El documento presenta información sobre la modernización de la gestión pública en el Perú. Explica que la modernización busca hacer que el Estado sea más eficiente y esté al servicio de los ciudadanos a través de procesos de reforma, descentralización y gestión por resultados. También describe los decretos legislativos que establecen el régimen facultativo para que los gobiernos regionales y locales implementen procesos integrales de modernización institucional.
Productos y servicios brindados por el sector público, enfocados en el ciudadano, como respuesta a la mala gestión que se le está brindando.
Un estado descentralizado, con procesos transparentes, con indicadores, orientada a resultados y básicamente centrado en crear valor público.
Es una serie de reformas administrativas que involucran una gestión por objetivos que usa indicadores cuantitativos, uso de la privatización, separación entre clientes y contratistas, la desintegración de instituciones administrativas tradicionales, el enfoque de estados como productor de servicios públicos, uso de incentivos en salarios, costos reducidos y mayor disciplina presupuestaria. Usa la evaluación como instrumento para mejorar el proceso
Productos y servicios brindados por el sector público, enfocados en el ciudadano, como respuesta a la mala gestión que se le está brindando.
Un estado descentralizado, con procesos transparentes, con indicadores, orientada a resultados y básicamente centrado en crear valor público.
Es una serie de reformas administrativas que involucran una gestión por objetivos que usa indicadores cuantitativos, uso de la privatización, separación entre clientes y contratistas, la desintegración de instituciones administrativas tradicionales, el enfoque de estados como productor de servicios públicos, uso de incentivos en salarios, costos reducidos y mayor disciplina presupuestaria. Usa la evaluación como instrumento para mejorar el proceso
La Administración Pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho
La Modernización del Estado en el contexto de la Gestión para ResultadosRC Consulting
http://rc-consulting.org/
El proceso tiene como finalidad la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal.
Gestionar para obtener resultados constituye un cambio de paradigma, un cambio cultural, implica un cambio en la forma de pensar y actuar en la Administración Pública y por ende, en las funciones de comportamiento que guían el proceso de decisión y acción de los políticos y burócratas según corresponda y en las calidad y naturaleza de relaciones que en materia de supervisión se establecen entre el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Sociedad Civil (o Ciudadanía en general).
La visión de un Estado moderno, implica que este tome en cuenta las necesidades de los ciudadanos, que genere valor público asociado a resultados compartidos como lo son la democracia, la equidad, probidad y rendición de cuentas.
Para ello se plantea un Estado que tenga las siguientes características:
- Eficiente
- Transparente
- Inclusivo
- Unitario y descentralizado
- Moderno
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Curso Virtual => Gestión de Procesos en la Administración Pública.
Aprenderás: En ¿Qué consiste Gestión por Procesos?, ¿Qué cambia?, ¿Qué beneficios trae para una Entidad?, Técnicas y herramientas claves para la mejora continua de los procesos y procedimientos, etc.
Inicio => 15 de Agosto 2016 (6 sesiones)
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Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
Territorialidad y Gestión Pública: Perú contemporáneo.Gobernaphenom
Así como la traducción del inglés al castellano de los términos politics, policy, policies y otros, que hasta hoy persiste en inacabada controversia, lo relativo a Territorio, o espacio o territorialidad, entre otras acepciones, sigue tal saga. El potencial de desarrollo de un territorio no sólo se establece con base en su localización o su disponibilidad de recursos naturales sino, principalmente, en la capacidad de su población para construir y movilizar recursos. Ello significa que el potencial de desarrollo no es una situación predeterminada sino un proceso dinámico donde el concurso de los actores y las políticas públicas juegan papel fundamental. En resumen, y sin pretender agotar la discusión, podría afirmarse que el Enfoque Territorial constituye una visión sistémica, holística e integral de un ámbito dado en el corto, mediano y largo plazo. Este horizonte de tiempo puede significar cinco, quince y veinticinco años respectivamente. El plazo de tiempo fundamental, sin embargo, es el del largo, mientras que el corto y mediano, se desarrollan a partir de ese. Abordamos la cuestión territorial a partir del proceso de Descentralización en el Perú, formalmente iniciado por la Ley Nº 27680, Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV, que dota del marco formal a los cambios orientados a la conversión del Estado centralizado en Regionalizado, pero unitario.
La Administración Pública está al servicio de los ciudadanos y ciudadanas y se fundamenta en los principios de honestidad, participación, celeridad, eficiencia, transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio de la función pública, con sometimiento pleno a la ley y al derecho
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El proceso tiene como finalidad la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal.
Gestionar para obtener resultados constituye un cambio de paradigma, un cambio cultural, implica un cambio en la forma de pensar y actuar en la Administración Pública y por ende, en las funciones de comportamiento que guían el proceso de decisión y acción de los políticos y burócratas según corresponda y en las calidad y naturaleza de relaciones que en materia de supervisión se establecen entre el Poder Ejecutivo, Poder Legislativo y Sociedad Civil (o Ciudadanía en general).
La visión de un Estado moderno, implica que este tome en cuenta las necesidades de los ciudadanos, que genere valor público asociado a resultados compartidos como lo son la democracia, la equidad, probidad y rendición de cuentas.
Para ello se plantea un Estado que tenga las siguientes características:
- Eficiente
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- Inclusivo
- Unitario y descentralizado
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Territorialidad y Gestión Pública: Perú contemporáneo.Gobernaphenom
Así como la traducción del inglés al castellano de los términos politics, policy, policies y otros, que hasta hoy persiste en inacabada controversia, lo relativo a Territorio, o espacio o territorialidad, entre otras acepciones, sigue tal saga. El potencial de desarrollo de un territorio no sólo se establece con base en su localización o su disponibilidad de recursos naturales sino, principalmente, en la capacidad de su población para construir y movilizar recursos. Ello significa que el potencial de desarrollo no es una situación predeterminada sino un proceso dinámico donde el concurso de los actores y las políticas públicas juegan papel fundamental. En resumen, y sin pretender agotar la discusión, podría afirmarse que el Enfoque Territorial constituye una visión sistémica, holística e integral de un ámbito dado en el corto, mediano y largo plazo. Este horizonte de tiempo puede significar cinco, quince y veinticinco años respectivamente. El plazo de tiempo fundamental, sin embargo, es el del largo, mientras que el corto y mediano, se desarrollan a partir de ese. Abordamos la cuestión territorial a partir del proceso de Descentralización en el Perú, formalmente iniciado por la Ley Nº 27680, Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Título IV, que dota del marco formal a los cambios orientados a la conversión del Estado centralizado en Regionalizado, pero unitario.
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ENSAYO GOBIERNO POR RESULTADOS GESTION PUBLICAVeronica Mena
La Gestión Publica en Ecuador a partir la aprobación de la Constitución en el año 2008 ha sufrido importantes cambios los cuales han servido para optimizar los recursos con los que cuenta el Estado y a su vez alcanzar los planes del ejecutivo a nivel gubernamental.
• Es el uso intensivo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) para redefinir la relación del Estado con los ciudadanos, mejorar la gestión y los servicios, garantizar la transparencia y la participación, apoyar la integración y el desarrollo de los distintos sectores y regiones.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la Constitución
Programa 124
1. Armendariz 339 Miraflores
www.pcm.gob.pe
La Modernización de la
Gestión Pública
Modernizando la Gestión del Estado
Ing. Luzgarda Quillama Torres
Presidencia del Consejo de Ministros
Secretaría de Gestión Pública
Setiembre, 2009
2. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Acción y efecto
de volver a
formar o
rehacer
Reforma
Diccionario de la Lengua Española
Modernización
Acción y efecto de
hacer que algo
pase a estar acorde
al tiempo actual.
3. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Conjunto de instituciones que poseen la
autoridad y potestad para establecer las
normas que regulan una sociedad, teniendo
soberanía interna y externa sobre un territorio
determinado.
Concepto de Estado
Max Weber
El Estado actúa a través de las
entidades e instituciones públicas.
4. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Conjunto de
modificaciones en los
ámbitos legal, institucional
y operacional que permiten
al Estado transformarse
para adecuarse a una
nueva realidad social,
económica, política,
cultural, de la sociedad.
Reforma del Estado
Conjunto de procesos y
acciones para asegurar
la adaptación constante y
sostenida del
funcionamiento del
Estado para responder a
las exigencias de la
sociedad.
Modernización del Estado
5. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
El Estado peruano es uno e indivisible.
Su gobierno unitario, representativo y
descentralizado, y se organiza según el principio de
separación de poderes.
El Estado Peruano
Artículo 43º Constitución del Perú 1993
La estructura del Estado peruano comprende: al Poder
Legislativo, Poder Judicial, Poder Ejecutivo, organismos
constitucionalmente autónomos, y ahora los gobiernos
regionales y locales1.
1. Estos se manifiestan a través de entidades e instituciones
Título IV - Constitución del Perú 1993
6. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Crisis fiscal - Mas con menos -
Crisis de legitimidad - Valor por dinero -
Globalización económica - Mercadeo público -
Avances en la TIC - Gobierno electrónico -
Experiencias:
- Países OCDE – NGP
- En AL • 70-80 privatización
• 90 cambios Evaluación de rendimiento
• Orientación al cliente
• Simplificación de trámites
• Premios
• Ciudadano – cliente
• Calidad
8. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Caso peruano
A nivel de Acuerdo Nacional:
- Acuerdo Nacional: Objetivo IV “Estado eficiente, transparente y descentralizado”
24 Política de Estado: Afirmación de un Estado eficiente y transparente.
- Ley N° 27678, Ley Marco de modernización de la Gestión del Estado
A nivel de mandato legal:
- Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
- Decreto Legislativo 1026 – Régimen facultativo
- Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización; y leyes orgánicas derivadas
A nivel indicativo:
- Cartas Iberoamericanas: Función Pública, Calidad en la Gestión Pública,
Gobierno Electrónico, Participación Ciudadana
Art. 3º Ley Nº 27783. Ley de Bases de la Descentralizació
9. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Mediante la ley Nº 27658, en enero 2002 se
declara al Estado peruano en proceso de
modernización, con la finalidad de mejorar la
gestión pública y construir un Estado
democrático,
descentralizado y
al servicio del ciudadano
Ley 27658: Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado
10. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Obtención de mayores niveles de eficiencia del
aparato estatal, para lograr una mejor atención
ciudadana, priorizando y optimizando el uso
de los recursos públicos.
Se busca alcanzar un Estado:
Al servicio de la ciudadanía
Con canales efectivos de participación ciudadana
Descentralizado y desconcentrado
Transparente en su gestión
Con servidores públicos calificados y adecuadamente remunerados
Fiscalmente equilibrado.
Finalidad
12. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Conjunto de procesos y acciones
mediante los cuales las entidades tienden
al logro de sus fines, objetivos y metas, a
través de la gestión de políticas, recursos y
programas.
Gestión Pública
16. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Política pública
Curso de acción de gobierno para adecuar,
continuar o generar nuevas realidades,
deseadas en el nivel territorial e institucional,
contrastando intereses sociales, políticos y
económicos, así como articulando esfuerzos
de los actores y organizaciones con
incidencia en dicha realidad.
17. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Políticas nacionales
Las políticas nacionales definen:
- los objetivos prioritarios,
- los lineamientos,
- los contenidos principales de las políticas
públicas,
- los estándares nacionales de cumplimiento, y
- la provisión de servicios que deben ser
alcanzados y supervisados para asegurar en
normal desarrollo de las actividades públicas y
privadas.
Artículo 4º LOPE, Ley Nº 29158
18. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Los Sistemas en la AP
Artículo 45 y 46 LOPE, Ley Nº 29158
Los Sistemas funcionales, tienen por finalidad
asegurar el cumplimiento de políticas públicas
que requieren la participación de todas o varias
entidades del Estado.
Los Sistemas Administrativos, tienen por
finalidad regular la utilización de los recursos
en las entidades de la administración pública,
promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso.
23. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
El proceso de modernización - Gestión por Resultados
1. Ordenamiento de funciones, roles, responsabilidades entre
entidades de la administración pública
2. Hacer de la Gestión pública un modelo de gestión que
priorice los resultados obtenidos con las políticas públicas
por sobre el cumplimiento de las normas y procesos.
3. Dotar a las autoridades de las instituciones públicas de
herramientas flexibles de gestión financiera y de sus
recursos humanos y materiales.
4. Incorporar incentivos que promuevan el logro de mejor
desempeño, así como mecanismos de sanción, en un marco
de mayor transparencia.
24. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Gestión por Resultados articula a los sistemas de
gestión pública
Incluye procesos de mejora en los sistemas de gestión relativos a:
1. Planificación estratégica: global e institucional
2. Gestión de RRHH (incentivos, carrera, etc.)
3. Compras y contrataciones
4. Establecimiento de compromisos de desempeño
5. Sistemas de seguimiento y evaluación
6. Controles efectuados por las diferentes instancias y niveles de la
Administración pública y el control ciudadano mismo.
7. Administración Financiera
25. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Decreto Legislativo 1026
Junio 2008
Establece Régimen Especial Facultativo para los Gobiernos
Regionales y Locales que deseen implementar procesos de
Modernización Institucional Integral
26. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Facultar a los Gobiernos Regionales y Locales a
implementar un proceso de Modernización Institucional
Integral para:
Mejorar los servicios a la ciudadanía
Potenciar el desarrollo de su jurisdicción
Hacer efectivo el traslado de recursos humanos del
gobierno nacional a los gobiernos regionales y locales,
en el marco del proceso de descentralización
Así como:
Finalidad
27. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
El proceso de MII comprende aspectos de:
Reestructuración
Simplificación administrativa
Orientación a resultados
Mejora de la calidad del gasto
Democratización
Otros
29. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Responsabilidades de regulación
Secretaría de Gestión Pública
Establecer directivas para el
desarrollo de los procesos de
modernización institucional
Autoridad Nacional del Servicio
Civil
Establecer las reglas
administrativas para la
contratación de nuevo personal
Dictar normas para el desarrollo
de los concursos públicos
Establecer los lineamientos a
aplicar por los gobiernos
regionales y locales en cuanto
a la retribución de puestos
clave
31. Secretaría
General
Secretaría de Gestión
Pública
Proceso de Modernización Institucional
1 2 3 4 5 6 7 8
1026
1026
Modernización Institucional Integral
- Régimen Facultativo -
Cronograma de implementación del Plan de Modernización Institucional
