Este documento define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas con un objetivo y recursos definidos. Explica que existen proyectos de investigación básica, aplicada y de desarrollo e incluye proyectos de construcción. Además, clasifica los proyectos en cuatro dimensiones: técnica, económica, comercial y estratégica. Finalmente, resume las cinco fases clave de la gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
Un proyecto corresponde a un proceso de asignación de recursos para satisfacer ciertos objetivos y necesidades insatisfechas. Existen diferentes etapas en el ciclo de un proyecto, incluyendo la idea inicial, estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad, la implementación del proyecto, y finalmente una evaluación posterior para mejorar proyectos futuros. Diferentes agentes económicos como inversionistas, promotores y técnicos interactúan a lo largo del ciclo del proyecto para llevarlo a cabo.
El documento habla sobre las factibilidades que se deben considerar para el éxito de un proyecto arquitectónico. Explica que la factibilidad incluye aspectos económicos, comerciales, humanos, técnicos, ecológicos y legales. Además, detalla que se debe realizar un estudio de factibilidad que recopile datos relevantes sobre el proyecto para tomar la mejor decisión sobre su desarrollo o implementación.
Las principales etapas de un proyecto incluyen estudios preliminares, un anteproyecto, un estudio de factibilidad, el montaje y la ejecución, y el funcionamiento normal. Los estudios preliminares conceptualizan la idea del proyecto, mientras que el anteproyecto comprueba la viabilidad. El estudio de factibilidad analiza el mercado, la ingeniería, los aspectos económicos y financieros, y el plan de ejecución. Luego, el proyecto entra en la fase de montaje y ejecución, seg
Este documento describe los componentes clave de un estudio de prefactibilidad para proyectos de inversión. Un estudio de prefactibilidad analiza las alternativas técnicas y económicas para resolver un problema, estima indicadores de rentabilidad socioeconómica y privada, y se basa en información secundaria. Debe identificar alternativas, analizar técnicamente cada una comparando escenarios "con proyecto" y "sin proyecto", e incluir un diagnóstico de la situación actual, análisis de costos, tamaño
El documento describe los componentes clave de un proyecto de construcción, incluyendo el diseño del proyecto, planos de detalles, soluciones técnicas, especificaciones detalladas, programación de ejecución, presupuesto detallado, y la firma e ingeniero y visado colegial. Estos elementos permiten evaluar riesgos, rendimiento, seguridad, tecnología necesaria y mantenimiento a largo plazo, así como identificar ingresos y gastos para la ejecución del proyecto.
6 etapas de un proyecto arquitectónicoRebecaTorrao
El documento describe las 6 etapas clave de un proyecto arquitectónico: 1) presupuesto y selección del terreno, 2) anteproyecto, 3) proyecto básico, 4) proyecto ejecutivo, 5) ejecución de la obra, y 6) supervisión de la obra. Explica que cada etapa es importante para definir los detalles del diseño, los materiales, el presupuesto y asegurar que la construcción siga el plan.
El documento presenta una descripción de los estudios de viabilidad (perfil, prefactibilidad y factibilidad) necesarios para evaluar un proyecto. Explica que estos estudios analizan las inversiones, costos, ingresos y factores económicos del proyecto para determinar su viabilidad técnica y financiera. También cubre otros aspectos clave como la organización, aspectos legales, financieros y ambientales de un proyecto.
Este documento define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas con un objetivo y recursos definidos. Explica que existen proyectos de investigación básica, aplicada y de desarrollo e incluye proyectos de construcción. Además, clasifica los proyectos en cuatro dimensiones: técnica, económica, comercial y estratégica. Finalmente, resume las cinco fases clave de la gestión de proyectos: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
Un proyecto corresponde a un proceso de asignación de recursos para satisfacer ciertos objetivos y necesidades insatisfechas. Existen diferentes etapas en el ciclo de un proyecto, incluyendo la idea inicial, estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad, la implementación del proyecto, y finalmente una evaluación posterior para mejorar proyectos futuros. Diferentes agentes económicos como inversionistas, promotores y técnicos interactúan a lo largo del ciclo del proyecto para llevarlo a cabo.
El documento habla sobre las factibilidades que se deben considerar para el éxito de un proyecto arquitectónico. Explica que la factibilidad incluye aspectos económicos, comerciales, humanos, técnicos, ecológicos y legales. Además, detalla que se debe realizar un estudio de factibilidad que recopile datos relevantes sobre el proyecto para tomar la mejor decisión sobre su desarrollo o implementación.
Las principales etapas de un proyecto incluyen estudios preliminares, un anteproyecto, un estudio de factibilidad, el montaje y la ejecución, y el funcionamiento normal. Los estudios preliminares conceptualizan la idea del proyecto, mientras que el anteproyecto comprueba la viabilidad. El estudio de factibilidad analiza el mercado, la ingeniería, los aspectos económicos y financieros, y el plan de ejecución. Luego, el proyecto entra en la fase de montaje y ejecución, seg
Este documento describe los componentes clave de un estudio de prefactibilidad para proyectos de inversión. Un estudio de prefactibilidad analiza las alternativas técnicas y económicas para resolver un problema, estima indicadores de rentabilidad socioeconómica y privada, y se basa en información secundaria. Debe identificar alternativas, analizar técnicamente cada una comparando escenarios "con proyecto" y "sin proyecto", e incluir un diagnóstico de la situación actual, análisis de costos, tamaño
El documento describe los componentes clave de un proyecto de construcción, incluyendo el diseño del proyecto, planos de detalles, soluciones técnicas, especificaciones detalladas, programación de ejecución, presupuesto detallado, y la firma e ingeniero y visado colegial. Estos elementos permiten evaluar riesgos, rendimiento, seguridad, tecnología necesaria y mantenimiento a largo plazo, así como identificar ingresos y gastos para la ejecución del proyecto.
6 etapas de un proyecto arquitectónicoRebecaTorrao
El documento describe las 6 etapas clave de un proyecto arquitectónico: 1) presupuesto y selección del terreno, 2) anteproyecto, 3) proyecto básico, 4) proyecto ejecutivo, 5) ejecución de la obra, y 6) supervisión de la obra. Explica que cada etapa es importante para definir los detalles del diseño, los materiales, el presupuesto y asegurar que la construcción siga el plan.
El documento presenta una descripción de los estudios de viabilidad (perfil, prefactibilidad y factibilidad) necesarios para evaluar un proyecto. Explica que estos estudios analizan las inversiones, costos, ingresos y factores económicos del proyecto para determinar su viabilidad técnica y financiera. También cubre otros aspectos clave como la organización, aspectos legales, financieros y ambientales de un proyecto.
El documento describe cinco perspectivas para evaluar la viabilidad de un proyecto: técnica, legal, económica, de gestión y política. Explica que la viabilidad técnica evalúa si el proyecto es físicamente posible, la legal revisa posibles problemas legales, la económica compara costos y beneficios, la de gestión evalúa la capacidad gerencial para implementarlo, y la política prepara la información para las aprobaciones requeridas. También describe tres etapas clave en la gestión de proyectos: generación
El documento describe los diferentes tipos de factibilidad que deben considerarse para un proyecto, incluyendo la factibilidad económica, comercial, humana u operativa, técnica o tecnológica, legal y organizacional. Cada tipo de factibilidad evalúa la disponibilidad de recursos y capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito los objetivos de un proyecto.
La Factibilidad o Viabilidad de un proyecto arquitectónico se refiere a la posibilidad y pertinencia de su desarrollo de acuerdo a la disponibilidad de los recursos necesarios para cumplir los objetivos o metas señaladas.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente a través del análisis de cada uno de los tres aspectos siguientes ubicación, inversión y recuperación del proyecto de Diseño Arquitectónico.
Este documento describe los conceptos básicos de un proyecto informático. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas con un objetivo y recursos definidos. Explica que existen proyectos de investigación, desarrollo, construcción y clasifica los proyectos informáticos en de servicio, producción y estratégicos. Además, detalla las cinco fases de gestión de un proyecto - iniciación, planificación, ejecución, control y cierre - y las etapas de planificación y ejecución.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de los proyectos, incluyendo la fase de pre-inversión (formulación y evaluación), la fase de inversión (implementación), y la fase de operación. Explica que en la fase de pre-inversión se realizan estudios como el de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto. También cubre la evaluación privada y social de proyectos y los factores críticos que deben consider
El documento describe las diferentes etapas del proceso de un proyecto, incluyendo la idea, preinversión, inversión, operación y evaluación. También describe los estudios técnicos, de mercado, organizacional-administrativo-legal, financiero e impacto ambiental necesarios para evaluar un proyecto de manera completa.
El documento propone crear una empresa que organice un sistema de guías virtuales para instituciones educativas privadas en Bogotá. La empresa busca generar y optimizar guías que faciliten el aprendizaje de estudiantes y profesores. Se detallan los objetivos, la misión, visión y justificación del proyecto, así como los recursos, beneficiarios y propuesta organizacional. También incluye un estudio financiero preliminar y posibles fuentes de financiamiento.
Un proyecto de inversión es un documento que propone una solución técnica y económica para satisfacer una necesidad usando los recursos disponibles, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de una comunidad y aumentar la producción. El documento incluye estudios que determinan la viabilidad técnica, económica, institucional y social del proyecto.
El documento describe las cuatro etapas del proceso de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. Explica que en la etapa de preinversión se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Luego, en la etapa de inversión se realizan las inversiones necesarias para implementar el proyecto. Finalmente, en la etapa de operación el proyecto comienza a generar bienes o servicios para el mercado. El documento también describe los estudios técnico, de mercado, financiero, organiz
El documento presenta información sobre un estudio de viabilidad para un proyecto. Explica que un estudio de viabilidad evalúa un proyecto desde perspectivas técnica, legal, económica, de gestión y política. También describe las etapas clave de un proyecto, incluyendo la generación de ideas, estudios de preinversión, implementación y operación. Finalmente, detalla cuatro estudios de mercado importantes para conocer la demanda y proyectar costos y tarifas de un proyecto.
Este documento presenta una guía sobre la preparación y evaluación de proyectos. Explica que los proyectos son necesarios para satisfacer necesidades humanas e invertir en nuevos bienes y servicios. Detalla las etapas clave de la evaluación de proyectos, incluidos los estudios de mercado, técnicos y económicos. Además, describe los diferentes niveles de profundidad de un estudio de evaluación y las áreas generales en las que se aplica la metodología.
La Factibilidad o Viabilidad de un proyecto arquitectónico se refiere a la posibilidad y pertinencia de su desarrollo de acuerdo a la disponibilidad de los recursos necesarios para cumplir los objetivos o metas señaladas.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente a través del análisis de cada uno de los tres aspectos siguientes ubicación, inversión y recuperación del proyecto de Diseño Arquitectónico.
Mapa conseptual unidad 1 elementos y preparación de la evaluación de proyectosJose Brito
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "Evaluación de Proyectos" de Gabriel Baca Urbina. Explica que un proyecto es una idea escrita para resolver un problema o necesidad, e involucra la inversión de capital para producir un bien o servicio. La evaluación de proyectos considera factores económicos, políticos, sociales y culturales para determinar criterios de evaluación. El proceso de evaluación incluye el análisis de mercado, técnico, económico, financiero y de riesgos para tomar una
Este documento describe estrategias para contratos de proyectos de ingeniería. Explica que los proyectos de ingeniería deben cumplir con estándares internacionales y normas peruanas. También destaca la importancia de alinear los requerimientos técnicos de un proyecto con las modalidades contractuales para cumplir los objetivos. Finalmente, resalta que la modalidad de contratación debe considerar el nivel de avance en la ingeniería, plazos, experiencia del equipo, fondos y riesgos.
El estudio del proyecto como proceso cíclicoAndrés Cueva
Este documento describe las cuatro etapas del proceso de un proyecto: idea, pre-inversión, inversión y operación. La etapa de idea involucra la identificación sistemática de problemas y oportunidades. La etapa de pre-inversión incluye la formulación y preparación para definir las características del proyecto y calcular su magnitud. La etapa de evaluación mide la rentabilidad del proyecto y analiza variables cualitativas. El estudio financiero ordena y sistematiza la información monetaria de las etapas ant
La Posibilidad de realizar un proyecto parte del Análisis de los factores de factibilidad, de ubicación, inversión, recuperación, etc. del proyecto de Diseño Arquitectónico
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
PresentacióN 2 (Ciclo De Vida De Un Proyeto)obertorobert
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto de infraestructura, incluyendo la identificación de una idea, la formulación de perfiles y estudios de prefactibilidad y factibilidad, la ejecución del diseño y la construcción, la operación, y la evaluación de resultados. Explica cada etapa del proceso de forma detallada.
El documento trata sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que la preparación y evaluación busca recopilar, crear y analizar información para tomar decisiones sobre proyectos buenos y malos. También describe los diferentes tipos de estudios requeridos como el técnico, de mercado, administrativo, legal y financiero para evaluar la viabilidad de un proyecto desde diferentes perspectivas.
El documento describe la importancia de los proyectos de inversión y su formulación y evaluación. Explica que los estudios de inversión se dividen en tres etapas: de oportunidades, prefactibilidad y factibilidad. Además, señala que un proyecto debe cumplir con capítulos clave como resumen, estudio de mercado, tamaño, ingeniería, presupuestos e inversiones, evaluación y organización.
Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas dirigidas a lograr un objetivo definido utilizando recursos limitados. Los proyectos se clasifican en varios tipos como de investigación, construcción o estratégicos. La gestión de proyectos incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre para alcanzar los objetivos técnicos, económicos, comerciales y estratégicos del
El documento describe las etapas del seminario de tesis I, incluyendo la selección del tema, formulación del problema e hipótesis, recopilación de datos, comprobación de hipótesis y comunicación de resultados. También define los conceptos clave de sujeto, objeto, medio y fin en el contexto de una investigación, y destaca las cualidades deseables en un investigador como actitud cognoscitiva y habilidad para manejar métodos.
Este documento describe las variables fundamentales de un proyecto de construcción urbana en La Caracola, Nueva Esparta, Venezuela. La ubicación del proyecto se encuentra en un terreno de 2,921,574,561 m2 en la calle principal Morro de La Mar. El proyecto consiste en 6 edificios de 7 pisos cada uno con una densidad bruta de 252 habitantes por apartamento. El documento también describe los usos de suelo permitidos, límites, vialidades y elementos naturales de la ubicación.
El documento describe cinco perspectivas para evaluar la viabilidad de un proyecto: técnica, legal, económica, de gestión y política. Explica que la viabilidad técnica evalúa si el proyecto es físicamente posible, la legal revisa posibles problemas legales, la económica compara costos y beneficios, la de gestión evalúa la capacidad gerencial para implementarlo, y la política prepara la información para las aprobaciones requeridas. También describe tres etapas clave en la gestión de proyectos: generación
El documento describe los diferentes tipos de factibilidad que deben considerarse para un proyecto, incluyendo la factibilidad económica, comercial, humana u operativa, técnica o tecnológica, legal y organizacional. Cada tipo de factibilidad evalúa la disponibilidad de recursos y capacidades necesarias para llevar a cabo con éxito los objetivos de un proyecto.
La Factibilidad o Viabilidad de un proyecto arquitectónico se refiere a la posibilidad y pertinencia de su desarrollo de acuerdo a la disponibilidad de los recursos necesarios para cumplir los objetivos o metas señaladas.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente a través del análisis de cada uno de los tres aspectos siguientes ubicación, inversión y recuperación del proyecto de Diseño Arquitectónico.
Este documento describe los conceptos básicos de un proyecto informático. Define un proyecto como un conjunto de actividades interrelacionadas con un objetivo y recursos definidos. Explica que existen proyectos de investigación, desarrollo, construcción y clasifica los proyectos informáticos en de servicio, producción y estratégicos. Además, detalla las cinco fases de gestión de un proyecto - iniciación, planificación, ejecución, control y cierre - y las etapas de planificación y ejecución.
El documento describe las diferentes fases del ciclo de vida de los proyectos, incluyendo la fase de pre-inversión (formulación y evaluación), la fase de inversión (implementación), y la fase de operación. Explica que en la fase de pre-inversión se realizan estudios como el de idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad para determinar la viabilidad técnica, económica y legal del proyecto. También cubre la evaluación privada y social de proyectos y los factores críticos que deben consider
El documento describe las diferentes etapas del proceso de un proyecto, incluyendo la idea, preinversión, inversión, operación y evaluación. También describe los estudios técnicos, de mercado, organizacional-administrativo-legal, financiero e impacto ambiental necesarios para evaluar un proyecto de manera completa.
El documento propone crear una empresa que organice un sistema de guías virtuales para instituciones educativas privadas en Bogotá. La empresa busca generar y optimizar guías que faciliten el aprendizaje de estudiantes y profesores. Se detallan los objetivos, la misión, visión y justificación del proyecto, así como los recursos, beneficiarios y propuesta organizacional. También incluye un estudio financiero preliminar y posibles fuentes de financiamiento.
Un proyecto de inversión es un documento que propone una solución técnica y económica para satisfacer una necesidad usando los recursos disponibles, con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de una comunidad y aumentar la producción. El documento incluye estudios que determinan la viabilidad técnica, económica, institucional y social del proyecto.
El documento describe las cuatro etapas del proceso de un proyecto: idea, preinversión, inversión y operación. Explica que en la etapa de preinversión se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad. Luego, en la etapa de inversión se realizan las inversiones necesarias para implementar el proyecto. Finalmente, en la etapa de operación el proyecto comienza a generar bienes o servicios para el mercado. El documento también describe los estudios técnico, de mercado, financiero, organiz
El documento presenta información sobre un estudio de viabilidad para un proyecto. Explica que un estudio de viabilidad evalúa un proyecto desde perspectivas técnica, legal, económica, de gestión y política. También describe las etapas clave de un proyecto, incluyendo la generación de ideas, estudios de preinversión, implementación y operación. Finalmente, detalla cuatro estudios de mercado importantes para conocer la demanda y proyectar costos y tarifas de un proyecto.
Este documento presenta una guía sobre la preparación y evaluación de proyectos. Explica que los proyectos son necesarios para satisfacer necesidades humanas e invertir en nuevos bienes y servicios. Detalla las etapas clave de la evaluación de proyectos, incluidos los estudios de mercado, técnicos y económicos. Además, describe los diferentes niveles de profundidad de un estudio de evaluación y las áreas generales en las que se aplica la metodología.
La Factibilidad o Viabilidad de un proyecto arquitectónico se refiere a la posibilidad y pertinencia de su desarrollo de acuerdo a la disponibilidad de los recursos necesarios para cumplir los objetivos o metas señaladas.
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente a través del análisis de cada uno de los tres aspectos siguientes ubicación, inversión y recuperación del proyecto de Diseño Arquitectónico.
Mapa conseptual unidad 1 elementos y preparación de la evaluación de proyectosJose Brito
Este documento presenta un resumen del Capítulo 1 del libro "Evaluación de Proyectos" de Gabriel Baca Urbina. Explica que un proyecto es una idea escrita para resolver un problema o necesidad, e involucra la inversión de capital para producir un bien o servicio. La evaluación de proyectos considera factores económicos, políticos, sociales y culturales para determinar criterios de evaluación. El proceso de evaluación incluye el análisis de mercado, técnico, económico, financiero y de riesgos para tomar una
Este documento describe estrategias para contratos de proyectos de ingeniería. Explica que los proyectos de ingeniería deben cumplir con estándares internacionales y normas peruanas. También destaca la importancia de alinear los requerimientos técnicos de un proyecto con las modalidades contractuales para cumplir los objetivos. Finalmente, resalta que la modalidad de contratación debe considerar el nivel de avance en la ingeniería, plazos, experiencia del equipo, fondos y riesgos.
El estudio del proyecto como proceso cíclicoAndrés Cueva
Este documento describe las cuatro etapas del proceso de un proyecto: idea, pre-inversión, inversión y operación. La etapa de idea involucra la identificación sistemática de problemas y oportunidades. La etapa de pre-inversión incluye la formulación y preparación para definir las características del proyecto y calcular su magnitud. La etapa de evaluación mide la rentabilidad del proyecto y analiza variables cualitativas. El estudio financiero ordena y sistematiza la información monetaria de las etapas ant
La Posibilidad de realizar un proyecto parte del Análisis de los factores de factibilidad, de ubicación, inversión, recuperación, etc. del proyecto de Diseño Arquitectónico
El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores. Para esto se realiza un estudio de factibilidad que sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.
PresentacióN 2 (Ciclo De Vida De Un Proyeto)obertorobert
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto de infraestructura, incluyendo la identificación de una idea, la formulación de perfiles y estudios de prefactibilidad y factibilidad, la ejecución del diseño y la construcción, la operación, y la evaluación de resultados. Explica cada etapa del proceso de forma detallada.
El documento trata sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que la preparación y evaluación busca recopilar, crear y analizar información para tomar decisiones sobre proyectos buenos y malos. También describe los diferentes tipos de estudios requeridos como el técnico, de mercado, administrativo, legal y financiero para evaluar la viabilidad de un proyecto desde diferentes perspectivas.
El documento describe la importancia de los proyectos de inversión y su formulación y evaluación. Explica que los estudios de inversión se dividen en tres etapas: de oportunidades, prefactibilidad y factibilidad. Además, señala que un proyecto debe cumplir con capítulos clave como resumen, estudio de mercado, tamaño, ingeniería, presupuestos e inversiones, evaluación y organización.
Este documento describe los conceptos básicos de los proyectos informáticos. Explica que un proyecto consiste en un conjunto de actividades interrelacionadas dirigidas a lograr un objetivo definido utilizando recursos limitados. Los proyectos se clasifican en varios tipos como de investigación, construcción o estratégicos. La gestión de proyectos incluye fases de iniciación, planificación, ejecución, control y cierre para alcanzar los objetivos técnicos, económicos, comerciales y estratégicos del
El documento describe las etapas del seminario de tesis I, incluyendo la selección del tema, formulación del problema e hipótesis, recopilación de datos, comprobación de hipótesis y comunicación de resultados. También define los conceptos clave de sujeto, objeto, medio y fin en el contexto de una investigación, y destaca las cualidades deseables en un investigador como actitud cognoscitiva y habilidad para manejar métodos.
Este documento describe las variables fundamentales de un proyecto de construcción urbana en La Caracola, Nueva Esparta, Venezuela. La ubicación del proyecto se encuentra en un terreno de 2,921,574,561 m2 en la calle principal Morro de La Mar. El proyecto consiste en 6 edificios de 7 pisos cada uno con una densidad bruta de 252 habitantes por apartamento. El documento también describe los usos de suelo permitidos, límites, vialidades y elementos naturales de la ubicación.
Ambiente y Confortabilidad en al Ámbito Urbano - Tema 2 Clase 1Ricardo Cuberos Mejía
Este documento presenta una unidad sobre confort bioambiental en el ámbito urbano. Introduce los conceptos de habitabilidad y diferentes tipos de confort, incluyendo confort térmico, acústico, lumínico y sanitario. Explica que el confort se logra cuando las expectativas del sujeto sobre el ambiente coinciden con las condiciones experimentadas, y que las personas adoptan acciones para mantener o restaurar el confort cuando surgen incomodidades.
Este documento presenta la información básica sobre un proyecto de construcción residencial multifamiliar en el sector Playa Moreno del municipio Maneiro en Venezuela. Describe la ubicación, tamaño y especificaciones del terreno de 8000 metros cuadrados, los límites y retiros requeridos, las vialidades cercanas, y los elementos naturales como la vegetación y el clima. También incluye detalles sobre la zonificación, densidad bruta y neta permitidas, porcentajes de construcción y equipamiento urbano, y el cálculo de la dens
El documento describe las diferentes fases de un proyecto de investigación, incluyendo la fase preliminar de planificación, la fase operativa de trabajo de campo y análisis, y la fase de protocolo del estudio. También describe las etapas del proceso de investigación como la planificación, realización, almacenamiento y tratamiento de datos, análisis e interpretación, y presentación. Explica las fuentes de información primarias y secundarias para la búsqueda bibliográfica y los criterios de evaluación para artículos relacionados con pro
El documento describe los elementos y etapas clave para desarrollar un proyecto de investigación. Explica que un proyecto requiere una planificación cuidadosa que incluya (1) definir claramente el problema de investigación, objetivos y justificación, (2) realizar una revisión de literatura para contextualizar el tema, y (3) diseñar una metodología sólida. Asimismo, destaca la importancia de gestionar adecuadamente los recursos, realizar un cronograma y presupuesto, y describir los pasos para recopilar
Este documento describe los elementos fundamentales de un trabajo de investigación, incluyendo la estructura de un resumen, introducción, cuerpo del trabajo y el capítulo sobre el problema. Explica los componentes clave de cada sección, como la formulación del problema de investigación, las interrogantes, la justificación, los objetivos y el planteamiento del problema.
Cuestionario metodologia de la investigacionemartineza
Este documento presenta un cuestionario de 15 preguntas sobre metodología de investigación científica para estudiantes de educación básica y parvularia inicial. Cada pregunta ofrece cuatro alternativas de respuesta de las cuales solo una es correcta. El cuestionario evalúa conceptos clave como el método científico, las fases de investigación, la formulación de problemas e hipótesis, y el marco teórico.
El documento describe los conceptos fundamentales de la formulación y evaluación de proyectos. Explica que este proceso consiste en tres etapas: 1) preinversión, que incluye estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad para determinar la viabilidad técnica y económica de un proyecto; 2) inversión, que involucra la materialización física del proyecto; y 3) operación, que corresponde a la puesta en marcha del proyecto. Además, la evaluación de proyectos busca asignar los recursos
La inspección de obras civiles implica la verificación antes, durante y después de la ejecución de una obra para garantizar que se ajuste a las normas, especificaciones y planos. Participan profesionales como el gerente de proyecto, inspector y supervisor, quienes realizan tareas técnicas, administrativas y de aseguramiento de calidad. El objetivo principal es asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad e ingeniería en la construcción.
La inspección de obras civiles implica la verificación antes, durante y después de la ejecución de una obra para garantizar que se ajuste a las normas, especificaciones y planos. Participan profesionales como el gerente de proyecto, inspector y supervisor, quienes realizan tareas técnicas, administrativas y de aseguramiento de calidad. El objetivo final es entregar una obra que cumpla con todos los requerimientos de calidad e ingeniería.
El documento presenta conceptos generales sobre la gestión de proyectos. Explica que la gestión implica planificar, organizar, dirigir y controlar un proyecto para lograr sus objetivos de manera eficiente. También describe los diferentes tipos de proyectos, el ciclo de vida de un proyecto y los posibles problemas que pueden surgir en su gestión como atrasos, exceso de costos y problemas de calidad.
El documento describe las diferentes fases y componentes de un proyecto civil. Explica que un proyecto civil contiene el diseño técnico de una construcción y consta de varias etapas como la idea inicial, estudios previos, anteproyecto, proyecto informativo, proyecto de construcción, licitación, ejecución y explotación. También define los términos relacionados con los proyectos civiles como consulta preliminar, anteproyecto de urbanismo, proyecto de urbanismo, factibilidad de servicios y estudios de impacto ambiental
El documento describe las principales etapas de un proyecto de ingeniería: (1) La ingeniería conceptual sirve para evaluar la viabilidad técnica y económica del proyecto; (2) La ingeniería básica profundiza el análisis y produce datos para el diseño como planos y diagramas; (3) La ingeniería de detalle obtiene el diseño detallado necesario para la construcción a través de planos, programación, documentación y especificaciones.
Este documento presenta conceptos clave sobre la preparación y evaluación de proyectos de inversión. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por diferentes etapas como la idea, preinversión, inversión y operación. También describe los criterios para evaluar proyectos desde una perspectiva privada y social.
Este documento presenta los conceptos clave de la preparación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto es una solución a un problema o una oportunidad de negocio que pasa por varias etapas, incluyendo la idea, preinversión, inversión y operación. Durante la etapa de preinversión, se realizan estudios de perfil, prefactibilidad y factibilidad para reducir riesgos e incertidumbre. La evaluación de proyectos mide cuantitativamente las ventajas y desventajas de asign
UNIDAD 4 - Diseño Detallado y Evaluacion.pptxMiguelMelndez10
Este documento presenta las directrices para el desarrollo de una investigación y propuesta de solución. Explica las etapas del proceso que incluyen el diagnóstico, generación y evaluación de alternativas, diseño detallado de la solución propuesta, y plan de implementación. También describe la estructura general de un informe que cubra estos pasos y conceptos clave como el diseño, evaluación de viabilidad y costeo de la propuesta.
1. El documento describe el proceso de inspección de obras civiles, incluyendo las definiciones, fases, actores involucrados y objetivos. 2. Las funciones clave del ingeniero inspector son garantizar la calidad de construcción y el cumplimiento de los planos, normas y especificaciones. 3. Un buen ingeniero inspector debe poseer conocimientos técnicos, habilidades gerenciales y ser capaz de diferenciar prioridades y resolver problemas imprevistos en la obra.
El Jefe de Obra(Residente): Es el profesional designado por la empresa constructora para conducir la obra. Tiene a su cargo la planificación y organización de los trabajos, la dirección del personal y la administración de los recursos puestos a su disposición para la ejecución de la obra de acuerdo a las condiciones contractuales y teniendo en cuenta los presupuestos de la empresa. En algunos casos esta función es asumida por el Representante Técnico, lo cual es razonable ya que al ser el responsable por la ejecución de la obra es natural que se ocupe de la conducción de los trabajos. Pero es habitual que la empresa, teniendo en cuenta las atribuciones del RT, prefiera otorgar este cargo a una persona de su confianza que generalmente pertenece a un nivel gerencial.
El Asesor en Seguridad e Higiene: Es un profesional con formación específica quien tiene a su cargo el asesoramiento integral sobre las normas de seguridad e higiene del trabajo y la protección ambiental.
El Inspector de Obra: En las obras públicas la dirección de obra la ejerce la repartición del estado a la que le es inherente la obra (Dirección de Arquitectura, Dirección de Vialidad, etc.). En ese caso la repartición encomienda la “inspección” de la obra a un profesional quien será responsable de controlar el correcto cumplimiento del contrato.
El Representante Técnico: Es el profesional contratado por la empresa constructora que adquiere la total responsabilidad que implica la ejecución de la obra. Puede tomar decisiones y asumir compromisos en representación de la empresa siempre dentro de los términos contractuales.
El Director Ejecutivo: En algunos casos, como en obras por administración (en las que la empresa constructora es también propietaria), o en obras en las que intervienen distintas empresas (por contratos separados), las funciones de dirección de obra y de representación técnica las asume un mismo profesional quien recibe el nombre de Director Ejecutivo.
-Normas y especificación del proceso de inspección.
Normas y Especificaciones
Usuario
Promotor
Financista
Constructor
Proyectista
Ing.Inspector
Ing.Residente
Actividad Económica
Ejercicio profesional
Presupuesto Costos
-Objetivos de la inspección.
GENERALES
INTERESES DE LA COLECTIVIDAD
• Seguridad • Calidad • Precio justo • Ordenanzas
-Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
ESPECÍFICOS INTERESES DE LOS ACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO
• Económicos • Técnicos • Legales • Sociales
FUNDAMENTAL
O B R A B I E N R E A L I Z A D A
-Funciones y responsabilidades del Ingeniero Inspector.
Profesional de la Ingeniería (Colegiado) especializado en el campo de la naturaleza del proyecto a ejecutar, con experiencia suficiente para ser el responsable de la Inspección de la obra y de controlar que la construcción se realiza cumpliendo cada una de sus requerimientos y etapas, de acuerdo con los plano
Este documento define qué es un proyecto y describe las diferentes fases del ciclo de un proyecto. Define un proyecto como un conjunto de actividades planeadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de un presupuesto y periodo de tiempo determinados. Explica que un proyecto generalmente contribuye a un objetivo más amplio como un programa o plan estratégico. Además, describe las fases de preinversión, inversión y operación de un proyecto y los estudios necesarios para su formulación como el análisis FODA y la matriz
Formulacion evaluacion y monitoreo de proyectos clase 2Hsgo Oliv
El documento describe las etapas del ciclo de vida de un proyecto de inversión, incluyendo la preinversión, inversión y operación. La preinversión consta de etapas como la idea, perfil, prefactibilidad y factibilidad. La inversión incluye el diseño y ejecución. La operación comienza con la marcha blanca y luego la operación plena. El documento también explica los pasos clave en la formulación, evaluación y monitoreo de proyectos sociales.
Gestión de la Integración y Alcance del Proyecto_2022-2.pdfTommyFernandez7
Este documento presenta información sobre la gestión de la integración y el alcance de un proyecto. Explica conceptos clave como el acta de constitución del proyecto, la estructura de desglose del trabajo (WBS), y la gestión de cambios al alcance. También incluye ejemplos y guías para la elaboración de estos documentos fundamentales para la planificación y gestión de un proyecto.
El documento describe el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) de Perú, el cual establece normas y procedimientos para certificar la calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). El SNIP busca lograr una mayor eficiencia, sostenibilidad e impacto socioeconómico a través de proyectos que mejoren de forma continua la prestación de servicios públicos. Los PIP deben seguir las fases de preinversión, inversión y postinversión, las cuales incluyen identificar problemas, evaluar alternativ
Este documento presenta las directrices para el desarrollo de investigación y propuestas de solución. Explica las etapas de anteproyecto, diagnóstico, diseño de alternativas, evaluación y plan de implementación. También describe la estructura general de un informe, incluyendo la introducción, diagnóstico, evaluación de alternativas, diseño detallado, evaluación del diseño y plan de seguimiento. Además, cubre temas como el diseño en ingeniería, tipos de diseños o soluciones, y la evaluación de la vi
Este documento describe el proceso de inspección de obras civiles en Venezuela. Explica que la inspección garantiza que la obra se desarrolle según los planos y especificaciones. Luego detalla las fases de una obra de ingeniería civil y los actores involucrados, incluyendo al inspector, director y contratista. Finalmente, cubre los objetivos y responsabilidades del ingeniero inspector durante el proceso de construcción.
ESPERAMOS QUE ESTA INFOGRAFÍA SEA UNA HERRAMIENTA ÚTIL Y EDUCATIVA QUE INSPIRE A MÁS PERSONAS A ADENTRARSE EN EL APASIONANTE CAMPO DE LA INGENIERÍA CIVIŁ. ¡ACOMPAÑANOS EN ESTE VIAJE DE APRENDIZAJE Y DESCUBRIMIENTO
Presentación Aislante térmico.pdf Transferencia de calorGerardoBracho3
Las aletas de transferencia de calor, también conocidas como superficies extendidas, son prolongaciones metálicas que se adhieren a una superficie sólida para aumentar su área superficial y, en consecuencia, mejorar la tasa de transferencia de calor entre la superficie y el fluido circundante.
1. Proyecto Civil
El proyecto es el conjunto de documentos mediante los cuales se define el diseño de
una construcción antes de ser realizada.
El desarrollo de cualquier proyecto de obras tiene las siguientes fases
Idea del Proyecto
Identificación de la
necesidad o
problema. Sin
“idea” no hay
proyecto.
Estudio previo o
de factibilidad
-Comprobar que el
proyecto sea prioritario
-Que sea técnica y
económicamente viable.
-Identificación de
problemas y obstáculos.
-Posibles fuentes de
financiamiento
Anteproyecto.
-Estudios más completos
que en la fase anterior.
-Formulación básica del
proyecto y definición de
los objetivos.
-Analizar los
condicionantes del
proyecto.
- Analizar distintas
soluciones y alternativas
técnicas y valorarlas.
Proyecto informativo o
Proyecto básico
-Estudios más
completos que en la
fase anterior con
definición precisa del
proyecto.
- Este documento
sirve para la
exposición pública y
por tanto según las
alegaciones recibidas
y aceptadas se
modifica dando lugar
al proyecto definitivo
de construcción
Proyecto de
construcción o
Proyecto de
ejecución
Contienen el diseño,
representación de
las soluciones
técnicas del
proyecto, planos de
detalle,
especificaciones
detalladas,
programación de la
ejecución del
proyecto,
presupuesto
detallado, firma del
Ingeniero y visado
colegial
Licitación,
dirección y
ejecución de las
obras
-Licitación o
conscurso para
determinar quien
ejecuta la obra.
-Ejecución obras,
seguimiento,
control y recepción.