Proyecto integrador DEL TEC DE CINTALAPA POR ROCKY MANCILLARocky David Escobar
El proyecto integrador, un instrumento y estrategia para profundizar en el desarrollo de competencias profesionales para los alumnos del Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa, Chiapas, desde una aproximación en la construcción de una metodología que atienda un enfoque semestral con rumbo a un sistema modular.
Proyecto integrador DEL TEC DE CINTALAPA POR ROCKY MANCILLARocky David Escobar
Una aproximación al Proyecto Integrador visto desde una perspectiva instrumentalista en proceso de su formación filosófica, teórica y metodológica, realizado en el Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa. julio 2013.
Proyecto integrador DEL TEC DE CINTALAPA POR ROCKY MANCILLARocky David Escobar
El proyecto integrador, un instrumento y estrategia para profundizar en el desarrollo de competencias profesionales para los alumnos del Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa, Chiapas, desde una aproximación en la construcción de una metodología que atienda un enfoque semestral con rumbo a un sistema modular.
Proyecto integrador DEL TEC DE CINTALAPA POR ROCKY MANCILLARocky David Escobar
Una aproximación al Proyecto Integrador visto desde una perspectiva instrumentalista en proceso de su formación filosófica, teórica y metodológica, realizado en el Instituto Tecnológico Superior de Cintalapa. julio 2013.
En este curso de 10 horas se aprenderá el manejo de las herramientas
requeridas en la parte básica del módulo presupuesto programable del
Software Opus, es decir, los temas relacionados con la elaboración de los
análisis de precios unitarios de un presupuesto, su explosión de insumos, el
mantenimiento automático de precios, la programación de la obra y el cálculo
de indirectos.
Caso de éxito de implantación del ERP SAP Business One por Itop en Canarias. Ponencia dada por Rayco Dupuy, director general de Pamare. Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
2011 Algunas razones para comprar vivienda ahoraPrudencio López
Quiero compartir con estas diapositivas ejemplos reales que utilizamos para mostrar a los clientes, siempre en relación directa con la realidad del entorno del que se trate, la situación de oferta que de verdad hay en la zona, la demanda potencial mínima, las posibilidades de comprar la vivienda que quieren ahora y en los próximos años, y los beneficios que es muy posible que le suponga tomar su decisión ahora. Espero que os sea de utilidad.
En este curso de 10 horas se aprenderá el manejo de las herramientas
requeridas en la parte básica del módulo presupuesto programable del
Software Opus, es decir, los temas relacionados con la elaboración de los
análisis de precios unitarios de un presupuesto, su explosión de insumos, el
mantenimiento automático de precios, la programación de la obra y el cálculo
de indirectos.
Caso de éxito de implantación del ERP SAP Business One por Itop en Canarias. Ponencia dada por Rayco Dupuy, director general de Pamare. Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
2011 Algunas razones para comprar vivienda ahoraPrudencio López
Quiero compartir con estas diapositivas ejemplos reales que utilizamos para mostrar a los clientes, siempre en relación directa con la realidad del entorno del que se trate, la situación de oferta que de verdad hay en la zona, la demanda potencial mínima, las posibilidades de comprar la vivienda que quieren ahora y en los próximos años, y los beneficios que es muy posible que le suponga tomar su decisión ahora. Espero que os sea de utilidad.
La expresión diseño de planta hace connotación automática a la aplicación industrial; es el resultado de una Actividad Recursiva de Síntesis-Análisis para Definir la Transformación de Recursos e Insumos en Productos, Operaciones y Procesos Productivos que Resuelven Necesidades Humanas.
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El objetivo de este trabajo es aplicar los conocimientos de su formación como profesional a una
necesidad latente en nuestra sociedad.
Para cumplir con los objetivos, se espera que el grupo seleccione un producto, sea este un bien o
servicio y complete las siguientes actividades:
Identificar un problema. Identificar los diferentes problemas que puede tener el entorno económico y
social y que puede ser solucionado a través de la creación de un bien o servició para satisfacer una
necesidad. Debe documentarlo. para describirlo como mejor lo comprendas
Documentar las actividades de acuerdo a las condiciones actuales y las proyecciones
Preparar un reporte escrito.
Normas para la elaboración del trabajo
1. El informe debe ser tipiado siguiendo las normas metodológicas (márgenes, tamaño papel, espacio
entre párrafo y líneas, tamaño de letra, títulos y subtítulos, gráficos, etc).. Es necesaria una página con
una tabla de contenidos
2. El informe debería ser organizado y armado como un todo continuo, sin redundancias, y permitir una
lectura ágil de acuerdo al esquema
3. Debe ser entregado en digital
ESQUEMA PARA EL ESTUDIO DE LA FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
Tabla de Contenido
Introducción
CAPITULO I : Marco Referencial
1.1. Planteamiento del problema
1.2. Justificación del Proyectos
1.3. Objetivos
CAPITULO II.: Estudio de Mercado
2.1. Descripción del producto, características y usos.
2.2. Análisis de la demanda.
2.3. Análisis de la oferta.
2.4. Mercado potencial para el proyecto.
2.5. Análisis de Precios.
2.6. Estrategias de comercialización.
2.7. Estrategias de Promoción
CAPITULO III.: ESTUDIO TECNICO
3.1 Tamaño y Localización
3.1.1. Factores que determinan el Tamaño.
3.1.2. Tamaño Optimo
3.1.3. Localización.
3.2 Ingeniería del Proyecto
3.2.1 Proceso productivo (descripción y diagramas)
3.2.2. Balance de materiales.
3.3.3. Período operacional estimado de la planta y Capacidad de producción.
3.3.4. Distribución de la maquinaria y equipos en la planta industrial (Layout)
3.3.5. Planos de Distribución de la planta
3.3. Organización y legal
3.3.1. Aspectos generales (Misión, visión, objetivos, valores de la empresa)
3.3.2. Estructura organizativa.
3.3.3 Perfil de los cargos
3.3.4. Aspectos legales – acta constitutiva, permisologia.
2. CAPITULO IV.: ESTUDIO ECONOMICO
4.1 Inversiones y Financiamiento
4.1.1 Inversiones en activos fijos tangibles. (-Terreno. – Construcción. -Maquinaria y equipo. -
Instalación y montaje. - Material de transporte)
4.1.2. Inversiones en activos fijos intangibles (-Costos de Organización del Proyecto, patentes y
similares. -Costo de Ingeniería y Administración de la instalación. -Intereses durante la
construcción. Imprevistos
4.1.3. Inversiones en activos circulantes o Capital de trabajo
4.1.4. Resumen de las Inversiones
4.1.5. Cronograma de ejecución del proyecto
4.1.6. Financiamiento
4.1.7 Costo de capital
4.2. Presupuesto de Gastos e Ingresos
4.3. Determinación de los Costo
4.4. Presupuesto de ingresos – egresos
4.5. Estado de resultados proyectados, Flujo Netos de Efectivo (FNE) y Balance Inicial
CAPITULO V: Evaluación Financiera
5.1. . Punto de equilibrio
5.2. Valor presente neto o valor actual neto (VAN)
5.3. Tasa Interna de Retorno (TIR)
5.4. Periodo de recuperación
5.5. Otros indicadores
5.6. Análisis de sensibilidad
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía Consultada
ANEXOS
EJEMPLOS:
Matizado de ideas
Encuesta
Validación
Resultados de la Investigación de mercado (gráficos o análisis de encuesta)
Otros