Este documento describe los servicios de desarrollo organizacional de una consultora. Explica que construir una marca interna es esencial para aprovechar el conocimiento y el entusiasmo de los empleados y generar ventajas competitivas. También destaca que adaptar a cada persona a su puesto de trabajo es clave para la competitividad. Luego, detalla algunos programas de formación en habilidades directivas, orientación al cliente, motivación, coaching y tiempo libre que ofrece la consultora para ayudar a las empresas a gestionar mejor el cambio y ser más

1. Desarrollo Organizacional Enero 2011 “ Una marca es como una semilla: Plantada en un buen suelo, crecerá fuerte y dará frutos” CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Y COMUNICACIÓN

3. PRESENTACION Construir una marca internamente es esencial para capitalizar el conocimiento y el entusiasmo en la organización, así como para generar comportamientos coherentes que se traduzcan en una ventaja competitiva y por lo tanto también en mejores resultados. Conseguir sacar lo mejor de cada persona y adecuarla lo mejor posible a su puesto de trabajo es la mayor ventaja competitiva y lo que realmente distingue a una organización de otra. “ Un equipo de trabajo responde a la actitud de su líder. Si quieres una actitud mas productiva en tu equipo necesitas cambiar tu primero”

4. INNOVACION España es uno de los países del mundo que mejor se ha adaptado a las nuevas tecnologías en cuanto a uso de ordenador, móvil, redes sociales etc. Pero la adaptación a las nuevas tecnologías es una cosa e innovar es otra. Innovar en comportamientos , mentalidad etc. Ahí es donde reside la verdadera innovación, la verdadera adaptación a los cambios. Esta transformación no es posible si no evolucionan las personas, por eso en Indai utilizamos metodologías innovadoras que provoquen una reflexión y ayuden a desarrollar nuevos hábitos para ser competitivos . Ayudamos a las empresas a agilizar los procesos de cambio en la gestión de personas, para contribuir al desarrollo de empresas mas humanistas y altamente competitivas.

5. ADAPTACION DE LOS PROGRAMAS Cada actividad formativa esta elaborada a medida de los participantes y la situación concreta de la empresa, así como se seleccionan los formadores mas adecuados para ello. Los talleres y cursos se adaptan al sector y actividad concreta de la empresa. Se realizan una o dos sesiones de briefing para la preparación y casos prácticos concretos. Existe la posibilidad de adaptar las sesiones a los horarios de la empresa o realizar sesiones intensivas, fines de semana, etc. En todos los talleres y cursos se realizan practicas, simulaciones con discusión y debate posterior.

6. ADAPTACION DE LOS PROGRAMAS Cont. En cada curso o taller se preparan las tecnologías, videos, audio, libros, apuntes etc necesarios para cada caso Todos los programas pueden complementarse con charlas, conferencias, mesas redondas etc, posteriores a la toma del curso así como visitas guiadas a instituciones o empresas de interés. Los participantes disponen de un teléfono de ayuda para consultas de aplicación o dudas posteriores a la toma del curso.