El documento discute los conceptos clave relacionados con la localización y planificación de negocios. La localización se divide en macro y micro localización. También cubre temas como materia prima, costos de producción, tamaño de planta, ingeniería de proyectos, análisis de capacidad, distribución de equipos y selección de maquinaria y proveedores.
El documento presenta un ensayo sobre los estudios necesarios para analizar la factibilidad de un proyecto inmobiliario, incluyendo el estudio de mercado, técnico y económico-financiero. Explica los componentes clave de cada estudio, como determinar la demanda, capacidad instalada, maquinaria requerida, y rentabilidad del proyecto. También describe los factores a considerar para elegir la ubicación e implementar el proceso productivo.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico y de impacto ambiental para un plan de negocios, incluyendo la estructura y factores que determinan el tamaño de la planta, maquinaria y equipamiento, procesos de producción, costos y normas ambientales aplicables. Explica que el estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles, y que el estudio de impacto ambiental identifica los posibles impactos ambientales de un proyecto.
El cliente requiere instalar un nuevo sistema de información para mejorar la gestión de la información del negocio. Antes de iniciar el proyecto de mejora de procesos, es necesario identificar y documentar los procesos existentes del cliente, ya que actualmente no los tiene definidos. El objetivo del trabajo es identificar los principales procesos de negocio a través de entrevistas con gerentes y ejecutivos, y documentarlos en diagramas de primer y segundo nivel, además de priorizarlos. Los entregables serán un informe con la documentación de proces
El documento trata sobre el estudio técnico de un proyecto. Explica que la localización de un proyecto involucra una macro y micro localización para determinar la ubicación más ventajosa. También discute aspectos como los requerimientos físicos, el proceso del negocio, la localización y más factores importantes para considerar en el estudio técnico de un proyecto de inversión.
Unidad III Análisis Geográfico de la Producción Parte IZulinda2
El documento describe el análisis geográfico de la producción y los procesos de producción. Explica que el objetivo es determinar las características del proceso de producción y resolver todo lo concerniente a la instalación de la planta, incluyendo la descripción del proceso, la maquinaria, la distribución óptima y la estructura organizativa. También describe los tipos de procesos de producción, los recursos necesarios como la tierra, el trabajo, el capital y la tecnología, y el proceso de cambio tecnológico.
Este documento presenta la unidad 3 sobre el estudio técnico de un proyecto. Explica que el objetivo del estudio técnico es determinar la función de producción óptima, es decir los procesos y recursos necesarios para producir los bienes y servicios del proyecto. También determina la capacidad instalada y localización del proyecto. Se describen los pasos para realizar el estudio técnico, incluyendo definir el proceso productivo, seleccionar la tecnología, determinar el tamaño óptimo y localización del pro
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como la localización del negocio, determinación del costo de la materia prima, tamaño de la planta, estudio de ingeniería (incluyendo identificación del producto, proceso de producción y distribución de la planta), selección de maquinaria y equipo, y determinación de proveedores. El objetivo general es proporcionar una guía para el desarrollo de un proyecto de inversión desde una perspectiva técn
El documento resume las partes principales de un estudio técnico de un proyecto, incluyendo la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica. Explica que un estudio técnico determina la viabilidad técnica de un proyecto y los recursos necesarios para su ejecución.
El documento presenta un ensayo sobre los estudios necesarios para analizar la factibilidad de un proyecto inmobiliario, incluyendo el estudio de mercado, técnico y económico-financiero. Explica los componentes clave de cada estudio, como determinar la demanda, capacidad instalada, maquinaria requerida, y rentabilidad del proyecto. También describe los factores a considerar para elegir la ubicación e implementar el proceso productivo.
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico y de impacto ambiental para un plan de negocios, incluyendo la estructura y factores que determinan el tamaño de la planta, maquinaria y equipamiento, procesos de producción, costos y normas ambientales aplicables. Explica que el estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles, y que el estudio de impacto ambiental identifica los posibles impactos ambientales de un proyecto.
El cliente requiere instalar un nuevo sistema de información para mejorar la gestión de la información del negocio. Antes de iniciar el proyecto de mejora de procesos, es necesario identificar y documentar los procesos existentes del cliente, ya que actualmente no los tiene definidos. El objetivo del trabajo es identificar los principales procesos de negocio a través de entrevistas con gerentes y ejecutivos, y documentarlos en diagramas de primer y segundo nivel, además de priorizarlos. Los entregables serán un informe con la documentación de proces
El documento trata sobre el estudio técnico de un proyecto. Explica que la localización de un proyecto involucra una macro y micro localización para determinar la ubicación más ventajosa. También discute aspectos como los requerimientos físicos, el proceso del negocio, la localización y más factores importantes para considerar en el estudio técnico de un proyecto de inversión.
Unidad III Análisis Geográfico de la Producción Parte IZulinda2
El documento describe el análisis geográfico de la producción y los procesos de producción. Explica que el objetivo es determinar las características del proceso de producción y resolver todo lo concerniente a la instalación de la planta, incluyendo la descripción del proceso, la maquinaria, la distribución óptima y la estructura organizativa. También describe los tipos de procesos de producción, los recursos necesarios como la tierra, el trabajo, el capital y la tecnología, y el proceso de cambio tecnológico.
Este documento presenta la unidad 3 sobre el estudio técnico de un proyecto. Explica que el objetivo del estudio técnico es determinar la función de producción óptima, es decir los procesos y recursos necesarios para producir los bienes y servicios del proyecto. También determina la capacidad instalada y localización del proyecto. Se describen los pasos para realizar el estudio técnico, incluyendo definir el proceso productivo, seleccionar la tecnología, determinar el tamaño óptimo y localización del pro
Este documento presenta información sobre la formulación y evaluación de proyectos de inversión. Explica conceptos clave como la localización del negocio, determinación del costo de la materia prima, tamaño de la planta, estudio de ingeniería (incluyendo identificación del producto, proceso de producción y distribución de la planta), selección de maquinaria y equipo, y determinación de proveedores. El objetivo general es proporcionar una guía para el desarrollo de un proyecto de inversión desde una perspectiva técn
El documento resume las partes principales de un estudio técnico de un proyecto, incluyendo la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica. Explica que un estudio técnico determina la viabilidad técnica de un proyecto y los recursos necesarios para su ejecución.
Partes que conforman el estudio técnico de un proyectoCamilaArmijos1
1. El estudio técnico de un proyecto incluye la determinación de la localización óptima, el tamaño óptimo de la planta, y la ingeniería del proyecto.
2. Las partes que conforman el estudio técnico son la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica requerida.
3. Los factores que influyen en la localización del proyecto incluyen el mercado objetivo, la accesibilidad, las regulaciones, y consider
Este documento presenta una introducción al estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica que el estudio técnico analiza elementos relacionados con la ingeniería básica del producto o proceso, como la localización, costo de materia prima, tamaño óptimo de planta, y estudios de ingeniería que incluyen identificación del producto, proceso de producción, distribución de planta, selección de maquinaria y proveedores. El objetivo general es diseñar la función de producción óptima considerando los recursos dispon
Este documento describe las partes clave de un estudio técnico de un proyecto, incluyendo el proceso de producción, factores de producción, capacidad instalada vs capacidad de diseño, inversiones en equipos e instalaciones, distribución de planta, costos directos e indirectos de producción, y la importancia de realizar un estudio técnico para determinar la viabilidad técnica de un proyecto.
Este documento resume los diferentes componentes de un estudio técnico para un proyecto de inversión, incluyendo la localización del negocio, costos de materia prima, tamaño de la planta, estudios de ingeniería sobre el producto, procesos de producción, distribución de planta, selección de maquinaria y proveedores. Explica cada sección con detalles sobre factores a considerar para cada etapa del proyecto.
El documento habla sobre dos etapas para abordar el problema de localización: la macro localización y la micro localización. La macro localización busca encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto considerando sus características físicas e indicadores socioeconómicos relevantes. La micro localización conjuga aspectos relativos a los asentamientos humanos e identificación de actividades productivas para seleccionar el sitio preciso donde operará el proyecto dentro de la macro zona.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
El documento describe las diferentes etapas del estudio técnico para la formulación y evaluación de proyectos. Explica que el estudio técnico provee información sobre las tecnologías, procesos productivos, inversiones y costos requeridos para determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto. Asimismo, destaca la importancia de seleccionar la tecnología más apropiada considerando factores económicos, disponibilidad de recursos y características cualitativas.
Este documento presenta los elementos clave de un plan de negocios para una nueva empresa. Incluye secciones sobre el estudio de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo es describir los principales componentes de un plan de negocios como la evaluación del mercado, producto, competencia, producción, organización, y viabilidad financiera del proyecto.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, costos de materia prima, tamaño de la planta, proceso de producción, distribución en planta, selección de maquinaria y equipo, determinación de proveedores y otros aspectos técnicos operativos necesarios para la producción. El objetivo del estudio técnico es demostrar la viabilidad técnica del proyecto y seleccionar la alternativa técnica más adecuada.
El documento habla sobre la planeación de la localización de instalaciones industriales. Explica que la selección del lugar donde se ubicarán las operaciones de una empresa es una decisión importante que afecta su competitividad a largo plazo. Analiza factores macro y micro de localización e identifica consideraciones clave como costos, disponibilidad de recursos e infraestructura, y factores legales. También describe el proceso de planeación de instalaciones y la importancia de considerar adecuadamente esta decisión estratégica.
Este documento presenta los conceptos fundamentales del diseño industrial de plantas agroindustriales. Explica que el diseño industrial busca lograr la máxima eficiencia técnica y económica mediante la armonización de materiales, maquinaria, equipos y personas. También describe la evolución del concepto de planta industrial y los factores que deben considerarse en el diseño como los procesos tecnológicos, factores económicos, humanos, ambientales y estéticos. Finalmente, enfatiza que la razón de ser de un diseño
El documento describe los conceptos generales de un proceso productivo. Explica que un proceso productivo transforma insumos (factores) en productos con mayor valor a través de acciones interrelacionadas. Los procesos pueden clasificarse según el tipo y modo de producción. El documento también cubre temas como maquinaria, instalaciones, distribución física, insumos y mano de obra requerida.
El documento describe la importancia de los estudios de mercado para definir el tipo de clientes, ubicación, precio y promoción del producto. También habla sobre los factores que determinan el tamaño de una planta como la capacidad instalada y utilizada, y las relaciones entre el tamaño de planta, la demanda, insumos, tecnología, financiamiento y organización. Finalmente, explica conceptos como proceso de producción, técnicas de análisis, factores para adquisición de equipos y beneficios de una buena distribución
Este documento discute factores que determinan el tamaño óptimo de una planta industrial, incluyendo la capacidad, características del mercado, economías de escala, disponibilidad de recursos financieros, características de la mano de obra y tecnología de producción. El tamaño óptimo se define como aquel que maximiza el valor actual neto considerando la relación costo-volumen y demanda-precio.
El estudio técnico presenta la determinación del tamaño óptimo y localización óptima de la planta, la ingeniería del proyecto y el análisis organizativo. Incluye la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica requerida.
1. El documento habla sobre los sistemas de producción, definiendo un sistema como un conjunto de funciones unidas por interacción para lograr un propósito. 2. Describe varios tipos de sistemas de producción como continuo, intermitente, por proyectos, agrícola, de extracción y artesanal. 3. Explica que la planeación de la producción requiere decisiones sobre selección de equipo, diseño, tareas, inventarios y control de calidad.
- El documento presenta un estudio técnico para un proyecto empresarial. El estudio analiza factores como la tecnología, tamaño de producción, localización, proceso productivo, y organización requerida.
- El estudio concluye que es importante realizar este tipo de análisis técnico para verificar la factibilidad y rentabilidad de un producto antes de implementar un proyecto.
- Realizar un estudio técnico permite analizar aspectos clave como las materias primas, costos de producción, mano de obra y más,
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico para evaluar un proyecto, incluyendo la determinación del tamaño y ubicación óptimos de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo. Explica métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de una planta y factores como costos, servicios e insumos que deben considerarse.
Este documento describe la configuración y administración del servicio DHCP. Explica los componentes del servicio DHCP, los tipos de asignaciones de direcciones IP, el funcionamiento del protocolo DHCP y los tipos de mensajes. También cubre los parámetros y declaraciones de configuración, la configuración del servidor y cliente DHCP para Windows y Linux, y la instalación del servidor DHCP.
Partes que conforman el estudio técnico de un proyectoCamilaArmijos1
1. El estudio técnico de un proyecto incluye la determinación de la localización óptima, el tamaño óptimo de la planta, y la ingeniería del proyecto.
2. Las partes que conforman el estudio técnico son la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica requerida.
3. Los factores que influyen en la localización del proyecto incluyen el mercado objetivo, la accesibilidad, las regulaciones, y consider
Este documento presenta una introducción al estudio técnico de un proyecto de inversión. Explica que el estudio técnico analiza elementos relacionados con la ingeniería básica del producto o proceso, como la localización, costo de materia prima, tamaño óptimo de planta, y estudios de ingeniería que incluyen identificación del producto, proceso de producción, distribución de planta, selección de maquinaria y proveedores. El objetivo general es diseñar la función de producción óptima considerando los recursos dispon
Este documento describe las partes clave de un estudio técnico de un proyecto, incluyendo el proceso de producción, factores de producción, capacidad instalada vs capacidad de diseño, inversiones en equipos e instalaciones, distribución de planta, costos directos e indirectos de producción, y la importancia de realizar un estudio técnico para determinar la viabilidad técnica de un proyecto.
Este documento resume los diferentes componentes de un estudio técnico para un proyecto de inversión, incluyendo la localización del negocio, costos de materia prima, tamaño de la planta, estudios de ingeniería sobre el producto, procesos de producción, distribución de planta, selección de maquinaria y proveedores. Explica cada sección con detalles sobre factores a considerar para cada etapa del proyecto.
El documento habla sobre dos etapas para abordar el problema de localización: la macro localización y la micro localización. La macro localización busca encontrar la ubicación más ventajosa para el proyecto considerando sus características físicas e indicadores socioeconómicos relevantes. La micro localización conjuga aspectos relativos a los asentamientos humanos e identificación de actividades productivas para seleccionar el sitio preciso donde operará el proyecto dentro de la macro zona.
Este documento presenta una guía sobre la determinación del tamaño óptimo de una empresa. Explica que el tamaño se refiere a la capacidad de producción medida en unidades por año y que factores como la demanda del mercado, disponibilidad de suministros, tecnología requerida y financiamiento deben considerarse para determinar el tamaño adecuado. También destaca la importancia de que el tamaño propuesto cubra una parte pequeña de la demanda para evitar riesgos y que la tecnología y equipos requeridos impong
El documento describe las diferentes etapas del estudio técnico para la formulación y evaluación de proyectos. Explica que el estudio técnico provee información sobre las tecnologías, procesos productivos, inversiones y costos requeridos para determinar la viabilidad económica y financiera de un proyecto. Asimismo, destaca la importancia de seleccionar la tecnología más apropiada considerando factores económicos, disponibilidad de recursos y características cualitativas.
Este documento presenta los elementos clave de un plan de negocios para una nueva empresa. Incluye secciones sobre el estudio de mercado, técnico, administrativo y financiero. El objetivo es describir los principales componentes de un plan de negocios como la evaluación del mercado, producto, competencia, producción, organización, y viabilidad financiera del proyecto.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, costos de materia prima, tamaño de la planta, proceso de producción, distribución en planta, selección de maquinaria y equipo, determinación de proveedores y otros aspectos técnicos operativos necesarios para la producción. El objetivo del estudio técnico es demostrar la viabilidad técnica del proyecto y seleccionar la alternativa técnica más adecuada.
El documento habla sobre la planeación de la localización de instalaciones industriales. Explica que la selección del lugar donde se ubicarán las operaciones de una empresa es una decisión importante que afecta su competitividad a largo plazo. Analiza factores macro y micro de localización e identifica consideraciones clave como costos, disponibilidad de recursos e infraestructura, y factores legales. También describe el proceso de planeación de instalaciones y la importancia de considerar adecuadamente esta decisión estratégica.
Este documento presenta los conceptos fundamentales del diseño industrial de plantas agroindustriales. Explica que el diseño industrial busca lograr la máxima eficiencia técnica y económica mediante la armonización de materiales, maquinaria, equipos y personas. También describe la evolución del concepto de planta industrial y los factores que deben considerarse en el diseño como los procesos tecnológicos, factores económicos, humanos, ambientales y estéticos. Finalmente, enfatiza que la razón de ser de un diseño
El documento describe los conceptos generales de un proceso productivo. Explica que un proceso productivo transforma insumos (factores) en productos con mayor valor a través de acciones interrelacionadas. Los procesos pueden clasificarse según el tipo y modo de producción. El documento también cubre temas como maquinaria, instalaciones, distribución física, insumos y mano de obra requerida.
El documento describe la importancia de los estudios de mercado para definir el tipo de clientes, ubicación, precio y promoción del producto. También habla sobre los factores que determinan el tamaño de una planta como la capacidad instalada y utilizada, y las relaciones entre el tamaño de planta, la demanda, insumos, tecnología, financiamiento y organización. Finalmente, explica conceptos como proceso de producción, técnicas de análisis, factores para adquisición de equipos y beneficios de una buena distribución
Este documento discute factores que determinan el tamaño óptimo de una planta industrial, incluyendo la capacidad, características del mercado, economías de escala, disponibilidad de recursos financieros, características de la mano de obra y tecnología de producción. El tamaño óptimo se define como aquel que maximiza el valor actual neto considerando la relación costo-volumen y demanda-precio.
El estudio técnico presenta la determinación del tamaño óptimo y localización óptima de la planta, la ingeniería del proyecto y el análisis organizativo. Incluye la localización, el tamaño óptimo, la ingeniería del proyecto, y la organización humana y jurídica requerida.
1. El documento habla sobre los sistemas de producción, definiendo un sistema como un conjunto de funciones unidas por interacción para lograr un propósito. 2. Describe varios tipos de sistemas de producción como continuo, intermitente, por proyectos, agrícola, de extracción y artesanal. 3. Explica que la planeación de la producción requiere decisiones sobre selección de equipo, diseño, tareas, inventarios y control de calidad.
- El documento presenta un estudio técnico para un proyecto empresarial. El estudio analiza factores como la tecnología, tamaño de producción, localización, proceso productivo, y organización requerida.
- El estudio concluye que es importante realizar este tipo de análisis técnico para verificar la factibilidad y rentabilidad de un producto antes de implementar un proyecto.
- Realizar un estudio técnico permite analizar aspectos clave como las materias primas, costos de producción, mano de obra y más,
El documento describe los componentes clave de un estudio técnico para evaluar un proyecto, incluyendo la determinación del tamaño y ubicación óptimos de la planta, ingeniería del proyecto y análisis administrativo. Explica métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de una planta y factores como costos, servicios e insumos que deben considerarse.
Este documento describe la configuración y administración del servicio DHCP. Explica los componentes del servicio DHCP, los tipos de asignaciones de direcciones IP, el funcionamiento del protocolo DHCP y los tipos de mensajes. También cubre los parámetros y declaraciones de configuración, la configuración del servidor y cliente DHCP para Windows y Linux, y la instalación del servidor DHCP.
El Sistema de la Seguridad Social en España garantiza protección a personas que realizan una actividad profesional o cumplen otros requisitos, como trabajadores por cuenta ajena o propia, socios de cooperativas, estudiantes, funcionarios, entre otros. El Estado fija anualmente un salario mínimo legal que todos los trabajadores pueden cobrar independientemente de su dedicación. Existen hasta 16 tipos de contratos laborales regulados actualmente, como el contrato ordinario indefinido, contrato a tiempo parcial, y contrato en prácticas para personas rec
Este documento analiza las causas principales de muerte materna en Baja California, México. Reporta que la tasa de mortalidad materna en la región es de 43 casos por cada 100,000 habitantes, por debajo del promedio nacional de 57.3 casos. Las causas más comunes de muerte materna son hemorragia, hipertensión, aborto y sepsis. El grupo demográfico más afectado son las mujeres entre 30-34 años. El documento concluye que debido a factores como falta de recursos y personal médico capacitado, es improbable que la región al
El documento introduce un nuevo sistema de clasificación para las publicaciones de la Colección Seguridad del OIEA. Las publicaciones se agrupan en cuatro categorías distintas según su cubierta: nociones fundamentales de seguridad (cubierta plateada), normas de seguridad (cubierta roja), guías de seguridad (cubierta verde) y prácticas de seguridad (cubierta azul). Las normas de seguridad y las nociones fundamentales se publican con la aprobación de la Junta de Gobernadores del OIEA, mientras que
El documento describe las ventajas del aprendizaje colaborativo, incluyendo que promueve la construcción de conocimiento, mejora la comunicación y las relaciones interpersonales, y obliga a la autoevaluación. También desarrolla habilidades personales y de grupo, y genera una interdependencia positiva entre los miembros del equipo.
Este documento describe los elementos básicos de la comunicación, incluyendo el emisor, receptor, mensaje, referente, código, canal o medio y contexto. Define cada uno de estos elementos clave y sus roles en el proceso de comunicación.
Este documento trata sobre la metodología de educación a distancia en la UNAD. Explica conceptos como aprendizaje autónomo, aprendizaje abierto, aprendizaje distribuido y aprendizaje flexible. También describe los criterios y objetivos de la educación a distancia en la UNAD y factores que contribuyen al éxito de los estudiantes en este modelo educativo como la interacción entre grupos colaborativos y el uso de nuevas tecnologías.
El documento presenta información sobre 4 grandes blogueros: 1) David Bravo, abogado español especializado en derecho informático que defiende el derecho a compartir cultura. 2) Nir Ofer, cofundador de blogTV.com e involucrado en redes sociales e Israel. 3) Michelle Malkin, bloguera, comentarista y actriz estadounidense conservadora con una columna sindicalizada. 4) Jessica Claire Biel, actriz estadounidense que alcanzó la fama por una serie de televisión y películas de Hollywood.
Las TIC son tecnologías que permiten reunir, almacenar, procesar y transmitir información en cualquier formato. Pueden estar vinculadas a la educación al permitir la alfabetización digital de los estudiantes, aumentar la productividad e innovar las prácticas docentes. Sin embargo, existen limitaciones como fallas técnicas y baja velocidad de conexión.
Este documento describe las capas de enlace de datos y de red del modelo OSI. La capa de enlace se encarga de enviar los datos libres de errores y define características como el direccionamiento físico, la topología de red, la detección y corrección de errores y el control de flujo. La capa de red permite administrar las direcciones y el enrutamiento a través de la definición de direcciones de red y el uso de routers para determinar la ruta.
Este documento presenta un proyecto para fortalecer la lectura y la escritura en estudiantes de primer grado a través del uso de las TIC. El proyecto utilizará un CD interactivo con el cuento de Pinocho para motivar a los estudiantes. El documento describe que los estudiantes muestran falencias en lectura y escritura, por lo que el objetivo del proyecto es mejorar estas habilidades con herramientas digitales atractivas para los niños.
Este documento resume diferentes tipos de licencias de software libre como la GNU GPL, Affero GPL, licencias estilo BSD y MPL. Explica que el software libre permite a los usuarios ejecutar, copiar, distribuir y modificar el software. La GNU GPL es una de las licencias más utilizadas y requiere que versiones modificadas también se distribuyan bajo sus términos. Las licencias estilo BSD son más permisivas y permiten la libre redistribución y modificación.
Este documento presenta información sobre el espacio público en las ciudades colombianas. Discuta varios problemas comunes que afectan el espacio público, incluidos los relacionados con la administración pública como el desarrollo no planificado y la falta de planeación, así como problemas relacionados con los ciudadanos como las invasiones de vehículos. También resume varias normas y leyes relacionadas con la protección del espacio público.
Este documento presenta el informe final de un proyecto de diseño de un motor a reacción de flujo axial que implementa biocombustibles. El objetivo general del proyecto fue diseñar un motor modificando la cámara de combustión para utilizar combustibles alternativos que reduzcan las emisiones contaminantes comparado con el kerosene convencional. El informe incluye la justificación, objetivos, marco teórico, metodología y resultados del proyecto.
Loja es la capital de la provincia y cantón homónimos en Ecuador. Es conocida como la Capital Musical y Cultural de Ecuador debido a su rica tradición en las artes. Alberga dos universidades importantes: la Universidad Nacional de Loja, fundada en 1859, y la Universidad Técnica Particular de Loja, fundada en 1971. Fue designada sede administrativa de la región sur del Ecuador por su desarrollo y ubicación geográfica.
El documento analiza los cambios en la población de México entre 1500 y 1600 debido a la conquista española. Veracruz fue la región más poblada, mientras que el norte tuvo poca población. La mayor disminución de la población indígena ocurrió entre 1530 y 1570 en el sur y centro de México, aunque el norte se vio menos afectado. La zona central donde se desarrolló la cultura azteca fue la más poblada por españoles.
El documento describe los mecanismos de la apoptosis o muerte celular programada. Indica que la apoptosis puede ser inducida por daño en el ADN causado por radiación u otros agentes, lo que activa la proteína p53 para detener el ciclo celular y desencadenar la reparación del ADN o la apoptosis. La apoptosis elimina células dañadas o cancerosas y linfocitos autorreactivos, regulando procesos como el cáncer, las enfermedades autoinmunes y las infecciones virales.
El documento describe los procesos metacognitivos y estrategias necesarias para un desempeño idóneo, incluyendo la integración de estrategias metacognitivas, cognitivas, afectivo-motivacionales y actuacionales. También explica que la puesta en acción de los tres saberes - saber ser, saber conocer y saber hacer - requiere la aplicación de instrumentos como valores, actitudes, normas, nociones, proposiciones, conceptos, categorías, procedimientos y técnicas.
Este documento trata sobre las empresas. Explica que una empresa es un esfuerzo para generar riquezas a través de bienes y servicios, y que para operar requiere de tres factores: personas, capital y trabajo. Además, describe que las empresas pueden operar bajo su propio nombre o uno comercial, siempre y cuando informen su titularidad. Finalmente, menciona algunas clasificaciones de empresas como sociedades anónimas, de responsabilidad limitada, colectivas y en comandita.
El documento describe varios aspectos técnicos relacionados con la formulación de un proyecto de inversión, incluyendo la descripción de las operaciones diarias del negocio, la ubicación, los requisitos de materias primas, el tamaño de la planta, la selección de maquinaria y equipos, y los proveedores. El estudio técnico es fundamental para mostrar que el plan de negocios comprende bien las operaciones del proyecto propuesto.
El estudio técnico de un proyecto consiste en diseñar la función de producción óptima para obtener el producto deseado de manera eficiente. Esto involucra determinar el tamaño, localización, equipos e instalaciones requeridas, así como el proceso de producción. Se analizan factores como la demanda, insumos, maquinaria y tecnología para establecer el tamaño óptimo, y se consideran aspectos económicos, geográficos y sociales para seleccionar la localización ideal. Finalmente, el est
El estudio técnico de un proyecto consiste en diseñar la función de producción óptima para obtener el producto deseado de manera eficiente. Esto involucra determinar el tamaño, localización, equipos e instalaciones requeridas, así como el proceso de producción. El estudio técnico analiza factores como la demanda, insumos, maquinaria, y costos para definir el tamaño óptimo y la mejor localización, que maximicen la rentabilidad del proyecto. Finalmente, el estudio describe el proceso productivo, distrib
Formulación y evaluación de proyectos unidad 3 pattyPatty Quino
El documento describe los elementos clave de un estudio técnico para un plan de negocios, incluyendo una descripción de los requerimientos físicos, procesos de operación, ubicación y tamaño del local, y costos de producción. Además, discute factores importantes a considerar en la selección de maquinaria y equipos, como las características técnicas, costos y apoyo del proveedor.
Este documento presenta información sobre el estudio técnico de un proyecto de negocio. Explica que el estudio técnico describe los requerimientos físicos y el funcionamiento del negocio sin ser demasiado técnico. Luego detalla los elementos que debe contener el estudio técnico como los requerimientos físicos, procesos del negocio, localización y más. Finalmente incluye una sección de bibliografía con dos referencias.
El documento presenta información sobre el análisis de costos y beneficios para evaluar proyectos de sistemas de información. Explica que este método mide la relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto para determinar su rentabilidad. También describe algunas técnicas analíticas usadas en este análisis como identificar, convertir y comparar costos y beneficios.
El documento presenta información sobre un estudio técnico de proyectos de inversión. Explica que un estudio técnico analiza aspectos como la localización, instalaciones y organización requeridas para producir un bien de manera eficiente. También cubre temas como la determinación de la capacidad óptima, proceso de producción, distribución de la planta, selección de equipos y proveedores. El objetivo es presentar los aspectos técnicos y operativos necesarios para usar los recursos de manera óptima durante la producción.
El documento describe los elementos indispensables de un estudio técnico y administrativo para la evaluación de proyectos de inversión. El estudio técnico incluye un análisis de la ingeniería básica del producto o proceso, el tamaño óptimo de la planta, y la inversión requerida. El estudio administrativo cubre aspectos como la estructura organizacional, los recursos humanos, y el marco legal para el proyecto. Juntos, los estudios técnico y administrativo proveen información para determinar los costos y viabilidad del pro
Este documento presenta un estudio de factibilidad para un proyecto desconocido. Incluye secciones sobre los antecedentes, objetivos, alcance y factibilidad técnica, económica, legal, de recursos, de mercado, operacional y de tiempo del proyecto. Finaliza con recomendaciones sobre la viabilidad del mismo. El estudio analiza múltiples aspectos para determinar si el proyecto es recomendable de implementar.
Este documento presenta un resumen de la función de producción y conceptos relacionados. Explica que la producción se ocupa de transformar factores de producción (entradas) en productos (salidas) mediante procesos de transformación. Define objetivos clave como costo, calidad, entrega y flexibilidad. También describe las decisiones estratégicas y tácticas que deben tomarse en áreas funcionales como producto, proceso, capacidad y calidad para lograr los objetivos de la organización.
El documento describe los procesos productivos, el área de producción, el área de mercadotecnia y el área de ventas. Resumiendo:
1) Un proceso productivo transforma insumos en productos finales mediante operaciones y maquinaria.
2) El área de producción se encarga de esta transformación mientras que el área de mercadotecnia investiga mercados, fija precios y promueve los productos.
3) El área de ventas se enfoca en distribuir los productos, capacitar vendedores y establecer relaciones con
El documento describe varios factores importantes para considerar en el análisis de localización de un proyecto, incluyendo la determinación del lugar que maximice la utilidad o minimice el costo, la complejidad de la elección de localización y sus interrelaciones, y la importancia de considerar factores económicos, estratégicos e institucionales para seleccionar una localización que maximice la rentabilidad del proyecto.
Este documento presenta un resumen del estudio técnico de un proyecto. El estudio técnico consiste en diseñar la función de producción óptima utilizando los recursos disponibles para obtener el producto deseado. El estudio técnico analiza aspectos como la localización, el tamaño óptimo, los equipos e instalaciones requeridas, y la ingeniería del proceso productivo. Finalmente, el estudio evalúa los costos de inversión y la organización de la empresa y los recursos humanos necesarios.
Como hacer el estudio técnico del plan de negociosJerson Agudelo
Este documento describe cómo elaborar el estudio técnico de un plan de negocios. Incluye identificar los materiales, maquinaria, equipo, mano de obra y procesos necesarios para producir el bien o servicio. También cubre aspectos como proveedores, inventario, programa de producción, y un diagrama de flujo del proceso productivo. El objetivo es analizar técnicamente cómo se llevará a cabo la operación para producir el producto o servicio de manera eficiente.
Elementos básicos de un proyecto de inversiónmaria_beatriz23
El documento describe los elementos básicos de un proyecto de inversión, incluyendo introducción, antecedentes, objetivo, estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero. Explica que el estudio de mercado determina el segmento objetivo y ventas proyectadas, mientras que el estudio técnico describe los recursos y proceso de producción requeridos. El estudio administrativo cubre la organización y gestión del proyecto.
Elementos basicos de un proyecto de inversionjanejog
El documento resume los elementos básicos de un proyecto de inversión, incluyendo estudios técnico, de mercado, administrativo y financiero. El estudio técnico analiza el proceso de producción, tamaño óptimo, localización y requerimientos. El estudio de mercado evalúa factores como demanda, oferta, precio y comercialización. El estudio administrativo cubre la organización y aspectos legales. El estudio financiero incluye flujos de efectivo y evaluación económica.
es estudio técnico es un análisis que se realiza una vez terminado el estudio de mercado permite tener la base para el calculo financiero, permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios
El documento presenta una descripción detallada de los elementos que componen el estudio técnico de un proyecto de inversión, incluyendo la localización del negocio, costos de materia prima, determinación del tamaño de la planta, estudio de ingeniería, distribución de la planta, selección de maquinaria y equipo, y determinación de proveedores.
El documento describe los conceptos clave relacionados con la organización empresarial y la producción. Explica el plan de producción, los proveedores, la inversión, los costos de producción, el capital de trabajo y los activos fijos. También cubre la selección de proveedores, el stock, y la elaboración del plan de producción que incluye unidades a producir, inversión, gastos, gestión de almacén, fases de producción, y cálculo de tiempos y costos.
2. La localización del negocio es dividida en 2
grandes etapas:
› Macro localización: Es el estudio de localización
que tiene como propósito encontrar la
ubicación más ventajosa para el proyecto.
Determinando sus características físicas e
indicadores socioeconómicos mas relevantes.
› Micro localización: Conjuga los aspectos
relativos a los asentamientos humanos,
identificación de actividades productivas, y
determinación de centros de desarrollo.
3. Durante la localización del negocio se señalan las
fases o etapas que pueden llegar a conformar los
procesos, así como el personal encargado de la
disposición de las aéreas que se manejaran,
localización de la maquinaria, entre otras cosas que
se puedan desempeñar para la elaboración y
comercialización del producto final.
4. La materia prima son todos los elementos que
influyen en la elaboración del producto que se
va a comercializar. La materia prima a su ves es
todo aquel elemento que se transforma para
poder representar el producto que en un futuro
el cliente comprara para su beneficio.
5. Generalmente en una industria se tienen
que procesar la materia prima y
transformarla en nuevos productos, es
decir, que el industrial no vende el
artículo idéntico a como lo adquiere. Y
de aquí sale el costo de producción;
que no sólo es el precio de compra si no
el precio de compra más los gastos de
fabricación.
6. DesatendidosEn la determinación del tamaño de la planta
determina cual es la forma en la cual se producirán los
mejores resultados para la elaboración del producto.
Se divide el mercado en grupos iguales para aplicar cada
uno de ellos a una estrategia determinada permitiendo
satisfacer de forma efectiva las necesidades de cada uno
de los grupos y así poder lograr los objetivos que se llegue a
proponer la empresa.
› Permite un conocimiento mejor de las necesidades de los
consumidores
› Pone de relieve las oportunidades de negocio existentes
› Contribuye a establecer prioridades y a descubrir
segmentos
7. La demanda es uno de los factores más importantes
para condicionar el tamaño de un proyecto.
El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso
de que la demanda sea claramente superior. Si el
tamaño propuesto fuera igual a la demanda, no
sería recomendable llevar a acabo la instalación,
puesto que sería muy riesgoso.
8. La ingeniería del proyecto pretende
resolver todo lo propuesto a la instalación y
el funcionamiento de la planta y área de
producción.
Esto se pretende desde la descripción del
proceso, adquisición de los equipos y
maquinaria que se fomentan, determinara
la distribución optima de la planta, hasta
definir la estructura jurídica de la
organización para tener la planta
productiva en optimas condiciones.
9. Se pretendan elaborar
un análisis que
administrara la
capacidad de los
procesos para poder
llegar a satisfacer la
demanda de los
productos en la
planeación, para ello
se dará una base para
determinar los costos
de la producción y
costos de maquinaria y
mano de obra que se
presenten.
10. Existen diferentes casos para la identificación
del producto el cual son las siguientes:
› Núcleo: Comprende aquellas propiedades físicas,
químicas y técnicas del producto, que lo hacen
apto para determinadas funciones y usos.
› Calidad: Valoración de los elementos que
componen el núcleo, en razón de unos estándares
que deben apreciar o medir las cualidades y
permiten ser comparativos con la competencia.
› Precio: Este atributo ha adquirido un fuerte
protagonismo en la comercialización actual de los
productos y servicios.
11. › Servicio: Conjunto de valores añadidos a un producto
que nos permite poder marcar las diferencias respecto a
los demás; hoy en día es lo que más valora el mercado
› Imagen del producto: Opinión global que se crea en la
mente del consumidor según la información recibida,
directa o indirectamente, sobre el producto.
› Imagen de la empresa: Opinión global arraigada en la
memoria del mercado que interviene positiva o
negativamente en los criterios y actitudes del consumidor
hacia los productos.
› Marca: nombres y expresiones gráficas. Facilitan la
identificación del producto y permiten su recuerdo
asociado a uno u otro atributo. En día es uno de los
principales activos de las empresas.
12. Es un sistema de acciones que
interacción la transformación de ciertos
elementos que se adquieren, el cual son
denominados factores, que
interaccionan con elementos salidos,
denominados productos, estos
interactúan entre si para incrementar su
valor en el mercado y llegar a satisfacer
las necesidades de un grupo de clientes
determinado.
13. Para llevar a cabo un proceso de
producción se necesitan los siguientes
factores.
› Los factores o recursos: en general, toda clase
de bienes o servicios económicos empleados
con fines productivos
› Las acciones: ámbito en el que se combinan los
factores en el marco de determinadas pautas
operativas
› Los resultados o productos: en general, todo
bien o servicio obtenido de un proceso
productivo.
14. Una buena distribución del equipo en la planta
corresponde a la distribución de las máquinas, los
materiales y los servicios complementarios que
atienden de la mejor manera las necesidades del
proceso productivo y asegura los menores costos y la
mas alta productividad, a la vez que mantiene las
condiciones óptimas de seguridad y bienestar para
los trabajadores.
Existen algunos métodos para la distribución óptima
de la planta como:
La Planeación Sistémica Simplificada de Distribución
(PSSD) que cuenta con un grupo de elementos que
proporcionan una mejor distribución.
15. Ventajas De Tener Una Buena Distribución:
› Disminución de las distancias a recorrer por los
materiales, herramientas y trabajadores.
› Circulación adecuada para el personal, equipos
móviles, materiales y productos en elaboración, etc.
› Utilización efectiva del espacio disponible según la
necesidad.
› Seguridad del personal y disminución de accidentes.
› Localización de sitios para inspección, que permitan
mejorar la calidad del producto.
› Disminución del tiempo de fabricación.
› Mejoramiento de las condiciones de trabajo.
› Incremento de la productividad y disminución de los
costos.
16. Cuando llega el
momento de decidir
sobre la compra de
equipo y maquinaria,
se debe tomar en
cuenta una serie de
factores que afectan
directamente la
elección.
17. A continuación se mencionan alguna
información que se debe recabar y la
utilidad que ésta tendrá en etapas
posteriores:
› Proveedor. Es útil para la representación formal
de las cotizaciones.
› Precio. Se utiliza en el cálculo de la inversión
inicial.
› Dimensiones. Dato que se usa al determinar la
distribución de la planta.
› Capacidad. Éste es un aspecto poco
importante, de él depende el número de
máquinas que se adquiera.
18. › Flexibilidad. Esta característica se refiere a que
algunos equipos son capaces de realizar
operaciones y procesos unitarios en ciertos.
› Mano de obra necesaria. Es útil al calcular el costo
de la mano de obra directa y el nivel de
capacitación que se requiere.
› Costo de mantenimiento. Se emplea para calcular el
costo anual del mantenimiento.
› Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía
o ambas. Sirve para calcular este tipo de costos. Se
indica en una placa que atraen todos los equipos,
para señalar su consumo en watts/hora
› Infraestructura necesaria. Se refiere a que algunos
equipos requieren alguna infraestructura especial
19. › Equipos auxiliares. Hay máquinas que requieren aire
a presión, agua fría o caliente, y proporcionar estos
equipos adicionales es algo que queda fuera del
precio principal.
› Costos de los fletes y de seguros. Debe verificarse si
se incluyen en el precio original o si debe pagarse
por separado y a cuánto ascienden.
› Costo de instalación y puesta en marcha. Se verifica
si se incluye en el precio original y a cuanto
asciende.
› Existencia de refacciones en el país. Hay equipos,
sobre todo los de tecnología avanzada, cuyas
refacciones sólo pueden obtenerse importándolas.
20. Tanto los clientes son importantes dentro
de la elaboración del producto y
comercialización de este, el proveedor
son piezas fundamentales para el
funcionamiento de la empresa, ya que
sin ellos no podríamos tener lo que son
los materiales que se necesitaran.
21. En nuestro análisis deberemos prestar
especial atención a los siguientes
elementos sobre los proveedores:
› Localización geográfica.
› Nivel de especialización.
› Características del servicio o producto que
nos ofrece: calidad, cantidad, precios, etc
› Productos o servicios adicionales.
› Presentación.
22. › Estudio de mercado(1997) autor. José María
Ferré Trenzano, Jordi Ferré Nadal editorial.
Coloquio ( Madrid)
› Baca G.(2001) Evaluación de proyectos.(5ta
edición) Mexico. Mc Graw Hill
› Oster C., Galves C. (2004) Identificación y
evaluación de oportunidades de mercado
para pequeños productores (2da
edición).Madrid España, CIAD.