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PROYECTO EMPRESARIAL
Antonio Jesús Perea Aguilar. EIE
IDEA
 El servicio que ofrece mi empresa consistirá en la realización de obras, proyectos, trabajos o
reportajes tanto en el ámbito de la fotografía como en el video.
 Nos diferenciamos de otro tipo de empresas en que no solo se aplicará al ámbito de bodas,
comuniones, bautizos… sino que además se realizaran tanto videoclips, cortometrajes, fotografía de
iniciación a modelos, actores... Y además ofreceremos si es necesario algún apoyo a determinadas
obras cinematográficas que puedan precisar de ayuda.
 Nuestra clientela puede ser de cualquier edad, y suelen ser todo tipo de cliente que tengo
entusiasmo en nuestro sector o que precise de nuestro servicio por lo que el tipo d cliente va a ser
muy amplio.
 Prestaremos nuestros servicios con calidad y alta capacidad de compromiso, se valorarán y podrán
aportar las nuevas ideas innovadoras para el crecimiento o mejor funcionamiento de la empresa, también
seremos positivos, activos y entusiastas (Actitudes).
 Ofreceremos una muy buena calidad de nuestro trabajo ya que nuestros empleados estarán capacitados
para utilizar la tecnología de forma eficiente, tendremos capacidad de aprendizaje para nuevos
conceptos y conocimientos técnicos aplicables a nuestro sector (Aptitudes).
 Pros y contras de las oportunidades de negocio y mercado:
 Pros: Amplia selección de clientes de diferente tipo, al ser una pequeña empresa se tiene la oportunidad de crear
un ambiente laboral más unido y un fuerte sentido de pertenencia que se transmite al cliente.
 Contras: La competencia con otro tipo de empresa a los que acudan el mismo tipo de clientela, la rápida evolución
de la tecnología hace que se tenga que invertir más en más avanzados y mejores productos.
ANÁLISIS DE UBICACIÓN DEL NEGOCIO
 El local se encontraría en Málaga, calle Alcazabilla, nº6. De aproximadamente unos 60 metros
cuadrados.
 Suele ser una zona muy frecuentada, ya que se encuentra en el mismo centro de Málaga, además
se encuentra cerca del teatro Albéniz por lo que será una zona muy frecuentada por el tipo de
cliente de mi ámbito empresarial y esto me ofrece una gran ventaja, además en la zona se
encuentran monumentos importantes de la ciudad y hay varios restaurantes por lo que el tránsito
de clientes suele ser muy grande.
 El inconveniente sería que alrededor hay varias empresas que se dedican al mismo tipo de negocio
por lo que tendría competidores cercanos.
COMPETIDORES
 La reacción posible de la competencia a la vista de mi venida al mercado podría ser la realización
de ofertas o descuentos en determinados productos, y ya que llevan más tiempo y poseen mayor
recursos que un recién llegado podría suponer una pérdida de posibles clientes por mi parte
(posible ventaja de la competencia e inconveniente para la mía).
 Una de las ventajas es que ofrezco mayor cantidad de servicios y disponibilidad de materiales que
el de mis alrededores ya que no solo me centro en un tema determinado.
 Un inconveniente sería que los competidores ya disponen de clientes fiables y a una nueva
empresa le llevaría algo de tiempo.
 Por lo tanto, tendré que tener en cuenta y estar prevenido a la hora de mi nueva incorporación al
negocio.
ENTORNO
 Entorno demográfico: Posee una densidad de población de 230 hab/km². En el lugar en el que se
aloja mi empresa hay cercano uno de los varios lugares de interés y monumentos: El centro
histórico, La Catedral, El teatro Romano, La Alcazaba.
 Entorno socio-cultural: los lugares culturales de Málaga frecuentados son el Museo Picasso, el
Museo Carmen Thyssen, el CAC Málaga, el Teatro Echegaray y festivales como el Festival de Málaga
Cine Español (FMCE) y la Noche en blanco, en el siguiente gráfico podemos comprobar el nivel
cultural y el nivel de trabajo.
 Entorno económico: La economía de la provincia de Málaga es la primera del conjunto de todas las
de las provincias andaluzas y, por tanto, la más dinámica del sur peninsular. el índice de actividad
económica de la provincia malagueña, cuyo valor refleja el peso relativo de la actividad económica
respecto al total de España (100.000), sería de 3.106 puntos.
 Entorno tecnológico: Se encuentra en pleno desarrollo, con un crecimiento de avances
tecnológicos, en los cuales se emplea cada vez más internet y las redes sociales como método para
darse a conocer cualquier empresa del sector.
OBJETIVOS
 Específicos:
 Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.
 Aumentar las ventas anuales un 50%.
 Duplicar la producción en los próximos doce meses.
 Obtener mayor cantidad de clientes fiables en menos de 2 años.
 Generales:
 Ser una empresa conocida por mi variedad de productos/servicios.
 Aumentar las ventas.
 Crear nuevos métodos/técnicas para un mejor reconocimiento de la empresa.
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Nosotros Competencia
Precios 100 (book), 220(corto), 150
(operador de cámara), 250 (videos
promocionales)
120 (book), 200(corto), 150
(operador de cámara), 220 (video
promocional)
Calidad Proporcionamos un buen
asesoramiento y además
participamos en cualquier exhibición
y proyección al mismo coste. Nuevas
tecnologías para una mejor calidad y
mayor rapidez en la edición.
Se realizan exhibiciones a un coste
determinado dependiendo de la
exhibición o proyección. Disponen
de un amplio material tecnológico
para la postproducción.
Diferenciación Ofrecemos buenos materiales
gracias a nuestros avances
tecnológicos y el conocimiento de
éste.
Llevan mayor tiempo trabajando en
este sector.
Innovación También se es posible futuras
participaciones, además realizamos
los trabajos con un toque artístico
de nuestra mano si lo desea el
cliente.
Realizan otras participaciones con
otras productoras y realizan
proyectos de mayor rango.
Producto-servicio Tenemos la ventaja de que
ofrecemos una amplia gama de
servicios que otro tipo de empresas
no se dedica un ejemplo de ello es el
videoclip.
Realizan proyecto de mayor rango y
cooperaciones con otras
productoras.
PLAN DE PRODUCCIÓN
 Objetivos:
 Incrementar la eficiencia, productividad y disminuir el desecho o retrabado.
 Poder conseguir como mínimo por mes 2 grandes proyectos (videoclips, reportajes audiovisuales) 10
books, 4 videos promocionales, 6 proyectos fotográficos a modelos.
 Poder realizar participaciones con otras productoras de videos en grandes proyectos audiovisuales y darme
más a conocer como empresa.
 Elementos y recursos que necesito para la prestación de mi servicio:
 Equipamiento: Cámaras, Filtros, objetivos, focos, guantes, escalera, croma, trípodes, estabilizadores,
monitores.
 Vehículos: 1 furgón para el transporte del material de trabajo.
 Mobiliario: escritorio, elementos decorativos en todo el local, mesas, sillas, estanterías, armarios…
 Material administrativo:
 Fungible: Folios, material de escritura, books, papel fotográfico.
 No fungible: Impresoras, fotocopiadoras, escáner, fax, calculadoras, ordenadores, programas informáticos para la
edición y el tratamiento de imagen.
 El local dispondrá de 1 sala con ordenadores con el equipo informático necesario para la edición de
los trabajos y proyectos en los cuales se encargarán 1 personas. 2 Salas para la necesaria realización
de proyectos tanto fotográficos como de vídeo los cuales dispondrán con el equipamiento
necesario profesionalmente.También contará con un almacén para guardar los equipamientos y
materiales de trabajo y por último habrá una entrada donde se atenderán y tramitaran las
peticiones del cliente.
PROVEEDORES
Proveedor Productos Precios Calidades Plazos de entrega
Videocenter Suplementos y
qyuipamientos para
realizar el trabajo(
trípodes,
estabilizadores,
cromas…)
200 - 1500 Medias 4 - 5 días
SONO Cámaras fotográficas
y de video
1200 - 3000 Altas 1 – 2 semanas
BALANCE DE SITUACIÓN
Activo Pasivo
Inmovilizado
Material:
- Local: 500€
- Maquinaria: 7000€
- Mobiliario: 1500€
Inmaterial:
- Patentes y marcas: 150€
- Gastos de Constitución: 1100€
Activo circulante
Existencias: 1000€
Disponible:
- Bancos: 5200€
TOTAL ACTIVO: 16450
No exigible
Capital social: 20000
TOTAL PASIVO: 20000
Plan de tesorería(2017)
Concepto Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Sept Oct Nov Dic
COBROS 500 1000 2000 4500 6000 5500 6500 7000 7000 7000 7500 8000
PAGOS
Proveedores 3000 200 300 100 50 100 200 300 250 50 100 400
Gastos de personal 0 0 0 1250 2500 2500 2500 3500 3500 3500 3500 3500
Seguridad social 0 0 0 350 700 700 700 980 980 980 980 980
Alquileres 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Gastos generales 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400
Gastos comerciales 400 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200
TOTAL PAGOS 4200 1200 1300 2700 4250 4300 4400 5780 5730 5530 5580 5880
TOTAL TESORERÍA -3700 -200 700 1800 1750 1200 2100 1220 1270 1470 1920 2120
RECURSOS HUMANOS
Puesto Lugar Objetivo Tareas
importantes
Requisitos Salario bruto anual
1 Editores de
video
Sala de edición Encargados de
postproducción
Editar de manera
correcta y artística
los diferentes
proyectos a pedir
Buen manejo con
programas como
Premiere,
Photoshop,
Lightroom,
Ilustrator, Sony
Vegas, Master
efect.
12.000
2 Operadores de
cámara
Estudios y
exteriores
Encargados de la
toma de imagen
audiovisual y su
correcta
iluminación
Realizar
grabaciones tanto
de video, de audio
y control sobre la
iluminación
Titulación o con
experiencia en
trabajo de nuestro
sector, carnet de
conducir
15.000
Empresa
 Nombre: VISOUND
 Logotipo:
Comunicación
 Mi empresa se daría a conocer por medio de internet y las redes sociales, además realizaríamos
carteles publicitarios para repartirlos por la zona.

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Proyecto de empresa antonio eie

  • 2. IDEA  El servicio que ofrece mi empresa consistirá en la realización de obras, proyectos, trabajos o reportajes tanto en el ámbito de la fotografía como en el video.  Nos diferenciamos de otro tipo de empresas en que no solo se aplicará al ámbito de bodas, comuniones, bautizos… sino que además se realizaran tanto videoclips, cortometrajes, fotografía de iniciación a modelos, actores... Y además ofreceremos si es necesario algún apoyo a determinadas obras cinematográficas que puedan precisar de ayuda.  Nuestra clientela puede ser de cualquier edad, y suelen ser todo tipo de cliente que tengo entusiasmo en nuestro sector o que precise de nuestro servicio por lo que el tipo d cliente va a ser muy amplio.
  • 3.  Prestaremos nuestros servicios con calidad y alta capacidad de compromiso, se valorarán y podrán aportar las nuevas ideas innovadoras para el crecimiento o mejor funcionamiento de la empresa, también seremos positivos, activos y entusiastas (Actitudes).  Ofreceremos una muy buena calidad de nuestro trabajo ya que nuestros empleados estarán capacitados para utilizar la tecnología de forma eficiente, tendremos capacidad de aprendizaje para nuevos conceptos y conocimientos técnicos aplicables a nuestro sector (Aptitudes).  Pros y contras de las oportunidades de negocio y mercado:  Pros: Amplia selección de clientes de diferente tipo, al ser una pequeña empresa se tiene la oportunidad de crear un ambiente laboral más unido y un fuerte sentido de pertenencia que se transmite al cliente.  Contras: La competencia con otro tipo de empresa a los que acudan el mismo tipo de clientela, la rápida evolución de la tecnología hace que se tenga que invertir más en más avanzados y mejores productos.
  • 4. ANÁLISIS DE UBICACIÓN DEL NEGOCIO  El local se encontraría en Málaga, calle Alcazabilla, nº6. De aproximadamente unos 60 metros cuadrados.  Suele ser una zona muy frecuentada, ya que se encuentra en el mismo centro de Málaga, además se encuentra cerca del teatro Albéniz por lo que será una zona muy frecuentada por el tipo de cliente de mi ámbito empresarial y esto me ofrece una gran ventaja, además en la zona se encuentran monumentos importantes de la ciudad y hay varios restaurantes por lo que el tránsito de clientes suele ser muy grande.  El inconveniente sería que alrededor hay varias empresas que se dedican al mismo tipo de negocio por lo que tendría competidores cercanos.
  • 5. COMPETIDORES  La reacción posible de la competencia a la vista de mi venida al mercado podría ser la realización de ofertas o descuentos en determinados productos, y ya que llevan más tiempo y poseen mayor recursos que un recién llegado podría suponer una pérdida de posibles clientes por mi parte (posible ventaja de la competencia e inconveniente para la mía).  Una de las ventajas es que ofrezco mayor cantidad de servicios y disponibilidad de materiales que el de mis alrededores ya que no solo me centro en un tema determinado.  Un inconveniente sería que los competidores ya disponen de clientes fiables y a una nueva empresa le llevaría algo de tiempo.  Por lo tanto, tendré que tener en cuenta y estar prevenido a la hora de mi nueva incorporación al negocio.
  • 6. ENTORNO  Entorno demográfico: Posee una densidad de población de 230 hab/km². En el lugar en el que se aloja mi empresa hay cercano uno de los varios lugares de interés y monumentos: El centro histórico, La Catedral, El teatro Romano, La Alcazaba.  Entorno socio-cultural: los lugares culturales de Málaga frecuentados son el Museo Picasso, el Museo Carmen Thyssen, el CAC Málaga, el Teatro Echegaray y festivales como el Festival de Málaga Cine Español (FMCE) y la Noche en blanco, en el siguiente gráfico podemos comprobar el nivel cultural y el nivel de trabajo.
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  • 9.  Entorno económico: La economía de la provincia de Málaga es la primera del conjunto de todas las de las provincias andaluzas y, por tanto, la más dinámica del sur peninsular. el índice de actividad económica de la provincia malagueña, cuyo valor refleja el peso relativo de la actividad económica respecto al total de España (100.000), sería de 3.106 puntos.
  • 10.  Entorno tecnológico: Se encuentra en pleno desarrollo, con un crecimiento de avances tecnológicos, en los cuales se emplea cada vez más internet y las redes sociales como método para darse a conocer cualquier empresa del sector.
  • 11. OBJETIVOS  Específicos:  Alcanzar una rentabilidad del 30% de manera anual.  Aumentar las ventas anuales un 50%.  Duplicar la producción en los próximos doce meses.  Obtener mayor cantidad de clientes fiables en menos de 2 años.  Generales:  Ser una empresa conocida por mi variedad de productos/servicios.  Aumentar las ventas.  Crear nuevos métodos/técnicas para un mejor reconocimiento de la empresa.
  • 12. ESTRATEGIA DE NEGOCIO Nosotros Competencia Precios 100 (book), 220(corto), 150 (operador de cámara), 250 (videos promocionales) 120 (book), 200(corto), 150 (operador de cámara), 220 (video promocional) Calidad Proporcionamos un buen asesoramiento y además participamos en cualquier exhibición y proyección al mismo coste. Nuevas tecnologías para una mejor calidad y mayor rapidez en la edición. Se realizan exhibiciones a un coste determinado dependiendo de la exhibición o proyección. Disponen de un amplio material tecnológico para la postproducción. Diferenciación Ofrecemos buenos materiales gracias a nuestros avances tecnológicos y el conocimiento de éste. Llevan mayor tiempo trabajando en este sector. Innovación También se es posible futuras participaciones, además realizamos los trabajos con un toque artístico de nuestra mano si lo desea el cliente. Realizan otras participaciones con otras productoras y realizan proyectos de mayor rango. Producto-servicio Tenemos la ventaja de que ofrecemos una amplia gama de servicios que otro tipo de empresas no se dedica un ejemplo de ello es el videoclip. Realizan proyecto de mayor rango y cooperaciones con otras productoras.
  • 13. PLAN DE PRODUCCIÓN  Objetivos:  Incrementar la eficiencia, productividad y disminuir el desecho o retrabado.  Poder conseguir como mínimo por mes 2 grandes proyectos (videoclips, reportajes audiovisuales) 10 books, 4 videos promocionales, 6 proyectos fotográficos a modelos.  Poder realizar participaciones con otras productoras de videos en grandes proyectos audiovisuales y darme más a conocer como empresa.
  • 14.  Elementos y recursos que necesito para la prestación de mi servicio:  Equipamiento: Cámaras, Filtros, objetivos, focos, guantes, escalera, croma, trípodes, estabilizadores, monitores.  Vehículos: 1 furgón para el transporte del material de trabajo.  Mobiliario: escritorio, elementos decorativos en todo el local, mesas, sillas, estanterías, armarios…  Material administrativo:  Fungible: Folios, material de escritura, books, papel fotográfico.  No fungible: Impresoras, fotocopiadoras, escáner, fax, calculadoras, ordenadores, programas informáticos para la edición y el tratamiento de imagen.
  • 15.  El local dispondrá de 1 sala con ordenadores con el equipo informático necesario para la edición de los trabajos y proyectos en los cuales se encargarán 1 personas. 2 Salas para la necesaria realización de proyectos tanto fotográficos como de vídeo los cuales dispondrán con el equipamiento necesario profesionalmente.También contará con un almacén para guardar los equipamientos y materiales de trabajo y por último habrá una entrada donde se atenderán y tramitaran las peticiones del cliente.
  • 16. PROVEEDORES Proveedor Productos Precios Calidades Plazos de entrega Videocenter Suplementos y qyuipamientos para realizar el trabajo( trípodes, estabilizadores, cromas…) 200 - 1500 Medias 4 - 5 días SONO Cámaras fotográficas y de video 1200 - 3000 Altas 1 – 2 semanas
  • 17. BALANCE DE SITUACIÓN Activo Pasivo Inmovilizado Material: - Local: 500€ - Maquinaria: 7000€ - Mobiliario: 1500€ Inmaterial: - Patentes y marcas: 150€ - Gastos de Constitución: 1100€ Activo circulante Existencias: 1000€ Disponible: - Bancos: 5200€ TOTAL ACTIVO: 16450 No exigible Capital social: 20000 TOTAL PASIVO: 20000
  • 18. Plan de tesorería(2017) Concepto Ene Feb Mar Abril Mayo Junio Julio Agos Sept Oct Nov Dic COBROS 500 1000 2000 4500 6000 5500 6500 7000 7000 7000 7500 8000 PAGOS Proveedores 3000 200 300 100 50 100 200 300 250 50 100 400 Gastos de personal 0 0 0 1250 2500 2500 2500 3500 3500 3500 3500 3500 Seguridad social 0 0 0 350 700 700 700 980 980 980 980 980 Alquileres 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 Gastos generales 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 Gastos comerciales 400 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 TOTAL PAGOS 4200 1200 1300 2700 4250 4300 4400 5780 5730 5530 5580 5880 TOTAL TESORERÍA -3700 -200 700 1800 1750 1200 2100 1220 1270 1470 1920 2120
  • 19. RECURSOS HUMANOS Puesto Lugar Objetivo Tareas importantes Requisitos Salario bruto anual 1 Editores de video Sala de edición Encargados de postproducción Editar de manera correcta y artística los diferentes proyectos a pedir Buen manejo con programas como Premiere, Photoshop, Lightroom, Ilustrator, Sony Vegas, Master efect. 12.000 2 Operadores de cámara Estudios y exteriores Encargados de la toma de imagen audiovisual y su correcta iluminación Realizar grabaciones tanto de video, de audio y control sobre la iluminación Titulación o con experiencia en trabajo de nuestro sector, carnet de conducir 15.000
  • 21. Comunicación  Mi empresa se daría a conocer por medio de internet y las redes sociales, además realizaríamos carteles publicitarios para repartirlos por la zona.