Resumen de gestión 2012 - 2018 del Programa de Control y Seguimiento de Pacientes con Enfermedades Crónicas No Transmisible, del Hospital Escuela de Agudos Dr. Ramón Madariaga de Posadas - Misiones.
Mecanismo de trabajo de parto en presentación de cefalica de vértice
Programa de Enfermedades Crónicas No Transmisibles - Hospital Madariaga - Posadas - Misiones
1. Programa de ECNT
Resumen de Gestión 2012-2018
2015
2015
2016
2014
20172016
2018
Dr. Sergio D. Montenegro
Médico de Familia – Especialista en Informática Médica
Coordinador de Programa de ECNT – HEADRM
31/05/2018
drmontenegro@gmail.com
3. ¿Qué es el Programa de ECNT?
•Hoy ECNT es sinónimo de:
•Accesibilidad
•Atención Priorizada
•Logitudinalidad y Seguimiento
•Integralidad
•Trabajo en equipo
SUM APTM - L.N.Alem-11/2012
Es el acceso del paciente crónico a una
autopista que le permite hacer un uso
eficiente y efectivo de los servicios de
alta complejidad en esta Institución
9. Ejecución de Acciones
•Capacitación a Equipo de Profesionales.
Dra. Méndez Elizabeth– 06/2013 Nutricionista : Chas Ana– 06/2013
SUM APTM – Jefa de APS
Yolanda de Serppe-06/2013
SUM APTM– 06/2013
11. Ejecución de Acciones
•Charla a la Comunidad de pacientes.
CAPS BONPLAND – 02/2013
SUM BONPLAND – 03/2013
CAPS KM 38-40 – 03/2013
Nutricionista :Krieger Laura
CAPS ALMAFUERTE – 01/2013
12. Ejecución de Acciones
•Control glucémico a población de Riesgo.
CAPS BONPLAND – 02/2013
CIC Alem – 03/2013
CAPS Almafuerte – 01/2013
CAPS Km 38-40 – 03/2013
14. Participación de Enfermería
•Coordinación de encuentros de capacitación.
•Apoyo al Médico en la carga de las HC de ECNT.
•Datos Filiatorios
•Atención de Pacientes con ECNT.
•Control de Signos Vitales
•Control Glucémico
•Control de Pie Diabético
•Consejería a los pacientes sobre autocuidado
15. Participación de Promotores de
Salud
•Captación de pacientes con ECNT.
•Derivación al Centro de Salud
correspondiente
•Promoción de la Salud
•Difusión de pautas preventivas
Promoción de la salud
Visita domiciliaria
17. Ejecución de Acciones
•Capacitación en Historia Clínica de ECNT en Zona Sur.
04/2013
Dra. De Zona de Salud Sur : Dra.Krieger Graciela–
04/2013
Informática Médica: Dr. Montenegro
Sergio– 02/2013
Coordinador provincial de E.C.N.T
Dr. Ramírez Javier-04/2013
19. •Se hicieron múltiples reuniones para consensuar el
formato de registro de la ficha de ECNT, dentro de la HCE –
RISMI.
•Se creó un proceso de logística y recolección de las HC de
ECNT en papel, desde los diferentes CAPS de Zona Sur.
•Se empezó la carga de las mismas dentro de la ficha
electrónica de ECNT dentro del RISMI.
•A continuación se muestra un ejemplo de esta prueba.
Informatización de HC de ECNT
27. 4 - Realización de un Diagnóstico
de Situación de las ECNT en la
Zona.
28. •Hasta el momento, se cargaron 25 HC procedentes de los
CAPS de Zona Sur.
•De la los datos analizados de esta pequeña muestra se
obtuvieron los siguientes resultados:
17
3
23
CAPS Participantes
CAPS Barrio Illia
CIC Alem
CAPS Bonpland
CAPS Barrio Cámpora
Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
29. Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
88%
12%
Hipertensión Arterial 88%
Hipertensos
No Hipertensos
Total de Hipertensos = 22
n de la muestra = 25
30. 48%44%
8%
DBT 56%
Diabéticos Tipo 1
Diabéticos Tipo 2
No Diabéticos
Total de Diabéticos Tipo 1 = 2
Total de Diabéticos Tipo 2 = 12
n de la muestra = 25
Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
31. 44%
56%
HTA y DBT II 44%
HTA y DBT II
No HTA y DBT II
Total de Diabéticos e Hipertensos= 11
n de la muestra = 25
Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
33. 50%50%
Cumplimiento de Meta de TA en DBT II
Meta Cumplida
TA fuera de Meta
Total de Pacientes Diabéticos = 14
Meta de TA: <130/80
n de la muestra = 25
Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
34. 68%
32%
Grado de Control de la HTA 68%
HTA Controlada
HTA No
controlada
Total de Pacientes Hipertensos = 22
Meta de TA: <140/90
n de la muestra = 25
Análisis de Datos Cargados desde Fichas
de CAPS de Zona Sur
35. 5 - Ejecutar acciones en base a
problemas encontrados.
36. Objetivo principal de esta iniciativa
•Mejorar el cuidado de los pacientes con ECNT.
•Hacer que las intervenciones realizada impacten
directamente en el cuidado y la calidad de atención de
estos pacientes.
•Orientar los recursos a la población con mayor RCVG
•Crear indicadores de procesos que permitan establecer
estrategias de mejora continua. Ej:
•Cumplimiento de Meta de TA en Diabéticos.
•Grado de Control de TA en Hipertensos
•Porcentaje de Pacientes Diabéticos con peso Adecuado
37. Problemas Encontrados
•Dificultades de accesibilidad a los niveles de mayor
complejidad (Referencia)
•Ausencia de algunas especialidades claves en la zona para
el control de estas patologías, ej: Oftalmología – F.O,
Nefrología.
•Inconvenientes de acceso a algunos estudios claves para
el control de ciertas patologías, ej: Hemoglobina
Glicosilada.
38. 2014
Traslado de este Modelo al
Parque de la Salud
Realización de Diagnóstico
de Situación
45. Objetivos del Proyecto de ECNT
1. Realizar la captación, seguimiento y control de
pacientes con ECNT.
2. Efectuar capacitación
• Del Equipo de Salud
• De la comunidad de pacientes
3. Optimizar el registro de la Información.
4. Realizar un monitoreo y seguimiento de los
pacientes, fundamentalmente no controlados
5. Prevenir complicaciones.
6. Mejorar la accesibilidad entre los niveles de
atención
46. Modelo Implementado
MAPEC
Este modelo permite generar interacciones productivas entre un equipo de salud
proactivo, adecuadamente capacitado, y pacientes activos, informados e
involucrados, redundando en mejoras en los resultados en salud.
47. Agenda de Enfermería de
ECNT
Controlado?
Turno Medico ECNTIgual Tratamiento
No
Si
Alerta al Administrativo
Paciente con turno en Por
Consultorio Externo
Flujo de Atención ECNT
Consulta con Especialidades
TA: >140/90
HbA1C: >8
Referencia a su MC o CAPS
No
Si
Controlado?
53. Hitos del Año 2014
• 03/2014: Asignación de recurso de Enfermería dedicado.
• 10/2014: Asignación de lugar físico propio.
• 01/2015: Asignación de una coordinación médica al Programa.
55. 1. 01/2015: Se paso de capturar pacientes a controlar los
pacientes.
2. 02/2015: Incorporación de Terapia de Cesación
Tabáquica.
3. 02/2015: Incorporación de Área de Curación de
Ulceras.
4. 03/2015: Ampliación del Programa a las Enfermedades
Respiratorias.
5. 04/2015: Incorporación del Programa de Salud Renal.
6. 09/2015: Incorporación de Consultorio de Pie
Diabético.
7. 09/2015: organización de unidad de HTA
2015 - Reorganización de la atención
de los pacientes crónicos
84. ¿Qué tenemos hoy?
• Un servicio de ECNT de alta complejidad con mas de 25
profesionales trabajando en equipo.
• Una Unidad de Pie Diabético y Ulceras crónicas referente a
nivel local y regional.
• Un Programa de Cesación tabáquica gratuito para todos
los que quieren dejar de fumar.
• Una unidad de HTA dedicada exclusivamente al
tratamiento y seguimiento de pacientes hipertensos.
• Un sistema de gestión de turnos protegidos para pacientes
priorizados.
• La infraestructura de procesos de atención que nos
permite monitorear y mejorar los procesos.
87. Desafíos...
• Se van a producir cambios: “Impronta Personal”
• Hay que mejorar y seguir creciendo.
• Hay que apoyar y acompañar a la nueva coordinación a
cumplir con los objetivos del Proyecto.
• Que esto se mantenga y siga creciendo depende de
“todos”.
Muchos éxitos Elizabeth!!!
88. Recordar…
”El talento gana partidos, pero el
trabajo en equipo gana
campeonatos”
Michael Jordan
Gracias Totales!!!!
Dr. Sergio D. Montenegro
Médico de Familia – Especialista en Informática Médica
Coordinador de Programa de ECNT – HEADRM
31/05/2018
drmontenegro@gmail.com
Notas del editor
Empoderamiento del paciente acerca del cuidado de la salud
Empoderamiento del paciente acerca del cuidado de la salud