Silabo 14108

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIóN
Nº 13 - 70845266
SÍLABO
TEORIA DE LA ADMINISTRACION II
I. DATOS GENERALES
1.1 ÁREA:
1.2 CÓDIGO: 14108
1.3 PREREQUISITO: 14101
1.4 SECCIÓN: C
1.5 CRÉDITOS: 4
1.6 EXTENSIÓN HORARIA: HT: 3 HP: 2 TH: 5
1.7 SEMESTRE ACADÉMICO: 2
1.8 DURACIÓN: Desde: 25 de Agosto del 2014 Hasta: 19 de Diciembre del
2014
1.9 DOCENTE: RAMOS INGA, César
e-mail: 22428779@undac.edu.pe
II. SUMILLA
La asignatura corresponde al área curricular de formación profesional, la naturaleza del curso de Teoría de la
Administración II es de especialidad; esto en relación con los fines y objetivos de formación científica, social,
tecnológica y humanística, y tiene como propósito proporcionar los fundamentos teóricos de la administración
general que comprende los procesos administrativos y la estructura de los contenidos comprende la siguiente
estructura
III. COMPETENCIAS Y CAPACIDADES
3.1 COMPETENCIAS
Define, analiza, aplica y valora los fundamentos teóricos del proceso administrativo, como funciones
fundamentales del administrador en su desempeño profesional en empresas públicas, privadas y mixtas como
futuro Licenciado en administración s y privadas
3.2 CAPACIDADES
l Define, analiza, aplica y valora los conceptos básicos de administración, la importancia.
l Explica, y sintetiza el contenido del proceso de organización.
l Expone, conocimiento del proceso de dirección.
l Precisa la secuencia de las etapas del proceso de control.
IV. PROGRAMACIÓN DE UNIDADES
UNIDAD 1: Introducción a la Administración. La Administración del siglo XXI
Capacidad: Define, explica, entiende y toma interés sobre la importancia de la administración, el rol de los
gerentes y evolución de la teoría administrativa. Define, explica entiende y toma interés sobre la
administración del siglo XXI
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
03 Sep 2014 21:19:44 Sistema de Gestión e-UNDAC 1

Nº 13 - 70845266
Semana Sesión Conceptual Procedimental Actitudinal Indicadores de
Logro
Instrumentos
de
Evaluación
1 1
Introducción a la
Administración
1.-
Administración y
gerentes: Las
organizaciones y
la necesidad
administrativa
Los gerentes,
tipos de
funciones,
niveles y
habilidades
administrativos
Desafíos de la
administración
Casos
1.-Conoce,
analiza y explica
el concepto de la
necesidad de la
administración,
el rol de los
gerentes sus
funciones y
desafíos de la
administración
en las
organizaciones
actuales y
desarrolla
trabajos
casuísticos
encomendados.
1.-Toma interés
y define
correctamente
conceptos, el rol
de los gerentes
en la
administración
globalizada.
Reconoce
explica los
conceptos sobre
los temas
tratados.
Ficha de
control de
lectura.
1 2
Introducción a la
Administración
1.-
Administración y
gerentes: Las
organizaciones y
la necesidad
administrativa
Los gerentes,
tipos de
funciones,
niveles y
habilidades
administrativos
Desafíos de la
administración
Casos
Conoce, analiza
y explica el
concepto de la
necesidad de la
administración,
el rol de los
gerentes sus
funciones y
desafíos de la
administración
en las
organizaciones
actuales y
desarrolla
trabajos
casuísticos
encomendados.
Toma interés y
define
correctamente
conceptos, el rol
de los gerentes
en la
administración
globalizada.
Reconoce
explica los
conceptos sobre
los temas
tratados.
Ficha de
control de
lectura.
2 3
Evolución de la
teoría
administrativa:
Primeras ideas
sobre
administración
Por qué estudiar
las teorías de la
administración
Evolución de la
teoría
administrativa
Conoce, analiza
y explica la
evolución de la
de la teoría
administrativa
Diseña cuadro
de la evolución
de la teoría de
la
administración
Explica los
conceptos sobre
los temas
tratados y
relacionados
Conferencia o
exposición,
lectura
comendada
2 4
Evolución de la
teoría
administrativa:
Primeras ideas
sobre
administración
Por qué estudiar
las teorías de la
administración
Evolución de la
teoría
administrativa
Conoce, analiza
y explica la
evolución de la
de la teoría
administrativa
Diseña cuadro
de la evolución
de la teoría de
la
administración
Diseña cuadro
de la evolución
de la teoría de
la
administración
Conferencia o
exposición,
lectura
comentada

Nº 13 - 70845266
3 5
La
administración
en el siglo XXI 1.-
Ambiente
organizacional y
natural:
Importancia,
entornos,
elementos y
como
administrarlas
Casos
Conoce, analiza
y explica la
importancia,
entorno y
elementos y
como
administrar el
ambiente
organizacional
Asume la
importancia de
la
administración
del ambiente
organizacional.
Reconoce y
explica la
importancia de
la
administración
en el siglo XXI.
Ficha de
control de
lectura.
3 6
Responsabilidad
y ética:
Conceptos,
instrumentos,
desafía del
relativismo.
Casos.
Conoce, analiza
y explica la
importancia de
la
responsabilidad
social y ética de
las
organizaciones y
desarrolla casos
relacionados
Demuestra
sensibilidad y
reconoce la
importancia de
la
responsabilidad
social en las
organizaciones.
Explica la
importancia de
la
responsabilidad
social.
Conferencia o
exposición.
4 7
La globalización
y la
administración:
Historia y
significación de
la globalización y
la
competitividad,
la influencia de
los Gobiernos en
la
competitividad,
las prácticas
globales de las
empresas. Casos.
Conoce, analiza
y explica la
importancia y la
influencia de la
globalización en
la
administración
de las
organizaciones
actuales y
desarrolla casos
prácticos
Reconoce la
influencia de la
organización en
la
administración
moderna de las
organizaciones.
Reconoce la
importancia de
la globalización
y la relaciona
con la
administración
Ficha de
evaluación,
dinámica de
grupo.
4 8 EVALUACION EVALUACION EVALUACION EVALUACION Prueba escrita
Lectura: Perspectivas futuras de la administración. ¿Qué está cambiando en la vida de las fábricas?.
Chiavenato
Actividad: Elabora organizadores visuales de las lecturas
UNIDAD 2: Procesos administrativos. Procesos administrativos de planificación
Capacidad: Procesos administrativos. Procesos administrativos de planificación
Semana Sesión Conceptual Procedimental Actitudinal Indicadores
de Logro
Instrumentos
de
Evaluación
5 9
Espíritu emprendedor
y la administración
Significado,
importancia, beneficio
y factores. Casos.
Conoce, analiza
y explica el
significado, la
importancia y
beneficios del
emprendimiento
empresarial y la
forma de
administrarlas y
desarrolla casos
prácticos.
Asume y toma
interés que el
emprendimiento
empresarial
tiene
connotación
actual
Explica la
importancia
del espíritu
emprendedor
en la
administración
Ficha de
lectura
comendada

Nº 13 - 70845266
5 10
Espíritu emprendedor
y la administración
Significado,
importancia, beneficio
y factores. Casos.
Conoce, analiza
y explica el
significado, la
importancia y
beneficios del
emprendimiento
empresarial y la
forma de
administrarlas y
desarrolla casos
prácticos.
Asume y toma
interés que el
emprendimiento
empresarial
tiene
connotación
actual
Explica la
importancia
del espíritu
emprendedor
en la
administración
Ficha de
lectura
comentada
6 11
Cultura organizacional
Definición desempeño,
el pluriculturismo y el
éxito organizacional
Casos.
Conoce, analiza
y explica la
influencia de la
cultura
organizacional
en las empresas
y desarrolla
casos prácticos.
Reconoce la
influencia de la
cultura
organizacional
en la
administración
Explica la
importancia de
los temas
tratados.
Ficha de
evaluación de
Dinámica de
grupo.
6 12
Cultura organizacional
Definición desempeño,
el pluriculturismo y el
éxito organizacional
Casos.
Conoce, analiza
y explica la
influencia de la
cultura
organizacional
en las empresas
y desarrolla
casos prácticos.
Reconoce la
influencia de la
cultura
organizacional
en la
administración
Explica la
importancia de
los temas
tratados.
Ficha de
evaluación de
Dinámica de
grupo.
7 13
Procesoadministrativo:
Planificación,
organización dirección
y control
Define analiza y
diseña un mapa
conceptual
sobre las
funciones del
proceso
administrativo
Reconoce la
influencia del
MAE en las
actividades
empresariales.
Reconoce y
explica los
procesos
administrativos
Ficha de
control de
lectura.
7 14
Proceso administrativo
de planificación: 1.-
Conceptos,
importancias, clases,
administración
estratégica,
elementos,
estrategias, clases,
niveles de estrategias,
evaluación del
contenido,
implementación de
estrategias
Define analiza y
construye
conceptos sobre
los diferentes
temas tratados
dentro de la
planificación
organizacional.
Toma interés en
la formación de
planificación
Explica sobre
las fases de la
planificación
Fichas de
resúmenes
8 15
Proceso administrativo
de planificación: 1.-
Conceptos,
importancias, clases,
administración
estratégica,
elementos,
estrategias, clases,
niveles de estrategias,
evaluación del
contenido,
implementación de
estrategias
Define analiza y
construye
conceptos sobre
los diferentes
temas tratados
dentro de la
planificación
organizacional.
Toma interés en
la formación de
planificación
Explica sobre
las fases de la
planificación
Fichas de
lectura y
resúmenes
Lectura: ¿Por qué las empresas entran en crisis Chiavenato pag. 135

Nº 13 - 70845266
Actividad: Elaboran organizadores visuales de la lectura
UNIDAD 3: Proceso Administrativo de Organización. Proceso Administrativo de Dirección
Capacidad: Define y analiza los conceptos e importancias del Proceso de Dirección
Semana Sesión Conceptual Procedimental Actitudinal Indicadores
de Logro
Instrumentos
de
Evaluación
9 17
Planificación
estratégica: Misión,
objetivos y clases de
objetivos
Conceptualiza,
analiza y explica
sobre los temas
tratados de la
planificación
organizacional
Toma interés en la
formulación de un
plan estratégico.
Explica sobre
las fases de la
planificación
estratégica
Fichas de
lectura y
resúmenes
9 18
Planificación
estratégica: Misión,
objetivos y clases de
objetivos
Conceptualiza,
analiza y explica
sobre los temas
tratados de la
planificación
organizacional
Toma interés en la
formulación de un
plan estratégico.
Explica sobre
las fases de la
planificación
estratégica
Fichas de
lectura y
resúmenes
10 19
Plan operativo:
Presupuestos,
políticas,
procedimientos,
normas, análisis
FODA
Define y analiza cada
uno de los factores
del plan operativo
Toma interés en la
formulación de un
plan operativo.
Explica sobre
las fases del
plan
operativo.
Ficha de
lectura y
evaluación.
10 20
Plan operativo:
Presupuestos,
políticas,
procedimientos,
normas, análisis
FODA
Define y analiza cada
uno de los factores
del plan operativo
Toma interés en la
formulación de un
plan operativo.
Explica sobre
las fases del
plan
operativo.
Fichas de
lectura y
resúmenes
11 21
Proceso
administrativo de
organización: 1.-
Generalidades:
Conceptos del MAE,
clases del MAE y
organigrama.
1.-Define, explica los
conceptos e
importancia del MAE
en la administración
de organizaciones,
define y explica
sobre organigramas
empresariales.
Demuestra interés
por conocer sobre el
proceso
administrativo de
organización.
Explica sobre
la
importancia
del proceso
de
organización
Ficha de
observación.
trabajos
grupales
11 22
Proceso
administrativo de
organización: 1.-
Generalidades:
Conceptos del MAE,
clases del MAE y
organigrama.
Define, explica los
conceptos e
importancia del MAE
en la administración
de organizaciones,
define y explica
sobre organigramas
empresariales.
Demuestra interés
por conocer sobre el
proceso
administrativo de
organización.
Explica sobre
la
importancia
del proceso
de
organización
Ficha de
observación.
trabajos
grupales
12 23
Diseño y estructura
organizacional:
División del trabajo,
departamentalización,
jerarquía y
coordinación
Define analiza y
explica sobre división
del trabajo,
departamentalización
jerarquía y
coordinación
Realiza diseños sobre
la
departamentalización
eidentifica las
jerarquías y líneas de
coordinación
Diseña su
estructura de
una
organización
Fichas de
lectura y
resúmenes
Lectura: Analisis organizacional de la constructora sigma S.A. Pg 232 Chiavenato sexta edicion
Actividad: Elabora resúmenes de la lectura
UNIDAD 4: Procesos administrativos de control
Capacidad: Definir analizar, explicar los conceptos e importancia del Proceso de Control

Nº 13 - 70845266
Semana Sesión Conceptual Procedimental Actitudinal Indicadores de
Logro
Instrumentos
de
Evaluación
13 25
Tipos de
estructuras
organizacionales:
Estructura formal
e informal
Organización
funcional
Organización del
producto /
mercado,
organización
matricial. Poder y
distribución de
autoridad.
Define, analiza
explica y diseña
los diferentes
tipos de
estructuras de
organizaciones
Diseña
diferentes tipos
de
organizaciones
empresariales
Reconoce los
tipos de
estructuras
organizacionales
Ficha de
observación.
Exposiciones
Trabajos
grupales
13 26
PROCESOS
ADMINISTRATIVO
DE DIRECCIÓN
1.-Conceptos,
autoridad,
motivación,
procesos, teoría de
la motivación,
factores que
contribuyen y
dificultan la
motivación.
Analiza, explica
los conceptos
de: autoridad,
motivación,
procesos, teoría
de la
motivación,
factores que
contribuyen y
dificultan la
motivación.
Valora la
importancia de
la motivación
en la dirección
de las
empresas u
organizaciones
Explica sobre la
importancia del
proceso de
dirección
Ficha de
observación.
Trabajos
grupales
14 27
PROCESOS
ADMINISTRATIVO
DE DIRECCIÓN
1.-Conceptos,
autoridad,
motivación,
procesos, teoría de
la motivación,
factores que
contribuyen y
dificultan la
motivación.
Analiza, explica
los conceptos
de: autoridad,
motivación,
procesos, teoría
de la
motivación,
factores que
contribuyen y
dificultan la
motivación.
Valora la
importancia de
la motivación
en la dirección
de las
empresas u
organizaciones
Explica sobre la
importancia del
proceso de
dirección
Ficha de
control de
lectura.
14 28
Conceptos,
elementos, tipos
de comunicación,
barreras de
comunicación en
las Org.
Empresariales.
Define, explica
los conceptos
de
comunicación y
su importancia
en las
organizaciones.
Valora la
importancia de
la
comunicación
en la empresa
u organización
Reconoce y
explora los
elementos del
proceso de
Dirección.
Ficha de
control de
lectura.
15 29 Coordinación y
liderazgo
Define y explica
los conceptos
de coordinación
y liderazgo
Valora la
importancia del
liderazgo en la
dirección de las
organizaciones.
Explica sobre la
importancia del
liderazgo o auto
liderazgo
Fichas de
lectura y
resúmenes

Nº 13 - 70845266
15 30
Concepto de
control 2.-
Importancia del
proceso de control
1.-Define,
explica y
analiza los
conceptos
impartidos. 2.-
Define analiza,
construye
conocimientos
sobre la
importancia del
proceso de
control
Valora la
importancia del
proceso de
control en las
organizaciones.
Reconoce la
importancia del
proceso de
control en las
organizaciones
Ficha de
observación.
Trabajos
grupales
16 31
3.- Funciones de
Control 4.- Etapas
de control
3.- Explica
sobre las
funciones del
control. 4.-
Explica
sintetiza sobre
las etapas del
control.
Valora las
funciones del
control en la
actividad
empresarial.
Reconoce la
importancia del
proceso de
control en las
organizaciones
Ficha de
observación.
Trabajos
grupales
17 33 Evaluación de
aplazados
Evaluación de
aplazados
Evaluación de
aplazados
Evaluación de
aplazados Prueba escrita
Lectura:
Actividad:
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
Durante el desarrollo de la asignatura se utilizará la siguiente metodología y técnicas
MÉTODOS:
1. Método deductivo: De lo general a lo particular
2. Método inductivo: De casos particulares, sugiriéndose que sedescubra el principio general
3. Método activo: Con la participación del alumno
TÉCNICAS
1. Conferencia o exposición
2. Lecturas comendadas
3. Discusión dirigida en grupo
CLASE TEÓRICA: Comprende una case expositiva por parte del docente y participativo por parte del alumno, lo
que se pretende con esto es un desarrollo dinámico del curso.
DINÁMICA DE GRUPO: Los alumnos formaran grupos con la finalidad de realizar trabajos en equipo
TRABAJO INDIVIDUAL: Los alumnos realizaran trabajos individuales
VI. MEDIOS Y MATERIALES
MEDIOS: Computadora, multimedia y pizarra.

Nº 13 - 70845266
MATERIALES: Folletos, papelotes , plumones USB, y otros materiales elaborados, además se construirá una serie
de materiales educativos como: mapas conceptuales, esquema de asociación simple, ,mapa procedimental entre
otros .
VII. SISTEMA DE EVALUACIÓN
Es integral y refleja los logros en los aprendizajes conceptuales procedimentales y actitudinales de forma
continua en relación con las competencias y contenidos previstos, se realizara en situaciones de aprendizaje en el
aula. Los procedimientos de evaluación a utilizarse son.
l Cumplir con rendir Las pruebas escritas al término de cada unidad.
l Asistencia de 70% (más del 30% de insistencia el alumno es retirado.
l Cumplir con presentar y/o sustentar los trabajos en forma oportuna
l Cumplir con realizar las intervenciones personales.
l La fracción de 0.5 más se considera como unidad a favor del alumno en el promedio final.
l La escala de calificación es vigesimal (0-20)
l Promedio de Unidad de Aprendizaje = AC (40%) + AP (50%) + AA (10%)
l Promedio final =PUA I + PUA II + PUA III + PUA VI.
l AC=Aprendizaje conceptual (teórico)
l AP=Aprendizaje Procedimental (aplicación practico)
l AA=Aprendizaje Actitudinal.
VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN
1. DAFT (2006) Introducción a la Administración (1ra edición) Editorial CENGAGE
2. KOONTZ, Harold (2008) Administración Una Perspectiva Global (13va Edición) México, Editorial McGraw Hill.
3. STONNER J./ FREMAN E. (2003) Administración (5ta edición) México, Editorial PRENTICE – Hall
Hispanoamericano S.A.
4. León Blank Bubis (2004) Administración de Organizaciones (2da edición) Centro Universidad del Valle – Cali –
Colombia.
5. KOONTZ, Harold (2003) Administración (12va Edición) México, McGraw Hill, México.
Cerro de Pasco, 31 00:00:00 de Agosto del 2014.
RAMOS INGA, César
DOCENTE
RAMOS INGA, César
DIRECTOR

Nº 13 - 70845266
V° B° Comisión de Sílabo

Silabo 14108

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