientos innecesarios. *Optimización del uso de las tecnologías. *Se detectan y satisfacen las necesidades de los clientes rápidamente. *No existen piezas únicas, *A veces planear con antelación es más difícil según los cambios en el mercado.
  • 7.
  • 8. CONCLUSIONES • El proceso productivo fue desarrollado para ofrecer la mejor calidad, menor costo y menor tiempo a través de la eliminación de recursos innecesarios. • EL PROGRAMA DE PRODUCCION DE TOYOTA ES ALGO INNOVADOR YA QUE HA CONSIDERARO ASPECTOS MUY IMPORTANTES EN LA PRODUCCION DE UN PRODUCTO. • EL SEGUDNO ASPECTO IMPORTANES ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIAMBIENTAL. • EL TERCER ASPECTO ES EL RECURSO HUMANO