Os comparto la información de la 10ª edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital de EOI en Sevilla
Podéis solicitar información del programa aquí:
https://www.eoi.es/es/cursos/23879/programa-ejecutivo-en-transformacion-digital-sevilla
Artículo publicado en el Observatorio de Contact Center 2022 de la Asociación Española de Expertos de Relación con Cliente escrito por Vicente de los Ríos, basado en su libro "Empresa Sana"
Sabemos que lo más importante es tu negocio y nosotros queremos ser parte de tu crecimiento, juntos podemos llevarlo al siguiente nivel, te presento los servicios que BConnect ofrece, quedando a tus órdenes para hacer el análisis puntual de tu necesidad y poder reunirnos pronto.
La transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad. Formación, Educación y Empresas ha de saber adaptarse y hacer una buena gestión del cambio. GlobalNET Solutions te acompaña en este camino. Ponte en contacto con nosotros y te explicamos cómo.
Documento de Íncipy Joana Sánchez, (@ejoana), de Íncipy (http://www.incipy.com) sobre cómo innovar en nuevos modelos de negocio y en nuevas experiencias digitales de los clientes.
Informe especial realizado por Alberto Belle, de IDC, que "recoge las principales opiniones y conclusiones que se obtuvieron en el almuerzo ejecutivo organizado por IDC en colaboración con vmware en septiembre de 2014, sobre los nuevos modelos del puesto de trabajo. En este almuerzo, participaron responsables del puesto de trabajo en grandes empresas españolas de una amplia variedad de sectores".
Os comparto la información de la 10ª edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital de EOI en Madrid, que comienza el 18 de marzo de 2022
Podéis solicitar información del programa aquí:
https://www.eoi.es/es/cursos/23274/programa-ejecutivo-en-transformacion-digital-madrid
Artículo publicado en el Observatorio de Contact Center 2022 de la Asociación Española de Expertos de Relación con Cliente escrito por Vicente de los Ríos, basado en su libro "Empresa Sana"
Sabemos que lo más importante es tu negocio y nosotros queremos ser parte de tu crecimiento, juntos podemos llevarlo al siguiente nivel, te presento los servicios que BConnect ofrece, quedando a tus órdenes para hacer el análisis puntual de tu necesidad y poder reunirnos pronto.
La transformación digital ha dejado de ser una opción para convertirse en una necesidad. Formación, Educación y Empresas ha de saber adaptarse y hacer una buena gestión del cambio. GlobalNET Solutions te acompaña en este camino. Ponte en contacto con nosotros y te explicamos cómo.
Documento de Íncipy Joana Sánchez, (@ejoana), de Íncipy (http://www.incipy.com) sobre cómo innovar en nuevos modelos de negocio y en nuevas experiencias digitales de los clientes.
Informe especial realizado por Alberto Belle, de IDC, que "recoge las principales opiniones y conclusiones que se obtuvieron en el almuerzo ejecutivo organizado por IDC en colaboración con vmware en septiembre de 2014, sobre los nuevos modelos del puesto de trabajo. En este almuerzo, participaron responsables del puesto de trabajo en grandes empresas españolas de una amplia variedad de sectores".
Os comparto la información de la 10ª edición del Programa Ejecutivo en Transformación Digital de EOI en Madrid, que comienza el 18 de marzo de 2022
Podéis solicitar información del programa aquí:
https://www.eoi.es/es/cursos/23274/programa-ejecutivo-en-transformacion-digital-madrid
Transformacion Digital en la Empresa - Nunky TTP - Transformation Through PeopleAbel Linares Palacios
Reuniones, informes, médico, deberes de los niños, compras, ITV del coche,... El día a día de un trabajador puede ser estresante, más aún en etapas que requieren fuerte conciliación.
¿Están las empresas facilitando la labor de sus empleados? ¿Se preocupan por simplificar su trabajo? Herramientas colaborativas como Google Suite facilitan la conciliación pero debemos mirar más allá: la Inteligencia Artificial será el gran reto de la próxima década.
Ayudar a las organizaciones a acometer la Transformación Digital es el objetivo fundacional de Nunky TTP, la consultora sin consultores.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
Presentación de la transformación ágil como parte de la transformación digital. Las organizaciones abordan procesos de digitalización considerando que son la clave de la transformación. En esta presentación se abordan claves para llevar a cabo un proceso de transformación digital apoyandose en la tranformación ágil.
Estamos inmersos en un nuevo modelo de sociedad del siglo XXI, caracterizado por
los cambios notables que están transformando los modelos de negocio tradicionales y
planteando grandes desafíos a las compañías y administraciones. En este contexto y
en estos tiempos, la mayoría de las organizaciones están lanzando procesos de
transformación digital (de acuerdo al informe Estado de la transformación digital en
2014, de los analistas Altimeter Group, alrededor del 88% de los ejecutivos y
estrategas digitales indicaron que su compañía está experimentando un esfuerzo de
transformación digital formal durante este año). Y nos preguntamos,
¿Cuáles son los pecados capitales que hemos identificado en la transformación
digital de las compañías?
Queres innovar en tu organizacion? Sabes lo que es la tranformacion digital? Estas seguro que utilizas todo lo que la tecnologia te puede brindar para que tus usuarios tengan una experiencia sorprendente?
Transformación Digital en Salud. Un cambio de paradigma en la medicina moderna.Inma Zambade
La transformación digital en salud es imparable. La salud digital está por todas partes, la aplicaciones móviles sanitarias crecen a un ritmo vertiginoso, los wearables se acercan más al público con su optimización de costes aumentando su penetración en el mercado, el Big Data se alimenta cada día con toneladas de información que se generan desde cualquier rincón del mundo.
Como profesional sanitario en el desarrollo de tu profesión, participas en la transformación digital en salud aún sin tener presencia activa en la red.
Desde que abres tu email personal hasta que rellenas la historia clínica del último paciente en tu consulta estás siendo parte activa de esa transformación digital sanitaria.
La Transformación Digital en Salud es un nuevo paradigma.
Tal como está concebida la sanidad pública española se hace muy difícil cumplir con las expectativas tanto de médicos como de pacientes.
El sistema sanitario peligra en sostenibilidad. La longevidad de los pacientes gracias a los avances en medicina y la mejor calidad de vida junto con la cronicidad de las enfermedades pone en la cuerda floja las partidas presupuestarias de los gobiernos.
La saturación de citas en las consultas limita los tiempos de atención a los enfermos.
Por estos motivos y algunos más, la digitalización en salud es cada vez más necesaria y los profesionales sanitarios lo saben.
En esta presentación te muestro mi punto de vista sobre el tema y te doy algunas claves para ayudarte en el proceso de tu transformación digital en salud.
Puedes leer el post completo que acompaña a esta presentación en http://inmazambade.com/transformacion-digital-en-salud/
La Redefinición de los Mercados describe el reto que actualmente deben enfrentar los Gerentes de Mercadeo, quienes hoy en día son los responsables de crear verdaderas experiencias de ventas, no sólo de productos. Según el C-Suite Study, dos tercios de los encuestados están considerando, como su principal prioridad dentro de la estrategia de mercadeo, desarrollar de manera más profunda experiencias enriquecedoras hacia los clientes, poniendo siempre al cliente el primer lugar.
El amplio conocimiento y el nivel de exigencia por parte de los clientes aumenta día a día, por lo cual actualmente existe un gran reto para los equipos de Mercado, en donde la prioridad es ofrecer estrategias y campañas cada vez más inteligentes.
Es por ello, que esta presentación le muestra el punto de vista del cliente, quién cuenta directamente cómo logró transformar y personalizar la experiencia de sus clientes.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
La transformación digital ha llegado a la Banca. Gigantes tecnológicos como Google, Amazon y Apple, nuevos formatos de dinero virtual como Bitcoin o antiguas soluciones de pago online como Paypal quieren su parte del inmenso pastel. Su estrategia: entrar como meros medios de transacción de pago para posteriormente ofrecer servicios financieros adicionales, que canibalizarían rápidamente los servicios electrónicos y analógicos de la banca tradicional. Philippe Gelis (fundador Kantox y ganador del premio BBVA OpenTalent) comenta en uno de los vídeos del propio Centro de Innovación del BBVA que “en una década el 90% de las sucursales habrán desaparecido. Y los bancos lo saben”(2).
El presidente del BBVA, Francisco González intuyó esta transformación hace tiempo y por ello apostó hace más de siete años por las nuevas tecnologías , liderando así la transformación digital de la Banca española.
Las iniciativas del BBVA han sido muy numerosas e incluyen desde la apertura de una oficina en Sillicon Valley, la compra de startups innovadoras, la apertura de centros de innovación hasta el traslado a una nueva sede muy “tecnificada”, la reorganización del Banco y la creación de una nueva Área de Banca Digital.
Este proceso se ha visto impulsado y consolidado por la renovación de su cúpula directiva (ahora denominada Executive Leadership Team), donde 6 de los 11 nuevos directivos proceden del área Digital así como por el nombramiento de Carlos Torres Vila, responsable hasta entonces del Área de Banca Digital, como Consejero Delegado del Banco.
En este Whitepaper independiente, he investigado diversas fuentes para poder realizar un cronograma de las principales iniciativas de transformación digital tomadas por el BBVA en el último decenio que he enmarcado dentro del Modelo de Gestión del cambio de Dave Ulrich (HR Champion) y John Kotter (Leading Change).
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
La transformación digital es un proceso que se debe adaptar constantemente a los cambios disruptivos que dicta esta nueva era digital y para poder llevarlo acabo con éxito se requiere de lo mejor de la creatividad, el talento humano y la tecnología.
Estos son los 10 Mandamientos que se deben cumplir para llevar a cabo y con éxito una Transformación Digital:
1- Las personas como centro de la transformación digital.
2- Fomente una cultura de cambio e innovación.
3- No condene el fracaso.
4- Transforme la experiencia del cliente.
5- Construya su ventaja operacional.
6- Replantee el Modelo de Negocio.
7- Construya capacidades de liderazgo.
8- Sincronice offline con online.
9- Desarrolle un cambio de mentalidad.
10- Paciencia.
En este whitepaper veremos los beneficios de integrar las potencialidades de las nuevas tecnologías en nuestro entorno actual y de adaptar la plataforma Dynamics365 a las necesidades específicas de cada organización. Pasar de las funcionalidades e interacciones tradicionales de las soluciones CRM a una experiencia omnicanal, con analíticas avanzadas e integración de tecnologías innovadoras con el objetivo de llegar a ser una empresa centrada en el cliente.
Transformacion Digital en la Empresa - Nunky TTP - Transformation Through PeopleAbel Linares Palacios
Reuniones, informes, médico, deberes de los niños, compras, ITV del coche,... El día a día de un trabajador puede ser estresante, más aún en etapas que requieren fuerte conciliación.
¿Están las empresas facilitando la labor de sus empleados? ¿Se preocupan por simplificar su trabajo? Herramientas colaborativas como Google Suite facilitan la conciliación pero debemos mirar más allá: la Inteligencia Artificial será el gran reto de la próxima década.
Ayudar a las organizaciones a acometer la Transformación Digital es el objetivo fundacional de Nunky TTP, la consultora sin consultores.
Análisis exploratorio de la transformación digital en el Perú desarrollado por los alumnos del Diplomado de Marketing Digital Estratégico de la Universidad de Piura.
El ritmo de crecimiento de la transformación digital es exponencial. Ahora, existen nuevas maneras de atraer a los clientes, nuevas formas de innovar en la fuerza laboral y más oportunidades para aprovechar la información recolectada. Estos son algunos de los beneficios que trae consigo la transformación digital.
Presentación de la transformación ágil como parte de la transformación digital. Las organizaciones abordan procesos de digitalización considerando que son la clave de la transformación. En esta presentación se abordan claves para llevar a cabo un proceso de transformación digital apoyandose en la tranformación ágil.
Estamos inmersos en un nuevo modelo de sociedad del siglo XXI, caracterizado por
los cambios notables que están transformando los modelos de negocio tradicionales y
planteando grandes desafíos a las compañías y administraciones. En este contexto y
en estos tiempos, la mayoría de las organizaciones están lanzando procesos de
transformación digital (de acuerdo al informe Estado de la transformación digital en
2014, de los analistas Altimeter Group, alrededor del 88% de los ejecutivos y
estrategas digitales indicaron que su compañía está experimentando un esfuerzo de
transformación digital formal durante este año). Y nos preguntamos,
¿Cuáles son los pecados capitales que hemos identificado en la transformación
digital de las compañías?
Queres innovar en tu organizacion? Sabes lo que es la tranformacion digital? Estas seguro que utilizas todo lo que la tecnologia te puede brindar para que tus usuarios tengan una experiencia sorprendente?
Transformación Digital en Salud. Un cambio de paradigma en la medicina moderna.Inma Zambade
La transformación digital en salud es imparable. La salud digital está por todas partes, la aplicaciones móviles sanitarias crecen a un ritmo vertiginoso, los wearables se acercan más al público con su optimización de costes aumentando su penetración en el mercado, el Big Data se alimenta cada día con toneladas de información que se generan desde cualquier rincón del mundo.
Como profesional sanitario en el desarrollo de tu profesión, participas en la transformación digital en salud aún sin tener presencia activa en la red.
Desde que abres tu email personal hasta que rellenas la historia clínica del último paciente en tu consulta estás siendo parte activa de esa transformación digital sanitaria.
La Transformación Digital en Salud es un nuevo paradigma.
Tal como está concebida la sanidad pública española se hace muy difícil cumplir con las expectativas tanto de médicos como de pacientes.
El sistema sanitario peligra en sostenibilidad. La longevidad de los pacientes gracias a los avances en medicina y la mejor calidad de vida junto con la cronicidad de las enfermedades pone en la cuerda floja las partidas presupuestarias de los gobiernos.
La saturación de citas en las consultas limita los tiempos de atención a los enfermos.
Por estos motivos y algunos más, la digitalización en salud es cada vez más necesaria y los profesionales sanitarios lo saben.
En esta presentación te muestro mi punto de vista sobre el tema y te doy algunas claves para ayudarte en el proceso de tu transformación digital en salud.
Puedes leer el post completo que acompaña a esta presentación en http://inmazambade.com/transformacion-digital-en-salud/
La Redefinición de los Mercados describe el reto que actualmente deben enfrentar los Gerentes de Mercadeo, quienes hoy en día son los responsables de crear verdaderas experiencias de ventas, no sólo de productos. Según el C-Suite Study, dos tercios de los encuestados están considerando, como su principal prioridad dentro de la estrategia de mercadeo, desarrollar de manera más profunda experiencias enriquecedoras hacia los clientes, poniendo siempre al cliente el primer lugar.
El amplio conocimiento y el nivel de exigencia por parte de los clientes aumenta día a día, por lo cual actualmente existe un gran reto para los equipos de Mercado, en donde la prioridad es ofrecer estrategias y campañas cada vez más inteligentes.
Es por ello, que esta presentación le muestra el punto de vista del cliente, quién cuenta directamente cómo logró transformar y personalizar la experiencia de sus clientes.
La Transformación digital y cultural del BBVASilvia Dvorak
La transformación digital ha llegado a la Banca. Gigantes tecnológicos como Google, Amazon y Apple, nuevos formatos de dinero virtual como Bitcoin o antiguas soluciones de pago online como Paypal quieren su parte del inmenso pastel. Su estrategia: entrar como meros medios de transacción de pago para posteriormente ofrecer servicios financieros adicionales, que canibalizarían rápidamente los servicios electrónicos y analógicos de la banca tradicional. Philippe Gelis (fundador Kantox y ganador del premio BBVA OpenTalent) comenta en uno de los vídeos del propio Centro de Innovación del BBVA que “en una década el 90% de las sucursales habrán desaparecido. Y los bancos lo saben”(2).
El presidente del BBVA, Francisco González intuyó esta transformación hace tiempo y por ello apostó hace más de siete años por las nuevas tecnologías , liderando así la transformación digital de la Banca española.
Las iniciativas del BBVA han sido muy numerosas e incluyen desde la apertura de una oficina en Sillicon Valley, la compra de startups innovadoras, la apertura de centros de innovación hasta el traslado a una nueva sede muy “tecnificada”, la reorganización del Banco y la creación de una nueva Área de Banca Digital.
Este proceso se ha visto impulsado y consolidado por la renovación de su cúpula directiva (ahora denominada Executive Leadership Team), donde 6 de los 11 nuevos directivos proceden del área Digital así como por el nombramiento de Carlos Torres Vila, responsable hasta entonces del Área de Banca Digital, como Consejero Delegado del Banco.
En este Whitepaper independiente, he investigado diversas fuentes para poder realizar un cronograma de las principales iniciativas de transformación digital tomadas por el BBVA en el último decenio que he enmarcado dentro del Modelo de Gestión del cambio de Dave Ulrich (HR Champion) y John Kotter (Leading Change).
Los 10 Mandamientos de la Transformación DigitalMomik Studio
La transformación digital es un proceso que se debe adaptar constantemente a los cambios disruptivos que dicta esta nueva era digital y para poder llevarlo acabo con éxito se requiere de lo mejor de la creatividad, el talento humano y la tecnología.
Estos son los 10 Mandamientos que se deben cumplir para llevar a cabo y con éxito una Transformación Digital:
1- Las personas como centro de la transformación digital.
2- Fomente una cultura de cambio e innovación.
3- No condene el fracaso.
4- Transforme la experiencia del cliente.
5- Construya su ventaja operacional.
6- Replantee el Modelo de Negocio.
7- Construya capacidades de liderazgo.
8- Sincronice offline con online.
9- Desarrolle un cambio de mentalidad.
10- Paciencia.
En este whitepaper veremos los beneficios de integrar las potencialidades de las nuevas tecnologías en nuestro entorno actual y de adaptar la plataforma Dynamics365 a las necesidades específicas de cada organización. Pasar de las funcionalidades e interacciones tradicionales de las soluciones CRM a una experiencia omnicanal, con analíticas avanzadas e integración de tecnologías innovadoras con el objetivo de llegar a ser una empresa centrada en el cliente.
Taller en que los equipos de las empresas colaboran en el desarrollo de un MAPA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL (MTD _ITED) con la guía y el apoyo de consultores de ITED expertos en identificar los pasos hacia la transformación digital. Al finalizar el Taller la empresa habrá formado al primer grupo de transformadores digitales internos,
Innovación y economía digital aplicada a la gestión del Talento Humano - Form...Alejandro Rivera Prato
Las empresas que se orienten a las personas triunfarán en la economía digital de hoy. Las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación, la modernización del equipamiento informático de las organizaciones, su presencia e interacción en las redes sociales y el comercio electrónico crecen a un ritmo sin precedente, hoy día se hace imprescindible centrarse en capacitar a las personas (profesionales, consumidores y socios) para conseguir más con la tecnología.
El verdadero factor decisivo en la era digital será la habilidad de una empresa para desarrollar una cultura corporativa abierta al cambio, a la flexibilidad y a las alianzas con terceros, donde la persona será el activo de mayor valor.
El hecho digital ha transformado la sociedad y los negocios. Esta presentación repasa las fases de la transformación digital de los negocios y recopila las oportunidades empresariales que brinda la era digital.
Senior Management Program in Digital InnovationICEMD
Haz de la innovación el motor del crecimiento de tu organización
Si buscas desarrollar un liderazgo más mentor y comprometido con la innovación en tu organización, el cambio empieza en ICEMD. Una formación integral que te permitirá gestionar con plenas garantías el proceso de innovación o liderar la transformación cultural que la Economía Digital exige.
Un programa intensivo de 48 horas impartido por expertos en innovación en activo, al final del cual tendrás una visión global de cómo se incorpora la innovación a la propia estrategia de la empresa, con especial hincapié en los cambios culturales necesarios y la importancia de las personas y los colaboradores que protagonizan los mismos. Asimismo, conocerás las técnicas y enfoques metodológicos más relevantes a lo largo de las diferentes fases del proceso de innovación
Además, durante el SMPDI se celebrarán dos afterwork con ponentes y compañeros, diseñados para reforzar el networking e intercambiar inquietudes y oportunidades comerciales.
Finalizado con éxito el SMP-DI, los alumnos obtendrán la titulación Senior Management Program in Digital Innovation otorgado por ICEMD – El Instituto de la Economía Digital de ESIC-
La Transformación Digital es la nueva tendencia que integra estrategias de negocio a través del uso y aprovechamiento de las tecnologías digitales actuales: redes sociales, aplicaciones de telefonía móvil, análisis de datos sobre el comportamiento de los consumidores y servicios en la nube.
La tecnología por sí misma ya no es suficiente. Sólo es una herramienta, por lo que tener un método innovador es fundamental para provocar la transformación de toda empresa.
Consulta nuestro calendario en;
http://puemexico.eventbrite.com
El taller de GO DIGITAL! de Koyaua está diseñado para formar emprendedores, empresarios y representantes de marcas en el diseño y ejecución de estrategias de marketing por medio de Internet. Los participantes aprenderán a usar su creatividad y experiencia para crear comunidades alrededor de sus marcas en las principales redes sociales, así como medir su impacto.
Gracias a este programa, a través de sus distintos módulos y casos de uso, y con la calidad y experiencia de sus ponentes, los alumnos conseguirán de manera muy práctica, una visión panorámica y transversal de cómo construir una estrategia de Innovación digital que incorpore nuevos modelos de innovación evolutivos y disruptivos para poder desarrollarlos dentro de una corporación con éxito.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
ACERTIJO DE CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA, crea y desarrolla ACERTIJO: «CARRERA OLÍMPICA DE SUMA DE LABERINTOS». Esta actividad de aprendizaje lúdico que implica de cálculo aritmético y motricidad fina, promueve los pensamientos lógico y creativo; ya que contempla procesos mentales de: PERCEPCIÓN, ATENCIÓN, MEMORIA, IMAGINACIÓN, PERSPICACIA, LÓGICA LINGUISTICA, VISO-ESPACIAL, INFERENCIA, ETCÉTERA. Didácticamente, es una actividad de aprendizaje transversal que integra áreas de: Matemáticas, Neurociencias, Arte, Lenguaje y comunicación, etcétera.
Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022
1. Transformación digital
Transformación
Digital
S E V I L L A
P R O G R A M A E J E C U T I V O E N
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible,
digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en
EOI formamos en conocimiento, pero también en valores:
perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre
lo económico y humano. Vamos más allá de la formación. EOI
es el impacto que nuestros alumnos tendrán en el planeta.
Ellos son quienes construirán el futuro.
2. Transformación digital
Introducción
INICIO
Marzo
128 h:
• 64 h presenciales
• 64 h online
Viernes tardes
Sábados mañanas
Blended
EOI Andalucía
5.500 €
DURACIÓN
DEDICACIÓN
MODALIDAD
SEDE
PRECIO
La revolución digital está llevando a empresas
y profesionales a una situación de
cambio radical que les exige una
transformación profunda en sus modos de
hacer y actuar. Los cambios están alcanzando
a todas las áreas de las empresas y todos los
sectores de la economía.
Los profesionales se enfrentan no solamente
a la necesidad de cambiar sus negocios, sino
también de transformarse ellos mismos.
Los nuevos avances tecnológicos están
provocando variaciones en los hábitos de sus
clientes, de sus empleados y en los modelos
de negocio, surgiendo nuevos competidores
que han roto totalmente el status quo.
a través de FUNDAE.
El Programa Ejecutivo en Transformación Digital permite a los
participantes entender las claves de estos cambios y conocer,
en detalle, cómo se están transformando los negocios de los
diferentes sectores de la economía, obtener una visión clara sobre
los principios de la digitalización y sus efectos en la adaptación de
los negocios a la nueva realidad.
Además, durante el programa, el participante podrá diseñar y/o
revisar el Plan Director de Transformación Digital de su empresa
y aprender a utilizar las herramientas digitales para adaptar cada
negocio a la nueva realidad.
2
3. Transformación digital
Dirigido a
Este programa
contribuye a la
Agenda 2030 en
los siguientes
ODS:
Profesionales de cualquier ámbito
funcional, interesados en adquirir las
competencias requeridas actualmente por las
organizaciones y en incorporar a su gestión
los principios, modelos y herramientas de este
nuevo contexto.
Asimismo profesionales con responsabilidad
directa en la transformación digital de
”–†Ž‘“†”‚ħŠ•†“†”‚…”†Š…†•ŠĔ„‚“
estrategias para ello y en desarrollar el Plan de
Transformación Digital de su negocio durante
el programa.
3
4. Transformación digital
ENTORNO Y ESTRATEGIA
• Cambios en personas, tecnologías
y negocios.
• Conceptos para entender los
efectos de la digitalización.
• Herramientas de análisis
estratégico de negocios digitales.
PROCESOS CON CLIENTES
Proceso de generación de tráfico
• Estrategia de medios (owned,
paid, earned).
• Buscadores. Generación de leads.
• Cómo realizar un plan de
marketing digital.
Proceso de información y
decisión
• Estrategia de generación de
contenidos.
• Test A/B y multivariantes.
• Herramientas de personalización.
• Ratings reviews.
Proceso de compra y entrega
• La evolución del proceso de compra.
• Tendencias y retos de la digitalización
en pagos y logística.
Proceso de postventa y la
transformación de los canales
• La evolución del proceso de
postventa.
• La omnicanalidad.
• La transformación de los call
centers, tiendas y canal móvil.
• Oportunidades en la eficiencia e
incremento de la fidelización.
HABILITADORES DE LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Tecnología e Industria 4.0
• Principales tendencias en la
transformación de los sistemas.
• Metodología Agile.
• Cloud. Seguridad. Blockchain.
• Industria 4.0.
Analítica, Business Intelligence y
Big Data
• Estrategias de gestión basada en
datos.
• Fundamentos de Big Data:
arquitecturas, herramientas de
visualización, gobernanza del dato
y Machine Learning.
• Taller de analítica digital.
Diseño de experiencia de cliente
y producto
• Claves de la experiencia de
cliente en la era digital.
• Taller de Design Thinking.
Personas, cultura y organización
• Cambios de liderazgo,
organización, cultura y talento.
• Nuevos perfiles digitales.
• Organizaciones exponenciales.
Alianzas y ecosistemas
PLAN DE TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
• Cómo elaborar el plan de
transformación digital de
una empresa: metodología y
aplicación.
• Plan de transformación personal.
• Índice de vida digital.
• Mentorización individual en
proyecto de transformación.
Contenidos
4
5. Transformación digital
Virginia Fernández-Cueto
The Customer Spirit
José María Corella
Head of Marketing
Telefónica
Alba Díaz
Performance Specialist
DirectoraGeneral
Enrique de los Ríos
Unica Group
DirectorGeneral
Google
Álvaro Paricio
Process and Automation
Manager for B2B Operations
Masmóvil
Vicente de los Ríos
CEO
Líderes y digitales
José María Cuellar
Director Global de Cloud
Telefónica
Alberto Turégano
Asesor y consultor Business
Intelligence Big Data
Líderes y digitales
Carmen Bustos
Founder
Soulsight Design Strategy
Alfonso González
Imbroda
Managing Director
Accenture Interactive
Diego Marquínez
Global Head of CRM and Customer
Experience
BBVA
Juan Carlos Marcos
Global Lead Digital Operations
Supply Chain
Accenture partner (Former)
Francisco Servia
Senior Product Manager
Amazon
Julio Alonso
Director general y fundador
Marketing Tribe
Claustro
En EOI, los profesores constituyen una
pieza fundamental del éxito de los cursos.
El claustro está formado por directivos
de empresa de reconocido prestigio
profesional y comprobada trayectoria en la
materia impartida, que transmiten no sólo
los conocimientos teóricos, sino también su
propia experiencia en la aplicación práctica
de los mismos.
Los profesores te acompañarán durante
todo el proceso de aprendizaje y estarán a
tu disposición para consultas sobre cualquier
tema de las materias que imparten.
5
6. “En mi caso he podido trasladar las ideas y
conceptos aprendidos a mi trabajo
diario, teniendo una aplicación práctica
inmediata. A nivel estratégico, sin duda,
puede resultar de gran ayuda en la ruta que
necesariamente hemos de dibujar todas
las organizaciones hacia una verdadera
Transformación Digital”.
Pedro Guanche
Director División de Operaciones de BIDAFARMA
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
“Gracias a este programa he logrado
entender el valor de la transformación digital
y obtener una visión completa desde el punto
de vista de negocio”.
María Marín Ruiz
Regional Key Account Manager. SCHNEIDER ELECTRIC
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
Experiencia EOI
Transformación digital
6
“Como directivo, el programa es una
excelente brújula para guiarse en
estos tiempos de rápidos cambios, un
recorrido de 360º por todas las áreas de
negocio que están siendo afectadas por la
transformación digital. Con los pies muy en
el suelo, proporciona criterio y ayuda a ver
más allá de lo evidente”
José Andrés López de Fez
Director Senior de Operaciones, Calidad e IT de
GENERAL DYNAMICS European Land Systems
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
7. “Programa bien estructurado y ágil,
enfoque de enseñanza cercana y
participativa, con profesores que dominan
las dos vertientes, la didáctica y la del
conocimiento. Ayuda a superar la “miopía
digital” que a veces tenemos personas y
organizaciones y, si ya eres un experto
digital, te ayudará a profundizar en tus
conocimientos, obtener nuevas ideas para
maximizar la satisfacción de los clientes y
conocer las claves para gestionar el proceso
de cambio cultural que se requiere.”
Alfonso Fernández Caballero
Director de Infraestructuras y Desarrollo de VEIASA
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
En EOI queremos ayudarte para que
logres tus retos profesionales con la
mejor formación del mercado. Para ello
te ofrecemos una serie de ventajas
económicas que facilitarán tu acceso
a los programas de tu interés en la
Escuela.
Consulta en
www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
Transformación digital 7
8. Transformación digital
Mediterráneo
eoimediterráneo@eoi.es
+34 96 665 81 55
(Elche - Alicante)
Madrid
información@eoi.es
+34 91 349 56 00
(Madrid)
Andalucía
infoandalucía@eoi.es
+34 95 446 33 77
(Sevilla)
www.eoi.es
Construyendo un
futuro consciente
y sostenible