Este documento presenta un protocolo para la formulación y evaluación de un proyecto. Incluye secciones para la formulación del problema, estudios técnico, de mercado, administrativo y financiero. El objetivo es analizar todos los aspectos relevantes del proyecto como el producto, proceso productivo, mercado, competencia, demanda, finanzas e impacto económico y social para determinar su viabilidad técnica, comercial y financiera.
El explante desarrolla el proceso de callogénesis posterior a la desinfección y siembra, como respuesta a la composición química y hormonal del medio de cultivo. El propósito de este trabajo fue desinfectar la raíz de zanahoria (Daucus Carota) y establecer callogénesis a partir de la misma aplicando procedimientos de desinfección con detergente al 1% durante quince minutos, se enjuago y posterior se sumergió en solución de cloro al 3% con tres gotas de Tween 20 durante 10 minutos. El medio utilizado para la siembra fue MS enriquecido con 3mg/L de 2,4-D y 0,5mg/L de BAP. Se evaluó la formación de callos semanalmente. Los resultados no mostraron contaminación de los cultivos.
Termodinamica en los Diagramas de FaseErick Connor
Efecto de las variables termodinámicas en las transformaciones de fase y la construcción de los diagramas de fase mas conocidos como diagramas de equilibrio.
Posicionamientos estratégicos que se pueden ocupar en la actualidad, con la llegada del Internet, la desregulación y desagregación de los mercados asi como, con la digitalización de la información, este enfoque innovador de estrategias de negocios es un giro mas o adicional a la tuerca, respecto al planteamiento de las estrategias genéricas de Michael Porter, si tienen dudas no duden en tomar contacto conmigo al EMAIL, saludos
Hola a todos ahí les traigo un ejemplo sobre formulación y evaluación de proyectos, espero que les sirva a cada uno de ustedes.
No dude en hacer su comentario ee.....
El explante desarrolla el proceso de callogénesis posterior a la desinfección y siembra, como respuesta a la composición química y hormonal del medio de cultivo. El propósito de este trabajo fue desinfectar la raíz de zanahoria (Daucus Carota) y establecer callogénesis a partir de la misma aplicando procedimientos de desinfección con detergente al 1% durante quince minutos, se enjuago y posterior se sumergió en solución de cloro al 3% con tres gotas de Tween 20 durante 10 minutos. El medio utilizado para la siembra fue MS enriquecido con 3mg/L de 2,4-D y 0,5mg/L de BAP. Se evaluó la formación de callos semanalmente. Los resultados no mostraron contaminación de los cultivos.
Termodinamica en los Diagramas de FaseErick Connor
Efecto de las variables termodinámicas en las transformaciones de fase y la construcción de los diagramas de fase mas conocidos como diagramas de equilibrio.
Posicionamientos estratégicos que se pueden ocupar en la actualidad, con la llegada del Internet, la desregulación y desagregación de los mercados asi como, con la digitalización de la información, este enfoque innovador de estrategias de negocios es un giro mas o adicional a la tuerca, respecto al planteamiento de las estrategias genéricas de Michael Porter, si tienen dudas no duden en tomar contacto conmigo al EMAIL, saludos
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Sistema de Posicionamiento Cerebral. Nobel Fisiología 2014Renny Pacheco
Un paseo por el impacto de la Neurociencia en el Nobel de Medicina y Fisiología con énfasis en el Nobel 2014 y el descubrimiento del sistema de posicionamiento del cerebro
Benedikt Schumm, der stellvertretende Vorsitzende des Vereins Open Laboratory (http://www.open-laboratory.de), zeigt auf, wie Interessierte konkrete Hilfestellung bei Orientierung und Durchführung von Projekten im Informatikbereich erhalten können und was es mit der Sky-Lounge auf sich hat.
1. PROTOCOLO PARA FORMULACION
FORMULACION Y EVALUACION DEL PROYECTO DE
…………………………………….. EN ………………………… EN EL AÑO
…………………………….
INTRODUCCIÓN
1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
1.1. MARCO CONCEPTUAL Y METODOLOGICO
1.1.1. Marco conceptual
1.1.2. Marco metodológico
1.2. INFORMACION
1.2.1. Recolección de la Información
1.2.2. Fuentes de información primaria y secundaria
1.2.3. Análisis de la información
2. ESTUDIO TECNICO 4
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1.1. Objetivos
2.1.1.1. General
2.1.1.2. Específicos
2.1.2.Justificación
2.1.3.Antecedentes
2.1.4.Limitaciones
2.1.5. Marco de Referencia
2.2. ESTUDIO DE TAMAÑO Y LOCALIZACION
2.2.1.Estudio de Tamaño
2.2.1.1. Generalidades del Tamaño
2.2.1.2. Identificación de alternativas del tamaño
2.2.1.3. Descripción de las alternativas
2.2.1.4. Identificación de los factores condicionantes
2. 2.2.1.5. Descripción de los factores condicionantes
2.2.1.6. Selección del tamaño optimo
2.2.2.Estudio de la localización
2.2.2.1. Generalidades de la localización (Mapa)
2.2.2.2. Ventajas y Desventajas Localización
2.2.2.3. Planta (Mapas de ubicación geográfica y distribución en planta)
2.2.2.4. Almacén (Mapa de distribución)
2.3. ESTUDIO DE INGENIERIA DEL PROYECTO
2.3.1. Estudio del Producto
2.3.2. Ficha Técnica del Producto
2.3.3.Proceso de producción
2.3.3.1. Descripción de procesos y subprocesos
2.3.3.2. Diagrama de flujo del proceso
2.3.4.Programación de Producción a 5 años
2.3.5.Necesidades y Requerimientos
2.3.6.Materia Prima (Descripción cotización y costos)
2.3.7.Tipo de Maquinaria (Descripción, cotización y costos)
2.3.8.Mano de Obra
2.3.8.1. Estudio de personal requerido
2.3.9.Plan de compras
2.3.9.1.1. Estudio y selección de proveedores
2.3.9.1.2. Garantía de suministro
2.3.10. Política de Inventario
2.3.11. Costos de operación
2.3.12. Infraestructura
2.3.12.1. Necesidades de Infraestructura
2.3.12.2. Cronograma de Inversiones
3. 3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1. Identificación del producto
3.1.1. Objetivos del estudio de mercados
3.1.2. Identificación del área de influencia
3.1.3. Diseño de la metodología
3.1.4. Análisis de la información ENCUESTA
3.2. ESTUDIO DEL MERCADO PROVEEDOR
3.2.1. Identificación de proveedores, productos y precios
3.2.2. Cuantificación de la materia prima
3.3. ESTUDIO DEL MERCADO COMPETIDOR
3.3.1. Estudio de la oferta
3.3.2. Análisis de la competencia
3.3.3. Diferenciación frente a la competencia
3.4. ESTUDIO DE LA DEMANDA
3.4.1. Macro segmentación
3.4.2. Micro segmentación
3.4.3. Demanda potencial
3.5. ESTRATEGIA COMERCIAL
3.5.1. Determinación de costo unitario
3.5.2. Estudio de Comercialización
3.5.3. Análisis de precios
3.5.4. Determinación de precio de venta
3.5.5. Proyección de ventas a 5 años
4. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
4.1. Tipo de empresa y sociedad
4.2. Misión
4.3. Visión
4.4. Principios
4.5. Valores
4.6. Estructura organizacional
4.7. Aspectos Legales
4.7.1. Estatutos
4. 4.7.2. Permisos y licencias
4.7.3. Reglamentación
4.8. Costos y gastos de constitución
4.9. Manuales
4.9.1. Manual de procesos y procedimientos
4.9.2. Manual de funciones
5. ESTUDIO FINANCIERO
5.1. presupuesto de inversiones
5.2. presupuestos de compras de materia prima
5.3. presupuestos de mano de obra
5.3.1. Operativa
5.3.2. Administrativa
5.4. Presupuesto de inversión inicial
5.5. Aportes de capital y Financiamiento
5.5.1. Recursos propios
5.5.2. Financiamiento externo
5.5.3. Presupuesto de Inversiones futuras
5.6. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y COSTOS
5.6.1. Amortización de créditos
5.6.2. Depreciación de activos fijos
5.6.3. Flujo neto de operación
5.7. EVALUACION
5.7.1. Evaluación financiera TIR Y VPN
5.7.2. Metodología de la evaluación financiera
5.7.3. Evaluación económica y social
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES