Este documento presenta los pasos para formular y evaluar un proyecto de inversión, incluyendo la realización de estudios de perfil, prefactibilidad, factibilidad, técnico, de localización, determinación del tamaño óptimo, ingeniería del proyecto, estudio organizacional y estudio financiero. El objetivo es determinar la viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto.

1. UNIVERSIDAD POLITÉCNICA
SALESIANA
INGENIERÍA ECONÓMICA II
PROYECTO

2. PRE INVERSIÓN (Formulación y Evaluación del
Proyecto de Inversión)
Dependiendo del nivel de profundidad de los estudios y
calidad de información recolectada se realiza a nivel de
Perfil, Pre factibilidad o Factibilidad.
FORMULACIÓN DEL PROYECTO
Tiene como propósito determinar el monto de la inversión,
los ingresos y egresos del proyecto mediante una serie de
estudios secuenciales como el estudio de mercado,
administrativo y financiero.

3. Perfil
Para las diferentes alternativas de solución, o para
oportunidad de negocio, debe estimarse la inversión
de costos y beneficios de manera preliminar.
Elementos principales que deben analizarse en la
formulación del proyecto:
-Estudio de mercado
-Tecnología
-Tamaño y localización
-Marco Institucional
-Monto de las inversiones
En esta de perfil no deben efectuarse elaboraciones
profundas ni interpretaciones complejas.

4. Pre Factibilidad o Ante Proyecto
Según lo convincente y completo de los resultados
obtenidos en la etapa de Perfil, se podrá decidir no
desarrollarla etapa de pre factibilidad, pasando a la
etapa de factibilidad.

5. ESTUDIO TÉCNICO
El objetivo principal de este estudio es determinar si
es posible lograr producir y vender el producto o
servicio con la calidad, cantidad y costo requerido;
para ello es necesario identificar tecnologías,
maquinarias, equipos, insumos, materias primas,
procesos, recursos humanos, etc.
1.LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
El objetivo que persigue la localización del proyecto
es lograr una posición de competencia basada en
menores costos de transporte y en la rapidez del
servicio.

6. En el estudio de localización del proyecto se deben
analizar las siguientes variables:
 Transporte de insumos y de productos
 Costos laborales
 Insumos, disponibilidad y costos
 Limitaciones tecnológicas
 Políticas nacionales o regionales
 Consideraciones ambientales
En la localización de un proyecto, se suelen seguir
dos etapas básicas.
 Macro localización: Tiene en cuenta aspectos sociales y
nacionales, basándose en las condiciones regionales de la
oferta y la demanda y en la infraestructura existente.
 Micro localización: Abarca la investigación y
comparación de los componentes del costo y un estudio de
costos para cada alternativa.

7. 2.
Determinacion del tamaño optimo
Hace referencia a la capacidad de producción de bienes y
servicios del proyecto.
En referencia a la capacidad de producción
del proyecto, es necesario aclarar ciertos
términos:
 Capacidad diseñada: es el nivel de producción o de
prestacion de servicios en condiciones normales de
operación.
 Capacidad instalada:es el nivel máximo de producción
o de servicios.
 Capacidad utilizada o real:es el porcentaje de la
capacida instalada que se alcanza.

8. Las etapas para determinar el tamaño de un
proyecto son las siguientes:
 La definición de los indicadores adecuados de capacidad.
 La consideración de escenarios alternos de pronósticos de
ventas.
 El análisis de factores que condicionan el tamaño.
 La determinación del tamaño óptimo que maximice el
rendimiento financiero del capital invertido.
3.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Un mismo producto puede producirse de muchas maneras
diferentes, desde el extremo de un proceso manual hasta
otro totalmente automatizado.
La tecnología a ser seleccionada en un proyecto dado
depende en gran medida del volumen de la demanda y en
consecuencia , es posible calcular cual es tecnicamente el
mas optimo.

9. CLASE DE TECNOLOGÍA
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

Proceso de mano de obra intensiva
Proceso mecanizado
Proceso altamente mecanizado
Proceso robotizado o automatizado
ELEMENTOS DEL PROCESO DE
PRODUCCIÓN
 Selección de equipos y maquinarias
 Selección del personal de producción
 Descripción del proceso de producción

10. ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Tiene como propósito definir la forma de organización que
requiere la unidad empresarial con base a sus
necesidades funcionales y presupuestales.
Objetivos que persigue un organigrama son:
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

Mostrar los principales cargos
Los principales canales de comunicación
Mostrar los niveles jerárquicos
Mostrar las principales unidades de organización.

11. ESTUDIO FINANCIERO
 El estudio financiero tiene por objeto determinar cual es
el monto de los recursos económicos necesarios para la
ejecución del proyecto y los costos totales de operación
del proceso productivo y el monto de los ingresos que se
aspira recibir en cada uno de los periodos de vida útil.
 Este estudio solamente se desarrolla cuando existe un
mercado potencial que el proyecto aspira cubrir y cuando
tecnológicamente ha sido determinado factible.