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Transformación digital
Transformación
Digital
S E V I L L A
P R O G R A M A E J E C U T I V O E N
En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible,
digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en
EOI formamos en conocimiento, pero también en valores:
perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre
lo económico y humano. Vamos más allá de la formación. EOI
es el impacto que nuestros alumnos tendrán en el planeta.
Ellos son quienes construirán el futuro.
Transformación digital
Introducción
INICIO
Marzo
128 h:
• 64 h presenciales
• 64 h online
Viernes tardes
Sábados mañanas
Blended
EOI Andalucía
5.500 €
DURACIÓN
DEDICACIÓN
MODALIDAD
SEDE
PRECIO
La revolución digital está llevando a empresas
y profesionales a una situación de
cambio radical que les exige una
transformación profunda en sus modos de
hacer y actuar. Los cambios están alcanzando
a todas las áreas de las empresas y todos los
sectores de la economía.
Los profesionales se enfrentan no solamente
a la necesidad de cambiar sus negocios, sino
también de transformarse ellos mismos.
Los nuevos avances tecnológicos están
provocando variaciones en los hábitos de sus
clientes, de sus empleados y en los modelos
de negocio, surgiendo nuevos competidores
que han roto totalmente el status quo.
a través de FUNDAE.
El Programa Ejecutivo en Transformación Digital permite a los
participantes entender las claves de estos cambios y conocer,
en detalle, cómo se están transformando los negocios de los
diferentes sectores de la economía, obtener una visión clara sobre
los principios de la digitalización y sus efectos en la adaptación de
los negocios a la nueva realidad.
Además, durante el programa, el participante podrá diseñar y/o
revisar el Plan Director de Transformación Digital de su empresa
y aprender a utilizar las herramientas digitales para adaptar cada
negocio a la nueva realidad.
2
Transformación digital
Dirigido a
Este programa
contribuye a la
Agenda 2030 en
los siguientes
ODS:
Profesionales de cualquier ámbito
funcional, interesados en adquirir las
competencias requeridas actualmente por las
organizaciones y en incorporar a su gestión
los principios, modelos y herramientas de este
nuevo contexto.
Asimismo profesionales con responsabilidad
directa en la transformación digital de
”–†Ž‘“†”‚ħŠ•†“†”‚…”†Š…†•ŠĔ„‚“
estrategias para ello y en desarrollar el Plan de
Transformación Digital de su negocio durante
el programa.
3
Transformación digital
ENTORNO Y ESTRATEGIA
• Cambios en personas, tecnologías
y negocios.
• Conceptos para entender los
efectos de la digitalización.
• Herramientas de análisis
estratégico de negocios digitales.
PROCESOS CON CLIENTES
Proceso de generación de tráfico
• Estrategia de medios (owned,
paid, earned).
• Buscadores. Generación de leads.
• Cómo realizar un plan de
marketing digital.
Proceso de información y
decisión
• Estrategia de generación de
contenidos.
• Test A/B y multivariantes.
• Herramientas de personalización.
• Ratings  reviews.
Proceso de compra y entrega
• La evolución del proceso de compra.
• Tendencias y retos de la digitalización
en pagos y logística.
Proceso de postventa y la
transformación de los canales
• La evolución del proceso de
postventa.
• La omnicanalidad.
• La transformación de los call
centers, tiendas y canal móvil.
• Oportunidades en la eficiencia e
incremento de la fidelización.
HABILITADORES DE LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Tecnología e Industria 4.0
• Principales tendencias en la
transformación de los sistemas.
• Metodología Agile.
• Cloud. Seguridad. Blockchain.
• Industria 4.0.
Analítica, Business Intelligence y
Big Data
• Estrategias de gestión basada en
datos.
• Fundamentos de Big Data:
arquitecturas, herramientas de
visualización, gobernanza del dato
y Machine Learning.
• Taller de analítica digital.
Diseño de experiencia de cliente
y producto
• Claves de la experiencia de
cliente en la era digital.
• Taller de Design Thinking.
Personas, cultura y organización
• Cambios de liderazgo,
organización, cultura y talento.
• Nuevos perfiles digitales.
• Organizaciones exponenciales.
Alianzas y ecosistemas
PLAN DE TRANSFORMACIÓN
DIGITAL
• Cómo elaborar el plan de
transformación digital de
una empresa: metodología y
aplicación.
• Plan de transformación personal.
• Índice de vida digital.
• Mentorización individual en
proyecto de transformación.
Contenidos
4
Transformación digital
Virginia Fernández-Cueto
The Customer Spirit
José María Corella
Head of Marketing
Telefónica
Alba Díaz
Performance Specialist
DirectoraGeneral
Enrique de los Ríos
Unica Group
DirectorGeneral
Google
Álvaro Paricio
Process and Automation
Manager for B2B Operations
Masmóvil
Vicente de los Ríos
CEO
Líderes y digitales
José María Cuellar
Director Global de Cloud
Telefónica
Alberto Turégano
Asesor y consultor Business
Intelligence  Big Data
Líderes y digitales
Carmen Bustos
Founder
Soulsight Design Strategy
Alfonso González
Imbroda
Managing Director
Accenture Interactive
Diego Marquínez
Global Head of CRM and Customer
Experience
BBVA
Juan Carlos Marcos
Global Lead Digital Operations 
Supply Chain
Accenture partner (Former)
Francisco Servia
Senior Product Manager
Amazon
Julio Alonso
Director general y fundador
Marketing Tribe
Claustro
En EOI, los profesores constituyen una
pieza fundamental del éxito de los cursos.
El claustro está formado por directivos
de empresa de reconocido prestigio
profesional y comprobada trayectoria en la
materia impartida, que transmiten no sólo
los conocimientos teóricos, sino también su
propia experiencia en la aplicación práctica
de los mismos.
Los profesores te acompañarán durante
todo el proceso de aprendizaje y estarán a
tu disposición para consultas sobre cualquier
tema de las materias que imparten.
5
“En mi caso he podido trasladar las ideas y
conceptos aprendidos a mi trabajo
diario, teniendo una aplicación práctica
inmediata. A nivel estratégico, sin duda,
puede resultar de gran ayuda en la ruta que
necesariamente hemos de dibujar todas
las organizaciones hacia una verdadera
Transformación Digital”.
Pedro Guanche
Director División de Operaciones de BIDAFARMA
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
“Gracias a este programa he logrado
entender el valor de la transformación digital
y obtener una visión completa desde el punto
de vista de negocio”.
María Marín Ruiz
Regional Key Account Manager. SCHNEIDER ELECTRIC
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
Experiencia EOI
Transformación digital
6
“Como directivo, el programa es una
excelente brújula para guiarse en
estos tiempos de rápidos cambios, un
recorrido de 360º por todas las áreas de
negocio que están siendo afectadas por la
transformación digital. Con los pies muy en
el suelo, proporciona criterio y ayuda a ver
más allá de lo evidente”
José Andrés López de Fez
Director Senior de Operaciones, Calidad e IT de
GENERAL DYNAMICS European Land Systems
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
“Programa bien estructurado y ágil,
enfoque de enseñanza cercana y
participativa, con profesores que dominan
las dos vertientes, la didáctica y la del
conocimiento. Ayuda a superar la “miopía
digital” que a veces tenemos personas y
organizaciones y, si ya eres un experto
digital, te ayudará a profundizar en tus
conocimientos, obtener nuevas ideas para
maximizar la satisfacción de los clientes y
conocer las claves para gestionar el proceso
de cambio cultural que se requiere.”
Alfonso Fernández Caballero
Director de Infraestructuras y Desarrollo de VEIASA
Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
En EOI queremos ayudarte para que
logres tus retos profesionales con la
mejor formación del mercado. Para ello
te ofrecemos una serie de ventajas
económicas que facilitarán tu acceso
a los programas de tu interés en la
Escuela.
Consulta en
www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos
Transformación digital 7
Transformación digital
Mediterráneo
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(Madrid)
Andalucía
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+34 95 446 33 77
(Sevilla)
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Construyendo un
futuro consciente
y sostenible

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Programa Ejecutivo en Transformación Digital - Sevilla - Edición Marzo 2022

  • 1. Transformación digital Transformación Digital S E V I L L A P R O G R A M A E J E C U T I V O E N En EOI apostamos por un liderazgo consciente: sostenible, digital, diverso, emprendedor y transformador. Porque en EOI formamos en conocimiento, pero también en valores: perseguimos el bien común, el progreso y el equilibrio entre lo económico y humano. Vamos más allá de la formación. EOI es el impacto que nuestros alumnos tendrán en el planeta. Ellos son quienes construirán el futuro.
  • 2. Transformación digital Introducción INICIO Marzo 128 h: • 64 h presenciales • 64 h online Viernes tardes Sábados mañanas Blended EOI Andalucía 5.500 € DURACIÓN DEDICACIÓN MODALIDAD SEDE PRECIO La revolución digital está llevando a empresas y profesionales a una situación de cambio radical que les exige una transformación profunda en sus modos de hacer y actuar. Los cambios están alcanzando a todas las áreas de las empresas y todos los sectores de la economía. Los profesionales se enfrentan no solamente a la necesidad de cambiar sus negocios, sino también de transformarse ellos mismos. Los nuevos avances tecnológicos están provocando variaciones en los hábitos de sus clientes, de sus empleados y en los modelos de negocio, surgiendo nuevos competidores que han roto totalmente el status quo. a través de FUNDAE. El Programa Ejecutivo en Transformación Digital permite a los participantes entender las claves de estos cambios y conocer, en detalle, cómo se están transformando los negocios de los diferentes sectores de la economía, obtener una visión clara sobre los principios de la digitalización y sus efectos en la adaptación de los negocios a la nueva realidad. Además, durante el programa, el participante podrá diseñar y/o revisar el Plan Director de Transformación Digital de su empresa y aprender a utilizar las herramientas digitales para adaptar cada negocio a la nueva realidad. 2
  • 3. Transformación digital Dirigido a Este programa contribuye a la Agenda 2030 en los siguientes ODS: Profesionales de cualquier ámbito funcional, interesados en adquirir las competencias requeridas actualmente por las organizaciones y en incorporar a su gestión los principios, modelos y herramientas de este nuevo contexto. Asimismo profesionales con responsabilidad directa en la transformación digital de ”–†Ž‘“†”‚ħŠ•†“†”‚…”†Š…†•ŠĔ„‚“ estrategias para ello y en desarrollar el Plan de Transformación Digital de su negocio durante el programa. 3
  • 4. Transformación digital ENTORNO Y ESTRATEGIA • Cambios en personas, tecnologías y negocios. • Conceptos para entender los efectos de la digitalización. • Herramientas de análisis estratégico de negocios digitales. PROCESOS CON CLIENTES Proceso de generación de tráfico • Estrategia de medios (owned, paid, earned). • Buscadores. Generación de leads. • Cómo realizar un plan de marketing digital. Proceso de información y decisión • Estrategia de generación de contenidos. • Test A/B y multivariantes. • Herramientas de personalización. • Ratings reviews. Proceso de compra y entrega • La evolución del proceso de compra. • Tendencias y retos de la digitalización en pagos y logística. Proceso de postventa y la transformación de los canales • La evolución del proceso de postventa. • La omnicanalidad. • La transformación de los call centers, tiendas y canal móvil. • Oportunidades en la eficiencia e incremento de la fidelización. HABILITADORES DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL Tecnología e Industria 4.0 • Principales tendencias en la transformación de los sistemas. • Metodología Agile. • Cloud. Seguridad. Blockchain. • Industria 4.0. Analítica, Business Intelligence y Big Data • Estrategias de gestión basada en datos. • Fundamentos de Big Data: arquitecturas, herramientas de visualización, gobernanza del dato y Machine Learning. • Taller de analítica digital. Diseño de experiencia de cliente y producto • Claves de la experiencia de cliente en la era digital. • Taller de Design Thinking. Personas, cultura y organización • Cambios de liderazgo, organización, cultura y talento. • Nuevos perfiles digitales. • Organizaciones exponenciales. Alianzas y ecosistemas PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL • Cómo elaborar el plan de transformación digital de una empresa: metodología y aplicación. • Plan de transformación personal. • Índice de vida digital. • Mentorización individual en proyecto de transformación. Contenidos 4
  • 5. Transformación digital Virginia Fernández-Cueto The Customer Spirit José María Corella Head of Marketing Telefónica Alba Díaz Performance Specialist DirectoraGeneral Enrique de los Ríos Unica Group DirectorGeneral Google Álvaro Paricio Process and Automation Manager for B2B Operations Masmóvil Vicente de los Ríos CEO Líderes y digitales José María Cuellar Director Global de Cloud Telefónica Alberto Turégano Asesor y consultor Business Intelligence Big Data Líderes y digitales Carmen Bustos Founder Soulsight Design Strategy Alfonso González Imbroda Managing Director Accenture Interactive Diego Marquínez Global Head of CRM and Customer Experience BBVA Juan Carlos Marcos Global Lead Digital Operations Supply Chain Accenture partner (Former) Francisco Servia Senior Product Manager Amazon Julio Alonso Director general y fundador Marketing Tribe Claustro En EOI, los profesores constituyen una pieza fundamental del éxito de los cursos. El claustro está formado por directivos de empresa de reconocido prestigio profesional y comprobada trayectoria en la materia impartida, que transmiten no sólo los conocimientos teóricos, sino también su propia experiencia en la aplicación práctica de los mismos. Los profesores te acompañarán durante todo el proceso de aprendizaje y estarán a tu disposición para consultas sobre cualquier tema de las materias que imparten. 5
  • 6. “En mi caso he podido trasladar las ideas y conceptos aprendidos a mi trabajo diario, teniendo una aplicación práctica inmediata. A nivel estratégico, sin duda, puede resultar de gran ayuda en la ruta que necesariamente hemos de dibujar todas las organizaciones hacia una verdadera Transformación Digital”. Pedro Guanche Director División de Operaciones de BIDAFARMA Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI “Gracias a este programa he logrado entender el valor de la transformación digital y obtener una visión completa desde el punto de vista de negocio”. María Marín Ruiz Regional Key Account Manager. SCHNEIDER ELECTRIC Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI Experiencia EOI Transformación digital 6 “Como directivo, el programa es una excelente brújula para guiarse en estos tiempos de rápidos cambios, un recorrido de 360º por todas las áreas de negocio que están siendo afectadas por la transformación digital. Con los pies muy en el suelo, proporciona criterio y ayuda a ver más allá de lo evidente” José Andrés López de Fez Director Senior de Operaciones, Calidad e IT de GENERAL DYNAMICS European Land Systems Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI
  • 7. “Programa bien estructurado y ágil, enfoque de enseñanza cercana y participativa, con profesores que dominan las dos vertientes, la didáctica y la del conocimiento. Ayuda a superar la “miopía digital” que a veces tenemos personas y organizaciones y, si ya eres un experto digital, te ayudará a profundizar en tus conocimientos, obtener nuevas ideas para maximizar la satisfacción de los clientes y conocer las claves para gestionar el proceso de cambio cultural que se requiere.” Alfonso Fernández Caballero Director de Infraestructuras y Desarrollo de VEIASA Programa Ejecutivo en Transformación Digital por EOI En EOI queremos ayudarte para que logres tus retos profesionales con la mejor formación del mercado. Para ello te ofrecemos una serie de ventajas económicas que facilitarán tu acceso a los programas de tu interés en la Escuela. Consulta en www.eoi.es/programas/becas-y-descuentos Transformación digital 7
  • 8. Transformación digital Mediterráneo eoimediterráneo@eoi.es +34 96 665 81 55 (Elche - Alicante) Madrid información@eoi.es +34 91 349 56 00 (Madrid) Andalucía infoandalucía@eoi.es +34 95 446 33 77 (Sevilla) www.eoi.es Construyendo un futuro consciente y sostenible