LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN LOS EMPRENDIMIENTOS
SOCIALES
UNIVERSIDAD TECNOLOGOCA EQUINOCIAL
CARRERA :LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION
ASIGNATURA: PROYECTOS
TUTOR: DR GONZALO REMACHE B.
ALUMNA: MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY
SEPTIMO SEMESTRE
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO
MARCO DE ANALISIS
 Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o
varios individuos pero: que permiten que sean las ideas de estos y
no de otros las que logren materializarse y consolidarse como
emprendimientos que contribuyen al mejoramiento de las
condiciones sociales y económicas de la población, por ejemplo la
fundación pro vivienda social implementó con éxito un programa
de microcréditos que permitía a miles de familias de escasos
recursos a mejorar las condiciones de sus vivienda.
 A lo largo de la vida de los emprendimientos sociales es posible
reconocer los distintos roles que pueden desempeñar los lideres
para alcanzar buenos resultados. Paralelamente ,en cada
momento del emprendimiento social se pueden identificar las
habilidades deseables o necesaria que permiten al líder ejercer
esos roles de manera afectiva, estos lideres tienen una visión de
compromiso para el cambio, son personas emprendedoras que
ejercen liderazgo en un proyecto.
EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL COMO
MARCO DE ANALISIS
 La persona emprendedora (líder) puede trabajar individualmente
o puede formar parte de un grupo con o sin estructura, además
esta persona toma las decisiones, se compromete y se
responsabiliza de las consecuencias buenas o malas de obras
realizadas para un bien comunitario.
INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
 La posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad puede
facilitar el emprendimiento. Sus redes sociales pueden proveerle
acceso a oportunidades que de otra forma no hubiesen surgido. Un
estilo de liderazgo carismático contribuye a la obtención de los
recursos necesarios para iniciar el emprendimiento social.
 La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por
individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social
HABILIDAD
EMPRENDEDORA
• Consiste en la
capacidad de un
individuo para
identificar y
aprovechar
oportunidades que le
permitan iniciar un
emprendimiento
,independientemente
de los recursos que
tenga bajo su
control.
HABILIDADDE
DIAGNOSTICO
• Es la capacidad
para estudiar con
rigor y comprender
el conjunto de
causas y
consecuencias, en
el corto, mediano y
largo plazo de los
problemas
sociales que
aquejan el entorno
INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
OBJETIVOS DEL EMPRENDIMIENTO
el proposito
funadmental es crear
valor para mejorar la
sociedad.
Los componentes
principales :
Liderazgo,estrategia y
cultura organizacional.
Mecanismos de
implementacion social:
estructura y procesos
organizacionales
Recursos finanzas
gobierno ymedicion de
desempeño.
El desempeño del
emprendimiento
depende de adatarse
a fuerzas politicas
DESCENTRALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO
 La ampliación de las actividades sociales puede
generar dificultades en el funcionamiento de la
organización. Para enfrentar las complicaciones del
crecimiento es conveniente descentralizar y brindar
autonomía a los emprendimientos sociales.
 El liderazgo entonces se observa en dos
dimensiones a un nivel central, más estratégico y
relacionado con la misión de la organización y a un
nivel divisional o particular más ejecutivo y
relacionado con la implementación y administración
de los emprendimientos específicos
VISION Y COMPROMISO
La dedicación de los líderes de emprendimiento sociales a
determinadas causas se basa generalmente en una visión y un
compromiso social a través de los cuales ellos expresan sus valores
personales y su sensibilidad ante los problemas que afectan a otros
individuos. La visión social del líder puede definirse como la capacidad
que le permite comprender la problemática social de su entorno desde
una perspectiva solidaria e identificarse con la realidad que enfrentan
distintos grupos de la sociedad. El líder adopta un compromiso para
generar valor social a través de las actividades empresariales o los
emprendimientos que desarrolla su OSC lo que contribuye a aumentar
la credibilidad de su actuación entre los distintos grupos de interés.
El origen de la visión y el compromiso social de los líderes se pone de
manifiesto cuando desarrollan iniciativas para atender problemas
sociales.
El compromiso social del líder se observa no solo a través de su
participación en el emprendimiento mismo también en la sensibilidad
que muestra para con su personal y el respeto por el ser humano sin
importar su estrato social
FIN

Proyecto corregido

  • 1.
    LA CULTURA ORGANIZACIONAL ENLOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES UNIVERSIDAD TECNOLOGOCA EQUINOCIAL CARRERA :LICENCIATURA EN CIENCIAS DE LA EDUCACION ASIGNATURA: PROYECTOS TUTOR: DR GONZALO REMACHE B. ALUMNA: MARIA JACQUELINE SOLORZANO PINCAY SEPTIMO SEMESTRE
  • 2.
    EL EMPRENDIMIENTO SOCIALCOMO MARCO DE ANALISIS  Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o varios individuos pero: que permiten que sean las ideas de estos y no de otros las que logren materializarse y consolidarse como emprendimientos que contribuyen al mejoramiento de las condiciones sociales y económicas de la población, por ejemplo la fundación pro vivienda social implementó con éxito un programa de microcréditos que permitía a miles de familias de escasos recursos a mejorar las condiciones de sus vivienda.  A lo largo de la vida de los emprendimientos sociales es posible reconocer los distintos roles que pueden desempeñar los lideres para alcanzar buenos resultados. Paralelamente ,en cada momento del emprendimiento social se pueden identificar las habilidades deseables o necesaria que permiten al líder ejercer esos roles de manera afectiva, estos lideres tienen una visión de compromiso para el cambio, son personas emprendedoras que ejercen liderazgo en un proyecto.
  • 3.
    EL EMPRENDIMIENTO SOCIALCOMO MARCO DE ANALISIS  La persona emprendedora (líder) puede trabajar individualmente o puede formar parte de un grupo con o sin estructura, además esta persona toma las decisiones, se compromete y se responsabiliza de las consecuencias buenas o malas de obras realizadas para un bien comunitario.
  • 4.
    INICIO DEL EMPRENDIMIENTO La posición que ocupa un individuo dentro de la sociedad puede facilitar el emprendimiento. Sus redes sociales pueden proveerle acceso a oportunidades que de otra forma no hubiesen surgido. Un estilo de liderazgo carismático contribuye a la obtención de los recursos necesarios para iniciar el emprendimiento social.  La mayoría de los emprendimientos sociales son iniciados por individuos con amplia trayectoria en el campo empresarial o social
  • 5.
    HABILIDAD EMPRENDEDORA • Consiste enla capacidad de un individuo para identificar y aprovechar oportunidades que le permitan iniciar un emprendimiento ,independientemente de los recursos que tenga bajo su control. HABILIDADDE DIAGNOSTICO • Es la capacidad para estudiar con rigor y comprender el conjunto de causas y consecuencias, en el corto, mediano y largo plazo de los problemas sociales que aquejan el entorno INICIO DEL EMPRENDIMIENTO
  • 6.
    OBJETIVOS DEL EMPRENDIMIENTO elproposito funadmental es crear valor para mejorar la sociedad. Los componentes principales : Liderazgo,estrategia y cultura organizacional. Mecanismos de implementacion social: estructura y procesos organizacionales Recursos finanzas gobierno ymedicion de desempeño. El desempeño del emprendimiento depende de adatarse a fuerzas politicas
  • 7.
    DESCENTRALIZACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO La ampliación de las actividades sociales puede generar dificultades en el funcionamiento de la organización. Para enfrentar las complicaciones del crecimiento es conveniente descentralizar y brindar autonomía a los emprendimientos sociales.  El liderazgo entonces se observa en dos dimensiones a un nivel central, más estratégico y relacionado con la misión de la organización y a un nivel divisional o particular más ejecutivo y relacionado con la implementación y administración de los emprendimientos específicos
  • 9.
    VISION Y COMPROMISO Ladedicación de los líderes de emprendimiento sociales a determinadas causas se basa generalmente en una visión y un compromiso social a través de los cuales ellos expresan sus valores personales y su sensibilidad ante los problemas que afectan a otros individuos. La visión social del líder puede definirse como la capacidad que le permite comprender la problemática social de su entorno desde una perspectiva solidaria e identificarse con la realidad que enfrentan distintos grupos de la sociedad. El líder adopta un compromiso para generar valor social a través de las actividades empresariales o los emprendimientos que desarrolla su OSC lo que contribuye a aumentar la credibilidad de su actuación entre los distintos grupos de interés. El origen de la visión y el compromiso social de los líderes se pone de manifiesto cuando desarrollan iniciativas para atender problemas sociales. El compromiso social del líder se observa no solo a través de su participación en el emprendimiento mismo también en la sensibilidad que muestra para con su personal y el respeto por el ser humano sin importar su estrato social
  • 10.