Este documento presenta las evaluaciones y expectativas para un curso sobre emprendimiento. Se evaluará la participación en clase, el desarrollo de un modelo de negocio, ideas creativas y presentaciones finales de proyectos. También incluye ejemplos de fracasos empresariales debido a actividades clave descuidadas y ejercicios para identificar las actividades clave de empresas como Uber, Airbnb y Dropbox.
26. así l@s voy a evaluar:
• participación en clase – 25%
• llenar bloques de business model canvas – 25%
• ideas out of the box – 15%
• pitches finales de su proyecto – 35%
• total – 100%
31. • no busco respuestas
correctas
• análisis profundo y crítico
• desarrollo de argumento e
ideas
• investigar para enriquecer
su contenido
• que se note la calidad
33. • ideas locas interesantes, bienvenidas
• aplicadas a los bloques vistos
• nuevamente, que reflejen análisis y fundamento
• originalidad, calidad
• entrega en papel
35. • demostrar que entendieron los
bloques
• esto irá implícito en su presentación
final
• calidad general de su presentación
• rúbrica sencilla para evaluar esto
56. • 70% transacciones de bitcoins en 2013
• Security breach:
• 744,000 bitcoins / $409 millones de USD
• Empresa cierra y es liquidada en Abril 2014
• Robo, fraude y mala administración
• Ya había ocurrido antes en 2011
61. • Mayor enfoque en perfiles que en social
• Factor de muerte: News Feed de Facebook
• Fallas tecnológicas:
• Sitio no funcionaba bien
• Sitio era lento
68. • Motor de búsqueda lento y poco confiable
• Faltó precisión:
• Al buscar “Cuil” aparecían sitios incorrectos
• “The rantings of a crazed computer”
74. Actividades Clave
• Necesarias para entregar Propuesta de Valor
• Incluyen actividades de otros bloques de BMC
• Relaciones con clientes
• Canales de distribución
• etc.
• Determinan éxito / fracaso de negocio