Propuesta de Plan de Desarrollo Deportivo Comunal, para la ciudad de Linares - Región del Maule, confeccionado por Francisco Retamales Muñoz (ProElite S.P.A.)

1. PROPUESTA
PLAN DE DESARROLLO
DEPORTIVO COMUNAL
Comuna de Linares
PROELITE S.P.A.
Agosto 2016 – Versión 2.1.1.

2. “Todo buen proceso parte por una buena idea”
La necesidad de concretar avances en nuestra sociedad, implica tomar decisiones
que signifiquen cambios y nuevas formas de ver lo ya hecho; en esto se genera una
sinergia positiva y que radica en plasmar nuevas instancias participativas en la
comunidad.
En este modelo propuesto se abarcan las 3 ideas fuerza, que pretenden cambiar la
visión deportiva de la comuna de Linares y que favorezca a un desarrollo deportivo
comunal sólido, innovador y potente. Se establecen los ámbitos de acción, los
lineamientos estratégicos, los programas y las acciones conducentes que lograrán
que Linares tenga una presencia deportiva en un futuro cercano.

3. Mejora de la oferta deportiva local
Incrementar la oferta,
garantizando el buen estado de
los equipamientos existentes y
disponibles para la comunidad.
Fomentar la actividad física y
deportiva entre los ciudadanos
de la comuna
Concretar un plan de desarrollo deportivo comunal, que responda a las
necesidades propias de la ciudadanos y organizaciones, aprovechando la
capacidad física, técnica y logística instalada

4. EQUIPAMIENTO
Incrementar la oferta,
garantizando el buen
estado de los
equipamientos existentes
y disponibles para la
comunidad.
Adecuado mantenimiento de los equipamientos
existentes
Elaboración de un mapa de instalaciones de la comuna, con su
distribución y características particulares para el desarrollo deportivo
Elaboración de un marco de priorización de mantención de las
instalaciones deportivas
Elaboración y ejecución de un Plan de acciones sobre los diferentes
equipamientos existentes, en función a las prioridades identificadas para
cada caso en específico
Identificación de potenciales recintos deportivos que involucren proyectos
de edificación, mantención y/o redestinación
Desarrollo de nueva infraestructura y/o recintos
dentro del radio comunal
Detección de necesidades de recintos y/o espacios deportivos ,
garantizando una convivencia equilibrada entre las diversas disciplinas
deportivas existentes y detectadas en la comuna
Elaboración de un plan de construcción de recintos deportivos por zonas
dentro de la comuna
Impulso de los proyectos identificados en el programa de desarrollo de la
Municipalidad
Impulso de la accesibilidad
Elaboración de un diagnóstico de situación de accesibilidad de las
infraestructuras existentes
Elaboración y ejecución de un plan de adecuación de las instalaciones a
las necesidades de accesibilidad de la comunidad
Acuerdos de colaboración con las entidades, para sensibilizar y abordar
actuaciones concretas en materia de accesibilidad
Reserva de suelo para uso deportivo
Participación en el proceso de revisión del Plano Regulador de la
comuna, para identificar potenciales necesidades de recintos deportivos
acorde a las zonas delimitadas para la comuna
Coordinación constante con los departamentos involucrados

5. SERVICIOS DEPORTIVOS
Fomentar la actividad
física y deportiva entre
los ciudadanos de la
comuna
Adaptación del programa de actividades
deportivas, en atención a las necesidades
específica de cada segmento de la población
Identificar las nuevas tendencias y desarrollo de nuevos
programas, vinculados a las mismas
Programa de actividades dirigidas a la población adulta
Programa de actividades dirigidas al deporte escolar
Programa de actividades dirigidas al deporte competitivo
Programa de actividades dirigidas al deporte recreativo y
familiar
Programa de actividades dirigidas al deporte para personas
en situación de discapacidad
Programas de actividades dirigidas al deporte en la empresa
Desarrollo de acciones de fomento del deporte,
en colaboración con entidades públicas y/o
privadas
Apoyo a iniciativas que fomenten la promoción del deporte, a
través de diversas fórmulas de colaboración público - privada
Celebración de convenios de cooperación - colaboración
Fomento del aprovechamiento del tiempo de
ocio en actividades deportivas
Generación de dialogos y actuaciones de sensibilización para
la comunidad, en relación a la utilización del tiempo de ocio
para la práctica deportiva
Identificación de espacios urbanos , susceptibles de
aprovechamiento deportivo y de comunicación
Diseño de propuestas o itinerarios para la práctica deportiva
autónoma en diversos espacios urbanos previamente
identificados
Desarrollo de eventos deportivos masivos en la calle

6. Mejora de la gestión deportiva local
Garantizar el desarrollo de una oferta
deportiva homogénea en toda la
comuna
Aprovechar las nuevas tecnologías
como instrumento de gestión, que
mejore la calidad del servicio ofrecido
y la satisfacción del usuario final
Búsqueda de nuevos modelos de
organización, gestión y
financiamiento, que permitan un
correcto funcionamiento de la CMD
y mejora en la calidad de servicios,
siendo más eficiente, mediante
fórmulas de colaboración público -
privada
Incrementar el conocimiento de
servicios ofrecidos y la información a
ellos referida
Favorecer un servicio deportivo,
eminentemente orientado a las
necesidades y demandas reales de los
ciudadanos
Establecer un
modelo de gestión
eficiente y eficaz
que permita
desarrollar un
servicio deportivo
homogéneo y
orientado hacia la
comunidad.

7. COORDINACIÓN
Garantizar el
desarrollo de una
oferta deportiva
homogénea en toda
la comuna
Creación de estructuras de coordinación con las
organizaciones deportivas de la comuna
Creación de grupos de trabajo, de índole dirigencial y técnico para la
facilitación de la coordinación del deporte comunal
Desarrollo de líneas generales de acción,
instrucciones y criterios
Diseño de procedimientos de acción entorno a las diversas
organizaciones deportivas de la comuna
Desarrollo de normativa vinculada a la celebración de eventos
deportivos por parte de las organizaciones deportivas de la comuna
Instrucciones sobre acuerdos de colaboración con otras entidades
Fomento de la participación de las
organizaciones deportivas comunales y la
comunidad en general
Creación de estructuras institucionales de diálogo, dirigidas a
canalizar la participación de los agentes implicados en el deporte de
la comuna
NUEVAS TECNOLOGÍAS
Aprovechar las
nuevas tecnologías
como instrumento de
gestión, que mejore
la calidad del servicio
ofrecido y la
satisfacción del
usuario final
Adopción de mecanismos que faciliten el
acceso a los servicios ofrecidos
Desarrollo de instrumentos y plataformas tecnológicas dentro de
entornos con un enfoque eminentemente deportivo
Aplicación de reservas de horas de recinto mediante Internet
Mejora de los procesos que faciliten la realización de trámites "on -
line"
Explotación de la información disponible
Diseño de una base de datos de las organizaciones deportivas, sus
participantes y las actividades deportivas que se realizan dentro de
la comuna
Análisis y aprovechameinto de la información suministrada por el
sistema
Protección de datos

8. COMUNICACIÓN
Incrementar el
conocimiento de
servicios ofrecidos y la
información a ellos
referida
Diseño de criterios de comunicación, que
permitan ofrecer una información
homogénea
Singularización del servicio deportivo, dotándolo de mayor visibilidad para la
comunidad y de forma expansiva para la región y país
Realización de una auditoría sobre la organización de la información entregada
y publicada en los recintos deportivos
Diseño de un esquema de instrumentos informativos que garanticen una
transmisión homogénea de la información
Elaboración de un Manual de Imagen Corporativa de la CMD Linares
Impulso a un mejor aprovechamiento de
las herramientas comunicativas que ofrece
internet
Generación y explotación de las herrameintas web para la comunicación de las
actividades desarrolladas
Incorporación de las redes sociales en la estrategia de comunicación
Diseño y desarrollo de folltos electrónicos para difundir la oferta deportiva
Implantación de un proyecto de comunicación digital en todos los centros
deportivos pertenecientes a la Municipalidad
MODELOS DE GESTIÓN
Búsqueda de nuevos
modelos de
organización, gestión y
financiamiento, que
permitan un correcto
funcionamiento de la
CMD y mejora en la
calidad de servicios,
siendo más eficiente,
mediante fórmulas de
colaboración público -
privada
Investigación de nuevos modelos
Participación en foros de debate, en los que se compartan experiencias de
otras ciudades e la gestión de servicios deportivos
Celebración de foros debate
Fomento de mecanismos de colaboración
público - privada
Desarrollo de Macro - proyectos deportivos para la comunidad y organizaciones
deportivas de la comuna
Asesoría en la gestión de proyectos de fomento deportivo de las
organizaciones deportivas de la comuna
Colaboración con patrocinadores interesados en desarrollar actividades, cuya
finalidad sea la de promover e impular la práctica del deporte en la comuna
Celebrar convenios de colaboración con empresas o entidades, en proyectos
relacionados con el fomento del deporte
Definición de criterios de gestión homogéneos, referidos a supuestos de
colaboración público - privada en instalaciones deportivas

9. MEJORA CONTINUA Y CALIDAD
Favorecer un servicio
deportivo,
eminentemente
orientado a las
necesidades y
demandas reales de los
ciudadanos
Desarrollo de modelos de seguimiento,
control y comunicación interna
Implantación de un plan de seguimiento del programa deportivo
comunal
Implantación de un modelo de gestión de la calidad (MGC) para los
recintos deportivos y servicios deportivos ofrecidos
Percepción y satisfacción ciudadana
Sistema de sugerencias y reclamos
Diseño de planes de mejora, sobre la base de puntos críticos
detectados en los sistemas anteriores
Formación, Desarrollo e Innovación
Mesa de divulgación deportiva dirigida a los ciudadanos
Mesa de formación para técnicos deportivos, con la finalidad de
incrementar la percepción de los lineamientos del PLADECO de
deportes entre los involucrados
Realización de capacitaciones para los técnicos, dirigentes y
organizaciones deportivas en diversos ámbitos de acción para el
fomento de la actividad deportiva comunal
Celebración de convenios con entidades de formación,
Federaciones, etc; para la validación de las competencias técnicas
de los profesores de Educación Física, Técnicos Deportivos,
Entrenadores, Preparadores Físicos

10. Desarrollo de la competencia local
Potencial económico
Mega eventos
Eventos masivos
Desarrollo del turismo
Desarrollar un potencial de atracción económica, turística y
participativa mediante la concreción de eventos masivos y mega
eventos deportivos en la comuna.

11. SECTOR DE ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Aprovechar el potencial
del deporte como sectos
de actividad económica
Acciones que favorezcan el desarrollo y
crecimiento de nuevos proyectos empresariales
en la ciudad asociados al deporte
Búsqueda de incentivos para el asentamiento de empresas asociadas a
la actividad deportiva en la ciudad
Difusión de medidas de apoyo a emprendedorees, aprobadas por la
Municipalidad, a proyectos empresariales vinculados al deporte y que
demuestren vinculación con la ciudad
Asesoramiento a emprendedores deportivos
Creación de las condiciones apropiadas para favorecer la incubación de
proyectos empresariales especializados en el ámbito deportivo, en
colaboración con instituciones y/o agentes especialidas del sector
Divulgación del potencial del sector deportivo de
la comuna
Impulso a la elaboración de estudios para la obtención de datos
económicos sobre el impacto del deporte en la ciudad
Apoyo u organización de charlas y jornadas, dirigidas a dar a conocer
experiencias exitosas empresariales del sector deportes
Realización de acciones promocionales para le incentivo y favorecimiento
del emprendimiento en deporte dentro de la comuna
Promoción de la ciudad como sede organizadora
de jornadas, seminarios, congresos y encuentros
vinculados al mundo del deporte
Identificación de acontecimientos de interés
Colaboración en los procesos de candidatura
Participación institucional en la celebración de los eventos
Aprovechamiento racional de los distintos recintos e intalaciones de la
ciudad, para la celebración de estos eventos

12. PROYECCIÓN
NACIONAL,
INTERNACIONAL Y
PROMOCIÓN
TURÍSTICA
Obtener el máximo
rendimiento a la
celebración de
grandes eventos
deportivos como
instrumento de
proyección nacional e
internacional de la
ciudad y de atracción
de turistas hacia la
ciudad
Promoción del turismo en la actividad
deportiva de la comuna
Elaboración de planes de acogida e información turística, con motivo de la
celebración de grandes eventos depotivos
Realización de campañas de difusión de grandes eventos deportivos
Inclusión de eventos deportivos en la "parrilla programática deportiva" de la
ciudad
Diseño y potenciación de iniciativas que permitan la utilización de las
instalaciones deportivas por parte de los turistas de larga estancia
Elaboración en conjunto con el departamento de turismo de una publicación
especializada para la práctica del deporte en la ciudad por parte del visitante
Realización de reuniones y firma de convenios de colaboración con empresas de
hospedaje para el apoyo en la realización de grandes eventos deportivos
Celebración de grandes eventos deportivos
Diseño de estrategia de apoyo y realización de grandes eventos deportivos
dentro de la comuna
Identificación de eventos susceptibles de ser realizados en la comuna
Colaboración en los procesos de candidatura
Acuerdos de patrocinio
Coordinación en la organización del evento
Marca "Linares Tierra del Deporte"
Identificación de deportistas, promotores, líderes de opinión y personalidades del
ámbito del deporte, que puedan actuar como embajadores de la marca "Linares
Tierra del Deporte"
Creación de un grupo de trabajo, con el fin de identificar vías de colaboración y
acciones concretas que contribuyan a mejorar la marca "Linares Tierra del
Deporte"
Convenios de colaboración
Apoyo y colaboración institucional
Campañas de promoción

13. Concretar un plan de desarrollo deportivo comunal, que responda a las
necesidades propias de la ciudadanos y organizaciones, aprovechando la
capacidad física, técnica y logística instalada
Desarrollar un potencial de atracción económica, turística y participativa
mediante la concreción de eventos masivos y mega eventos deportivos en la
comuna.
Establecer un modelo de gestión eficiente y eficaz que permita desarrollar un
servicio deportivo homogéneo y orientado hacia la comunidad.
Ejes programáticos

14. Conclusiones Finales
• La comuna de Linares vive cambios rotundos que implican adosar a las
nuevas tendencias globalizadas, por tanto la respuesta hacia los factores
que regulan el deporte deben actualizarse a favor de modelos de gestión
que permitan no solo la ampliación de la oferta, sino que a su vez que
permitan una sustentabilidad y desarrollo a través del tiempo.
• La propuesta presentada, permite identificar los factores que más
prevalecen en lograr una gestión eficiente y moderna, acorde con los
estándares y favorecedora de la participación ciudadana.
• Bajo esta mirada, se comprende que es necesario un lineamiento
programático más exhaustivo y con una nueva estructura organizacional
que se asocie directamente a las TIC´S, y las organizaciones existentes y las
por crearse se adscriban a este.

15. Desarrollado por PROELITE S.P.A.
Derechos Reservados - 2016