Este documento propone la implementación de una comunidad de práctica en el capítulo PMI Nuevo Cuyo en Argentina. La comunidad de práctica brindaría un espacio para el aprendizaje, diálogo y desarrollo de habilidades en gestión de proyectos. Además, ayudaría a establecer alianzas entre el capítulo, universidades y organizaciones para colaborar en proyectos que beneficien a la comunidad regional. El objetivo final es fortalecer la participación de los voluntarios y promover las mejores práctic

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COMUNIDAD DE PRÁCTICA
DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
SUCEDEN COSAS BUENAS CUANDO TE INVOLUCRAS CON PMI
Diego Martín Sejas
Voluntario PMI Nuevo Cuyo
diegosejas@pminuevocuyo.org
diegomartinsejas@gmail.com

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■ Resumen del Proyecto
■ Justificación
■ Casos de Capítulos
■ Comunidades de Práctica para el PMI
■ Implementación en el Capítulo
■ Integración y Colaboración
■ Horizontes
■ Desafíos
Temas
AGENDA

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Resumen del Proyecto
Nombre Proyecto: Comunidad de Práctica en PMI Nuevo Cuyo
Argentina Chapter
Resumen: Disponer de un espacio de aprendizaje, comunicación e
intercambio, que contribuya en el desarrollo de las personas en
temáticas sobre dirección y gestión de proyectos. Promover la
participación activa del voluntariado en acciones que difundan las
buenas prácticas referentes a proyectos. Contribuir con distintas
organizaciones de la comunidad mediante la conformación de
equipos interdisciplinarios para la implementación y ejecución de
proyectos. Acompañar al voluntariado en el proceso de aprendizaje
sobre proyectos y su aplicación. Afianzar la relación del Capítulo y
su entorno a través de alianzas que agreguen valor y obtengan
sinergias para las partes involucradas.
PRESENTACIÓN

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Justificación
COMUNIDADES
Las comunidades de práctica son grupos sociales constituidos con
el fin de desarrollar un conocimiento especializado, compartiendo
aprendizajes en base a la reflexión compartida sobre experiencias
prácticas. Etienne Wenger la define como un “grupo de personas
que comparten un interés, un conjunto de problemas, o una pasión
sobre un tema, y quienes profundizan su conocimiento y
experiencia en el área a través de una interacción continua que
fortalece sus relaciones”.
Una comunidad de práctica vuelve explícita la transferencia
informal de conocimiento dentro de redes y grupos sociales
ofreciendo una estructura formal que permite adquirir más
conocimiento a través de las experiencias compartidas dentro del
grupo. Por último, la propia identidad del grupo se refuerza el
aprendizaje como un proceso de participación y liderazgo
compartido.
https://es.wikipedia.org/wiki/Comunidades_de_práctica
Wenger, Etienne; Richard McDermott, William Snyder (2002). Cultivating Communities of Practice: A Guide to Managing Knowledge (en inglés).
Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press. ISBN 1-57851-330-8.

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EJEMPLOS
Casos de Capítulos

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EJEMPLOS
Casos de Capítulos

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ENTREVISTA
Comunidades de Práctica para el PMI
Brantlee Underhill, Directora PMI de
Practitioner Markets, analiza las comunidades
de práctica con el investigador y autor
Dr. Etienne Wenger
►Intereses comunes
►Comparten
►Experimentan
►Intercambian
►Aprenden
►Aportan
►Relacionan
►Comunican
►Solucionan
►Construyen
https://www.youtube.com/watch?v=63rQ3S8EHoA
Canal PMInstitute Subido el 09 de Diciembre de 2009

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SITIOSWEB
Comunidades de Práctica para el PMI
http://www.pmi.org/membership/community.aspx
http://www.projectmanagement.com/
https://americalatina.pmi.org/latam/ChaptersAndCOP/CommunitiesOfPractice.aspx

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Se requiere al menos un mes de sesiones para iniciar un proyecto y definir el equipo
►Revisión de temas
►Puesta en común y diálogo
►Todos[as] participan
►Resumen y conclusiones
►Sesiones de 2:00 hs.
►Encuentros quincenales
►1ra Edición abril, mayo, junio
►2da Edición agosto, septiembre, octubre
MODALIDAD
Implementación en el Capítulo
►Temas de interés
►Aportes y sugerencias
►Fuentes de información
►Compartir recursos
►Foro privado online 24 hs.
►Cada 1 semana 2 temas
►Investigación y lectura
► Debate e intercambio
►Establecer equipos
►Determinar proyecto de interés
►Aplicar lo aprendido en la comunidad
►Se les entrega material de apoyo
►Moderador del foro
►Baja a quienes no participan
►Revisión y guía del contenido
►Seguimiento y avance



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OPORTUNIDAD
Integración y Colaboración
Voluntariado
PMI Nuevo Cuyo Argentina Chapter
Comunidad
Mendoza | San Juan | San Luis | La Rioja
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Ser voluntario de un capítulo local del PMI será una gran experiencia de
aprendizaje, desarrollo profesional, y la oportunidad de que Ud. contribuya con
la profesión, con el Instituto, y su comunidad.
“
”
PMI América Latina
https://americalatina.pmi.org/latam/ChaptersAndCOP/HowToVolunteerInAChapter.aspx

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Horizonte
DIRECCIÓN
Finalidad: Implementar la comunidad de práctica en el PMI Nuevo
Cuyo Argentina Chapter para disponer de un espacio de
aprendizaje y diálogo, que incentive la participación activa y brinde
oportunidades de desarrollo al voluntariado, afianzando el vínculo
con la comunidad de la región, esto es, las provincias de Mendoza,
San Juan, San Luis y La Rioja.
Objetivos Generales: a) Ser un referente local en promover e
implementar las buenas prácticas sobre Gestión y Dirección de
Proyectos. b) Lograr colaborar y trabajar de manera conjunta con
otras organizaciones de la región para la ejecución de proyectos. c)
Contribuir en el desarrollo profesional de las personas aportando
herramientas, mejorando habilidades y construyendo saberes en lo
referente a proyectos.

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Desafíos
OBJETIVOS
► Establecer alianzas con universidades, organizaciones, gobierno, otros.
► Conformar equipos interdisciplinarios entre las partes.
► Brindar mejores oportunidades para al voluntariado.
► Promover las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
► Disponer de un espacio de diálogo, comunicación y participación.
► Contribuir en el aprendizaje y desarrollo de las personas.
► Fortalecer el vínculo entre el capítulo y su entorno.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Diego Martín Sejas
Voluntario PMI Nuevo Cuyo
diegosejas@pminuevocuyo.org
diegomartinsejas@gmail.com
GRACIAS POR SU ATENCIÓN