PROQUAME
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Este documento ofrece ayuda a pymes, autónomos y administraciones públicas de las Islas Baleares en varias áreas como fijar la estrategia de un proyecto, mejorar las finanzas, procesos de trabajo, gestión de personas y equipos, y satisfacción de clientes. Invita a estas entidades a hablar con Innovem para obtener más información sobre cómo pueden ayudarlos a lograr sus objetivos.
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Presupuesto maestro
Este documento describe los componentes de un presupuesto maestro. Un presupuesto maestro es el presupuesto principal de una empresa que comprende todas las áreas como ventas, producción y compras. Está compuesto de un presupuesto de operación y un presupuesto financiero. El presupuesto de operación incluye presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra, costos indirectos y ganancias. El presupuesto financiero incluye efectivo, inversiones y la situación financiera proyectada de la empresa.
Administracion
El documento proporciona una introducción a los conceptos fundamentales de la administración. Explica que la administración implica tomar decisiones para aprovechar los recursos de una empresa y lograr sus objetivos. Luego describe los cuatro pasos del proceso administrativo: la planeación, la organización, la dirección y el control. Finalmente, enfatiza que una empresa opera dentro de un entorno económico más amplio y que los empresarios deben estar atentos a las condiciones del mercado.
Grupo Manuel Artero
Grupo Manuel Artero es una consultora formada por profesionales cualificados con más de 25 años de experiencia en la prestación de servicios a la industria. Su objetivo es ayudar a sus clientes a ser más competitivos mediante la organización de la producción, la consultoría empresarial y la implantación de sistemas ERP. El equipo de Grupo Manuel Artero está compuesto por ingenieros y expertos en gestión con posgrados en escuelas de negocio.
Emgoldex y su programa de marketing
Emgoldex es una tienda online de oro registrada en Alemania. Su programa de marketing permite a los clientes obtener ingresos desde el primer mes sin cuotas anuales u obligaciones de pedido mediante la recomendación y divulgación del programa. Los clientes pueden comprar oro tradicionalmente o ganar bonos de oro a través del programa de bonificaciones. El programa premia a los socios que trabajen mejor repartiendo el 91.4% de sus ganancias. El ciclo de compra inicial se constituye de 4 niveles y 15 clientes por mesa
Respuesta caso farmacio baca lao
El documento presenta un plan para mejorar las operaciones de una farmacia. El plan incluye ordenar los pagos a los trabajadores, aumentar las ventas, ampliar el horario de atención, contratar más personal, capacitar a los dueños, crear sistemas de pago y cierre de caja, y políticas de compra y venta. También asigna roles como encargado de pagos, cajera, y responsabilidades de mantener el orden y limpieza. Finalmente, el plan establece métricas de control como revisar los descuentos y benef
Tienes una gran idea
Este documento ofrece servicios de consultoría para ayudar a las personas con una gran idea de negocio a ejecutarla de manera efectiva, proporcionando un plan completo, herramientas fáciles de usar y apoyo continuo para hacer crecer el negocio y generar más ganancias e interés.
Qué es el plan de negocio
El plan de negocio es el proceso de pensar la mejor forma de hacer un negocio. Sirve para decidir si conviene hacer el negocio, dirigir el negocio, y conseguir financiamiento. Consiste en responder preguntas sobre concepto, productos, mercado, competencia, finanzas, operaciones, equipo, legales y riesgos del negocio. Es la hoja de ruta que todo empresario debe tener.
De Emprendedor a Empresario
Transformación necesaria para el éxito de la sucesión del negocio familiar:
El emprendedor trabaja mucho
El empresario piensa y elabora mucho
.................
Nota de: Santiago Antognolli
Publicado por Luis Scerpella
www.luisscerpella.com
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Presentación1
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Nacional asistencia t corp
Este documento presenta a HaShem, una nueva empresa boliviana de diseño y edición que ofrece servicios como la creación y rediseño de publicaciones e imagen corporativa. HaShem está dirigida por dos experimentados periodistas y cuenta con un equipo de profesionales. La empresa se encarga de todo el proceso, desde la concepción del concepto hasta su impresión final.
Entrevista a un empresario
El documento presenta la entrevista a Jorge Pelegrina Soegaard, propietario de Pelegrina Medical Inc. y Pelerina International Corp., empresas dedicadas a la venta y representación de productos y equipos médicos. Pelegrina Medical Inc. fue fundada en 1980 por sus padres y ha crecido a lo largo de 35 años, mientras que Pelerina International Corp. fue creada en 2000. El propietario explica la historia, operaciones, metas de crecimiento y requisitos legales de ambas empresas.
otropuntodevista
En ocasiones no consigo hacerme entender, es por eso que he preparado esta breve presentación de lo que hago.
Carta de presentación ELG ASESORES PERÚ 2015
ELG Asesores Perú es una empresa de asesoría y consultoría empresarial con casi 12 años de experiencia en el mercado peruano. Ofrecen una variedad de servicios de asesoría y consultoría a clientes corporativos y PYMES, incluyendo asesoría en marketing, gestión comercial, reingeniería administrativa, tributaria, legal y de procesos, planeamiento estratégico, e-marketing y más. Cuentan con un staff de más de 120 profesionales y presencia a nivel nacional, atendiendo a más de 1500 clientes sat
Otro punto de vista
Este documento ofrece los servicios de una consultora artesana para ayudar a pymes y micropymes a alcanzar sus objetivos a través de un enfoque personalizado que incluye el análisis de casos, la creación de planes de entrenamiento y dietas, el cambio de hábitos y la mejora de la gestión y la productividad de la empresa. La consultora también ofrece soluciones en auditorías, dirección estratégica, contabilidad, recursos humanos y formación.
Carta Presentacion Jc Consultores
JC_CONSULTORES es una empresa de capacitación que ofrece una variedad de cursos y otros servicios para ayudar a las empresas a actualizarse y evolucionar en un mundo globalizado. Su misión es desarrollar una cultura innovadora y de alta calidad en capacitación a través de asesoría profesional, confiable y oportuna. Ofrecen cursos en temas como liderazgo, trabajo en equipo, calidad de servicio, informática y idiomas, así como otros servicios como mantenimiento de computadoras y asesoría a pequeñas y
Lagranidea
Este documento describe un esquema de negocio de mercadeo en red para generar ingresos. Las personas invierten $130 mensuales para unirse y reciben $390 después de reclutar a 4 personas en 5 días. Luego duplican este esquema reclutando a otras 4 personas y continúan escalando de forma exponencial a medida que más personas se unen a su red de mercadeo, generando ingresos residuales significativos. El documento promueve los beneficios de este modelo y proporciona instrucciones para iniciar y desarrollar con éx
Productos navideños 3
Este documento describe una empresa navideña. Lupita es la presidenta, Eliz la contadora, y Adriana y Carmen son vendedoras. La empresa vende coronas navideñas, pinitos y pinos navideños con esferas. Se proporcionan instrucciones para hacer los productos y sus precios. La empresa obtuvo ganancias del 10%. Todos los miembros trabajan arduamente para satisfacer a los clientes de manera positiva y responsable.
SPA
Este documento describe un plan de negocios para un spa. Los clientes objetivo son ejecutivos, universitarios y madres trabajadoras que buscan relajación y destresarse. El spa ofrecerá una experiencia única en varios espacios con atención personalizada para satisfacer las necesidades de los clientes y lograr posicionarse como uno de los spas favoritos en la ciudad.
Presentacion Final Copia
Este documento describe los servicios de una empresa de consultoría que ofrece asesoramiento en marketing y asuntos fiscales para ayudar a las empresas a promocionar sus productos y servicios de manera efectiva y evitar problemas futuros. La empresa se enfoca en aconsejar a los dueños de empresas sobre cómo manejar la contabilidad y los planes de marketing de sus negocios a través de entrevistas y pláticas para ayudarlos a crecer.
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Hacia donde va la Empresa. Planificacion, Metas y Objetivos
Este documento presenta los conceptos clave de una estrategia de cambio empresarial. Explica que la situación actual de una empresa es el resultado de factores históricos, y que la utopía pura es la situación ideal deseada. Propone que las estrategias, recursos y planes a corto, mediano y largo plazo son las vías para llegar de la situación actual a la utopía pura. Finalmente, enfatiza la importancia de enfocarse en el significado y energía del cambio, contando con la participación de todos los involucrados en la empresa
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Nuestro acercamiento al trabajo considera tanto el despliegue creativo como el análisis científico y racional como los dos ejes necesarios para un trabajo de calidad que supere los objetivos y las expectativas planteadas.
1 carta macg presentación ministerios
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Ingeniería de sistemas
El documento presenta el plan de negocios de la empresa "KILLER`S S.A.", dedicada a la confección de zapatillas deportivas. Describe su misión, visión, objetivos, análisis FODA y plan de acción. Los miembros del equipo concluyen que la planificación es esencial para alcanzar metas y recomiendan aplicarla de manera estructurada tanto en empresas como en la vida cotidiana.
Como establecer un plan de ahorro de costes
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Abantian apd venta consultiva captar en tiempos revueltos 20131015 ion uzkudu...
Abantian apd venta consultiva captar en tiempos revueltos 20131015 ion uzkudu...Ion Uzkudun Amunarriz
Este documento anuncia un seminario sobre la gestión de clientes rentables en tiempos de crisis que se llevará a cabo el 15 de octubre de 2013 en Bilbao. El seminario explorará cómo los clientes han cambiado su comportamiento ante la nueva realidad económica y cómo las empresas deben adaptar sus estrategias de ventas. Los objetivos incluyen comprender los nuevos hábitos de compra de los clientes y aplicar un modelo de gestión comercial centrado en el cliente para aumentar las ventas y la rentabilidad. El seminario incluirá present¿Qué valores debe tener un buen profesional?
Buscando un cambio en el entorno profesional, un salto en competitividad y una mejora de la calidad del trabajo dentro de nuestras organizaciones. Los valores a destacar son los siguientes: Aptitud, Cultura del Esfuerzo, Compromiso, Ética, Educación y Respeto, Adaptabilidad al Cambio, Liderazgo y Visión Global.
Memoria Final Innov Em 2009 Castellano
Este documento resume un evento de dos días llamado InnovEm, Espacio de Proyectos Empresariales Innovadores, que tuvo lugar en Menorca los días 2 y 3 de abril de 2009. El evento tuvo como objetivo apoyar la innovación en las empresas de la isla a través de la presentación de proyectos innovadores, conferencias de expertos, y la creación de oportunidades de colaboración. El programa incluyó conferencias sobre temas como la innovación en tiempos de crisis, clusters como recurso ante la crisis, y casos de éxito de innovación emp
VISIT MENORCA
Este documento presenta la misión de la Asociación Hotelera de Menorca de ofrecer la mayor información sobre el destino de Menorca, incluyendo su naturaleza, playas, cultura, historia y gastronomía. Su visión de futuro incluye implementar un sistema de reservas de coches en 2011 e incorporar opciones de seguros y asistencia, y actualizar su página web visitmenorca.com en 2012 para incorporarla en los principales sistemas de reservas globales.
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Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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PROQUAME
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