En esta presentación se puede encontrar lo que es un proyecto de intervención, sus características y pasos a seguir para elaborar un proyecto de intervención.
2. ¿Qué es un proyecto de intervención?
Toda acción social, grupal o individual destinada a producir
cambios en una determinada realidad que involucra u afecta a
un grupo social determinado(Martinic, S. 1996)
Aspiran a producir cambios significativos en la realidad
económica, social y cultural de los individuos y con ello mejorar
sus oportunidades y calidad de vida.
3. Características del proyecto de intervención.
Es un proyecto de proceso continuo, con actividades de duración determinada.
Uso de recursos humanos, técnicos y financieros.
Tiene que tener productos y resultados de acuerdo a los objetivos planteados.
Descripción de objetivo.
Adaptación del proyecto de acuerdo al contexto.
Investigación de campo (antes y después del proyecto)
Duración del proyecto.
4. Para planear el diseño de un proyecto de intervención, lo
primero que tenemos que hacer es responder a las siguientes
preguntas:
¿QUÉ HACER?: Propuesta
¿PARA QUÉ? : planteamiento del contexto y del problema.
¿A QUIÉNES?: personas implicadas como destinatarios.
¿CON QUIÉNES?: personas implicadas como responsables.
¿DÓNDE? : lugares y espacios en donde se realizan las actividades.
¿CUÁNDO? : cuadro temporal en el que se realizará
¿CUÁNTO? : Etapas previstas y cantidad de actividades especificas a llevar a cabo.
¿CÓMO? : técnicas a usar.
¿CON QUÉ? : medios e instrumentos con los que contamos.
EVALUACIÓN: Monitoreo - Evaluación Parcial - Evaluación Final.
5. Fases del proyecto de intervención.
En el diseño de un proyecto o programa de intervención se contemplan cuatro
fases:
Primera fase: Diagnóstico y análisis de las necesidades de intervención.
Segunda fase: Planificación y diseño de los componentes del plan de acción.
Tercera fase: Ejecución de las acciones del plan propuesto.
Cuarta fase: Evaluación formativa (del proceso) y sumativa (del producto).
Metodología
Del Marco
Lógico
6. 1. Diagnóstico y análisis de las necesidades de
intervención.
Todo programa, se supone, es fruto de la reflexión y el análisis de las
necesidades, situaciones problemáticas o situaciones que se desea mejorar, a
partir de las cuales se determinan soluciones o propuestas de actuación. El
diagnóstico de necesidades contempla dos fases:
⇒ Identificación: a través de la reflexión, se identifican las necesidades “reales”.
⇒ Priorización: se establecen prioridades y se toman decisiones sobre
asignación de recursos.
7. 2. Componentes del plan de acción.
Objetivos de Intervención (¿Para qué?).
Contenido de la intervención (¿Qué?).
Situación Inicial y Contexto de desarrollo (¿En donde?).
Destinatarios de la intervención y Niveles de Actuación (individual,
de grupo, institucional, etc.) (¿Quiénes?)
Metodología de la Intervención (¿Cómo?)
8. 3 y 4 Ejecución y Evaluación.
Aplicación de la metodología.
Desarrollo y seguimiento del proyecto.
Indicadores de evaluación del proyecto:
Independencia: No debe usarse el mismo indicador para medir diferentes
objetivos, cada uno debe tener su propio indicador.
Verificabilidad: Se debe poder verificar de forma empírica los cambios que se van
produciendo con el proyecto
Validez: Los indicadores deben realmente medir lo que dicen medir.
Accesibilidad: Los datos obtenidos a través de los indicadores deben ser de fácil
obtención