Este documento describe un proyecto de investigación sobre la implementación de celdas de manufactura en la empresa Industrial Lehner, la cual se dedica a la producción de ventanas de aluminio. El proyecto tiene como objetivos generales incrementar la calidad de producción, reducir inventarios y tiempos de suministro. La empresa Lehner se fundó en 1962 y ha crecido a lo largo de los años, actualmente produce alrededor de 60 ventanas diarias. El documento incluye una descripción del proceso productivo de ventanas y un análisis DOFA de la empresa. Final
Este documento resume las principales etapas para implementar un sistema de gestión de calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001:2015 en una empresa de retail. Explica las 10 etapas del SGC incluyendo objetivos, alcance, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño, mejora continua y certificación. Detalla las actividades, responsables y documentación requerida en cada etapa para establecer un SGC exitoso que mejore la calidad del servicio y satisfacción del cliente.
La industria de recauchaje de neumáticos en Chile logró reducir significativamente sus emisiones de CO2 e implementar procesos más sustentables al estandarizar sus equipos y procedimientos a través de su asociación ARNEC. Al adoptar nuevas tecnologías y una perspectiva de economía circular, la industria mejoró su eficiencia y competitividad al tiempo que redujo en gran medida la generación de residuos.
Este documento describe los requisitos para la intervención de un área que contiene especies protegidas como el quillay y el canelillo. Se debe presentar un Estudio de Impacto Ambiental al Servicio de Evaluación Ambiental para obtener una Resolución de Calificación Ambiental. También se debe solicitar permisos a la Corporación Nacional Forestal para la tala de especies protegidas y a la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena para proteger los derechos de los pueblos indígenas. La intervención debe cumplir con indic
El documento describe las principales normas y leyes relacionadas con la gestión de recursos hídricos en Chile. Explica que el Código de Aguas de 1981 es el principal marco jurídico y que establece regulaciones sobre derechos de agua, cauces, aguas subterráneas y más. También presenta una tabla con 5 normas de agua en Chile con fecha y temas. Finalmente, discute la importancia del monitoreo de la calidad del agua para regular usos y proteger la sustentabilidad del recurso.
1) El documento describe el análisis del ciclo de vida para rediseñar la producción de un cepillo dental, incluyendo el desarrollo de su diagrama de flujo y las fases del proceso. 2) Se recomienda utilizar el enfoque de análisis del ciclo de vida de SETAC para el rediseño debido a su visión holística que considera todos los impactos ambientales, sociales y económicos. 3) Para realizar el análisis cuantitativo se propone el uso del software GaBi, el cual permite model
Este documento resume el proceso de evaluación de impacto ambiental en Chile. Explica que cualquier proyecto que pueda afectar el medio ambiente según la ley debe someterse a una evaluación. Luego describe los pasos para realizar una consulta de pertinencia, el proceso de reclamación si se rechaza una resolución de calificación ambiental, y los requisitos para auditorías ambientales independientes que debe cumplir el titular del proyecto.
El documento describe los procedimientos de fiscalización ambiental según la Resolución No 1184/2015 del Ministerio del Medio Ambiente y la Superintendencia del Medio Ambiente. Explica que existen tres tipos de actividades de fiscalización: inspección ambiental, examen de información y medición, muestreo y análisis. La inspección ambiental es la única que requiere actividades en terreno y sigue las etapas de planificación, visita en terreno y elaboración de un acta. También proporciona detalles sobre cómo lle
Este documento trata sobre la producción limpia en la ingeniería de gestión de calidad y ambiente. Se evalúa el flujo de materiales en el proceso de producción de macetas plásticas para identificar la generación de residuos y su disposición. Se proponen varias medidas para optimizar el proceso productivo, como la utilización de materiales sustentables, mejorar la eficiencia energética y el reprocesamiento de residuos. También se clasifican diferentes tecnologías ambientales y se sugieren mejoras de diseño bioclimático.
Este documento resume las principales etapas para implementar un sistema de gestión de calidad (SGC) basado en la norma ISO 9001:2015 en una empresa de retail. Explica las 10 etapas del SGC incluyendo objetivos, alcance, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño, mejora continua y certificación. Detalla las actividades, responsables y documentación requerida en cada etapa para establecer un SGC exitoso que mejore la calidad del servicio y satisfacción del cliente.
La industria de recauchaje de neumáticos en Chile logró reducir significativamente sus emisiones de CO2 e implementar procesos más sustentables al estandarizar sus equipos y procedimientos a través de su asociación ARNEC. Al adoptar nuevas tecnologías y una perspectiva de economía circular, la industria mejoró su eficiencia y competitividad al tiempo que redujo en gran medida la generación de residuos.
Este documento describe los requisitos para la intervención de un área que contiene especies protegidas como el quillay y el canelillo. Se debe presentar un Estudio de Impacto Ambiental al Servicio de Evaluación Ambiental para obtener una Resolución de Calificación Ambiental. También se debe solicitar permisos a la Corporación Nacional Forestal para la tala de especies protegidas y a la Corporación Nacional de Desarrollo Indígena para proteger los derechos de los pueblos indígenas. La intervención debe cumplir con indic
El documento describe las principales normas y leyes relacionadas con la gestión de recursos hídricos en Chile. Explica que el Código de Aguas de 1981 es el principal marco jurídico y que establece regulaciones sobre derechos de agua, cauces, aguas subterráneas y más. También presenta una tabla con 5 normas de agua en Chile con fecha y temas. Finalmente, discute la importancia del monitoreo de la calidad del agua para regular usos y proteger la sustentabilidad del recurso.
1) El documento describe el análisis del ciclo de vida para rediseñar la producción de un cepillo dental, incluyendo el desarrollo de su diagrama de flujo y las fases del proceso. 2) Se recomienda utilizar el enfoque de análisis del ciclo de vida de SETAC para el rediseño debido a su visión holística que considera todos los impactos ambientales, sociales y económicos. 3) Para realizar el análisis cuantitativo se propone el uso del software GaBi, el cual permite model
Este documento resume el proceso de evaluación de impacto ambiental en Chile. Explica que cualquier proyecto que pueda afectar el medio ambiente según la ley debe someterse a una evaluación. Luego describe los pasos para realizar una consulta de pertinencia, el proceso de reclamación si se rechaza una resolución de calificación ambiental, y los requisitos para auditorías ambientales independientes que debe cumplir el titular del proyecto.
El documento describe los procedimientos de fiscalización ambiental según la Resolución No 1184/2015 del Ministerio del Medio Ambiente y la Superintendencia del Medio Ambiente. Explica que existen tres tipos de actividades de fiscalización: inspección ambiental, examen de información y medición, muestreo y análisis. La inspección ambiental es la única que requiere actividades en terreno y sigue las etapas de planificación, visita en terreno y elaboración de un acta. También proporciona detalles sobre cómo lle
Este documento trata sobre la producción limpia en la ingeniería de gestión de calidad y ambiente. Se evalúa el flujo de materiales en el proceso de producción de macetas plásticas para identificar la generación de residuos y su disposición. Se proponen varias medidas para optimizar el proceso productivo, como la utilización de materiales sustentables, mejorar la eficiencia energética y el reprocesamiento de residuos. También se clasifican diferentes tecnologías ambientales y se sugieren mejoras de diseño bioclimático.
Este documento presenta la misión, visión y objetivos del Departamento de Ingeniería Industrial de un instituto tecnológico en Tijuana. Su misión es formar ingenieros industriales comprometidos con el desarrollo de su país mediante el uso eficiente de recursos y la incorporación de alta tecnología. Su visión es integrar la docencia, vinculación e investigación para formar ingenieros que respondan a los retos de generar bienes y servicios de clase mundial. El documento también describe un proyecto de investigación sobre una
Este documento presenta una tesis para optar el título profesional de Ingeniero de Sistemas. La tesis propone implementar las 5S en el área de desarrollo textil de la empresa Textil del Valle S.A.C. para mejorar la organización, orden y limpieza. Actualmente el área sufre de desorden, mala clasificación de equipos y materiales, y demoras en encontrar documentos. El objetivo es mejorar el tiempo de entrega, reducir tiempos muertos y aumentar la producción y calidad. Se espera que con las 5
Este documento describe el estudio de trabajo y sus objetivos de mejorar la productividad midiendo los tiempos de tareas. Explica que el estudio de trabajo involucra observaciones y mediciones para determinar tiempos estándar que optimicen los recursos. El video muestra a supervisores observando el ensamble de una pieza para medir el tiempo utilizando posiblemente cronometraje o muestreo, métodos directos de medición de tiempo.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en la ciudad de Otavalo, Ecuador. En primer lugar, realiza un diagnóstico de la situación actual del sector e identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas mediante una matriz FODA. Luego, establece el marco teórico sobre aluminio, empresas artesanales y conceptos contables y administrativos clave. A continuación, realiza un estudio de mercado que analiza la oferta
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en medidas estandarizadas en la ciudad de Otavalo, Ecuador. El estudio incluye un diagnóstico de la situación actual, objetivos, variables e indicadores considerados, un marco teórico, un estudio de mercado e investigación, un análisis financiero y de sustentabilidad del negocio, y conclusiones y recomendaciones finales. El estudio demuestra la viabilidad técnica, económica
Con esta actividad se espera conseguir los siguientes resultados de aprendizaje:
Resultado de aprendizaje 2: Identificar el quehacer del Ingeniero
Industrial, a través del reconocimiento de los factores que dieron el inicio
a la profesión, áreas, campos de acción, tendencias para el análisis del contexto organizacional en el cual se desenvuelve.
Este documento presenta un proyecto para mejorar los procesos productivos en la microempresa maderera Emerson S.A., mediante la incorporación de los procesos de acabado y pintura. Actualmente, estos procesos se realizan en otra microempresa, lo que genera un incremento en los costos y tiempos de entrega. El objetivo general del proyecto es identificar si es posible mejorar el proceso productivo en Emerson S.A. a través de la implementación de los procesos de acabado y pintura.
Este documento describe un proyecto para establecer una planta purificadora y envasadora de agua en Monagas, Venezuela. El proyecto busca determinar la viabilidad económica y técnica a través de un estudio de mercado y análisis financiero. También establece los objetivos, proceso de producción, maquinaria y equipos requeridos, y ventajas y desventajas de implementar una línea de producción.
Este documento describe un proyecto de aplicación de Poka Yoke en la empresa Taylor de México S.A. de C.V. para mejorar su proceso de manufactura de cajas. Propone implementar guías deslizables de aluminio en la mesa de corte para evitar errores al cortar el cartón. Esto agilizará el proceso al marcar con precisión dónde cortar y eliminará desperdicios de material, tiempo y mano de obra. El Poka Yoke beneficiará grandemente a la empresa al hacer la operación más fácil y reducir costos.
Este documento resume el proyecto de una empresa mexicana de cintas adhesivas llamada Navi Lux S.A. de C.V. Describe el producto principal de la empresa, sus clientes clave y proveedores. Explica los procesos de la cadena de suministro de la empresa, incluida la logística, almacenamiento, producción y distribución. Finalmente, destaca la importancia de la administración efectiva de la cadena de suministro y la logística para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Este documento presenta un estudio de métodos y estandarización de tiempos de procesos de producción para la empresa Confecciones Varmesi. El objetivo es mejorar la planeación de producción mediante la determinación de tiempos estándar. Inicialmente, se realiza un diagnóstico de la situación actual y un estudio de métodos para caracterizar los procesos productivos. Luego, se establecen los tiempos estándar de fabricación de referencias seleccionadas, que servirán de base para la programación de la producción y el cumplimiento de compromisos con client
Este documento describe los procesos de manufactura y la problemática en una empresa. Identifica posibles causas de demoras como maquinaria obsoleta, capacitación deficiente, condiciones ambientales y de espacio inadecuadas, y diseños de procesos obsoletos. El objetivo es reducir desperdicios, inventario, y mejorar la distribución para aumentar la flexibilidad. Se plantean hipótesis sobre los procesos de manufactura y la formación de virutas, y se justifica la necesidad de planificación, medición del proceso y diseño de pro
Inversiones Salguer C.A. es una empresa constructora fundada en 2010 en Maturín, Venezuela. Se dedica a proyectos de construcción para la alcaldía de Maturín y la gobernación de Monagas. Tiene 11 empleados fijos y personal eventual. Su misión es ser una empresa constructora líder en la región que ofrezca proyectos de alta calidad de manera eficiente. Sus principales clientes son entidades gubernamentales locales.
Inversiones Salguer C.A. es una empresa constructora fundada en 2010 en Maturín, Venezuela. Se dedica a proyectos de construcción para la alcaldía de Maturín y la gobernación de Monagas. Tiene 11 empleados fijos y personal eventual. Su misión es ser una empresa constructora líder en la región que ofrezca proyectos de alta calidad de manera eficiente.
Este documento presenta un análisis de la empresa Factoría Palacios SAC con el objetivo de aplicar herramientas de manufactura esbelta para reducir los desperdicios en el proceso de fabricación de pistones hidráulicos. Se realiza un diagnóstico de la situación actual identificando actividades no valoradas como traslados de materiales entre áreas y tiempos improductivos. Se propone implementar técnicas lean como 5S, SMED y poka-yoke para optimizar el flujo de valor y mejorar la eficiencia del proceso productivo.
La planificación y control de la producción industrial son fundamentales para lograr una producción eficiente. El documento explica las funciones básicas de la producción industrial como la transformación de materias primas, la mecanización, la división del trabajo y la especialización. También destaca la importancia de planificar la producción para satisfacer la demanda del mercado de manera rentable mediante el control de inventarios, insumos y personal. Finalmente, analiza factores internos y externos que influyen en la planificación como las políticas de la empresa, la maquinaria, la dire
Este documento presenta un proyecto diseñado para fortalecer a las madres cabezas de hogar en Manizales, Colombia a través de la creación de una empresa de confección. El proyecto incluye estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de las madres mediante la generación de oportunidades laborales y capacitación profesional en la industria textil.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis de los procesos de producción de tarrinas térmicas en la empresa Plasticos Ecuatorianos S.A. El objetivo es diseñar un plan de mejora de la calidad para disminuir el número de tarrinas defectuosas. Actualmente existe un incremento de tarrinas defectuosas debido a posibles fallas en la calibración de máquinas o capacitación de operarios. El proyecto busca diagnosticar el problema mediante indicadores de calidad e implementar herramientas de mejora
Este documento describe la empresa Industrias Betel S.A.S. En primer lugar, presenta una breve historia y descripción general de la empresa. Luego, detalla los productos que fabrica, sus clientes y su situación actual en el mercado. A continuación, establece la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa. Posteriormente, describe el proceso de producción de cocinas integrales y presenta un diagrama de flujo del proceso. Luego, muestra la estructura organizacional de la empresa. Finalmente, identifica los principios administrativos
El documento presenta el proceso de desarrollo de un nuevo medicamento llamado "Recuer-Nanos" que utiliza nanobots para combatir la enfermedad de Alzheimer. Detalla las etapas de generación de ideas, filtro de ideas, análisis de negocio, desarrollo de prototipo, pruebas de marketing y comercialización. El objetivo es introducir este tratamiento innovador de forma gratuita y luego comercializar tabletas a largo plazo a medida que la enfermedad se vuelva más prevalente.
Este documento trata sobre las propiedades y características de los sistemas. Describe varias propiedades fundamentales de los sistemas como la estructura, emergencia, comunicación, sinergia y homeostasis. También explica la organización de sistemas complejos incluyendo suprasistemas, infrasistemas e isosistemas. Finalmente, analiza el proceso de análisis de sistemas y los métodos para abordar este tipo de análisis.
Este documento presenta la misión, visión y objetivos del Departamento de Ingeniería Industrial de un instituto tecnológico en Tijuana. Su misión es formar ingenieros industriales comprometidos con el desarrollo de su país mediante el uso eficiente de recursos y la incorporación de alta tecnología. Su visión es integrar la docencia, vinculación e investigación para formar ingenieros que respondan a los retos de generar bienes y servicios de clase mundial. El documento también describe un proyecto de investigación sobre una
Este documento presenta una tesis para optar el título profesional de Ingeniero de Sistemas. La tesis propone implementar las 5S en el área de desarrollo textil de la empresa Textil del Valle S.A.C. para mejorar la organización, orden y limpieza. Actualmente el área sufre de desorden, mala clasificación de equipos y materiales, y demoras en encontrar documentos. El objetivo es mejorar el tiempo de entrega, reducir tiempos muertos y aumentar la producción y calidad. Se espera que con las 5
Este documento describe el estudio de trabajo y sus objetivos de mejorar la productividad midiendo los tiempos de tareas. Explica que el estudio de trabajo involucra observaciones y mediciones para determinar tiempos estándar que optimicen los recursos. El video muestra a supervisores observando el ensamble de una pieza para medir el tiempo utilizando posiblemente cronometraje o muestreo, métodos directos de medición de tiempo.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en la ciudad de Otavalo, Ecuador. En primer lugar, realiza un diagnóstico de la situación actual del sector e identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas mediante una matriz FODA. Luego, establece el marco teórico sobre aluminio, empresas artesanales y conceptos contables y administrativos clave. A continuación, realiza un estudio de mercado que analiza la oferta
Este documento presenta un estudio de factibilidad para la creación de una microempresa dedicada a la fabricación de ventanas con perfiles de aluminio en medidas estandarizadas en la ciudad de Otavalo, Ecuador. El estudio incluye un diagnóstico de la situación actual, objetivos, variables e indicadores considerados, un marco teórico, un estudio de mercado e investigación, un análisis financiero y de sustentabilidad del negocio, y conclusiones y recomendaciones finales. El estudio demuestra la viabilidad técnica, económica
Con esta actividad se espera conseguir los siguientes resultados de aprendizaje:
Resultado de aprendizaje 2: Identificar el quehacer del Ingeniero
Industrial, a través del reconocimiento de los factores que dieron el inicio
a la profesión, áreas, campos de acción, tendencias para el análisis del contexto organizacional en el cual se desenvuelve.
Este documento presenta un proyecto para mejorar los procesos productivos en la microempresa maderera Emerson S.A., mediante la incorporación de los procesos de acabado y pintura. Actualmente, estos procesos se realizan en otra microempresa, lo que genera un incremento en los costos y tiempos de entrega. El objetivo general del proyecto es identificar si es posible mejorar el proceso productivo en Emerson S.A. a través de la implementación de los procesos de acabado y pintura.
Este documento describe un proyecto para establecer una planta purificadora y envasadora de agua en Monagas, Venezuela. El proyecto busca determinar la viabilidad económica y técnica a través de un estudio de mercado y análisis financiero. También establece los objetivos, proceso de producción, maquinaria y equipos requeridos, y ventajas y desventajas de implementar una línea de producción.
Este documento describe un proyecto de aplicación de Poka Yoke en la empresa Taylor de México S.A. de C.V. para mejorar su proceso de manufactura de cajas. Propone implementar guías deslizables de aluminio en la mesa de corte para evitar errores al cortar el cartón. Esto agilizará el proceso al marcar con precisión dónde cortar y eliminará desperdicios de material, tiempo y mano de obra. El Poka Yoke beneficiará grandemente a la empresa al hacer la operación más fácil y reducir costos.
Este documento resume el proyecto de una empresa mexicana de cintas adhesivas llamada Navi Lux S.A. de C.V. Describe el producto principal de la empresa, sus clientes clave y proveedores. Explica los procesos de la cadena de suministro de la empresa, incluida la logística, almacenamiento, producción y distribución. Finalmente, destaca la importancia de la administración efectiva de la cadena de suministro y la logística para satisfacer las necesidades de los clientes de manera eficiente.
Este documento presenta un estudio de métodos y estandarización de tiempos de procesos de producción para la empresa Confecciones Varmesi. El objetivo es mejorar la planeación de producción mediante la determinación de tiempos estándar. Inicialmente, se realiza un diagnóstico de la situación actual y un estudio de métodos para caracterizar los procesos productivos. Luego, se establecen los tiempos estándar de fabricación de referencias seleccionadas, que servirán de base para la programación de la producción y el cumplimiento de compromisos con client
Este documento describe los procesos de manufactura y la problemática en una empresa. Identifica posibles causas de demoras como maquinaria obsoleta, capacitación deficiente, condiciones ambientales y de espacio inadecuadas, y diseños de procesos obsoletos. El objetivo es reducir desperdicios, inventario, y mejorar la distribución para aumentar la flexibilidad. Se plantean hipótesis sobre los procesos de manufactura y la formación de virutas, y se justifica la necesidad de planificación, medición del proceso y diseño de pro
Inversiones Salguer C.A. es una empresa constructora fundada en 2010 en Maturín, Venezuela. Se dedica a proyectos de construcción para la alcaldía de Maturín y la gobernación de Monagas. Tiene 11 empleados fijos y personal eventual. Su misión es ser una empresa constructora líder en la región que ofrezca proyectos de alta calidad de manera eficiente. Sus principales clientes son entidades gubernamentales locales.
Inversiones Salguer C.A. es una empresa constructora fundada en 2010 en Maturín, Venezuela. Se dedica a proyectos de construcción para la alcaldía de Maturín y la gobernación de Monagas. Tiene 11 empleados fijos y personal eventual. Su misión es ser una empresa constructora líder en la región que ofrezca proyectos de alta calidad de manera eficiente.
Este documento presenta un análisis de la empresa Factoría Palacios SAC con el objetivo de aplicar herramientas de manufactura esbelta para reducir los desperdicios en el proceso de fabricación de pistones hidráulicos. Se realiza un diagnóstico de la situación actual identificando actividades no valoradas como traslados de materiales entre áreas y tiempos improductivos. Se propone implementar técnicas lean como 5S, SMED y poka-yoke para optimizar el flujo de valor y mejorar la eficiencia del proceso productivo.
La planificación y control de la producción industrial son fundamentales para lograr una producción eficiente. El documento explica las funciones básicas de la producción industrial como la transformación de materias primas, la mecanización, la división del trabajo y la especialización. También destaca la importancia de planificar la producción para satisfacer la demanda del mercado de manera rentable mediante el control de inventarios, insumos y personal. Finalmente, analiza factores internos y externos que influyen en la planificación como las políticas de la empresa, la maquinaria, la dire
Este documento presenta un proyecto diseñado para fortalecer a las madres cabezas de hogar en Manizales, Colombia a través de la creación de una empresa de confección. El proyecto incluye estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de las madres mediante la generación de oportunidades laborales y capacitación profesional en la industria textil.
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre el análisis de los procesos de producción de tarrinas térmicas en la empresa Plasticos Ecuatorianos S.A. El objetivo es diseñar un plan de mejora de la calidad para disminuir el número de tarrinas defectuosas. Actualmente existe un incremento de tarrinas defectuosas debido a posibles fallas en la calibración de máquinas o capacitación de operarios. El proyecto busca diagnosticar el problema mediante indicadores de calidad e implementar herramientas de mejora
Este documento describe la empresa Industrias Betel S.A.S. En primer lugar, presenta una breve historia y descripción general de la empresa. Luego, detalla los productos que fabrica, sus clientes y su situación actual en el mercado. A continuación, establece la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa. Posteriormente, describe el proceso de producción de cocinas integrales y presenta un diagrama de flujo del proceso. Luego, muestra la estructura organizacional de la empresa. Finalmente, identifica los principios administrativos
El documento presenta el proceso de desarrollo de un nuevo medicamento llamado "Recuer-Nanos" que utiliza nanobots para combatir la enfermedad de Alzheimer. Detalla las etapas de generación de ideas, filtro de ideas, análisis de negocio, desarrollo de prototipo, pruebas de marketing y comercialización. El objetivo es introducir este tratamiento innovador de forma gratuita y luego comercializar tabletas a largo plazo a medida que la enfermedad se vuelva más prevalente.
Este documento trata sobre las propiedades y características de los sistemas. Describe varias propiedades fundamentales de los sistemas como la estructura, emergencia, comunicación, sinergia y homeostasis. También explica la organización de sistemas complejos incluyendo suprasistemas, infrasistemas e isosistemas. Finalmente, analiza el proceso de análisis de sistemas y los métodos para abordar este tipo de análisis.
El documento describe la vida y obra del Dr. Stafford Beer, pionero en el campo de la cibernética de la administración. Beer creó el Modelo de Sistema Viable para describir las organizaciones como sistemas complejos adaptativos. El modelo se basa en conceptos cibernéticos como la recursividad y la homeostasis. Beer también desarrolló un modelo neurocibernético y aplicó enfoques cibernéticos a la planificación estratégica. Su trabajo sentó las bases para comprender las organizaciones como sistemas vivos y adaptativos.
El documento describe diferentes metodologías y conceptos relacionados con el proceso de toma de decisiones y el análisis de sistemas. Explica que la toma de decisiones implica identificar alternativas, restricciones y factores clave utilizando información, conocimientos, experiencia y juicio. También describe los pasos del proceso de toma de decisiones y diferentes metodologías como las de Hall y Jenkins para el análisis y diseño de sistemas blandos y duros.
La visión de Avon es ser la empresa que mejor comprende y satisface las necesidades de las mujeres a nivel global. Su misión es ser líder mundial en belleza, la primera opción de compra de las mujeres, la principal compañía de venta directa, la mejor empresa para trabajar y la mayor fundación para las mujeres. Avon opera en 139 países y vende más de $5.7 mil millones anuales a través de su red de 5 millones de representantes de ventas.
Este documento trata sobre el desarrollo sostenible y los valores y ética ambiental. Explica que los valores son guías para la conducta y orientan las acciones individuales y sociales. También define actitudes como respuestas estables a estímulos. Finalmente, destaca la importancia de la educación en valores para formar profesionales integrales que respeten el medio ambiente.
Este documento describe las características de una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) en México. Una SRL es una sociedad mercantil en la que el capital social está dividido en participaciones iguales de hasta 50 socios, cuya responsabilidad se limita al capital aportado. Para constituir una SRL se requiere realizar una serie de trámites como protocolizar el acta constitutiva, inscribirse ante Hacienda y el Registro Público de la Propiedad, y realizar aportaciones mínimas de capital.
Este documento trata sobre la investigación científica. Explica que existen diferentes tipos de investigación como ensayos, monografías, tesis, manuales y tratados. Define la investigación como una técnica que permite reunir y analizar datos de forma original para ampliar el conocimiento sobre un tema. También describe los tipos de investigación como básica e investigación aplicada, así como los pasos del proceso de investigación como la elaboración de un anteproyecto, marco teórico, recopilación y análisis de datos e informe final.
Este documento presenta información relevante para elaborar un plan agregado de producción, incluyendo: 1) definición de planeación agregada, 2) información necesaria como unidades agregadas, demanda y costos, 3) técnicas como estrategias de producción y 4) consideraciones para la implementación del plan ante eventos no planeados. El objetivo es satisfacer la demanda de manera eficiente mediante la optimización de recursos como la fuerza laboral y los inventarios.
Este documento presenta información sobre el Instituto Tecnológico de Tijuana. En 3 oraciones o menos: El documento proporciona una bienvenida a los nuevos estudiantes y presenta información sobre la visión, misión y valores de la institución. También incluye detalles sobre los programas académicos, servicios estudiantiles y normas de asignación de números de control para los estudiantes.
Este documento describe diferentes métodos de depreciación de activos fijos, incluyendo línea recta, suma de dígitos y saldo decreciente. Explica la terminología clave de depreciación y proporciona ejemplos numéricos para ilustrar cómo calcular la depreciación anual y el valor en libros para cada método.
Este documento presenta una minuta de la tercera reunión del equipo Alpha para su clase de Sistemas de Manufactura. Los objetivos de la reunión fueron definir empresas para realizar un proyecto de 8D y elaborar un escrito describiendo las actividades propuestas. El equipo consideró llevar cartas a Plantronics y Arris, y se dividió para entregarlas. También diseñaron un formato de actividades y cronograma para presentar a las empresas.
Este documento trata sobre biomateriales. Explica que los biomateriales son materiales que se pueden implantar en el cuerpo sin causar daño y deben cumplir con ciertos requisitos como biocompatibilidad y durabilidad. Describe los diferentes tipos de biomateriales como metales, polímeros, cerámicos y compuestos. También cubre temas como la importancia de los biomateriales, su estado actual y diferentes aplicaciones como prótesis, implantes dentales y vasculares.
El documento trata sobre plásticos y polímeros. Explica que los plásticos son sustancias que pueden moldearse y tomar diferentes formas, y que los polímeros son moléculas grandes formadas por la unión de monómeros. Describe también algunos tipos comunes de plásticos como el PVC y polietileno, así como polímeros como el nylon y polipropileno. Finalmente, resume distintos métodos para procesar plásticos, como la extrusión, inyección y soplado.
1) La misión del departamento es formar ingenieros industriales comprometidos con el desarrollo de su país mediante el uso eficiente de recursos y la alta tecnología. 2) Su visión es integrar la docencia, vinculación e investigación para formar ingenieros que respondan a los retos en la generación de bienes y servicios. 3) El documento procede a explicar el sistema MRP (Material Requirements Planning) para la planificación de materiales y gestión de inventarios.
Este documento describe diferentes tipos de transportadores neumáticos. Los transportadores neumáticos usan aire para mover materiales a través de tuberías mediante succión, presión o una combinación de ambos. Existen transportadores neumáticos de presión, de vacío o succión, combinados, por gravedad y por gravedad con rodillos libres. Cada tipo se utiliza para transportar diferentes materiales entre contenedores, vehículos u otras áreas de almacenamiento o procesamiento.
Este documento describe los principales puntos relacionados con la operación de bodegas. Explica la organización de materiales en una bodega, incluyendo la distribución del espacio, anchura de pasillos y altura de estantes. También cubre las diferencias entre bodegas manuales y automatizadas, el uso de tecnología de información, y la importancia del embalaje de productos terminados. El objetivo es mejorar la gestión de bodegas mediante técnicas modernas y entender el rol de la administración de bodegas.
El documento presenta una introducción a los polímeros. Define polímeros y describe los procesos de polimerización para producir polímeros sintéticos. Explica las clasificaciones de polímeros según su origen, mecanismo de polimerización, estructura de la cadena, y respuesta termo-mecánica. También cubre aditivos comunes, procesamiento, y ejemplos de polímeros como el polietileno, polipropileno y poliestireno.
1) CAD, CAM, CAPP y CAQA son tecnologías que utilizan computadoras para ayudar en el diseño, fabricación, planeación de procesos y control de calidad. 2) CAD permite diseñar objetos de forma digital, CAM ayuda a crear instrucciones para máquinas de fabricación, CAPP automatiza la planeación de procesos y CAQA implementa sistemas de control de calidad. 3) Estas tecnologías mejoran la eficiencia y precisión en la ingeniería y manufactura.
Este documento describe varios temas relacionados con sistemas de manufactura, incluyendo formatos STL, EDM, moldes y troqueles. Explica que los archivos STL representan la geometría de una pieza mediante triángulos y se pueden generar en varios programas CAD. También describe el proceso de EDM, incluyendo descargas eléctricas que remueven material, y sus aplicaciones. Finalmente, brinda definiciones de moldes y troqueles y cómo se usan para dar forma a materiales.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. Instituto Tecnológico de Tijuana
Administración de la calidad
DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Misión:
Formar profesionales de la carrera de ingeniería industrial, que sean agentes de cambios, comprometidos e
integrados al desarrollo de su país, emprendedores, analíticos y creativos, que mejoren la productividad de los
sistemas generadores de bienes y servicios, mediante el uso eficiente de los recursos disponibles y la incorporación
de la alta tecnología.
Visión:
Ser un departamento que integre la docencia, la vinculación, y la investigación, para formación de ingenieros que
respondan a los retos en la generación de bienes y servicios de clase mundial.
CELULAS DE MANUFACTURA
EQUIPO ALPHA
Montes Tenorio Crys 06210923
Rivas Avila Edgar A. 062109
Valdez Reyes Herolinda 06210955
CATEDRÁTICO: Ing. Enrique Borquez
Tijuana Baja California a: domingo 07de diciembre del 2008
2. Proyecto células de manufactura
EMPRESA:
INDUSTRIAL LEHNER
UBICACIÓN:
Colonia Ejido Mazatlan, Playas de Rosarito B.C
DURACION DEL PROYECTO:
1 semana y media
ENCARGADOS:
Lic. Norberto Campos Maldonado, encargado de producción de ventanas
Sra. Carolina Gonzalez Urquillo, encargada de recursos humanos
Sr. Jose Aguilar Dominguez, supervisor
Ing. Augusto Resendez C., Gerente y contador
Células de manufactura
2
3. INTRODUCCION
La industrial de manufactura depende esencialmente de los volúmenes de produccion altos, en los que
el costo unitario sea tan bajo que puedan entrar a competir en un mercado amplio con calidad,
cantidad y precio.
La planeación y programación de la producción en esta clase de industria, se basa en los tiempos de
ciclo y en el aprovechamiento de la capacidad disponible para la produccion.
Por tanto, los tiempos estándar determinan a lo largo de la planeacion, una medida de recursos
requeridos para la consecucion del plan de produccion. Si el tiempo de produccion en LEHNER
genera a la direccion de produccion una confianza alta sobre su programa, puede ademas de
determinar las cantidades, la secuencia optima de fabricacion que elimine cuellos de botella y controle
la improductividad presente en la plana.
La coordinacion entre los recursos humanos, tecnicos y la inversion que debe hacer la empresa en su
proceso productivo, constituyen las herramientas que de forma cuantificable pueden medir en el
tiempo los resultados y el cumplimiento de los objetivos estrategicos expuestos por la organizacion.
Los sistemas de informacion, los cuales deben poseer las caracteristicas de confiable, robusto y
practico, pueden disminuir el tiempo requerido para el ajuste de la informacion a la realidad y darle
más tiempo al analista para plantear las estrategias pertinentes con miras a la mejora continua.
El tiempo estandar de operacion de confeccion determina entonces un perimetro de medicion
confiable, que a su vez, organiza y extiende el campo de aplicación de la programacion a procesos
antecedentes y precedentes a la confección.
Puede llevarse registro del desempeño y pronosticar más acertadamente, los niveles de producción y el
aprovechamiento optimo de la capacidad operativa de la empresa.
El presente proyecto de investigación se ha efectuado con el fin de analizar y comprender el proceso
de producción de un producto fabricado por una empresa, en este caso una ventana.
Proyecto de investigación | 09/06/2008
El trabajo describe las actividades de producción de la empresa LEHNER, que se dedica a la
producción de artículos hechos a base de aluminios. Las actividades que en esta producción se realizan
comienzan con la orden o pedido del cliente, siguiendo con el corte de los perfiles de aluminios,
armado de los mismos y con las instalación del vidrio y acabado de la ventana.
También se expone la historia de la empresa y su organización interna, su misión en el mercado y un
análisis descriptivo del proceso productivo.
En el presente proyecto se pretende implementar y ampliar los conocimientos basados en la
MATERIA DE ADMINISTRACION DE LA CALIDAD a través de una empresa especifica, esto
posibilita un análisis mas realista, debido a que se relacionan hechos concretos y reales que con un
marco teórico nos ayuda a visualizar de una manera mas amplia los conocimientos básicos y la
3
4. aplicación de las herramientas de la materia, en este caso la aplicación de la metodologia de las celulas
de manufactura.
Dentro de todo el estudio analizaremos muchos aspectos como lo son la estructura organizativa de
dicha empresa, los recursos humanos, la maquinaria, equipos, proceso y métodos de fabricación, unos
más detallados que otros, y serán estudiados para tratar de establecer el funcionamiento real que posee
la empresa y así contribuir con la mejora.
Células de manufactura
2
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivos Generales
El incremento de la calidad de producción,
Reducir los niveles de inventario,
Acortar los tiempos de suministro.
Objetivos Específicos.
Reducción de los tiempos de preparación,
La producción en grupos independientes,
Reducir la inversión nuevos equipos, y
Mantener unos niveles aceptables de utilización de las máquinas.
Objetivos específicos del trabajo:
Al elaborar este proyecto de implantar células de manufactura dependiendo del diseño del producto se puede
operar independientemente con el mínimo número de movimientos intercelulares entre ellas, es decir que un
grupo de máquina, pueda crear un bien o equipo sin tener que depender de otro grupo de máquinas o en su
defecto, solo poder requerir de un mínimo apoyo de máquinas no integrantes de la célula.
Proyecto de investigación | 09/06/2008
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6. HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa LEHNER S.A. de C.V. se fundo en el 1962 como una división industrial de
GISA. Tuvo como único producto, la producción de ventanas de aluminio y vidrio.
Se comenzó a laborar en la empresa con un total de siete personas, trabajando en
una bodega del edificio GISA ubicado sobre la primera calle poniente de la ciudad
de Monterrey, en el estado de Nuevo Leon.
La empresa fue creciendo ya que su producto tuvo gran aceptación en el
mercado. En el año de 1965 se compro un terreno sobre la carretera Troncal del
Norte, en el municipio de Santa Catarina, y allí se construyeron tres galeras, que
servirían de fabrica para la producción de los productos ofrecidos.
Esta empresa expandió su producción en el año de 1965 y comenzaron a hacer
nuevas líneas de producto, entre los que se encuentran: puertas de aluminio y vidrio,
carretillas, escaleras y zarandas contra insectos.
Algunos de estos productos, tuvieron una gran demanda, no solo a nivel nacional,
sino que también a nivel internacional, muestra de ello, es que, las carretillas,
especialmente, se empezaron a exportar en el año de 1972 a Guatemala,
Nicaragua y Honduras y se dejaron de exportar en 1985, debido a que en estos
países de la región centroamericana, hubo un crecimiento de las empresas que
ofrecían los mismos productos, pero a un precio menor, debido a que las
importaciones debían pagar impuestos de aduana.
En 1978 se exportaron ventanas a Estados Unidos, contando con uno de los
principales clientes al ministerio de finanzas. La década de los 80 fue una época
muy prospera para la empresa, porque se estableció fuertemente en el mercado,
satisfaciendo las necesidades de la industria de la construcción.
En 1994 se comenzó a producir la tipo francesa, la cual ha sido seleccionada por
nuestro grupo para analizar su producción.
Células de manufactura
En 1995 se expande la empresa al crear una nueva línea de producto, la cual es la
cortina, de tipo persiana americana y con esto se obtiene un contrato de
exclusividad con la fábrica norteamericana llamada Verosol.
Según el criterio de clasificación, la empresa LEHNER, es un empresa mediana, ya
que en la actualidad cuenta con un personal de 52 personas en total, de los cuales,
24 conforman el departamento de producción.
2
7. Para el año 2002 y afrontando la demanda que se tenía al sur de California
y en toda esta franja fronteriza, se decide establecer un edificio en el
municipio de Rosarito, Baja California.
El inmueble no es un enorme emporio industrial como los que están
establecidos en dicho municipio pero se ha sabido mantener en pie desde
aquel entonces.
En la actualidad, la empresa basa su producción en las ventanas, siendo la
de tipo francesa una de las mas especiales, ya que es una de las que mas
trabajo se requiere a la hora de su producción.
La producción de la empresa no supera las 60 ventanas diarias ya que el
proceso de elaborado es muy extenso y requiere de enormes cantidades
de tiempo invertido, además de que la planeación no es muy propia de
una empresa.
La mayoría de la escolaridad que se maneja en esta empresa es de
personas que no rebasaron su educación básica, es por ello que existe
mayor oportunidad de mejora en las áreas de producción.
Proyecto de investigación | 09/06/2008
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8. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Misión:
“Ser lideres en la producción y comercialización de nuestros productos,
para satisfacer la demanda de la industria de la construcción con los
mejores estándares de calidad y la mejor atención al cliente,
contribuyendo así al desarrollo económico y social del país, por medio de
un recurso humano altamente profesional y capacitado y de productos
con la mas alta calidad.”1
Visión:
“Nosotros como empresa queremos llegar a cubrir el área fronteriza a lo
largo y ancho del país así como otros países ofreciendo productos de gran
calidad para la satisfacción de nuestros clientes, obteniendo así el primer
lugar como proveedores de este tipo de producto, ya sea para grandes
almacenes como pequeños distribuidores.”2
Una entrevista fue efectuada al Licenciado Norberto Campos Maldonado,
encargado de la supervisión de la fabricación de ventanas al mismo
tiempo es como jefe de planta. Le preguntamos:
OBSERVACIONES: RECURSO HUMANO:
Se pudo observar que dentro de esta empresa hay buenas relaciones
interpersonales, Lo cual proporciona un buen ambiente laboral y eso ayuda
a mantener al operario motivado y a realizar mejor su trabajo.
MERCADO OBJETIVO: Están dirigidos hacia un mercado conformado por las
personas de la clase media alta, media y media baja. En general los
clientes podrían ser hoteles, familias, instituciones gubernamentales,
Células de manufactura
empresas privadas y personas particulares.
Dentro de esta empresa se realizan diferentes tipos de ventana para su
elaboración se necesitan 3 operarios: Un cortador de piezas de aluminio; 3
armadores de ventanas; Un cortador de vidrio.
FORTALEZAS
1
Datos proporcionados por Depto .de Ventas
2
Datos proporcionados por la Sr. De Gonzáles 2
9. La empresa consta con maquinaria adecuada para hacer diferentes productos .
Tienen diversidad de estilos que se dirigen a varios sectores de la población.
Personal altamente capacitado.
Canales de distribución previamente establecidos
DEBILIDADES
No tiene imagen de marca líder.
No tienen publicidad.
La mayor parte de los procesos son manuales y deberían de automatizarse.
OPORTUNIDADES
Demanda Esporádica
Amplio mercado potencial.
AMENAZAS
Competidores locales.
Diferentes tipos de marcas ventanas.
Productos de bajo preci0
ORGANIGRAMA
Gerente General
Gerencia Gerencia de Gerencia Gerencia Gerencia de
de Administración,
de Control de Calidad Ventas
Proyecto de investigación | 09/06/2008
Producción
Finanzas y
Contabilidad Compras y Mantenimiento
Jefatura de Planta Supervisión
Produccion
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10. MARCO TEORICO
Cuando el análisis de métodos se emplea para mejorar operaciones es útil presentar en forma clara y lógica la
información relacionada con el proceso
Para reducir o eliminar al mínimo los tiempos de retraso, almacenamiento o cualquier otro problema en el
proceso se usaran métodos de análisis que permitan identificar las operaciones y actividades, tiempos y distancias,
según el estado actual de la empresa y sus operaciones.
Análisis del Proceso:
1. Definir las relaciones entre operaciones
2. Identificar el problema
3. Formular Diagnóstico
4. Establecer opciones de solución
5. Reducir las operaciones al mínimo indispensable
MÉTODO DE ANÁLISIS:
1. Reunión de Datos
2. Análisis de los Datos
3. Definición del Problema
4. Desarrollo de Alternativas
5. Aplicación de la mejor alternativa
Células de manufactura
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11. Medios Gráficos utilizados como medio o herramienta de análisis en este trabajo:
A) Diagrama de Flujo del Proceso de Producto Y Operativo: representación gráfica
de las actividades de un proceso incluyendo las demoras, el transporte y el
almacenamiento.
B) Diagrama de Recorrido de las actividades: representación gráfica objetiva del
curso del trabajo en el plano.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
El producto seleccionado para el desarrollo del trabajo y su análisis es la ventana de
aluminio tipo francesa, que para efectos de estudio, el grupo se centro en las
especificaciones siguientes: no tiene acabado de pintura en el marco, los cristales o
vidrios utilizados son traslucidos y con el marco interior, compuesto por una parte fija y
otra corrediza.
La empresa tiene en total 52 empleados, de los cuales 24 corresponden al
departamento de producción. Y para la producción de las ventanas (de cualquier tipo),
intervienen tres operarios:
1. Un cortador de piezas de aluminio (perfiles)
2. Tres armadores de las ventanas.
3. Un cortador de vidrio
La materia prima que se requiere para producir las ventanas tipo Francesa es la
siguiente:
o Piezas de aluminio, las cuales se utilizan para la fabricación de los marcos, tanto
del marco fijo, como de su parte corrediza.
o Vidrio
o Empaque plástico o batiente, para evitar filtraciones.
o Pelusa (mota).
o Seguro para la parte corrediza.
o Rodos de plástico para la parte corrediza.
12. Como materiales se ocupan tornillos y silicón como sellador y fijador del vidrio y con las
siguientes herramientas utilizadas: taladro, broca para aluminio, regla escuadra, cinta
métrica y lápiz marcador.
Las actividades que en el proceso productivo realizan los operarios son:
El cortador de aluminio es el encargado de cortar para obtener así los perfiles con los
que se elaboraran los marcos de la ventana, el segundo operario se encarga del
proceso de armado de la ventana (perfiles, instalación de la mota, vidrio y empaque
plástico, así como de los demás elementos de los que se compone la ventana
terminada) el cortador de vidrio, que debe esperar el armado de la ventana, para hacer
su trabajo.
A continuación pasaremos a dar comienzo al vaciado de información a través de los
diagramas que elaboramos.
a) Diagrama de proceso de flujo
b) Diagrama de recorrido.
Células de manufactura
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17. METODO PROPUESTO DE CELULA DE MANUFACTURA
Esta tendencia en el diseño de plantas, en especial cuando se fabrican diferentes líneas de producción. Para
desarrollar un sistema de manufactura celular, se determinaron familias de componentes o productos que
tienen características similares en este caso agrupamos las maquinas con las que dispone la empresa y
tratamos de acomodarlas por familias de componentes.
Mediante un análisis metódico de la situación con la que nos encontramos en la empresa, pudimos observar
que no se trabaja con el orden ni la organización necesaria.
En las siguientes paginas mostraremos cuales para nosotros serian las propuestas y unas posibles soluciones a
los problemas a los que se enfrenta nuestra empresa.
Nuevamente siguiendo el mismo orden anterior:
a) Diagrama de proceso de flujo
b) Diagrama de recorrido
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20. DIAGRAMA PROPUESTO
30 m
6m
13 m
15 m
20.5 m
10 m
Células de manufactura
10
21. AREAS DE TRABAJO
A continuación presentaremos las distancias de cada una de las áreas para poder
establecer las comparaciones correspondientes entre el actual y la celula de
manufactura que proponemos.
AREAS DE TRABAJO
1) Primera area
Area de medidas
2) Segunda area
Area de perfiles
3) Tercera area
Area de troqueladoras
4) Cuarta a rea
Area de sierra
5) Quinta area
Area de agujeros
6) Sexta area
Area de acabado
7) Septima area
Empaque
A continuación presentaremos los tiempos de cada una de las areas para poder
Proyecto de investigación | 09/06/2008
establecer un método de balanceo de líneas en sentido únicamente teorico ya que las
areas tienen operaciones muy delicadas que no pueden combinarse debido a lo
complicado y detallado del proceso.
Área Distancia
Primera -segunda 70 m
Segunda-tercera 10 m
Tercera-cuarta 22.5 m
Cuarta- quinta 36 m
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22. Quinta- sexta 7m
Sexta-séptima 62 m
TOTAL 207.5 m
La agrupación de los maquinas las hicimos en base al trabajo que se realizaban, en este
caso asi quedo:
De igual forma estableceremos áreas en el método propuesto para el análisis de
balanceo de líneas.
1) Primer área
Área de perfiles
2) Segunda área
Área de troqueladoras
3) Tercer aérea
Área de sierra
4) Cuarta área
Área de acabado y agujeros
5) Quinta área
Área de almacen
Área Distancia
Primera-segunda 60.5 m
Segunda-tercera 38 m
Tercera-cuarta 30 m
Cuarta-quinta 34 m
TOTAL 168.5
Se han reducido 39 metros en el recorrido del proceso.
Células de manufactura
CONCLUSIONES
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23. PROBLEMAS IDENTIFICADOS
En el proceso de fabricación de ventanas de la empresa LEHNER, se observaron los
siguientes puntos, que hacen que el proceso sea ineficiente:
Observando el diagrama de flujo de procesos y el diagrama de recorrido
actuales, se identifica que el principal trabajador en el proceso de producción de
las ventanas es el armador y es este, quién se ve obligado a hacer movimientos
innecesarios y desplazamientos que hacen que su trabajo sea ineficiente. Hemos
reducido la distancia del recorrido 39 metros.
Esto se debe especialmente, a que el puesto de trabajo esta ubicado en lugar
impropio del resto de la maquinaria utilizada, esta maquinaria son las
troqueladoras para los perfiles de aluminio. Esta distribución ocasiona demoras en
la realización del trabajo de armado, ya que el tamaño de la planta donde se
fabrican las ventanas es demasiado grande, desperdiciándose una gran cantidad
de espacio útil y con ello, se genera costos por mala distribución.
La maquinaria esta dispuesta a grandes distancias del puesto del trabajo.
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