Los proyectos se definen como conjuntos de actividades concretas e interrelacionadas que se realizan para producir bienes o servicios dentro de límites de presupuesto y tiempo. Los proyectos se clasifican en categorías como ambientales, económicos, productivos, de infraestructura o sociales. La planificación de proyectos requiere definir planes generales de manera metódica y organizada para alcanzar objetivos específicos a través de programas y proyectos, asignando recursos de acuerdo a prioridades dentro de límites de tiempo

2. Proyectos
• Conjunto de actividades concretas,
interrelacionadas entre si que se
realizan con el fin de producir bienes
o servicios, capaces de satisfacer las
necesidades o resolver problemas
dentro de los limites de un
presupuesto y de un
tiempo.(Barrientos,2014)
• Unidad mas operativa del proceso.
• Intervención es a corto plazo.

3. Clasificación
De los
Proyectos
Ambientales
Económicos
Productivos
Infraestructura
Sociales
De Desarrollo
Categoría A
De Impacto Significativo
Categoría B
De impacto Moderado
Infraestructura
Social
Infraestructura
Economica
De
Investigacion

4. Planificación
• Según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, Planificación se define como un “Plan
general metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud para obtener un objetivo
determinado, tal como el armónico de una ciudad, el desarrollo económico, la investigación científica, el
funcionamiento de una industria, etc.” (RAE, 2012)
Será aquella forma de la razón que
vincula el conocimiento científico
y técnico con las acciones en el
ámbito público y, más allá, la
forma de la razón que intenta
vincular el conocimiento científico
y técnico con los procesos de
orientación social y de
transformación social (Cazorla &
Friedmann, 1995).

5. Diferencias entre Plan, Programa y Proyecto
Plan Programa Proyecto
Niveles
operacionales
de
la
planificación
Decisiones de carácter general y
estrategias de acción
Posee conjunto de actividades
organizadas
Posee conjunto de actividades
coordinadas, interrelacionadas y
concretas
Posee lineamientos fundamentales
tales como metas y objetivos
propuestos
Posee un objetivo personalizado y
operacional
Se plantea para dar solución a los
problemas
Tiempo estimulado de ejecución Tiempo estipulado de ejecución Tiempo estipulado de ejecución
Prioridades derivadas por
formulación
Se expresa por medio de
subprogramas que operan mediante
la ejecución de planes que tienen
actividades propuestas
Consiste en la previsión, orden y
premeditación de actividades
Asignación de recursos
Se constituye por un conjunto de
proyectos
Propósito de alcanzar un resultado
dentro de los limites establecidos

6. Armonía Esquema de las 5P

7. Relación entre Políticas, Presupuesto, Planes,
Proyectos y Programas
 Directrices
estratégicas a gran
escala.
 Se desarrollan a
largo plazo.
 Documento
sistemático y
analítico que tiende a
unas metas.
 Articula los objetivos
con la asignación de
recursos.
 Visión a largo plazo.
 Engloba Programas y
proyectos.
 Conjunto
coordinado y
ordenado de
proyectos.
 Se llevan a cabo a
mediano plazo.
 Orientado a la
producción de
bienes y servicios.
 Es la unidad mas
operativa dentro
del proceso.
 Su intervención es
a corto plazo.
Políticas
Plan
Programa
Proyectos
Presupuesto