Herramienta innovadora para el desarrollo de personas y organizaciones

1. Director: Alejandro Figini Inicio: Abril de 2010 * Con acceso a certificación de la ICF (International Coaching Federation)

5. ¿Por qué elegir nuestro modelo? Nuestro modelo integra diferentes disciplinas y enfoques constituyéndose en una poderosa y efectiva metodología para facilitar el diseño, la gestión y el liderazgo exitoso en los proceso de cambio y desarrollo organizacional:

7. La “dinámica de grupos” brinda las herramientas para conocer y manejar con efectividad las leyes y principios que regulan el funcionamiento de los equipos y demás sistemas humanos.

8. Las “disciplinas sistémicas” permiten Integrar en una visión abarcativa los aspectos esenciales que determinan los resultados de un proyecto, evaluando el grado de alineamiento de los diferentes factores, en el contexto de las organizaciones, los negocios y los emprendimientos.

9. El “Desarrollo del Dominio Personal” capacita a los líderes en la autodisciplina requerida para encarnar los valores que posibilitan llevar a individuos y equipos al máximo de su potencial.

10. El “Pensamiento a Cerebro Integral” desarrollado por NedHerrmann proporciona una comprensión de las diferencias y limitaciones que enfrentamos las personas, por nuestros estilos de pensamiento, al aprender, al comunicamos, al resolver problemas y al tomar decisiones. Nos brinda una poderosa herramienta - el HBDI (HerrmannDominanceBrainInstrument) - esencial para el autoconocimiento y para la mejorara de las habilidades comunicacionales, de interacción e integración con otros.¿Por qué elegir nuestro modelo?

12. Diagnosticar los problemas que afectan la efectividad de personas, grupos y áreas, identificando los factores involucrados y generando estrategias de resolución.

13. Delinear estrategias de cambio cultural para individuos, equipos y organizaciones.

14. Facilitar mejoras de efectividad y aprendizaje, individual y colectiva, orientado al logro de resultados.

15. Incorporar los modelos de coaching a las prácticas de liderazgo y management.

16. Construir y conducir equipos colaborativos de alto desempeño.

19. Sesiones individuales de Coaching

20. Tareas personales individuales y en equipo

21. Talleres de réplica

22. Actividades Outdoors

24. A todo aquel responsable de un grupo o equipo de trabajo.

25. A empresarios, emprendedores, ejecutivos y consultores que intervengan en los procesos de diseño, re-estructura o reformulación de un emprendimiento o proyecto y requieran comprender las complejas interacciones dentro de la organización en sí y entre ésta y el entorno social, cultural y económico en el que se desempeña.

28. Auspician

29. Programa de Performance Coaching 2010 INFORMES E INSCRIPCION: Emilio Jofre 190 Ciudad, Mendoza. 0054 261 4270566 | 156 501 141 coaching@innovamanagement.com.ar