procesos administrativos

2. PRESENTACIÓN
Nombres: Matriculas:
Tema:
Proceso Administrativo
Marilenny Jiménez G 100343216
Daniel Vásquez. Vallejo 100330832
Gerson Ruiz De Óleo 100361275
Pedro N. Meléndez Beltre 100348480

4. El proceso administrativo para algunos autores:
Fayol Urwlk Gulik Koontz y
Donnell
Prever
organiza
Comanda
coordinar
Investigación
Prevención
Planeación
Organización
Coordinación
Comando
control
Planeación
Organización
Administración de
personal
Dirección
Coordinación
Apoyo
Planeación
Organización
Designación de
personal
Dirección
Control
Newuman Dale Wadia Miner
Organización
Planeación
Liderazgo
control
Planeación
Organización
Dirección
Control
Planeación
Dirección
Motivación
Innovación
Control
Planeación
Organización
Dirección
Coordinación
Control

5. Proceso Administrativo
La aplicación del proceso administrativo en la educación física es
esencial para lograr una gestión eficaz y un ambiente educativo
propicio para el desarrollo integral de los estudiantes.
Este proceso consta de cuatro funciones esenciales:

6.  Planeación:
Establecer metas, identificar recursos necesarios y desarrollar
estrategias para alcanzar objetivos.

7. Principios de la planeación administrativa

8. Tipos de planeación se encuentran en
administración:
La planeación administrativa es generalmente clasificada en
tres tipos:
 La planeación estratégica es realizada por la dirección y se
le denomina también planeación corporativa.
 La planeación táctica: por los mandos medios, asimismo
conocida como planeación de negocios.
 La planeación operativa: por los empleados, además llamada
planeación funcional.

9.  Organización
Diseñar la estructura organizativa, asignar
responsabilidades y recursos, y establecer jerarquías.

11. Tipos de organización:
Existen diferentes formas de clasificar los tipos de
organización según diversos criterios. Uno de ellos es el
grado de formalización o informalización que presentan. Así
podemos distinguir entre:
 Organización formal
 Organización informal

12.  Dirección:
Motivar, liderar y supervisar a los empleados para que alcancen
los objetivos organizacionales.

13. Los elementos de la dirección como etapa del
proceso administrativo son:
 Comunicación.
 Motivación.
 Liderazgo.
 Supervisión.
 Toma de decisiones.
 Control.

14.  Control:
Evaluar el desempeño actual en comparación con los
estándares establecidos y tomar medidas correctivas si es
necesario.

15. Proceso de control:

16. Tipos de control:
Existen diferentes tipos de control, entre los principales se
encuentran:
 Control Preliminar: Es el realizado antes de que el proceso
operacional comience. Esto incluye la creación de políticas,
procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las
actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad.
 Control Concurrente: Se aplica durante la fase operacional.
Esta incluye dirección, vigilancia, sincronización de las
actividades que ocurran para que el plan sea llevado a cabo bajo
las condiciones requeridas.
 Control de Retroalimentación: Se enfoca en el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles
desviaciones.