Este documento presenta la descripción de un curso de Proceso Administrativo impartido en la Universidad Autónoma de Santo Domingo. El curso introduce a los estudiantes en los conceptos y etapas básicas del proceso administrativo y su aplicación en las organizaciones. Se dividen los contenidos en cuatro unidades temáticas sobre planeación, organizaciones, dirección y control. La metodología incluye lecturas, foros grupales, exposiciones y evaluaciones.

1. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Nombre de la Asignatura Docente
PROCESO ADMINISTRATIVO Mercedes Rojas Sandoval, MAE
Período: 01-2011 Clave: ADM-116
Objetivos Generales:
Introducir al estudiante en los contenidos básicos que componen todo el proceso administrativo
en cualquier en la organización, describiendo y conceptualizando las etapas de desarrollo e
implementación en la empresa.
Objetivos Específicos:
 Formar profesionales con una visión general, que le permitan realizar un análisis de los
procesos y las funciones que desempeñara en su desempeño profesional.
 Iniciar al estudiante en el conocimiento de las funciones básicas del proceso
administrativo.
 Abordar problemas teóricos y prácticos de las organizaciones de manera creativa e
interdisciplinaria, considerando los procesos básicos de gestión.
 Que el participante sea capaz de aplicar las funciones de todo el proceso de gestión, en la
formación de una empresa.
Contenido Temático:
A Modo de Introducción
Etapas y Fases del PA
El Espíritu Emprendedor
Unidad I- Fundamentos de la Planeación
1.1 Concepto e Importancia de la Planeación
1.2 Por qué los planean gerentes?
1.3 Objetivos y planes
1.4 Principios y Elementos de la Planeación
1.5 Tipos de objetivos
1.6 Tipos de planes
1.7 Proceso de la Planeación
1.8 Vínculos de la Planeación y el Control
1.9 Críticas a la planeación
1 Proceso Administrativo
Adm. 116

2. Unidad II- Las Organizaciones
2.1 Concepto e importancia de la Organización
2.1 Quién crea las Organizaciones
2.2 Por qué existen las Organizaciones
2.3 Teoría Organizacional
2.4 Tipos de Organizaciones
2.5 Estructura Organizacional
2.6 Cultura Organizacional
2.7 Diseño y Cambio Organizacional
Unidad III- La Dirección
3.1 Concepto de Dirección
3.2 Componentes de la Dirección
3.2.1 Autoridad de la Dirección y su Delegación
3.2.2 Legitimación de la Autoridad
3.2.3 Principios de la autoridad
3.3 La toma de decisiones
3.4 La Integración, motivación
3.5 Teorías motivacionales
3.6 Los gerentes y la comunicación
3.7 Los gerentes como líderes
Unidad IV- El Control
4.1 Qué es el control y por qué es importante?
4.2 El proceso del control
4.3 Control para el desempeño organizacional
4.4 Herramientas para medir el desempeño organizacional
4.6 Temas contemporáneos sobre el control
Metodología de Enseñanza-Aprendizaje
- Material de clase y lecturas estarán alojados en http://administracionenredpop.blogspot.com/
- Antes de iniciar cada unidad, un estudiante del grupo ofrecerá un resumen de lectura o
tema asignado para exponer.
- Foros grupales.
- Yo Soy Gerente (dramatizaciones).
Evaluación:
Primer parcial 15 puntos
Segundo parcial 15 puntos
Tercer Parcial 15 puntos
Exposiciones 15 puntos
Trabajo grupal 20 puntos
Participación aula 10 puntos
Participación virtual 10 puntos
2 Proceso Administrativo
Adm. 116

3. Bibliografía:
Administración, una perspectiva global
Koonts, Mcgraw Hill (2003, 12ava. edición)
Elementos de la Administración
Koonts, Mcgraw Hill (2007, 7ma. edición)
Administration
Robins, Coulter, Pearson (2010, décima edición).
Todo el material tratado en el salón de clase se encuentra en la red. Visita esta dirección:
Administración en Red (http://administracionenredpop.blogspot.com/).
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