mapa conceptual viabilidad y factibilidad gestion y evaluación de proyectos, corporación universitaria remington cúcuta

1. ELABORADO POR:
LUIS ARSENIO CASTELLANOS
GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS,
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
INGENIERIA DE SISTEMAS
2015

2. GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS,
MAPA CONCEPTUAL
ENFOCADO EN LOS TÉRMINOS DE
VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD.

3. FACTIBLE
La factibilidad Indica si es posible la realización del
proyecto desde la evaluación del mismo. Es una de
las primeras etapas del desarrollo de un sistema
informático.
QUE INCLUYE?
OBJETIVOS
ALCANCES Y
RESTRICCIONES
SOBRE EL SISTEMA
MODELO LOGICO
DE ALTO NIVEL
DEL SISTEMA
ACTUAL
Crean Soluciones alternativas para el nuevo sistema
TIPOS DE FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
TECNICA
FACTIBILIDAD
ECONOMICA
FACTIBILIDAD
OPERACIONAL Y
ORGANIZACIONAL
Si existe o está al alcance
la tecnología para el
sistema
Relación beneficio
costo
Si el sistema puede
funcionar en la
organización
* Cada solución factible: presenta una planificación preliminar de su implementación.
* Los resultados se entregan a la gerencia.
* La gerencia aprueba la realización del sistema informático
QUIEN LA DIRIJE?:
la viabilidad es organizada y realizada por los analistas de sistemas
Gastos económicos y tiempo estimado:
Económicamente: entre el 5% y el 10% total del proyecto
Tiempo: Varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar
La viabilidad es la cualidad de viable (que tiene probabilidades de
llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus circunstancias o
características).
estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto
VIABLE
Cómo se logra?
Por medio de datos empíricos
Cómo se Accede?:
a través de diversos tipos de investigaciones. Ej: (encuestas, estadísticas, etc.).
Cualquier proyecto o empresa que se desee poner en marcha tiene que tener
como herramienta principal: UN PLAN DE VIABILIDAD que deje patente las
posibilidades de éxito que aquellas iniciativas pueden tener
* Una
definición
clara de la
actividad
que se
pretende
realizar.
VIABILIDAD TÉCNICA :
se relaciona con los recursos financieros
existentes para poner en marcha un proyecto y
con las ganancias que, eventualmente, se
esperan obtener. Si la puesta en marcha de un
emprendimiento productivo requiere de una
inversión de 100.000 pesos y dicho
emprendimiento podría generar una ganancia
máxima de unos 10.000 pesos al año, el
proyecto no es viable desde el punto de vista
económico.
La Viabilidad puede ser:
para hacer referencia a
aquello que atiende a las
características tecnológicas
y naturales involucradas en
un proyecto. El estudio de la
viabilidad técnica suele
estar vinculado a la
seguridad y al control
VIABILIDAD ECONÓMICA:
FASES O ELEMENTOS:
* Un estudio
concienzudo
del mercado.
* Un plan
operativo
referente
tanto a
los
recursos
técnicos
como a
los
humanos.
* Un
estudio
económico
financiero.
*Un
análisis de
la
rentabilida
d de la
iniciativa,
tanto a
nivel
económic
o como
financiero.
*Dejar
muy claro
los
aspectos
legales
que hay
que tener
en cuenta
y que hay
que
cumplir.
PROYECTO

4. BIBLIOGRAFIA
* Modulo Gestión y evaluación de proyectos, Pág 5 0 6
Corporación Universitaria Remington
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