EL PRESUPUESTO COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN LA EMPRESA PRODUCTOS RAZZETO & NESTOROVIC S.A.C. EN EL PERIODO 2013

1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
“El presupuesto como herramienta de gestión en
la empresa Productos Razzeto & Nestorovic S.A.C.
en el periodo 2013”
AUTORES: - Gonzales Echave, Raisa
- Ipanaqué Calderón, Ruth
- Llapo Guerrero, Agatha
- Quiroz Armas, Yerson
- Tafur Izquierdo, Karen
ASESOR: Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo - Perú
18 de febrero del 2013

2. PLANTEAMIENTO Y ENUNCIADO DEL
PROBLEMA A INVESTIGAR
Planteamiento y enunciado del problema a investigar.
Razzeto & Nestorovic S.A.C. es una empresa líder en el mercado
trujillano, por lo que se requiere saber de qué manera sus
presupuestos, están influyendo en su gestión.
Enunciado del Problema:
¿De qué manera el Presupuesto influye en la Gestión de la Empresa
“Productos Razzeto & Nestorovic S.A.C.” en el periodo 2013 en la ciudad
de Trujillo?
Hipótesis
Al ser el presupuesto, una herramienta de gestión, permitirá al Gerente y
Directivos de la Empresa, tomar decisiones oportunas y cumplir con los
objetivos planteados. La implementación de un sistema de
presupuesto, apoyará a la planificación, ejecución, control y evaluación
del presupuesto de la empresa.

3. OBJETIVOS: GENERAL / ESPECÍFICOS.
• Demostrar que el presupuesto como herramienta de
gestión, permite el seguimiento adecuado de la
planificación, ejecución, control y evaluación del cumplimiento
OBJETIVO de los objetivos de la Empresa Razzeto y Nestorovic S. A.
GENERAL C., consecuentemente, las autoridades de la empresa lo utilicen
como una herramienta para la toma de decisiones
oportunas, determinándose el cumplimiento o no de los
objetivos.
Demostrar que al integrar los Establecer procedimientos para
movimientos financieros con el consolidar la información
presupuesto de la Institución, los cambios referente a la
se actualizan automáticamente. programación, ejecución y
evaluación presupuestaria.
Recomendar la actualización y
consolidación de la información Recomendar los
presupuestaria en forma reportes ejecutivos
oportuna, con el fin de poder Objetivos a presentarse, de
contar con cuadros Específicos la gestión
automáticos de información. presupuestaria

4. DISCUSIÓN DE RESULTADOS:
•Los presupuestos sí son importantes para realizar una gestión
empresarial eficiente ya que partiendo de una clara y concisa
información sobre el estado presupuestal de una empresa se
pueden tomar decisiones que ayuden al logro de los objetivos
propuestos.
•Además todos los negocios independientemente sí son
grandes o pequeños necesitan de un informe de presupuesto
que le suministren la información necesaria para su adecuado
funcionamiento.
•Una gestión empresarial es eficiente cuando se utilizan los
recursos de la mejor manera esto se logra con una planeación
previa donde se incluyen tareas como la presupuestación
donde plasmamos fines a futuro; por ende la presupuestación
sí es vital en una buena gestión ya que permite un control
básico sobre las actividades realizadas