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1. Propuesta de inducción para la Oficina de Gestión
de Desarrollo Humano del Sistema Nacional de
Áreas de Conservación
Licda. Franny Centeno Esquivel

2. Capítulo I: Introducción
 Función del SINAC.
 Total de funcionarios.
2

3. Justificación del problema
 Diagnóstico preliminar.
3

4. Problema
¿Cuál es el proceso de Inducción más adecuado para
los nuevos funcionarios del Sistema Nacional de Áreas
de Conservación?
4

5. Objetivo general
Diseñar una propuesta de inducción para los nuevos
funcionarios
del Sistema Nacional de Áreas de Conservación, con
el fin de
proporcionar una herramienta necesaria para
fortalecer el proceso
de socialización y desarrollo institucional.
5

6. Objetivos específicos
 Investigar
la existencia de un proceso de
orientación para los nuevos funcionarios del
Sistema Nacional de Áreas de Conservación, con
el fin de determinar si esta Institución ha
cumplido con el proceso adecuado de estímulo a
los nuevos funcionarios.
6

7. Objetivos específicos
 Investigar la normativa vigente establecida por la
Dirección General del Servicio Civil, para el
proceso de inducción de las instituciones
públicas.
7

8. Objetivos específicos
 Investigar qué etapas debe contener un Plan de
Inducción para los nuevos funcionarios del Sistema
Nacional de Áreas de Conservación, con el fin de
facilitar la socialización y coadyuvar al desarrollo
institucional para cumplir con lo establecido por la
Dirección General del Servicio Civil.
8

9. Objetivos específicos
 Elaborar una Propuesta de un Plan de Inducción para
el Sistema Nacional de Áreas de Conservación, con el
objetivo de proporcionar a la Oficina de Gestión de
Desarrollo Humano una herramienta de gestión al
nuevo funcionario.
9

10. Variables
 Proceso de Orientación.
 Normativa vigente
 Inducción.
 Plan de Inducción.
10

11. Alcances
Proporcionar a la Oficina de Gestión de Desarrollo del
Recurso
Humano de la Secretaría Ejecutiva del SINAC., una
herramienta que
facilite la socialización entre el nuevo funcionario y la
organización para
mejorar el desarrollo institucional.
11

12. Limitaciones
 Ausencias de los informantes.
 Falta cooperación hacia la investigación.
 Incongruencias de conceptos básicos del SINAC
12

13. Capítulo II Marco Teórico
Conceptos
 Administración de Recursos Humanos
 Subsistemas de la Administración de los Recursos
Humanos.
 Inducción
13

14. Marco Metodológico
Tipo de investigación
 Investigación Exploratoria
 Investigación Descriptiva
14

15. Marco Metodológico
 Fuentes investigación
 Primarias
 Secundarias
15

16. Marco Metodológico
Población
Funcionarios Encargados de la labor del Talento
Humano en el Sistema Nacional de Áreas de
Conservación
16

17. Marco Metodológico
Instrumentos
 Guía de observación
 Cuestionario
 Entrevista
17

18. Capítulo IV
Análisis e interpretación de resultados
18

19. Proceso de orientación
Gráfico 1
Temas a tratar al ingresar un funcionario
nuevo al SINAC
12
10
8
6
4
2
0
19

20. Proceso de orientación
Gráfico 2
A quien
Datos a explicar al nuevo funcionario
Servicios
consultar de
Ninguna de las
médicos
Recursos
anteriores
0%
Humanos.
1%
17%
Incentivos
Generalidades
a pagar
del Reglamento
23%
Interno
14%
Puntos del
Estatuto de
Servicio Civil.
6%
20
Condición de
nombramiento
17%
Período de
Prueba
21%

21. Proceso de orientación
 Vacaciones.
 Número y clasificación del puesto.
 Lugar donde va a estar destacado.
21

22. Proceso de orientación
Gráfico 3
Información sobre la Administración Pública
que se le brinda al nuevo funcionario
12
Ninguna de las anteriores
Leyes, normativa y directrices que
respaldan la función pública.
Derechos de los funcionarios
públicos.
2
8
9
Deberes de los funcionarios públicos.
22

23. Normativa vigente
Gráfico 4
La Dirección General del Servicio Civil ha
desarrollado una herramienta para el proceso de
inducción en instituciones públicas
N/R
14
No 8
Si
2
23

24. Normativa vigente
Gráfico 5
Conoce la herramienta elaborada por la
Dirección General del Servicio para el
proceso de inducción en instituciones
públicas
N/R
No
Si
0
24
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
0.9
1

25. Normativa vigente
Inducción de acuerdo a lo recomendado
por la Dirección General del Servicio Civil
SI
NO
N/R
0
1
0
Fuente: instrumento cuestionario
25

26. Inducción
Gráfico 6
El nuevo funcionario es presentado ante sus
compañeros y jefe inmediato
Casi siempre
26%
Algunas
veces
9%
Nunca
0%
Siempre
65%
26

27. Inducción
Gráfico 7
Existe en las Áreas de Conservación y
Secretaría Ejecutiva proceso de inducción
formal
N/R
17%
No
75%
27
Si
8%

28. Inducción
Gráfico 7
Las jefaturas conocen la desventajas de no
ejecutar un proceso de inducción
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Si
28
No
N/R

29. Inducción
Gráfico 9
Los jefes realizan reuniones con el nuevo
funcionario para reforzar el proceso de
inducción
14
12
10
8
6
4
2
0
Siempre
Casi siempre
Algunas veces
29
Nunca

30. Inducción
Gráfico 10
Se asigna un tutor para el funcionario nuevo
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
Siempre
30
Casi siempre Algunas veces
Nunca

31. Inducción
Gráfico 11
Labor del compañero guía
8
7
6
5
4
3
2
1
0
31

32. Plan de inducción
 Entrevista a la Coordinadora de la Oficina de
Gestión del Recursos Humanos del Sistema
Nacional de Áreas de Conservación.
32

33. Conclusiones
Variable 1. Proceso de Orientación
 No existe un proceso de orientación formal que
contribuya al estímulo adecuado del nuevo funcionario.
33

34. Recomendaciones
Variable 1. Proceso de Orientación
Valorar la elaboración de un proceso de inducción
formal
y
uniforme,
el
cual
permita
la
motivación, identificación con la imagen institucional e
interés
en
Estratégico.
34
los
proyectos
definidos
en
el
Plan

35. Conclusiones
Variable 2. Normativa vigente
 Si existe una propuesta estructurada para el proceso de
inducción en instituciones públicas, sin embargo, la
Oficina de Gestión del Desarrollo de Recursos
Humanos no conoce.
35

36. Recomendaciones
Variable 2. Normativa vigente
 Capacitar en normativa vigente para la implementación
de un plan de inducción.
 Concientizar a los responsables de recursos humanos y
a los jerarcas del SINAC, en la importancia a nivel
organizacional de ejecutar un Plan de inducción para
energizar
la ejecución del Plan Estratégico del
quinquenio.
36

37. Conclusiones
Variable 3. Inducción
 Bienvenida, reseña histórica del SINAC, generalidades
del SINAC.
 Estructura
organizativa,
generalidades
del
puesto, Reglamento Interno MINAET.
 Reglamento al Estatuto del Servicio Civil, deberes y
derechos, entrevista con jefe inmediato, seguimiento.
37

38. Recomendaciones
Variable 3. Inducción
 Plan de concientización.
 Sintetizar, analizar y determinar.
 Apegar a la propuesta por la Dirección General del
Servicio Civil.
 Ejecutar un presupuesto del costo de implementación
del Plan de Inducción a los nuevos funcionarios y un
cronograma.
38

39. Conclusiones
Variable 4. Plan de Inducción
 Vacío institucional
39

40. Recomendaciones
Variable 4. Plan de Inducción
Se recomienda la conformación de un equipo de
trabajo para
la revisión y análisis de la propuesta descrita en el
Capítulo VI
de este trabajo de investigación.
40

41. Costo del trabajo de
investigación
RUBROS
CANTIDAD
Tiempo / horas
TARIFA
MONTO
600
29,49
393,24
Material
Total
Fuente: propia del investigador
393,24
17,70
Transporte
17.695,64
530,87
$18.619,74
1
30

42. Capítulo VI. Propuesta de un Plan de Inducción
para los nuevos funcionarios del Sistema
Nacional de Áreas de Conservación

43. Objetivo general
Elaborar un plan de inducción para los nuevos
funcionarios del Sistema Nacional de Áreas de
Conservación que facilite la socialización y
coadyuve el desarrollo institucional para cumplir
con lo establecido por la Dirección General del
Servicio Civil y la Estratégica Institucional.

44. Proceso del Plan de
Inducción
Bienvenida
Reseña Histórica
del SINAC
Ley de
Biodiversidad 7788
División de las
Área de
Conservación
Generalidades
del SINAC
Misión
Visión
Objetivos
Valores

45. Proceso del Plan de
Inducción
Estructura
Organizativa
Generalidades
del puesto a
ocupar
Materia laboral vs
Reglamento
Interno
Secretaría
Ejecutiva
Condición del
puesto a ocupar
Jornada trabajoroles de trabajo
Área de
Conservación
Salario a devengar
Dias
feriados, asuetos, vacaci
ones
Incentivos a
devengar
Incapacidadessubsidios
Evaluación del
desempeño

46. Proceso del Plan de
Inducción
Generalidades
del Reglamento
al Estatuto del
Servicios Civil
Artículos de primer
interés
Deberes y
derechos de los
funcionarios
públicos
Entrevista jefefuncionario nuevo
Deberes
Derechos
Seguimiento

47. Costo de la propuesta
DESCRIPCIÓN
Salarios
MONTO
$
3.549, 74
Curso de inducción
11.646, 43
Taller de retroalimentación
17.615,02
Curso de implementación
9.636,26
Total
Fuente: propia del investigador
147.287, 46

48. Impacto
 Económico
 Financiero
 Social

49. Muchas gracias