SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 41
Proyecto Piloto de Teleasistencia
para la Provincia del Choapa
Provincia del Choapa
Hospitales del Choapa
Hospitales :
Provincia del Choapa
• Hospital de Los Vilos .
• Hospital de Illapel.
• Hospital de Salamanca.
Provincia del Limarí
• Hospital de Combarbala.
Costo Social y Traslado
Costo Social y Traslado
Plataforma de Salud Virtual
1. Mejora el proceso de coordinación en la relación
Medico general - Medico Especialista
2. Puede ser usado por todo el equipo sanitario
(enfermeras, matronas, psicólogos, kinesiologos)
3. Abre un canal de comunicación tanto en tiempo real
(sincrónico) como en diferido (asincrónico) ,
según sea la necesidad del equipo de salud
4. Integra la información a la historia clínica de
las personas
5. Busca dar una solución integral al problema de
salud de manera eficiente y oportuna .
Objetivos
Multiplataforma
Provincia del Choapa
El 5 de Octubre partimos con el
Proyecto Salud Virtual para la
Provincia del Choapa
Metas Propuestas
1.Aumentar la capacidad resolutivo de los
medicos generales .
2.Traer las especialidades medicas falentes a
la Provincia del Choapa : Virtual y Presencial
3.Aumentar la cobertura de informes de
examenes medicos simples y complejos a
traves de Telediagnóstico .
4.Dar continuidad al proceso de atención de
los pacientes
5.Reducir las listas de espera
Preguntas a Responder
• Cuales es la capacidad resolutiva del acto
telemédico versus atención presencial ?.
• Cual es el perfil de la especialidad y/o diagnósticos
con mejor resolución telemédica con modalidad
sincrónica y asincrónica ?.
• Definir el proceso para aumentar la cobertura y
optimizar el rendimiento del acto telemedico ?.
• Cual es la percepción de los médicos generales y
especialistas en el uso de una plataforma de
telemedicina ?
• Cual es la brecha tecnológica y condiciones
habilitantes para mejorar la cobertura de
Telemedicina.
Especialidades Medicas
Se incorporan para comenzar 5 especialidades
medicas
1.Urología
2.Neurología Infantil
3.Neurología Adulto
4.Neurocirugía
5.Nefrología
Especialidades propuestas que no fueron subidas a la
plataforma : Subespecialidades de medicina Interna,
Otorrinolaringología, Oftalmologia y Dermatología .
Resultados
Medicos Generales
Hospital de
Illapel
41%
Hospital de
Salamanca
4%
Hospital de
Los Vilos
26%
Hospital de
Combarbala
19%
Municipalida
d de
Salamanca
11%
27
30%
Nombre del Hospital
HAN
UTILIZADO
SAVINA
HAN
UTILIZADO
SAVINA
TOTAL
GENERAL
NO SI
Hospital Combarbalá 4 1 5
Hospital de Los Vilos 6 1 7
Hospital Illapel 9 2 11
Hospital Salamanca 0 1 1
Depto. de Salud
Salamanca 0 3 3
Total general 19 8 27
Medicos Generales
Medicos Generales
Nombre del Hospital
HAN
UTILIZADO
SAVINA
HAN
UTILIZADO
SAVINA
TOTAL
GENERAL
NO SI
Hospital Combarbalá 4 1 5
Hospital de Los Vilos 6 1 7
Hospital Illapel 9 2 11
Hospital Salamanca 0 1 1
Depto. de Salud
Salamanca 0 3 3
Total general 19 8 27
Especialistas
Nombre del medico Establecimiento
A utilizado
SAVINA Especialidad
Dr. Alejandro
Cubillos Especialistas Piloto SI Neurocirujano
Dr. Esteban Gómez Especialistas Piloto SI Nefrología
Dr. Guillermo
Guzmán Especialistas Piloto SI
Neurología
Infantil
Dr. Inti Paredes Especialistas Piloto SI Urología
Dr. Pablo Salinas Especialistas Piloto SI Neurología Adulto
Dr. Rodrigo
Gutiérrez Especialistas Piloto SI Traumatología
Dr. Yerko Cuevas Especialistas Piloto SI Traumatología
Cantidad de Atenciones
Hospital de
Illapel
42%
Hospital de
Salamanca
15%
Hospital de Los
Vilos
4%
Hospital de
Combarbala
15%
Municipalidad
de Salamanca
24%
67
Atenciones por Especialidad
Nefrologia,
10
Neurocirugi
a, 8
Neurologia
Adulto, 4
Traumatolo
gia, 2
Urologia ,
43
Conclusiones
&
Comentarios
1. Capacidad resolutiva del acto telemédico
2. Especialidades con Mayor capacidad
resolutiva
3. Médicos generales y especialistas
4. Proceso de Atención Telemédico
5. Validar Tecnológia y Condiciones
Habilitantes .
Capacidad Resolutiva
del Acto Telemédico
1. Se debe hacer una adecuada combinación de la modalidad
Asincrónica y Sincrónica.
2. La coordinación del equipo medico es clave para
asegurar el cierre del caso ( Indicadores con tiempos de
respuesta / sistemas de alerta ).
3. Para el caso de los operativos médicos ,los controles
deben ser telemédicos , para mantener los cupos para
paciente nuevo.
4. Se debe documentar bien el caso para evitar la
reiteración de información y perdida de tiempo en los
siguientes controles.
Especialidades
Médicas y Diagnósticos
1. Hay especialidades que tienen mejor rendimiento en
la modalidad asincrónica
•Nefrología , Hematología , Inmunología , Endocrinología,
Reumatología.
2. Las patologías de perfil metabólico que requiere
confirmación diagnostica y manejo con exámenes de Lab son las
mas idóneas para ser controladas por telemedicina.
3. Hay especialidades que son mas amigables con la
telemedicina en la medida que no estén asociado a
patologías de mayor urgencia , como el caso de la Urologia.
4. La especialidades quirúrgicas deben tener otra
aproximación en el modelo telemédico ( preparación preOp,
manejo previo a la Qx, control post Op, etc ).
Médicos Generales
1. Refieren problemas de disponibilidad de
tiempo para generar una SAT
2. Tiempos de respuesta muy prolongados por falta
de Agenda
3. Solo trabaja en horario hábil dentro de su
agenda y no fuera del hospital , ni horas extras.
4. Solicita Apoyo mayormente en los casos de
urgencias , para los casos electivos prefieren
solicitar una SIC y derivarlo al especialista.
5. No siempre cierran los casos para mantener el
vinculo con el especialista
6. Les complica el modelo Asincrónico , por
responsabilidad medico legal ?
7. La medicina general tiene un enfoque de
especialidad
8. El aprendizaje es valorado por el medico
general en la medida que tiene relación con sus
interés personales mas que en mejorar su capacidad
resolutiva con los pacientes
Médicos Especialistas
1. El grupo en general muestra muy buena disponibilidad
a responder las SAT ( Ex generales de zona del Choapa )
2. Destacan la funcionalidad y usabilidad de la plataforma , el
formato de mensajería segura y el centro de
notificaciones , al igual que la posibilidad de trabajar
intra y extramural .
3. Valoran la posibilidad de agendar las atenciones
sincrónicas según su propia disponibilidad y en
común acuerdo con los médicos generales.
4. En general a la mayoría destaca las virtudes del modelo
asincrónico
5. Se cumplen en un 96% los tiempos de respuesta
asociados a la priorización de las SAT ( 48 hrs , 5
días , 7 días ).
6. Dificultad para resolver completamente los casos
por problemas de Recetas de Especialidad,
Examenes de Lab y Rx
7. Se valora La posibilidad de adjuntar
informacion educativa para los medicos
generales ( fragmentos de una guías clinicas ,
protocolos de referencia , videos , imágenes , etc).
Procesos Telemédicos
1. Se debe estandarizar y protocolizar el
proceso telemédico , al igual como se ha hecho
en teledermatología , teleoftalmología y
teleradiología.
2. Se hace necesario contar con un contralor
medico que priorice la demanda y elija el mejor
canal para su resolución ( asincrónico , sincrónico y
presencial ), esto usando el criterio por Especialidad
, Patologías y Exámenes de apoyo diagnostico
requeridos .
3. Se debe coordinar los temas de Farmacia y Lab de
la especialidad para mejorar la capacidad resolutiva.
4. La resolución de la SAT esta por el lado del
Médico General y esto puede en un inicio
aumentar el numero de Iteraciones
5. Todos los casos cerrados ( informes , imágenes ,
videos , audios ) quedan disponibles en un
gestor documental por episodio , lo que
permite que puedan ser accedido y compartidos
con su medico tratante u otro especialista en caso
que se requiera
6. Gestión de Casos , se deben crear indicadores
de resolución , así como también un modelo de
alertas , según su priorización y perfil biomédico
Validación de Tecnología y
condiciones Habilitantes
1. Todos los casos cerrados ( informes , imágenes ,
videos , audios ) quedan disponibles en un gestor
documental por episodio , lo que permite que
puedan ser accedido de manera simple y compartidos
con su medico tratante u otro especialista en caso
que se requiera
2. Validación del modulo de Gestión de Casos ( se
deben crear nuevos indicadores de resolución de
casos ) .
3. Modulo de alertas automáticas para el medico ,
según su priorización y perfil biomédico .
4. Buena aceptación del modelo de Notificaciones ,
formalización de cada mensaje nuevo , adjunto , o
respuesta del especialista por correo electrónico
5. Validación de Historial de atenciones
telemédicas y su respectiva integración a un RCE ( HIS o
software departamental ) .
6. Pendiente la Habilitación de VC desde un modelo
extramural ,Convenio Entel SS Coquimbo.
7. Creación de una agenda medica para Citas Virtuales.
8. Integración con Periféricos de uso habitual por
especialidad.
Dr. Inti Paredes B.
CEO & CoFounder
dr.iparedes@saludconecta2.cl

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reg1055 espchile samu maritimos de chile
Reg1055 espchile samu maritimos de chileReg1055 espchile samu maritimos de chile
Reg1055 espchile samu maritimos de chileMiguel Martinez Almoyna
 
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014Juan A García
 
guia de practica clinica diabetes.pdf
guia de practica clinica diabetes.pdfguia de practica clinica diabetes.pdf
guia de practica clinica diabetes.pdfKyrla Escobedo
 
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestión
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestiónCursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestión
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestiónSociedad Española de Cardiología
 
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...Cecilia Calvo Pita
 
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASE
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASEEWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASE
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASEEWMA
 
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentos
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentosPropuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentos
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentosVicente Baos Vicente
 
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.hospitalruu
 
Gpc bronquiolitis aiaqs_completa
Gpc bronquiolitis aiaqs_completaGpc bronquiolitis aiaqs_completa
Gpc bronquiolitis aiaqs_completaNatali Cheng
 
Formas en que se implemento telesalud en centros
Formas en que se implemento telesalud en centrosFormas en que se implemento telesalud en centros
Formas en que se implemento telesalud en centrosCarlos Hernandez
 

La actualidad más candente (20)

Reg1055 espchile samu maritimos de chile
Reg1055 espchile samu maritimos de chileReg1055 espchile samu maritimos de chile
Reg1055 espchile samu maritimos de chile
 
6. Generar evidencia: los estudios de monitorización en el SNS
6. Generar evidencia: los estudios de monitorización en el SNS6. Generar evidencia: los estudios de monitorización en el SNS
6. Generar evidencia: los estudios de monitorización en el SNS
 
3. ¿Cómo priorizar las tecnologías a evaluar en el marco del SNS?. Estandariz...
3. ¿Cómo priorizar las tecnologías a evaluar en el marco del SNS?. Estandariz...3. ¿Cómo priorizar las tecnologías a evaluar en el marco del SNS?. Estandariz...
3. ¿Cómo priorizar las tecnologías a evaluar en el marco del SNS?. Estandariz...
 
Acciones esenciales (1)
Acciones esenciales (1)Acciones esenciales (1)
Acciones esenciales (1)
 
Apps y medicina intensiva
Apps y medicina intensivaApps y medicina intensiva
Apps y medicina intensiva
 
5. Anticiparnos en la evaluación: Cómo detectar y evaluar tecnologías nuevas ...
5. Anticiparnos en la evaluación: Cómo detectar y evaluar tecnologías nuevas ...5. Anticiparnos en la evaluación: Cómo detectar y evaluar tecnologías nuevas ...
5. Anticiparnos en la evaluación: Cómo detectar y evaluar tecnologías nuevas ...
 
Lista de chequeo
Lista de chequeoLista de chequeo
Lista de chequeo
 
2. El papel de la Red de Agencias en la actualización de la cartera de servicios
2. El papel de la Red de Agencias en la actualización de la cartera de servicios2. El papel de la Red de Agencias en la actualización de la cartera de servicios
2. El papel de la Red de Agencias en la actualización de la cartera de servicios
 
4. España en Europa: La necesaria cooperación internacional en evaluación de ...
4. España en Europa: La necesaria cooperación internacional en evaluación de ...4. España en Europa: La necesaria cooperación internacional en evaluación de ...
4. España en Europa: La necesaria cooperación internacional en evaluación de ...
 
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014
Protocolo urgencias diabéticas EPES v.2014
 
guia de practica clinica diabetes.pdf
guia de practica clinica diabetes.pdfguia de practica clinica diabetes.pdf
guia de practica clinica diabetes.pdf
 
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestión
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestiónCursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestión
Cursos de Gestión para Cardiólogos. Ventajas de tener formación en gestión
 
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...
Continuidad asistencial mediante las estructuras farmacéuticas de atención pr...
 
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASE
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASEEWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASE
EWMA 2014 - EP453 PU RISK MONITORING: AN OPPORTUNITY TO JUSTIFY SSPM PURCHASE
 
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentos
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentosPropuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentos
Propuestas para el usoadecuado y eficiente de los medicamentos
 
26 1-1-escarrabill
26 1-1-escarrabill26 1-1-escarrabill
26 1-1-escarrabill
 
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.
9. mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos.
 
Gpc bronquiolitis aiaqs_completa
Gpc bronquiolitis aiaqs_completaGpc bronquiolitis aiaqs_completa
Gpc bronquiolitis aiaqs_completa
 
Formas en que se implemento telesalud en centros
Formas en que se implemento telesalud en centrosFormas en que se implemento telesalud en centros
Formas en que se implemento telesalud en centros
 
SEC-EXCELENTE
SEC-EXCELENTESEC-EXCELENTE
SEC-EXCELENTE
 

Destacado

Destacado (9)

Edmodo - How to creat online classroom?
Edmodo - How to creat online classroom?Edmodo - How to creat online classroom?
Edmodo - How to creat online classroom?
 
Risk Management Policies
Risk Management PoliciesRisk Management Policies
Risk Management Policies
 
Curriculum vitae amir sajid -
Curriculum vitae amir sajid - Curriculum vitae amir sajid -
Curriculum vitae amir sajid -
 
Top 10 reasons to choose inevito
Top 10 reasons to choose inevitoTop 10 reasons to choose inevito
Top 10 reasons to choose inevito
 
Vyasaka Franchising Opportunities
Vyasaka Franchising OpportunitiesVyasaka Franchising Opportunities
Vyasaka Franchising Opportunities
 
Estructura curricular adsi
Estructura curricular adsiEstructura curricular adsi
Estructura curricular adsi
 
monban optron
monban optronmonban optron
monban optron
 
How to Care for a Sprained Ankle?
How to Care for a Sprained Ankle?How to Care for a Sprained Ankle?
How to Care for a Sprained Ankle?
 
Els ocells
Els ocellsEls ocells
Els ocells
 

Similar a Proyecto de Teleasistencia para la Provincia del Choapa

Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norte
Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norteModelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norte
Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía nortetresemka
 
Silabo parte 2 Guadalupe Matabay
Silabo parte 2 Guadalupe MatabaySilabo parte 2 Guadalupe Matabay
Silabo parte 2 Guadalupe Matabayguadalupematabay
 
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaReflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaJordi Varela
 
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. Lafaye
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. LafayeTest de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. Lafaye
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. LafayeCurso Evaluación
 
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaReflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaJordi Varela
 
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...IV Innovando en Jueves
 
Desescalada atencion primaria Madrid
Desescalada atencion primaria MadridDesescalada atencion primaria Madrid
Desescalada atencion primaria MadridRichard Canabate
 
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...Telefónica Grandes Clientes
 
Aplicaciones de telemedicina
Aplicaciones de telemedicinaAplicaciones de telemedicina
Aplicaciones de telemedicinahellbike19
 
Nancy.ppt
Nancy.pptNancy.ppt
Nancy.pptGermn50
 
Retos de los hospitales - Jordi Varela
Retos de los hospitales - Jordi VarelaRetos de los hospitales - Jordi Varela
Retos de los hospitales - Jordi VarelaJordi Varela
 

Similar a Proyecto de Teleasistencia para la Provincia del Choapa (20)

SaludInnova Piloto Coquimbo
SaludInnova Piloto CoquimboSaludInnova Piloto Coquimbo
SaludInnova Piloto Coquimbo
 
Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norte
Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norteModelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norte
Modelo de gestion telemedicina servicio salud araucanía norte
 
Silabo parte 2 Guadalupe Matabay
Silabo parte 2 Guadalupe MatabaySilabo parte 2 Guadalupe Matabay
Silabo parte 2 Guadalupe Matabay
 
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaReflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
 
Modulo 2 elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
Modulo 2  elaborando por Pedro Fernandez G. La FayeModulo 2  elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
Modulo 2 elaborando por Pedro Fernandez G. La Faye
 
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. Lafaye
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. LafayeTest de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. Lafaye
Test de telemedicina1 Elaborado por Pedro Fernandez G. Lafaye
 
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi VarelaReflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
Reflexionando sobre el hospital del futuro - Jordi Varela
 
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...
Proyecto PITeS: Muro clínico para el seguimiento compartido de pacientes plur...
 
Desescalada atencion primaria Madrid
Desescalada atencion primaria MadridDesescalada atencion primaria Madrid
Desescalada atencion primaria Madrid
 
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...
Resultados Proyecto Valcronic presentados en Congreso Crónicos 2014. Más info...
 
Aplicaciones de telemedicina
Aplicaciones de telemedicinaAplicaciones de telemedicina
Aplicaciones de telemedicina
 
Nancy.ppt
Nancy.pptNancy.ppt
Nancy.ppt
 
Retos de los hospitales - Jordi Varela
Retos de los hospitales - Jordi VarelaRetos de los hospitales - Jordi Varela
Retos de los hospitales - Jordi Varela
 
Maryisofiagaleanopedreros1004
Maryisofiagaleanopedreros1004Maryisofiagaleanopedreros1004
Maryisofiagaleanopedreros1004
 
Qoolife: Plataformas de autogestión de salud en Internet. Rafael Pinilla
Qoolife: Plataformas de autogestión de salud en Internet. Rafael PinillaQoolife: Plataformas de autogestión de salud en Internet. Rafael Pinilla
Qoolife: Plataformas de autogestión de salud en Internet. Rafael Pinilla
 
Telemedicina ppt m
Telemedicina ppt mTelemedicina ppt m
Telemedicina ppt m
 
Cv 2012
Cv 2012Cv 2012
Cv 2012
 
UAPO-2016.pptx
UAPO-2016.pptxUAPO-2016.pptx
UAPO-2016.pptx
 
Power point reingenieria
Power point reingenieriaPower point reingenieria
Power point reingenieria
 
Sistema de gestion de agenda
Sistema de gestion de agendaSistema de gestion de agenda
Sistema de gestion de agenda
 

Último

dermatitis de contacto dermatologia irritativa
dermatitis de contacto dermatologia irritativadermatitis de contacto dermatologia irritativa
dermatitis de contacto dermatologia irritativaDamiiHernandez
 
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologia
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologiaClase de Aines - Terapeutica médica eToxicologia
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologiaRaphaelCruz46
 
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptx
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptxSISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptx
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptxGenaroElmerSifuentes6
 
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...MarcoFlores940553
 
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptxIndicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx Estefa RM9
 
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdfSesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdfLas Sesiones de San Blas
 
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdf
TEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdfTEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdf
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdfanagc806
 
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicialPROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicialArtemisaReateguiCaro
 
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ppt
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pptCAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ppt
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pptSandraCardenas92
 

Último (9)

dermatitis de contacto dermatologia irritativa
dermatitis de contacto dermatologia irritativadermatitis de contacto dermatologia irritativa
dermatitis de contacto dermatologia irritativa
 
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologia
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologiaClase de Aines - Terapeutica médica eToxicologia
Clase de Aines - Terapeutica médica eToxicologia
 
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptx
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptxSISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptx
SISTEMA DE CLORACIÓN - PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE VIVIENDA.pptx
 
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...
IVU-PIELO-SEPSIS listo.pptxLos problemas de salud más comunes en los bebés in...
 
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptxIndicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
Indicaciones y contraindicaciones de la sonda vesical y sonda nasogastrica.pptx
 
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdfSesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
 
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdf
TEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdfTEMA 6         LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdf
TEMA 6 LA II REPÚBLICA (1931-1936)_.pdf
 
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicialPROYECTO    3 4 5 AÑOS del nivel inicial
PROYECTO 3 4 5 AÑOS del nivel inicial
 
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ppt
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.pptCAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ppt
CAPACITACIÓN VIGIA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.ppt
 

Proyecto de Teleasistencia para la Provincia del Choapa

  • 1.
  • 2.
  • 3. Proyecto Piloto de Teleasistencia para la Provincia del Choapa
  • 5. Hospitales del Choapa Hospitales : Provincia del Choapa • Hospital de Los Vilos . • Hospital de Illapel. • Hospital de Salamanca. Provincia del Limarí • Hospital de Combarbala.
  • 6. Costo Social y Traslado
  • 7. Costo Social y Traslado
  • 9. 1. Mejora el proceso de coordinación en la relación Medico general - Medico Especialista 2. Puede ser usado por todo el equipo sanitario (enfermeras, matronas, psicólogos, kinesiologos) 3. Abre un canal de comunicación tanto en tiempo real (sincrónico) como en diferido (asincrónico) , según sea la necesidad del equipo de salud 4. Integra la información a la historia clínica de las personas 5. Busca dar una solución integral al problema de salud de manera eficiente y oportuna . Objetivos
  • 11. Provincia del Choapa El 5 de Octubre partimos con el Proyecto Salud Virtual para la Provincia del Choapa
  • 12. Metas Propuestas 1.Aumentar la capacidad resolutivo de los medicos generales . 2.Traer las especialidades medicas falentes a la Provincia del Choapa : Virtual y Presencial 3.Aumentar la cobertura de informes de examenes medicos simples y complejos a traves de Telediagnóstico . 4.Dar continuidad al proceso de atención de los pacientes 5.Reducir las listas de espera
  • 13. Preguntas a Responder • Cuales es la capacidad resolutiva del acto telemédico versus atención presencial ?. • Cual es el perfil de la especialidad y/o diagnósticos con mejor resolución telemédica con modalidad sincrónica y asincrónica ?. • Definir el proceso para aumentar la cobertura y optimizar el rendimiento del acto telemedico ?. • Cual es la percepción de los médicos generales y especialistas en el uso de una plataforma de telemedicina ? • Cual es la brecha tecnológica y condiciones habilitantes para mejorar la cobertura de Telemedicina.
  • 14. Especialidades Medicas Se incorporan para comenzar 5 especialidades medicas 1.Urología 2.Neurología Infantil 3.Neurología Adulto 4.Neurocirugía 5.Nefrología Especialidades propuestas que no fueron subidas a la plataforma : Subespecialidades de medicina Interna, Otorrinolaringología, Oftalmologia y Dermatología .
  • 16. Medicos Generales Hospital de Illapel 41% Hospital de Salamanca 4% Hospital de Los Vilos 26% Hospital de Combarbala 19% Municipalida d de Salamanca 11% 27
  • 17. 30% Nombre del Hospital HAN UTILIZADO SAVINA HAN UTILIZADO SAVINA TOTAL GENERAL NO SI Hospital Combarbalá 4 1 5 Hospital de Los Vilos 6 1 7 Hospital Illapel 9 2 11 Hospital Salamanca 0 1 1 Depto. de Salud Salamanca 0 3 3 Total general 19 8 27 Medicos Generales
  • 18. Medicos Generales Nombre del Hospital HAN UTILIZADO SAVINA HAN UTILIZADO SAVINA TOTAL GENERAL NO SI Hospital Combarbalá 4 1 5 Hospital de Los Vilos 6 1 7 Hospital Illapel 9 2 11 Hospital Salamanca 0 1 1 Depto. de Salud Salamanca 0 3 3 Total general 19 8 27
  • 19. Especialistas Nombre del medico Establecimiento A utilizado SAVINA Especialidad Dr. Alejandro Cubillos Especialistas Piloto SI Neurocirujano Dr. Esteban Gómez Especialistas Piloto SI Nefrología Dr. Guillermo Guzmán Especialistas Piloto SI Neurología Infantil Dr. Inti Paredes Especialistas Piloto SI Urología Dr. Pablo Salinas Especialistas Piloto SI Neurología Adulto Dr. Rodrigo Gutiérrez Especialistas Piloto SI Traumatología Dr. Yerko Cuevas Especialistas Piloto SI Traumatología
  • 20. Cantidad de Atenciones Hospital de Illapel 42% Hospital de Salamanca 15% Hospital de Los Vilos 4% Hospital de Combarbala 15% Municipalidad de Salamanca 24% 67
  • 21. Atenciones por Especialidad Nefrologia, 10 Neurocirugi a, 8 Neurologia Adulto, 4 Traumatolo gia, 2 Urologia , 43
  • 23. 1. Capacidad resolutiva del acto telemédico 2. Especialidades con Mayor capacidad resolutiva 3. Médicos generales y especialistas 4. Proceso de Atención Telemédico 5. Validar Tecnológia y Condiciones Habilitantes .
  • 25. 1. Se debe hacer una adecuada combinación de la modalidad Asincrónica y Sincrónica. 2. La coordinación del equipo medico es clave para asegurar el cierre del caso ( Indicadores con tiempos de respuesta / sistemas de alerta ). 3. Para el caso de los operativos médicos ,los controles deben ser telemédicos , para mantener los cupos para paciente nuevo. 4. Se debe documentar bien el caso para evitar la reiteración de información y perdida de tiempo en los siguientes controles.
  • 27. 1. Hay especialidades que tienen mejor rendimiento en la modalidad asincrónica •Nefrología , Hematología , Inmunología , Endocrinología, Reumatología. 2. Las patologías de perfil metabólico que requiere confirmación diagnostica y manejo con exámenes de Lab son las mas idóneas para ser controladas por telemedicina. 3. Hay especialidades que son mas amigables con la telemedicina en la medida que no estén asociado a patologías de mayor urgencia , como el caso de la Urologia. 4. La especialidades quirúrgicas deben tener otra aproximación en el modelo telemédico ( preparación preOp, manejo previo a la Qx, control post Op, etc ).
  • 29. 1. Refieren problemas de disponibilidad de tiempo para generar una SAT 2. Tiempos de respuesta muy prolongados por falta de Agenda 3. Solo trabaja en horario hábil dentro de su agenda y no fuera del hospital , ni horas extras. 4. Solicita Apoyo mayormente en los casos de urgencias , para los casos electivos prefieren solicitar una SIC y derivarlo al especialista.
  • 30. 5. No siempre cierran los casos para mantener el vinculo con el especialista 6. Les complica el modelo Asincrónico , por responsabilidad medico legal ? 7. La medicina general tiene un enfoque de especialidad 8. El aprendizaje es valorado por el medico general en la medida que tiene relación con sus interés personales mas que en mejorar su capacidad resolutiva con los pacientes
  • 32. 1. El grupo en general muestra muy buena disponibilidad a responder las SAT ( Ex generales de zona del Choapa ) 2. Destacan la funcionalidad y usabilidad de la plataforma , el formato de mensajería segura y el centro de notificaciones , al igual que la posibilidad de trabajar intra y extramural . 3. Valoran la posibilidad de agendar las atenciones sincrónicas según su propia disponibilidad y en común acuerdo con los médicos generales. 4. En general a la mayoría destaca las virtudes del modelo asincrónico
  • 33. 5. Se cumplen en un 96% los tiempos de respuesta asociados a la priorización de las SAT ( 48 hrs , 5 días , 7 días ). 6. Dificultad para resolver completamente los casos por problemas de Recetas de Especialidad, Examenes de Lab y Rx 7. Se valora La posibilidad de adjuntar informacion educativa para los medicos generales ( fragmentos de una guías clinicas , protocolos de referencia , videos , imágenes , etc).
  • 35. 1. Se debe estandarizar y protocolizar el proceso telemédico , al igual como se ha hecho en teledermatología , teleoftalmología y teleradiología. 2. Se hace necesario contar con un contralor medico que priorice la demanda y elija el mejor canal para su resolución ( asincrónico , sincrónico y presencial ), esto usando el criterio por Especialidad , Patologías y Exámenes de apoyo diagnostico requeridos . 3. Se debe coordinar los temas de Farmacia y Lab de la especialidad para mejorar la capacidad resolutiva.
  • 36. 4. La resolución de la SAT esta por el lado del Médico General y esto puede en un inicio aumentar el numero de Iteraciones 5. Todos los casos cerrados ( informes , imágenes , videos , audios ) quedan disponibles en un gestor documental por episodio , lo que permite que puedan ser accedido y compartidos con su medico tratante u otro especialista en caso que se requiera 6. Gestión de Casos , se deben crear indicadores de resolución , así como también un modelo de alertas , según su priorización y perfil biomédico
  • 37. Validación de Tecnología y condiciones Habilitantes
  • 38. 1. Todos los casos cerrados ( informes , imágenes , videos , audios ) quedan disponibles en un gestor documental por episodio , lo que permite que puedan ser accedido de manera simple y compartidos con su medico tratante u otro especialista en caso que se requiera 2. Validación del modulo de Gestión de Casos ( se deben crear nuevos indicadores de resolución de casos ) . 3. Modulo de alertas automáticas para el medico , según su priorización y perfil biomédico .
  • 39. 4. Buena aceptación del modelo de Notificaciones , formalización de cada mensaje nuevo , adjunto , o respuesta del especialista por correo electrónico 5. Validación de Historial de atenciones telemédicas y su respectiva integración a un RCE ( HIS o software departamental ) . 6. Pendiente la Habilitación de VC desde un modelo extramural ,Convenio Entel SS Coquimbo. 7. Creación de una agenda medica para Citas Virtuales. 8. Integración con Periféricos de uso habitual por especialidad.
  • 40.
  • 41. Dr. Inti Paredes B. CEO & CoFounder dr.iparedes@saludconecta2.cl