PROYECTOS I

ESCUELA:   ECONOMIA

NOMBRES    Econ. Tania Torres G.


FECHA:     Abril – Agosto 2009



                                   1
ESTUDIO DE MERCADO

 Introducción
 Aspectos fundamentales     mínimos   que
  deben incluirse
 El Mercado
 El Producto
 Demanda y Oferta
 Los Precios
 Comercialización
 Recopilación de la Información
INTRODUCCIÓN

Un estudio de mercado:

• Ratifica la existencia de una necesidad
  insatisfecha
• Permite conocer cuáles son los medios
  que se emplean para hacer llegar los
  bienes y servicios a los usuarios
• Da una idea al inversionista del riesgo que
  su producto corre de ser o no aceptado en
  el mercado
                                           3
ASPECTOS FUNDAMENTALES
  MÍNIMOS QUE DEBEN INCLUIRSE

 Caracterización del bien o servicio
 Determinación del segmento de mercado
 Diagnóstico de oferta y demanda.-
  Proyecciones
 Determinación cuantitativa de la demanda
  insatisfecha
 Definición de canales de distribución
 Políticas de ventas
                                          4
ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS DEL
              MERCADO

                      ANÁLISIS DEL
                       MERCADO


ANÁLISIS DE   ANÁLISIS DE   ANÁLISIS DE     ANÁLISIS DE LA
 LA OFERTA    LA DEMANDA    LOS PRECIOS   COMERCIALIZACIÓN



                     CONCLUSIONES DEL
                   ANÁLISIS DEL MERCADO


                                                       5
EL PRODUCTO

 Debe cumplir ciertas especificaciones de
  carácter técnico y jurídico.
 Clasificación según su naturaleza y uso
  específico
 De manera general: consumo intermedio y
 consumo final
 Vida de     almacén:   duraderos   y   no
 duraderos
                                         6
LA DEMANDA

Cantidad        de      Se requiere conocer:
bienes y servicios     Su número y dispersión
que el mercado          geográfica
requiere o solicita    Sus hábitos de consumo
para buscar la
                       Sus gustos y preferencias
satisfacción    de
una      necesidad     Las tasas de consumo y el
específica a un         período en que se realizan
precio                 Su opinión respecto a los
determinado.            actuales proveedores.
                                                7
OFERTA

                            Se requiere conocer:
Cantidad de bienes         Su número y dispersión geográfica
o servicios que un         El tamaño de planta
cierto número de           Posición y participación     en       el
oferentes                   mercado (cobertura)
(productores) está         La capacidad instalada y el grado
dispuesto a poner a         de ocupación
disposición     del        Los    planes     sobre     futuras
mercado     a    un         expansiones
precio determinado.        Los nexos o filiación con otras
                            empresas
                           Calidad y precio de los productos
                                                              8
FUENTES DE INFORMACIÓN

       PRIMARIAS                SECUNDARIAS

 Están constituidas por    Aquellas que reúnen la
  el propio usuario o        información escrita que
  consumidor         del     existe sobre el tema.
  producto.                 Ejemplos
 Ejemplos                   libros
  encuestas                  estadísticas del
  entrevistas                gobierno

                                                  9
MÉTODOS DE PROYECCIÓN DE
    OFERTA Y DEMANDA

1     MÍNIMOS CUADRADOS

2    TASAS DE CRECIMIENTO

3   MÉTODOS DE PRONÓSTICO DE
          CORTO PLAZO


                               10
DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO
        MUESTRAL

                   Z 2 PQN
            e 2 ( n − ) + 2 PQ
                     1   Z

POBLACIÓN LOJA                                                  221,746
       n           =   Muestras                                     383
     σ^2           =   Nivel de confianza(95%)                     1.96
       N           =   Población                                221746
       p           =   Probabilidad de elegir un elemento            50
       q           =   Probabilidad de no  elegir un elemento        50
      e^2          =   error(5%)                                      5


                                                                          11
PRECIOS
 Cantidad monetaria a la que los productores están
  dispuestos a vender, y los consumidores a comprar un bien
  o servicio, cuando la oferta y demanda están en equilibrio.
 Determinación de precios
  a) Costo de producción, administración y ventas, más una
   ganancia.
  b)   Demanda potencial y condiciones económicas del país.
  c)   Reacción de la competencia
  d)   Intermediarios
  e)   Estrategia de mercadeo
  f)   Control de precios por parte del gobierno
                                                         12
COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO
   COMERCIALIZACIÓN
    Actividad que permite al productor hacer llegar un bien o
    servicio con beneficios de tiempo y lugar
   CANAL DE DISTRIBUCIÓN
    Ruta que toma un producto para pasara del productor a los
    consumidores finales, deteniéndose en varios puntos de esa
    trayectoria.
   La comercialización no es la simple transferencia de productos
    hasta las manos del consumidor
   Normalmente ninguna empresa está capacitada, sobre todo en
    recursos materiales, para vender todos los productos
    directamente al consumidor final.
   Selección del canal más adecuado: cobertura del mercado,
    control sobre el producto y costos.
                                                                13
ESTUDIO TÉCNICO

 Introducción
 Aspectos fundamentales      mínimos   que
  deben incluirse
 Tamaño
 Localización
 Ingeniería .- Ámbito administrativo
INTRODUCCIÓN

 Verificar la factibilidad técnica de la fabricación
  del producto que se pretende
 Analizar y determinar el tamaño óptimo, la
  localización     óptima,     los   equipos,     las
  instalaciones y la organización para realizar la
  producción
 Dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué
  producir lo que se desea.


                                                   15
TAMAÑO ÓPTIMO
 El TAMAÑO ÓPTIMO de un proyecto es su
  capacidad instalada, y se expresa en unidades de
  producción por año. Se considera óptimo cuando
  opera con los menores costos totales y la máxima
  rentabilidad económica.
 Es imposible desarrollar un método estandarizado
  para determinar de manera óptima la capacidad de
  una planta productiva, dada la complejidad del
  proceso y la enorme variedad de procesos
  productivos.
 La manufactura no es una función de la ingeniería
  sino más bien una función de negocios.
                                                 16
TAMAÑO ÓPTIMO …

 Todo     proceso    productivo  conlleva   una
  tecnología que viene a ser la descripción
  detallada, paso a paso, de operaciones
  individuales.
 El análisis del tamaño de un proyecto tiene por
  objeto      dimensionar    conjuntamente     la
  capacidad efectiva de producción y su nivel de
  utilización, tanto para la puesta en marcha
  como en su evolución durante la vida útil del
  proyecto.
 Capacidad teórica, máxima y normal
                                               17
TAMAÑO ÓPTIMO …
 Capacidad Teórica
  Se refiere al volumen de producción que permite
  obtener el mínimo costo unitario con técnicas óptimas y
  en condiciones ideales.
 Capacidad máxima o capacidad del sistema
  Indica el mayor volumen de bienes o de servicios que
  es posible producir empleando los equipos a plena
  capacidad, independientemente de los costos de
  producción que se causen.
 Capacidad Normal o real
  Indica el volumen de producción que se obtendrá en las
  condiciones en las cuales se ejecutará el proyecto.
                                                       18
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA

 Objetivo general: llegar a determinar el sitio
  donde se instalará la planta.
 Macrolocalización
 Microlocalización




                                              19
INGENIERÍA

 OBJETIVO
 Resolver todo lo concerniente a la instalación y
 funcionamiento de la planta.


 PROCESO DE PRODUCCIÓN
 Implica la determinación de la tecnología a utilizar
 tomando en cuenta a su vez los resultados del
 estudio de mercado, la flexibilidad de procesos y
 equipos, así como la adquisición de equipo y
 maquinaria
                                                    20
INGENIERÍA …
 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL PROCESO DE
  PRODUCCIÓN
 Diagrama de bloques
 Diagrama de flujo

      Operación         Almacenamiento


      Transporte        Inspección


      Demora            Operación combinada

                        Referir ejercicio página 129
                                                   21
FACTORES QUE DETERMINAN LA
     ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO

   Proveedor                    Costo de mantenimiento
   Precio                       Consumo     de     energía
   Dimensiones                   eléctrica
   Capacidad                    Infraestructura necesaria
   Flexibilidad                 Equipos auxiliares
   Mano de obra necesaria       Costo de fletes y seguros
   Existencia de refacciones    Costos de instalación y
    en el país                    puesta en marcha
ÁMBITO ADMINISTRATIVO

 Es    importante    diseñar    una    estructura
  administrativa lo más FLEXIBLE posible.
 Las actividades son tan complejas o variadas
  al interior de la empresa, que con frecuencia
  es necesario contratar servicios externos.
 Todo proyecto antes de ponerse en marcha,
  debe incorporarse y acatar las disposiciones
  jurídicas vigentes.



                                                23
24

PROYECTOS I

  • 1.
    PROYECTOS I ESCUELA: ECONOMIA NOMBRES Econ. Tania Torres G. FECHA: Abril – Agosto 2009 1
  • 2.
    ESTUDIO DE MERCADO Introducción  Aspectos fundamentales mínimos que deben incluirse  El Mercado  El Producto  Demanda y Oferta  Los Precios  Comercialización  Recopilación de la Información
  • 3.
    INTRODUCCIÓN Un estudio demercado: • Ratifica la existencia de una necesidad insatisfecha • Permite conocer cuáles son los medios que se emplean para hacer llegar los bienes y servicios a los usuarios • Da una idea al inversionista del riesgo que su producto corre de ser o no aceptado en el mercado 3
  • 4.
    ASPECTOS FUNDAMENTALES MÍNIMOS QUE DEBEN INCLUIRSE  Caracterización del bien o servicio  Determinación del segmento de mercado  Diagnóstico de oferta y demanda.- Proyecciones  Determinación cuantitativa de la demanda insatisfecha  Definición de canales de distribución  Políticas de ventas 4
  • 5.
    ESTRUCTURA DEL ANÁLISISDEL MERCADO ANÁLISIS DEL MERCADO ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE ANÁLISIS DE LA LA OFERTA LA DEMANDA LOS PRECIOS COMERCIALIZACIÓN CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS DEL MERCADO 5
  • 6.
    EL PRODUCTO  Debecumplir ciertas especificaciones de carácter técnico y jurídico.  Clasificación según su naturaleza y uso específico De manera general: consumo intermedio y consumo final Vida de almacén: duraderos y no duraderos 6
  • 7.
    LA DEMANDA Cantidad de Se requiere conocer: bienes y servicios  Su número y dispersión que el mercado geográfica requiere o solicita  Sus hábitos de consumo para buscar la  Sus gustos y preferencias satisfacción de una necesidad  Las tasas de consumo y el específica a un período en que se realizan precio  Su opinión respecto a los determinado. actuales proveedores. 7
  • 8.
    OFERTA Se requiere conocer: Cantidad de bienes  Su número y dispersión geográfica o servicios que un  El tamaño de planta cierto número de  Posición y participación en el oferentes mercado (cobertura) (productores) está  La capacidad instalada y el grado dispuesto a poner a de ocupación disposición del  Los planes sobre futuras mercado a un expansiones precio determinado.  Los nexos o filiación con otras empresas  Calidad y precio de los productos 8
  • 9.
    FUENTES DE INFORMACIÓN PRIMARIAS SECUNDARIAS  Están constituidas por  Aquellas que reúnen la el propio usuario o información escrita que consumidor del existe sobre el tema. producto.  Ejemplos  Ejemplos libros encuestas estadísticas del entrevistas gobierno 9
  • 10.
    MÉTODOS DE PROYECCIÓNDE OFERTA Y DEMANDA 1 MÍNIMOS CUADRADOS 2 TASAS DE CRECIMIENTO 3 MÉTODOS DE PRONÓSTICO DE CORTO PLAZO 10
  • 11.
    DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO MUESTRAL Z 2 PQN e 2 ( n − ) + 2 PQ 1 Z POBLACIÓN LOJA     221,746 n = Muestras 383 σ^2 = Nivel de confianza(95%) 1.96 N = Población 221746 p = Probabilidad de elegir un elemento 50 q = Probabilidad de no  elegir un elemento 50 e^2 = error(5%) 5 11
  • 12.
    PRECIOS  Cantidad monetariaa la que los productores están dispuestos a vender, y los consumidores a comprar un bien o servicio, cuando la oferta y demanda están en equilibrio.  Determinación de precios a) Costo de producción, administración y ventas, más una ganancia. b) Demanda potencial y condiciones económicas del país. c) Reacción de la competencia d) Intermediarios e) Estrategia de mercadeo f) Control de precios por parte del gobierno 12
  • 13.
    COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO  COMERCIALIZACIÓN Actividad que permite al productor hacer llegar un bien o servicio con beneficios de tiempo y lugar  CANAL DE DISTRIBUCIÓN Ruta que toma un producto para pasara del productor a los consumidores finales, deteniéndose en varios puntos de esa trayectoria.  La comercialización no es la simple transferencia de productos hasta las manos del consumidor  Normalmente ninguna empresa está capacitada, sobre todo en recursos materiales, para vender todos los productos directamente al consumidor final.  Selección del canal más adecuado: cobertura del mercado, control sobre el producto y costos. 13
  • 14.
    ESTUDIO TÉCNICO  Introducción Aspectos fundamentales mínimos que deben incluirse  Tamaño  Localización  Ingeniería .- Ámbito administrativo
  • 15.
    INTRODUCCIÓN  Verificar lafactibilidad técnica de la fabricación del producto que se pretende  Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos, las instalaciones y la organización para realizar la producción  Dónde, cuánto, cuándo, cómo y con qué producir lo que se desea. 15
  • 16.
    TAMAÑO ÓPTIMO  ElTAMAÑO ÓPTIMO de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales y la máxima rentabilidad económica.  Es imposible desarrollar un método estandarizado para determinar de manera óptima la capacidad de una planta productiva, dada la complejidad del proceso y la enorme variedad de procesos productivos.  La manufactura no es una función de la ingeniería sino más bien una función de negocios. 16
  • 17.
    TAMAÑO ÓPTIMO … Todo proceso productivo conlleva una tecnología que viene a ser la descripción detallada, paso a paso, de operaciones individuales.  El análisis del tamaño de un proyecto tiene por objeto dimensionar conjuntamente la capacidad efectiva de producción y su nivel de utilización, tanto para la puesta en marcha como en su evolución durante la vida útil del proyecto.  Capacidad teórica, máxima y normal 17
  • 18.
    TAMAÑO ÓPTIMO … Capacidad Teórica Se refiere al volumen de producción que permite obtener el mínimo costo unitario con técnicas óptimas y en condiciones ideales.  Capacidad máxima o capacidad del sistema Indica el mayor volumen de bienes o de servicios que es posible producir empleando los equipos a plena capacidad, independientemente de los costos de producción que se causen.  Capacidad Normal o real Indica el volumen de producción que se obtendrá en las condiciones en las cuales se ejecutará el proyecto. 18
  • 19.
    LOCALIZACIÓN ÓPTIMA  Objetivogeneral: llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta.  Macrolocalización  Microlocalización 19
  • 20.
    INGENIERÍA  OBJETIVO Resolvertodo lo concerniente a la instalación y funcionamiento de la planta.  PROCESO DE PRODUCCIÓN Implica la determinación de la tecnología a utilizar tomando en cuenta a su vez los resultados del estudio de mercado, la flexibilidad de procesos y equipos, así como la adquisición de equipo y maquinaria 20
  • 21.
    INGENIERÍA …  TÉCNICASDE ANÁLISIS DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN Diagrama de bloques Diagrama de flujo Operación Almacenamiento Transporte Inspección Demora Operación combinada Referir ejercicio página 129 21
  • 22.
    FACTORES QUE DETERMINANLA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPO  Proveedor  Costo de mantenimiento  Precio  Consumo de energía  Dimensiones eléctrica  Capacidad  Infraestructura necesaria  Flexibilidad  Equipos auxiliares  Mano de obra necesaria  Costo de fletes y seguros  Existencia de refacciones  Costos de instalación y en el país puesta en marcha
  • 23.
    ÁMBITO ADMINISTRATIVO  Es importante diseñar una estructura administrativa lo más FLEXIBLE posible.  Las actividades son tan complejas o variadas al interior de la empresa, que con frecuencia es necesario contratar servicios externos.  Todo proyecto antes de ponerse en marcha, debe incorporarse y acatar las disposiciones jurídicas vigentes. 23
  • 24.