Este documento describe los elementos clave para implementar un efectivo Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) de acuerdo con el Decreto 1072 de 2015. Los puntos principales incluyen comprometer a la gerencia, analizar los riesgos laborales, prevenir y controlar riesgos, y capacitar a los empleados. El SG-SST debe identificar, evaluar y controlar sistemáticamente los peligros a través de inspecciones, reportes de riesgos, procedimientos de trabajo seguros y an

1. IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN
EL TRABAJO (SG-SST)
HOY DECRETO 1072 DE 2015

2. CONSIDERACIONES
El artículo 1° de la Ley 1562 del 11 de julio
de 2012, estableció que el PROGRAMA
DE SALUD OCUPACIONAL (PSO), se
entenderá
como el SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO SG-SST.

3. Introducción
• Las investigaciones reflejan beneficios para
aquellas compañias que establecen
programas efectivos de seguridad y salud
para proteger a sus empleados:
• Reducción en la intensidad y severidad de
lesiones y enfermedades relacionadas con el
trabajo
– Mejora la moral de los empleados
– Aumenta la productividad
– Bajan los costos por compensación

4. Sitios de Trabajo Ejemplares
• Características comunes de programas efectivos de
seguridad y salud:
– Asignar responsabilidades a los
Gerentes, supervisores, y trabajadores
– Regular las inspecciones para controlar
riesgos
– Adiestramiento para empleados y
orientaciones para el reconocimiento
y como evitar los riesgos

5. Guías Para el Programa de
Seguridad & Salud
• Atender sistematicamente los riesgos:
– Identificación
– Evaluación
– Control
– Seguimiento

6. • En la medida que el negocio o empresa crece,
también aumenta la necesidad de formalizar un
programa de seguridad.
• No es tan solo tener un programa escrito, es
que funcione y sea efectivo
Guías Para el Programa de
Seguridad & Salud

7. Elementos Mayores
• Puntos claves para un programa
efectivo:
– Compromiso de la Gerencia y
participación de los empleados
– Analisis de Trabajo
– Prevención y Control de riesgos
– Adiestramiento en Seguridad y
Salud

8. Compromiso de la Gerencia
• La Gerencia Provee:
– Dirección y motivación
– Recursos
– Control de la Actividad

9. Compromiso de la Gerencia
• Una Política de Seguridad y Salud
Ocupacional
• Metas y objetivos del programa claros
• Participación visible de la Gerencia alta
en el programa
• Liderazgo

10. Compromiso de la Gerencia
• Asignar responsabilidades en cuanto a
Seguridad y Salud
• Comunicación clara de las metas del
programa

11. Compromiso de la Gerencia
• Proveer autoridad adecuada al personal
responsable de hacer cumplir el programa
• Hacer a los gerentes, supervisores y
empleados responsables por cumplir con sus
responsabilidades

12. Compromiso de la Gerencia &
Participación de los Empleados
• Complementarse uno al otro
• La Gerencia provee la fuerza motivadora y
los recursos para el programa de seguridad y
salud
• La participación de los empleados les provee
oportunidades para desarrollar y expresar su
propio compromiso por el programa de
seguridad y salud.

13. Participación y compromiso de
los Empleados
• Rol activo de los empleados:
– Inspecciones del área de trabajo
– Analisis de Riesgos
– Desarrollo de reglas de trabajo
seguro
– Adiestramientos de compañeros de
trabajo y nuevos ingresos

14. Analisis de Area de
Trabajo
• Identificación de Riesgos:
– Facilidades
– Procesos
– Materiales
– Equipo
• Use profesionales que entiendan el
proceso el cual se este evaluando

15. Analisis de Area de
Trabajo
• Conducir analisis de riesgos de trabajo
(“job hazard analysis”)
– Rompa las tareas en elementos
– Identificar los riesgos en cada elemento
– Identificar medidas de control y reglas de
trabajo seguras para cada elemento

16. Analisis de Area de Trabajo
• Identificar los riesgos existentes
• Anticipar riesgos donde los
procedimientos y operaciones cambian.

17. Analisis de Area de Trabajo
• Proveer inspecciones regulares de
seguridad y salud en la facilidad
• Métodos para reportar y corregir
riesgos:
– Comunicación de peligros
– Método para corregir riesgos reportados
– Establecer prioridades en el trabajo
– Con prontitud
– Sin miedo a represalias

18. Analisis de Area de Trabajo
• Sistema efectivo para:
– Investigación de accidentes
– Los por poco (Near Misses)
• Identificar causa raíz
• Factores contribuyentes
• Metodos para la prevención de recurrencia

19. Analisis de Area de Trabajo
• Analizar la tendencia a lesiones y
enfermedades a largo plazo.
• Identificar patrones en el tipo de lesiones
– Identificar patrones de lesiones por tarea
– Analizar por departamento
• Identificar causas comunes y prevenir
recurrencia

20. Prevención y Control de Riesgos
• Haga la determinación que el riesgo existe
• Donde sea posible, elimine por diseño o
rediseño de trabajo o tarea
• Si no es posible la eliminación, entonces
controle el riesgo utilizando:
– Controles de Ingenieria
– Controles administrativos
– Equipo de Protección Personal (EPP)

21. Prevención y Control de Riesgos
• Establezca un sistema para control y
corrección de riesgos
• Procedimientos de trabajo seguros:
– Desarrollados del analisis de riesgo del área
de trabajo
– Adiestramiento
– Corrección de la ejecución insegura
– Refuerzo positivo
– Hacer que se cumpla

22. Adiestramiento en Seguridad y
Salud
• Orientación Efectiva para nuevos Empleados:
– Responsabilidades en seguridad y salud de
los empleados
– Médidas de Protección
– Procedimientos apropiados para la operación
de maquinaria
– Entender todos los sistemas de guardas
– Procedimientos de Rutas de Salidas y
Emergencias

23. Adiestramiento en Seguridad y
Salud
• Cubrir todo el adiestramiento requerido
de los empleados
• Documentación donde sea requerida
• Reforzar el adiestramiento de los
empleados:
– Retro-alimentación continuo
– Re-adiestrar según sea necesario