2. Que es un Proyecto
Tecnológico
• Un Proyecto tecnológico tiene que ver con el conjunto de
actividades para conseguir una respuesta tecnológica a un
problema del entorno.
• Se compone de una serie de etapas donde cada una de ellas debe
cumplirse para pasar a la siguiente etapa.
3. IDENTIFICACIÓN DE UN PROBLEMA
DEMANDA U OPORTUNIDADES
• Se trata de identificar y formular el problema cuya
solución será el tema del proyecto tecnológico
4. BUSQUEDA Y SELECCIÓN DE LA
INFORMACION
• Implica reconocer distintas fuentes de información y
seleccionarla de acuerdo con los requerimientos del
problema
5. GENERAR ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
• En el desarrollo de esta etapa se tienen en cuenta distintos
aspectos: Materiales convenientes y disponibles, alternativa de
menor costo, que mejor se adapte al entorno sociocultural, que
respete el medio ambiente natural.
• Estos aspectos se evalúan
críticamente en sus ventajas
y desventajas y se procede a
seleccionar la alternativa más
conveniente.
6. DISEÑO DEL PRODUCTO
• El diseño consiste en plantear creativamente la solución del
problema propuesto, teniendo en cuenta no solamente los aspectos
técnicos y económicos, sino también los socioculturales, los
estéticos y los psicológicos vinculados al tema. En esta etapa se
manejan croquis, planos, cálculos de costos, planes de acción,
selección de materiales
7. CONCEPTO DEL PRODUCTO
• Se puede definir al producto desde un aspecto Sico-social donde a
la persona le mejora su imagen, su estatus, su exclusividad y
vanidad.
• También se puede decir que el producto representa a la empresa
donde se muestra la imagen y la calidad, siempre con el fondo de
satisfacer las necesidades de los consumidores.
8. ELEMENTOS QUE CARACTERIZAN LAS
PERSONALIZACION DEL PRODUCTO
• El diseño: es aquello que hace que sea llamativo para los
consumidores
• El surtido: tiene que ver con la comercialización para cada
segmento de mercado se debe elaborar un producto, principalmente
se enfoca en la capacidad adquisitiva que tenga el consumidor
• La calidad: aspecto que implica modificar el diseño del producto
9. ORGANIZACIÓN Y
GESTIÓN
• Esta etapa tiene como propósito la organización del
grupo humano que se ocupará de la planificación y
ejecución del proyecto
• Establecer el sistema
administrativo y de
organizar y sistematizar los
contactos de la organización
con proveedores de
insumos y con los
potenciales clientes o
beneficiarios del proyecto.
10. PLANIFICACIÓN Y
EJECUCIÓN
• Durante esta etapa se construye un prototipo del producto
diseñado, o se lleva a cabo la operación programada
• Si se trata de un
aparato se lo hace
funcionar en
condiciones normal
es de operación
y se levanta un acta
con los resultados obtenido
11. Proyecto de investigación
• Un proyecto de investigación es un procedimiento científico
destinado a recabar información y formular hipótesis sobre un
determinado fenómeno social o científico
• Como primer paso,
se debe realizar el
planteamiento del
problema, con la
formulación del fenómeno
que se investigará
12. Proyecto de investigación
• En la siguiente etapa, es necesario establecer los objetivos, es
decir, estipular qué se pretende conocer con la investigación
• Después llega el turno de la hipótesis, que se formula como teoría
a comprobarse durante el proyecto de investigación. El investigador
debe incluir la justificación, que consiste en indicar las razones
para el estudio del problema.
13. Proyecto de investigación
• El marco teórico y de referencia en un proyecto de investigación
supone la inclusión de citas y ejemplos de otras investigaciones.
• Una vez llegado el momento del trabajo de campo, comienzan a
obtenerse los datos cuantitativos y cualitativos del tema. Podría
decirse que éste es el momento principal de la investigación, donde
se realizan los experimentos, las pruebas o las entrevistas
necesarias para la obtención de la información.
• Finalmente llega el turno de la estructuración del trabajo y su
redacción final. De este modo, la investigación puede ser
presentada en diversos capítulos, con la introducción y una
conclusión, entre otros segmentos
14. Proyecto
investigativo
Proyecto
Tecnológico
• Producción de conocimientos
nuevos
• Tendientes a formar leyes de
validez universal
• Genera una planeación as
flexible
• Los equipos de trabajo son
pequeños
• Liderazgo: una sola persona lo
ejerce en todas las etapas del
proyecto
• Producción de conocimientos
aplicables a la producción de
bienes y servicios
• Puede ser validos únicamente
para el contexto de una
organización
• Genera una planeación mas
rígida
• Los equipos de trabajo son
amplias y multidionarios
• Liderazgo: cambia según la
etapa de desarrollo