1. Mano de obra directa en mejoramiento en la
infraestructura de la red de baja tensión en barrio
topacio de Ibagué en conjunto con la compañía
energética del Tolima.
YELIANA PAOLA DIAZ PRADA
CARLOS EDUARDO POLANCO
ADRIANA MARIA VALENCIA
VIVIAN JULIETH QUINTERO CASTRO
TOR: JUAN CARLOS JIMENEZ DIAZ
GRUPO: 102058_439

2. Planteamiento del problema: En mejora y avance
tecnológico, se busca mantener y mejorar el servicio de
energía a los usuarios del barrio el Topacio de Ibagué , por
ello es necesario realizar la remodelación de red de baja
tensión que se encuentra abierta en red trenzada lo cual
permita mejorar sus procesos y su infraestructura eléctrica
y administrativa en función de optimizar su operación y su
impacto en el entorno, para generar desarrollo sostenible y
calidad de vida a la comunidad, servicio que será prestado
de la mano con la compañía energética del Tolima quienes
son los directos implicados en ello.
Descripción de problema: Reconocemos que la ciudad de
Ibagué y en espacial el barrio el Topacio es un sector que se
encuentra en crecimiento comercial, es por ello que es
necesario realizar remodelación de redes en función de
poder abastecer a este sector en crecimiento de buena
energía eléctrica, nuestra empresa trabajara de la mano
con la compañía energética del Tolima provisionándolos de
mano de obra directa para este gran proyecto.

3. Justificación
La comunidad requiere la prestación de servicios públicos
eficientes y eficaces, en donde se desarrollen estrategias
acordes a las condiciones óptimas de calidad de su servicio,
en lo que respecta al servicio de energía las instalaciones
físicas actualmente se encuentran deterioradas y con una
vida útil mayor a 15 años, superando el tiempo de
funcionamiento normal, se reconoce que la tecnología
avanza de forma rápida y este servicio debe avanzar y
mejorar cada día permitiéndole garantizar la calidad del
servicio a los usuarios, es por ello que se proponen una
remodelación de redes al realizar el cambio de red abierta
a red trenzada, ya que este cambio permite:
a. Disminuye la contaminación visual.
b. Evita manipulación fraudulenta.
c. Mantiene y mejora la calidad del servicio de energía
eléctrica.
d. Ofrece mayor seguridad.

4. Objetivos
General: Mejorar la calidad del servicio de energía en
el barrio el Topacio en la ciudad de Ibagué, realizando
el montaje y remodelación de la red de baja tensión,
en conjunto con la compañía energética del Tolima.

5. Específicos:
Mejoramiento en sostenibilidad y confianza del
circuito eléctrico del Barrio Topacio
Actualizar la infraestructura actual por componentes
nuevos y de menor consumo.
Fomentar la seguridad ambiental y cuidado regular en
los componentes eléctricos.
Implementación del proyecto.

6. Referentes conceptuales
A través del tiempo la evolución tecnológica nos ayuda a
ser más eficiente y aumenta la calidad de vida de los seres
humanos, es por ello en lo que respecta a los servicios
públicos, mantener la calidad del servicio y procurar
siempre mejorar, es indispensable ya que estos son muy
importantes para la comodidad humana, la energía
eléctrica como servicio publico debe realizar avances en su
infraestructura y servicio, entre estas mejoras
considerables se tienen la inversión en remodelación de
redes de baja tensión, que en últimas son las que
distribuyen este servicio directamente a los usuarios en sus
casas. Con la remodelación de redes y cambio a red
trenzada se logran avances significativos en el servicio para
mantener la calidad, eficiencia y mantener la confiabilidad,
actividad que sabemos debe ser realizada por la compañía
energética del Tolima quienes en convenio con nuestra
empresa realizaremos este proyecto de remodelación
proporcionándoles la mano de obra capacitada para ello.

7. Procedimientos metodológicos
a. Tipo de investigación: Sera una investigación explicativa y de
mejoramiento de necesidades, donde a través de una inversión
podemos mejorar y mantener la calidad del servicio de energía.
En nuestro caso puede considerarse como una investigación
aplicada ya que el diseño del proyecto está dirigido a la
identificación de un problema y de los medios válidos para
resolverlo.
b. Fuentes de información: Las fuentes de información aplicadas
a la muestra son directamente las personas que viven en el
barrio el topacio, quienes afirman que cualquier inversión que
mejore la calidad de vida del sector es recibido.
Las fuentes de información general van relacionadas con la
puesta en marcha del proyecto ya que se deberán tener en
cuenta las Normas que rigen la construcción y modificación de
las redes las cuales nos darán especificaciones exactas, para este
caso la seguridad exigida para ejecución de labores se contempla
en el Artículo 38 del RETIE: “Reglas Básicas de Trabajo”. Para la
Señalización de Seguridad el RETIE, en su Artículo 11, fija como
requisitos las Normas NTC 1461 e ISO 3461, las mismas que
regirán todos los trabajos a ejecutarse.

8. Beneficiarios del producto
ii. Nivel de ingreso de la población: La población es de estratos 1 y 2, con
ingresos entre 1 y 2 salarios mínimos.
iii. Sexo: Masculino y femenino.
iv. Edad: Desde niños hasta adultos son beneficiarios del servicio.
v. Nivel de escolaridad: Básica primaria, bachillerato, técnico, profesional.
vi. Consumo de determinados productos: A lo que respecta a servicios
públicos la energía eléctrica es uno de los servicios fundamentales para la
calidad de visa, es por ello de la efectividad del proyecto.
vii. Opiniones acerca del producto o servicio: El servicio de energía
eléctrica es de buena calidad en el sector, sin embargo en fin de mantener
y mejorar el servicio es necesario realizar diferentes inversiones para
garantizarla.
viii. Características generales de los consumidores o usuarios potenciales:
El servicio de energía eléctrica como servicio fundamental es utilizado por
todos los habitantes del sector, ya que es necesaria su utilización desde el
más pequeño hasta el adulto mayor.
ix. Lugar de compra: Ciudad de Ibagué.

9. Fundamento Teórico
Identificación de Beneficios
Beneficios Sociales
En general, los beneficios de este tipo de proyectos corresponden a la mayor
cantidad de energía disponible y/o su menor costo de adquisición para las
personas, las cuales ven incrementado su bienestar.
Otro beneficio atribuible a estos proyectos, se refiere a la liberación de
recursos usados por las personas.
Beneficios Privados
Para proyectos que correspondan a extensión de red eléctrica, los beneficios
privados corresponden a los ingresos por ventas, los cuales se pueden
descomponer en ingresos fijos y variables, ambos están regulados e
incorporados en el sistema tarifario.
La estructura tarifaría a usar corresponde a la descrita en los decretos
tarifarios del Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, que se
publican en el Diario Oficial. En general, se aplicará la tarifa BT1, la que esta
compuesta por la suma de dos variables: precio nudo y valor agregado de
distribución. El precio nudo se actualiza cada seis meses y el valor agregado de
distribución cada cuatro años.

10. Definición de indicadores
VAN
Los proyectos de electrificación se evaluarán utilizando como criterio de
evaluación el Valor Actual Neto (VAN) de los beneficios y costos del
proyecto.
Este criterio considera los flujos de beneficios y costos durante todo el
horizonte de evaluación del proyecto, actualizados a la tasa de descuento
pertinente para la empresa o para el país, según el tipo de evaluación que
se realice (privada o social). El valor de la tasa social de descuento se
encuentra en el instructivo Normas y Procedimientos para la Inversión
Pública.
El VAN privado muestra el incremento en la riqueza del inversionista,
atribuible al proyecto, comparado con la mejor alternativa de uso de estos
recursos. Desde el punto de vista social, el VAN indica el incremento de
bienestar que el proyecto aporta a la mejor alternativa de la comunidad.

11. La oferta del producto y el tipo de demanda existente:
Oferta: Actualmente la oferta del producto entregado
directamente por nuestra empresa será el de mano de
obra calificada para la implementación del proyecto,
nuestra empresa reconoce que el manejo de la energía es
uno de los empleos mas peligroso, es por ello que
implementamos mecanismos técnicos y psicológicos para
realizar el vinculo de personas con los conocimientos,
capacidades y actitudes para ello, es por esto que nos hace
superiores a las demás empresas que ofrecen este servicio
y producto.
Demanda: En el mercado se encuentran dos empresas que
prestan este servicio con el presupuesto superior al que
nosotros prestamos nuestra labor y con la misma o mejor
calidad, estas empresas son OYB, DELTEC.

12. Estudio de Mercado
Barrio Topacio de
Ibagué
Servicio de instalación de
Red Eléctrica Baja
Tención
Sostenibilidad,
Disponibilidad y
confianza total en el
circuito eléctrico del
sector
El consumo de energía
eléctrica es diario en el
sector Estudiado.
Sistema eléctrico, con
tecnología de punta. Para
fortalecer el servicio
prestado a la comunidad
Los precios de derivaran
de acuerdo al consumo,
extracto de la vivienda o
local.
Venta directa, con
sistemas de información
establecidos en el área
del servicio prestado

13. DEFINICION DE INVERSION: esta constituida por las inversiones realizadas por la
compañía energética del Tolima y el aporte de mano de obra calificada realizado
por nuestra empresa.
ACTIVOS FIJOS: La maquinaria, equipo y material requerido para el proyecto será
proporcionados por la compañía energética del Tolima.
CAPITAL DE TRABAJO: El capital de trabajo de la empresa y el aporte al proyecto
que es la mano de obra calificada para la remodelación de redes de baja tensión.
INVERSION FIJA: Esta inversión estará siendo hecha por la compañía energética
del Tolima.
ESTUDIO TECNICO

14. INVERSON EN ACTIVOS DIFERIDOS E INTANGIBLES:
GASTOS PREOPERATIVOS: Esta inversión estará siendo hecha por la
compañía energética del Tolima.
GASTOS DE PREFACTIBILIDAD: Costos-beneficio: este se evalúa según el
mejoramiento en la calidad del servicio ya que las inversiones en dinero son
elevadas.
Red abierta Red trenzada
Instalada hace mas de 15 años Red nueva
Mayor contaminación visual Menor contaminación visual
Perdidas de energía elevada por fácil
manipulación fraudulenta
Menores perdidas de energía ya que se
disminuye la manipulación fraudulenta
Elevada posibilidad de accidentes
eléctricos
Disminuyen considerablemente las
posibilidades de accidentes eléctricos
Buena capacidad de transmisión de
tensión.
Excelente capacidad de transmisión de
tensión.

15. MANO DE OBRA COSTO MENSUAL
CANTIDAD DE
TRABAJADORES
TOTAL DIA
INGENIERO RESIDENTE $ 1.800.000 4 $ 7.200.000
INSPECTOR HSE $ 1.800.000 5 $ 9.000.000
TECNICO ELECTRISISTA $ 1.000.000 7 $ 7.000.000
INSTRUMENTISTA $ 1.500.000 5 $ 7.500.000
OFICIAL CIVIL $ 1.300.000 2 $ 2.600.000
DIBUJANTE ELECTRISISTA $ 1.300.000 1 $ 1.300.000
AYUDANTE INSTRUMENTACION $ 1.200.000 5 $ 6.000.000
AYUDANTE ELECTRISISTA $ 1.200.000 10 $ 12.000.000
EQUIPO RELACIONES CON LA COMUNIDAD $ 1.200.000 5 $ 6.000.000
MANO DE OBRA MENSUAL TOTAL $ 58.600.000
AÑO DE TRABAJO $ 703.200.000
•COSTOS:
1.Costos de producción o fabricación: Costo de mano de
obra directa durante un año de labor.

16. Costos de materiales: Los materiales serán
suministrados directamente por la compañía
energética del Tolima incluyendo los elementos de
protección para los operarios, los únicos gastos
directos para la empres serán por la entrega de
uniformes cada 4 meses, contrato que se realiza con
una empresa de confección:
UNIFORMES
ARTICULO CANTIDAD VALOR UNIDAD TOTAL
CAMISA MANGA LARGA 113 $ 25.000 $ 2.825.000
JEAN 113 $ 30.000 $ 3.390.000
Guantes dieléctricos
aislantes 80 $ 45.000 $ 3.600.000
BOTAS DIALECTRICAS 113 $ 50.000 $ 5.650.000
TOTAL UNIFORMES DURANTE UN AÑO DE TRABAJO CON
ENTREGA NUEVA CADA 4 MESES $ 46.395.000

17. Costos de servicios: estos costos serán asumidos por la
compañía energética del Tolima, ya que es esta la directa
implicada en la implementación del proyecto además de
ser la responsable por ser la única compañía que brinda
este servicio en el Tolima.
GASTOS: Los gastos de pago de mano de obra directa y
demás son asumidos por la compañía energética del
Tolima, se aclara que los gastos administrativos de nuestra
empresa no entran en este proyecto ya que nosotros solo
nos encargaremos de brindar la mano de obra calificada
para esta labor.
GASTOS DE VENTAS: aquí se incluyen los gastos generados
por la mano de obra directa.
TOTAL MANO DE OBRA X AÑO $ 703.200.000
TOTAL UNIFORMES X AÑO $ 46.395.000
TOTAL $ 749.595.000

18. ANALISIS FINANCIERO
Proyección de costos
Concepto Costo promedio Año1
Gastos de Administración $ 600.000,00 $ 7.200.000,00
Gastos de Venta $ - $ -
Mano de Obra $ 58.600.000,00 $ 703.200.000,00
Servicios públicos Drenaje Agua $ 100.000,00 $ 1.200.000,00
Mantenimiento de Equipo $ 250.000,00 $ 1.000.000,00
Materiales de Limpieza $ 250.000,00 $ 500.000,00
Materia Prima $ - $ -
Gatos de Transporte $ 800.000,00 $ 4.800.000,00
Capacitación Empleados $ 450.000,00 $ 900.000,00
Dotación $ 15.465.000,00 $ 46.395.000,00
Desarrollo Tecnológico $ 500,00 $ 2.000,00
Total $ 765.197.000,00
Proyección de Ingresos
Concepto Costo promedio Año1
Desarrollo de planos eléctricos $ 100.000.000,00 $ 200.000.000,00
Planificación de operaciones área abierta $ 15.000.000,00 $ 15.000.000,00
Tendido de cableado $ 30.000.000,00 $ 360.000.000,00
Instalación de Controles de seguridad $ 25.000.000,00 $ 300.000.000,00
Capacitación personal Encargado monitoreo $ 13.000.000,00 $ 52.000.000,00
Enrutamiento al área Urbana $ 200.000.000,00 $ 200.000.000,00
Instalación Medidores $ 1.000.000,00 $ 6.000.000,00
Protectores Aislantes $ 800.000,00 $ 4.800.000,00
Acoplamiento de la nueva estructura $ 16.000.000,00 $ 32.000.000,00
Desarrollo Tecnológico $ 100.000.000,00 $ 200.000.000,00
Total $ 1.369.800.000,00

19. SOSTENIBILIDAD ECONOMICA: La inversión que se realiza con el proyecto lo que
busca es el reforzamiento, mejoramiento y mantenimiento de la calidad del servicio de
energía, sabemos que la ciudad de Ibagué esta creciendo de manera acelerada y cada
día mas se instalaran en ella empresas y comercio que exigirá una excelente calidad en
el servicio, a largo plazo este proyecto quiere mostrar a Ibagué como una ciudad con
las capacidades de crecer de la mano con las nuevas industrias y economía creciente.
SOSTENIBILIDAD SOCIAL: Se tendrá como prioridad trabajadores de la región para así
dejar las inversiones en la comunidad, además de dejar realizar un aporte en
implementos deportivos en la institución educativa de la región, el grupo de relaciones
con la comunidad se encargara se socializar a la comunidad las actividades a realizar en
el sector, explicarles estar con ellos, además de trabajar con los niños de la comunidad
en el uso adecuado de la energía, ahorrándola y previniendo accidentes eléctricos.
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL: El manejo de energía eléctrica implica tomas un
elemento primordial del medio ambiente para generarla como es el agua, hay que
resaltar que el proyecto se centra en la infraestructura es por ello que todos lo
elementos que se desinstalaran para realizar la remodelación, se hará entrega a la
empresa encargada para realizar una disposición final de manera que afecte lo menos
posible el medio ambiente.
EMPRESA SOCIALMENTE
REPONSABLE

20. IMPACTOS AMBIENTALES
Para evaluar los impactos ambientales del proyecto, se realizó una investigación bibliográfica de las características
ambientales y socioeconómicas del barrio topacio de Ibagué y se analizó el proyecto constructivo de la obra. Para
reforzar esta información se realizaron recorridos para conocer la flora y fauna existente en el trazo, los cursos
hidrológicos presentes, los usos del suelo, y por otra parte, obtener las autorizaciones de paso de certidumbre. Como
parte de esta información se elaboró una carta de diagnóstico en donde se ilustran e indican los usos del suelo.
Generación de residuos
Residuos solidos
Los generados por los cortes de materiales de construcción tales como; cables, alambres
principalmente y también por alguna estructuras que se echen a perder.
Residuos Domésticos
Los residuos de los trabajadores son orgánicos e inorgánicos, generados por el consumo de alimentos. De
igual forma serán retirados y almacenados junto con los residuos de obra a los tiraderos o rellenos
municipales más cercanos a la obra, previa autorización del municipio de Ibagué.
Residuos Peligrosos
Residuos peligrosos (incluidos algunos que se encuentren en la categoría de reutilizables y/o reciclables
como aceites y lubricantes). En lo que respecta a residuos sólidos no se generaran, en virtud de que las
actividades de obra son de obra civil y electromecánica; parcialmente se generaran estopas impregnadas
de aceite, derivado de la limpieza y/o engrasado de equipo, como son tensionadora de cable o engrasado
de herramienta manual. Los sobrantes de aceites y lubricantes derivados de las actividades constructivas,
se llevaran al almacén de la empresa constructora.

21. Se pretendió abordar los temas relacionados con la
estructura del modulo y enfocar nuestra empresa al
servicio social y mejoramiento ambiental en la
estructura de la red eléctrica de este sector. Una
contribución grande a los sectores industriales y
comerciales y a la comunidad en general.
CONLCUSIONES

22. ARBOLEDA VÉLEZ, Germán. Proyectos, Formulación, evaluación
y control. AC Editores. Bogotá. 1998.
CONTERAS, Marco Elias. Formulación y Evaluación de Proyectos.
UNAD. Bogotá. 1998
GALLARDO CERVANTES, Juan. Formulación y Evaluación de
Proyectos: Un enfoque de Sistemas. Mc Graw Hill. México. 1998.
MIRANDA MIRANDA, Juan José. Los Proyectos: La Unidad
Operativa del Desarrollo. ESAP. Bogotá. 1997.
MIRANDA MIRANDA, Juan José. Gestión de Proyectos.
Identificación, formulación y Evaluación. Cuarta edición. ESAP.
Bogotá. 2000.
BIBLIOGRAFIAS