PROCEDIMIENTOS PARA EL MANUAL PRESUPUESTARIO

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JÓSE DE SUCRE”
TECNICAS PRESUPUESTARIAS
SEMESTRE V
Profesora: Integrantes:
Magda García Elcris Fagundez C.I. 10.097.087.
Guarenas, Junio de 2016 .

2. El procedimiento de control de presupuesto consiste en
confeccionar para un periodo definido un programa de
previsión de administración financiera y de operación basada
en operaciones anteriores y en deducciones razonadas de las
condiciones que se prevén para el futuro.
La técnica del control de presupuesto no es mas que un
conjunto de herramientas y recursos del análisis de los
estados financieros para planear y coordinar y dictar
medidas para controlar las operaciones y funciones de la
empresa.
La mayoría de las empresas tiene por objetivo obtener un
rendimiento equitativo en relación al capital invertido tratando de
proporcionar las mejores satisfacciones tanto ala organización
como a los consumidores.

3. Se recomienda se haga de acuerdo a áreas de
responsabilidad, que por lo general coinciden con los
departamentos que forman el organigrama de la empresa.
El Catálogo de Cuentas debe ser uniforme y que
tenga las mismas subcuentas para los gastos operativos
existentes, con el fin de consolidar la información y tener
un conocimiento exacto de los gastos totales de la
empresa por concepto.
Conocimiento de la empresa
Exposición del plan o política
Coordinación para la ejecución del plan o política
Fijación del periodo presupuestal
Dirección y vigilancia
Apoyo Directivo

4. Evaluación
Control
Formulación
Dirección
Planeación
Aprobación
Ejecución Y
Coordinación
Previsión
Organización
ETAPAS

5. Clasificación
Según la Flexibilidad
• Rígidos, estáticos,
fijos o asignados
•Flexibles o variables
Según El Periodo De
Tiempo
•A corto plazo
•A largo plazo
Según El Campo De Aplicación En La
Empresa
•De operación o económicos
•Entre estos presupuestos se pueden
destacar:
•Presupuestos de Ventas
• Presupuestos de Producción
•Presupuesto de Compras
•Presupuesto de Costo-Producción
• Presupuesto de flujo de efectivo
•Presupuesto Maestro
•Financieros
•Presupuesto de Tesorería
•Presupuesto de erogaciones capitalizables
Según El Sector De La Economía
En El Cual Se Utilizan
•Presupuesto del Sector Público
•Presupuestos del Sector Privado

7. • http://www.buenastareas.com/ensayos/Control-
Presupuestario/1260554.html
• http://blog.sage.es/economia-empresa/la-planificacion-y-
el-control-presupuestario-como-sistemas-de-gestion-de-
la-empresa/
• http://es.slideshare.net/maiquel47/metodologia-para-
elaborar-presupuesto-1985410