El documento explica el concepto de punto de equilibrio, el cual representa el nivel de ventas requerido para que una empresa cubra sus costos fijos y variables. Se definen costos y gastos fijos y variables, y se presentan fórmulas para calcular el punto de equilibrio en unidades y en valores monetarios. Finalmente, se incluyen dos ejemplos numéricos para ilustrar cómo calcular el punto de equilibrio de una empresa fabricante de muebles y de un vendedor de avena.
Para determinar el precio de venta de un producto o servicio, se deben calcular los costos de producción y comercialización. Esto permitirá establecer un precio competitivo en el mercado que cubra dichos costos e incluso genere ganancias. El punto de equilibrio es la cantidad que se debe vender a un precio dado para que los ingresos sean iguales a los costos totales, cubriendo costos fijos y variables. Se deben considerar factores como costos, precios de venta, margen de utilidad y punto de equilibrio para f
Este documento presenta información sobre diferentes métodos para calcular el punto de equilibrio de una empresa. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas en el que los ingresos son iguales a los egresos y la utilidad es cero. Explica los métodos del margen de contribución, algebraico, por tanteo y gráfico. Además, incluye ejemplos numéricos para calcular el punto de equilibrio aplicando diferentes métodos.
Este documento describe el punto de equilibrio y diferentes formas de representarlo. Explica que el punto de equilibrio ocurre cuando los ingresos son iguales a los costos, sin utilidad ni pérdida. Proporciona ejemplos de cómo calcular el punto de equilibrio algebraica y gráficamente para una sola línea de producto y para múltiples líneas. También discute el uso del punto de equilibrio en la planeación empresarial.
Este documento describe cómo calcular el punto de equilibrio para dos casos de estudio. Explica que el punto de equilibrio es el nivel de producción en el que los ingresos son iguales a los egresos, sin ganancias ni pérdidas. Proporciona una fórmula para calcular el punto de equilibrio y muestra cómo aplicarla a través de tablas y gráficos en Excel para una fábrica de pays y una fábrica de zapatos. Los resultados muestran que el punto de equilibrio actual para la fábrica de zapatos es
¿Cómo calcular el punto de equilibrio cuando comercializamos más de un producto?Miguel Angel Frias Ponce
Este documento explica cómo calcular el punto de equilibrio cuando se comercializan múltiples productos. Describe un ejemplo con 4 productos y los pasos para determinar el punto de equilibrio general y las unidades mínimas a vender de cada producto para cubrir los costos totales. Los pasos incluyen determinar el porcentaje de participación de cada producto, calcular el margen de contribución ponderado promediando los márgenes de cada producto, y dividir los costos fijos totales entre el margen ponderado para obtener el punto de equilibrio general que
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidadminervita7
Este documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. Define el punto de equilibrio como el volumen de ventas requerido para que los ingresos cubran exactamente los costos variables y fijos. Explica que el punto de equilibrio se calcula dividiendo los costos fijos entre el margen de contribución. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar cómo calcular el punto de equilibrio.
Este documento describe un análisis de costo-volumen-utilidad para una explotación apícola llamada "La abeja Feliz" en Victoria, Tamaulipas, México. La explotación actualmente tiene 100 colmenas que producen un promedio de 40 litros de miel por colmena. Se proporcionan los costos anuales de la explotación, incluidos los costos de combustible, alimentación, reinas, tratamientos, extractor, envases, etiquetado, mano de obra, agua y luz. El documento analiza el punto
¿Cuánto necesito vender para cubrir costes fijos y variables?
¿A partir de qué nivel de ventas mi empresa genera beneficios?
Calcula el punto de equilibrio de tu empresa.
Para determinar el precio de venta de un producto o servicio, se deben calcular los costos de producción y comercialización. Esto permitirá establecer un precio competitivo en el mercado que cubra dichos costos e incluso genere ganancias. El punto de equilibrio es la cantidad que se debe vender a un precio dado para que los ingresos sean iguales a los costos totales, cubriendo costos fijos y variables. Se deben considerar factores como costos, precios de venta, margen de utilidad y punto de equilibrio para f
Este documento presenta información sobre diferentes métodos para calcular el punto de equilibrio de una empresa. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas en el que los ingresos son iguales a los egresos y la utilidad es cero. Explica los métodos del margen de contribución, algebraico, por tanteo y gráfico. Además, incluye ejemplos numéricos para calcular el punto de equilibrio aplicando diferentes métodos.
Este documento describe el punto de equilibrio y diferentes formas de representarlo. Explica que el punto de equilibrio ocurre cuando los ingresos son iguales a los costos, sin utilidad ni pérdida. Proporciona ejemplos de cómo calcular el punto de equilibrio algebraica y gráficamente para una sola línea de producto y para múltiples líneas. También discute el uso del punto de equilibrio en la planeación empresarial.
Este documento describe cómo calcular el punto de equilibrio para dos casos de estudio. Explica que el punto de equilibrio es el nivel de producción en el que los ingresos son iguales a los egresos, sin ganancias ni pérdidas. Proporciona una fórmula para calcular el punto de equilibrio y muestra cómo aplicarla a través de tablas y gráficos en Excel para una fábrica de pays y una fábrica de zapatos. Los resultados muestran que el punto de equilibrio actual para la fábrica de zapatos es
¿Cómo calcular el punto de equilibrio cuando comercializamos más de un producto?Miguel Angel Frias Ponce
Este documento explica cómo calcular el punto de equilibrio cuando se comercializan múltiples productos. Describe un ejemplo con 4 productos y los pasos para determinar el punto de equilibrio general y las unidades mínimas a vender de cada producto para cubrir los costos totales. Los pasos incluyen determinar el porcentaje de participación de cada producto, calcular el margen de contribución ponderado promediando los márgenes de cada producto, y dividir los costos fijos totales entre el margen ponderado para obtener el punto de equilibrio general que
Punto de-equilibrio-relacion-costo-volumen-utilidadminervita7
Este documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. Define el punto de equilibrio como el volumen de ventas requerido para que los ingresos cubran exactamente los costos variables y fijos. Explica que el punto de equilibrio se calcula dividiendo los costos fijos entre el margen de contribución. Proporciona un ejemplo numérico para ilustrar cómo calcular el punto de equilibrio.
Este documento describe un análisis de costo-volumen-utilidad para una explotación apícola llamada "La abeja Feliz" en Victoria, Tamaulipas, México. La explotación actualmente tiene 100 colmenas que producen un promedio de 40 litros de miel por colmena. Se proporcionan los costos anuales de la explotación, incluidos los costos de combustible, alimentación, reinas, tratamientos, extractor, envases, etiquetado, mano de obra, agua y luz. El documento analiza el punto
¿Cuánto necesito vender para cubrir costes fijos y variables?
¿A partir de qué nivel de ventas mi empresa genera beneficios?
Calcula el punto de equilibrio de tu empresa.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que es el nivel de ventas en el que una empresa ni gana ni pierde dinero. Describe cómo calcular el punto de equilibrio usando la fórmula de costos fijos divididos entre uno menos el porcentaje de costos variables sobre ventas. También analiza cómo una empresa puede determinar el volumen de ventas necesario para alcanzar un objetivo de utilidad deseado.
Este documento resume los conceptos clave del análisis de costo-volumen-utilidad (CVU). En 1 oración, define el CVU como un análisis que examina cómo cambian los ingresos, costos y utilidad operativa con cambios en el volumen de producción, precio de venta, costo variable unitario o costos fijos. Luego, en 2 oraciones resume los métodos para calcular el punto de equilibrio, donde los ingresos igualan los costos y la utilidad es cero, y las metas de utilidad operativa y neta. El document
Este documento explica el análisis de costo-volumen-utilidad (CVU) y cómo determinar el punto de equilibrio. Se presenta un ejemplo de una persona llamada Emma que está considerando vender un paquete de preparación para exámenes en una feria. Emma usará el análisis CVU para decidir si alquilar un espacio en la feria maximizará sus ganancias. El documento explica conceptos como margen de contribución, margen de contribución por unidad y diferentes métodos para expresar las relaciones CVU.
Este documento proporciona información sobre el punto de equilibrio y cómo calcularlo. Explica que el punto de equilibrio muestra el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos totales. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de zapatos que vende 10 estilos a $30 cada uno, con costos variables de $21 por par. Los costos fijos anuales son de $360,000. El cálculo muestra que el punto de equilibrio se alcanza a las 40,000 unidades, con ingresos de $1,
El documento define el punto de equilibrio como el punto donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, donde no hay ganancias ni pérdidas. Explica cómo calcular el punto de equilibrio analizando los costos fijos, costos variables y costo variable unitario de una empresa. También describe las ventajas e inconvenientes del análisis del punto de equilibrio.
Este documento describe conceptos clave de administración financiera como costos, punto de equilibrio, apalancamiento y estructura de capital. Explica que los costos se clasifican por función, variabilidad, asignación y comportamiento. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde no hay ganancias ni pérdidas. También explica que el apalancamiento se refiere a cómo pequeños cambios en las ventas pueden causar cambios mayores en las ganancias debido a los costos fijos. Por último, define la estructura de capital
Este documento presenta un análisis del punto de equilibrio para determinar el nivel de actividad en el que una empresa comienza a generar utilidades. Explica cómo calcular el punto de equilibrio en unidades físicas y en dinero, y cómo hacerlo cuando una empresa tiene más de un producto. Incluye ejemplos numéricos para ilustrar los cálculos.
El documento define el punto de equilibrio como el volumen de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costos totales sin generar ganancias ni pérdidas. Explica tres métodos para calcular el punto de equilibrio: el método de la ecuación, el método del margen de contribución y el método gráfico. Además, provee un ejemplo numérico para ilustrar cómo calcular el punto de equilibrio usando estos métodos.
El documento explica qué es el punto de equilibrio de una empresa, por qué es importante conocerlo, y cómo se calcula. El punto de equilibrio es la cantidad de ventas requerida para que una empresa ni gane ni pierda dinero. Calcular el punto de equilibrio permite proyectar las ventas necesarias para cubrir costos fijos y ganancias deseadas. La fórmula para calcular el punto de equilibrio es costos fijos más ganancias deseadas dividido entre el precio por unidad.
El documento proporciona una explicación del punto de equilibrio en la contabilidad gerencial. Define el punto de equilibrio como la cantidad de ventas requerida para cubrir los costos fijos y variables. Explica cómo calcular el punto de equilibrio tanto en unidades como en valores, y provee la fórmula para hacerlo. También analiza un ejemplo numérico para ilustrar cómo aplicar el cálculo del punto de equilibrio.
Modelo costo volumen-utilidad y el flujo de efectivoDila0887
El documento discute cómo adaptar el modelo de costo-volumen-utilidad (CVU) para enfocarse en el flujo de efectivo en lugar de las utilidades. Explica que el modelo CVU tradicional se ajusta considerando que las ventas y costos variables se pagan al contado y que las pérdidas fiscales generan un ahorro de impuestos en el próximo período. También señala que esta perspectiva de flujo de efectivo sirve para planificar la liquidez de una empresa.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que es el punto en el que los ingresos de una empresa son iguales a sus costos, sin ganancias ni pérdidas. Describe cómo calcular el punto de equilibrio dividiendo los costos fijos totales entre el margen de contribución por unidad, y presenta diferentes formas de representarlo algebraicamente o gráficamente.
El documento describe el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. El punto de equilibrio es el volumen de ventas requerido para cubrir todos los costos fijos y variables, a partir del cual se empiezan a obtener beneficios. Se explican fórmulas para calcular el punto de equilibrio en unidades físicas y monetarias, así como para empresas multiproducto. También se define el margen de seguridad y la distancia al punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio Inversiones y Servicios Horizonte SACjhonnn07
El documento presenta un estudio de caso sobre el cálculo y aplicación del punto de equilibrio en la empresa Inversiones y Servicios Horizonte S.A.C. Se describe brevemente la empresa y su actividad comercial. Luego, se explica teóricamente el punto de equilibrio y cómo puede usarse para mejorar la planificación financiera. Finalmente, el estudio calcula el punto de equilibrio de la empresa para los próximos 5 años y concluye que su aplicación permitirá mantener un crecimiento económico sostenido en ese periodo.
Información para calcular el punto de equilibrio, fórmula para hallar el proceso y conocer las unidades a producir, además el valor que representa dichas unidades.
El documento presenta el cálculo del punto de equilibrio para una fábrica de computadoras. Inicialmente, con costos fijos de $750,000 y costo unitario de $2,800, el punto de equilibrio es de 1,070 computadoras a $3,745,000. Luego, al aumentar el costo unitario a $3,020, no hay punto de equilibrio con ventas de 1,500 unidades. Al subir el precio a $3,950, el punto de equilibrio es 795 computadoras a $3,140,250. Finalmente, al fabric
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...1310398
Este documento presenta información sobre tres temas financieros clave: punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efectivo. Explica los conceptos de cada tema y provee ejemplos prácticos para ilustrarlos. Concluye que el uso de estas herramientas es indispensable para la planificación financiera y toma de decisiones acertadas sobre la viabilidad y rentabilidad de proyectos.
El documento explica cómo calcular el punto de equilibrio para uno o varios productos. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos totales. Proporciona fórmulas y ejemplos para calcular el punto de equilibrio cuando una empresa vende un solo producto o varios productos.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. Para determinar el punto de equilibrio, los costes se dividen en costes variables y costes fijos. Luego, se presenta una fórmula para calcular el punto de equilibrio como la división de los costes fijos entre 1 menos el porcentaje de costes variables. Finalmente, se muestra un ejemplo numérico de cómo aplicar la fórmula para calcular el punto de equilibrio de una empresa.
El documento resume una guía sobre cómo realizar presentaciones orales efectivas. Explica que la guía recomienda tres etapas clave: planeación, realización y evaluación. Durante la planeación, se debe analizar la audiencia, definir el mensaje central y organizar el contenido. La realización requiere comunicación verbal y no verbal, participación del público, control del nerviosismo y manejo de preguntas. Finalmente, la evaluación permite mejorar presentaciones futuras.
Este documento presenta un manual para acompañar a los docentes en el desarrollo de competencias relacionadas con la planeación didáctica. El manual consta de cuatro apartados que buscan que los docentes apliquen sus conocimientos sobre planeación didáctica y describe las etapas del proceso de planeación, incluyendo el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Además, incluye un ejemplo de planeación didáctica para la asignatura de Formación Cívica y Ética.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que es el nivel de ventas en el que una empresa ni gana ni pierde dinero. Describe cómo calcular el punto de equilibrio usando la fórmula de costos fijos divididos entre uno menos el porcentaje de costos variables sobre ventas. También analiza cómo una empresa puede determinar el volumen de ventas necesario para alcanzar un objetivo de utilidad deseado.
Este documento resume los conceptos clave del análisis de costo-volumen-utilidad (CVU). En 1 oración, define el CVU como un análisis que examina cómo cambian los ingresos, costos y utilidad operativa con cambios en el volumen de producción, precio de venta, costo variable unitario o costos fijos. Luego, en 2 oraciones resume los métodos para calcular el punto de equilibrio, donde los ingresos igualan los costos y la utilidad es cero, y las metas de utilidad operativa y neta. El document
Este documento explica el análisis de costo-volumen-utilidad (CVU) y cómo determinar el punto de equilibrio. Se presenta un ejemplo de una persona llamada Emma que está considerando vender un paquete de preparación para exámenes en una feria. Emma usará el análisis CVU para decidir si alquilar un espacio en la feria maximizará sus ganancias. El documento explica conceptos como margen de contribución, margen de contribución por unidad y diferentes métodos para expresar las relaciones CVU.
Este documento proporciona información sobre el punto de equilibrio y cómo calcularlo. Explica que el punto de equilibrio muestra el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos totales. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de zapatos que vende 10 estilos a $30 cada uno, con costos variables de $21 por par. Los costos fijos anuales son de $360,000. El cálculo muestra que el punto de equilibrio se alcanza a las 40,000 unidades, con ingresos de $1,
El documento define el punto de equilibrio como el punto donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es decir, donde no hay ganancias ni pérdidas. Explica cómo calcular el punto de equilibrio analizando los costos fijos, costos variables y costo variable unitario de una empresa. También describe las ventajas e inconvenientes del análisis del punto de equilibrio.
Este documento describe conceptos clave de administración financiera como costos, punto de equilibrio, apalancamiento y estructura de capital. Explica que los costos se clasifican por función, variabilidad, asignación y comportamiento. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas donde no hay ganancias ni pérdidas. También explica que el apalancamiento se refiere a cómo pequeños cambios en las ventas pueden causar cambios mayores en las ganancias debido a los costos fijos. Por último, define la estructura de capital
Este documento presenta un análisis del punto de equilibrio para determinar el nivel de actividad en el que una empresa comienza a generar utilidades. Explica cómo calcular el punto de equilibrio en unidades físicas y en dinero, y cómo hacerlo cuando una empresa tiene más de un producto. Incluye ejemplos numéricos para ilustrar los cálculos.
El documento define el punto de equilibrio como el volumen de ventas en el que los ingresos cubren exactamente los costos totales sin generar ganancias ni pérdidas. Explica tres métodos para calcular el punto de equilibrio: el método de la ecuación, el método del margen de contribución y el método gráfico. Además, provee un ejemplo numérico para ilustrar cómo calcular el punto de equilibrio usando estos métodos.
El documento explica qué es el punto de equilibrio de una empresa, por qué es importante conocerlo, y cómo se calcula. El punto de equilibrio es la cantidad de ventas requerida para que una empresa ni gane ni pierda dinero. Calcular el punto de equilibrio permite proyectar las ventas necesarias para cubrir costos fijos y ganancias deseadas. La fórmula para calcular el punto de equilibrio es costos fijos más ganancias deseadas dividido entre el precio por unidad.
El documento proporciona una explicación del punto de equilibrio en la contabilidad gerencial. Define el punto de equilibrio como la cantidad de ventas requerida para cubrir los costos fijos y variables. Explica cómo calcular el punto de equilibrio tanto en unidades como en valores, y provee la fórmula para hacerlo. También analiza un ejemplo numérico para ilustrar cómo aplicar el cálculo del punto de equilibrio.
Modelo costo volumen-utilidad y el flujo de efectivoDila0887
El documento discute cómo adaptar el modelo de costo-volumen-utilidad (CVU) para enfocarse en el flujo de efectivo en lugar de las utilidades. Explica que el modelo CVU tradicional se ajusta considerando que las ventas y costos variables se pagan al contado y que las pérdidas fiscales generan un ahorro de impuestos en el próximo período. También señala que esta perspectiva de flujo de efectivo sirve para planificar la liquidez de una empresa.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio, que es el punto en el que los ingresos de una empresa son iguales a sus costos, sin ganancias ni pérdidas. Describe cómo calcular el punto de equilibrio dividiendo los costos fijos totales entre el margen de contribución por unidad, y presenta diferentes formas de representarlo algebraicamente o gráficamente.
El documento describe el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. El punto de equilibrio es el volumen de ventas requerido para cubrir todos los costos fijos y variables, a partir del cual se empiezan a obtener beneficios. Se explican fórmulas para calcular el punto de equilibrio en unidades físicas y monetarias, así como para empresas multiproducto. También se define el margen de seguridad y la distancia al punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio Inversiones y Servicios Horizonte SACjhonnn07
El documento presenta un estudio de caso sobre el cálculo y aplicación del punto de equilibrio en la empresa Inversiones y Servicios Horizonte S.A.C. Se describe brevemente la empresa y su actividad comercial. Luego, se explica teóricamente el punto de equilibrio y cómo puede usarse para mejorar la planificación financiera. Finalmente, el estudio calcula el punto de equilibrio de la empresa para los próximos 5 años y concluye que su aplicación permitirá mantener un crecimiento económico sostenido en ese periodo.
Información para calcular el punto de equilibrio, fórmula para hallar el proceso y conocer las unidades a producir, además el valor que representa dichas unidades.
El documento presenta el cálculo del punto de equilibrio para una fábrica de computadoras. Inicialmente, con costos fijos de $750,000 y costo unitario de $2,800, el punto de equilibrio es de 1,070 computadoras a $3,745,000. Luego, al aumentar el costo unitario a $3,020, no hay punto de equilibrio con ventas de 1,500 unidades. Al subir el precio a $3,950, el punto de equilibrio es 795 computadoras a $3,140,250. Finalmente, al fabric
Investigación sobre punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efec...1310398
Este documento presenta información sobre tres temas financieros clave: punto de equilibrio, retorno de inversión y flujo de efectivo. Explica los conceptos de cada tema y provee ejemplos prácticos para ilustrarlos. Concluye que el uso de estas herramientas es indispensable para la planificación financiera y toma de decisiones acertadas sobre la viabilidad y rentabilidad de proyectos.
El documento explica cómo calcular el punto de equilibrio para uno o varios productos. Define el punto de equilibrio como el nivel de ventas en el que los ingresos totales igualan los costos totales. Proporciona fórmulas y ejemplos para calcular el punto de equilibrio cuando una empresa vende un solo producto o varios productos.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo. Para determinar el punto de equilibrio, los costes se dividen en costes variables y costes fijos. Luego, se presenta una fórmula para calcular el punto de equilibrio como la división de los costes fijos entre 1 menos el porcentaje de costes variables. Finalmente, se muestra un ejemplo numérico de cómo aplicar la fórmula para calcular el punto de equilibrio de una empresa.
El documento resume una guía sobre cómo realizar presentaciones orales efectivas. Explica que la guía recomienda tres etapas clave: planeación, realización y evaluación. Durante la planeación, se debe analizar la audiencia, definir el mensaje central y organizar el contenido. La realización requiere comunicación verbal y no verbal, participación del público, control del nerviosismo y manejo de preguntas. Finalmente, la evaluación permite mejorar presentaciones futuras.
Este documento presenta un manual para acompañar a los docentes en el desarrollo de competencias relacionadas con la planeación didáctica. El manual consta de cuatro apartados que buscan que los docentes apliquen sus conocimientos sobre planeación didáctica y describe las etapas del proceso de planeación, incluyendo el diagnóstico, diseño, ejecución y evaluación. Además, incluye un ejemplo de planeación didáctica para la asignatura de Formación Cívica y Ética.
El documento trata sobre el diseño de software. Explica que el diseño de software se encuentra en el núcleo técnico de la perspectiva de ingeniería y se aplica de manera independiente al modelo de software utilizado. También describe los diferentes elementos de diseño como el diseño de datos, arquitectónico, de interfaz y a nivel de componentes. Explica además que los patrones de diseño definen la estructura general del software y se aplican a elementos específicos para resolver problemas de diseño.
El documento describe cómo el juego es fundamental para el desarrollo del niño. A través del juego, los niños exploran, aprenden, se relacionan con otros y desarrollan habilidades importantes. El juego les permite adquirir destrezas, imaginación y rutinas que son la base para el aprendizaje futuro. Los padres deben apoyar el juego del niño creando un entorno seguro y confiando en su capacidad para resolver problemas por sí mismos a través del juego.
El documento define un monomio como una expresión algebraica con un coeficiente, una variable literal y un exponente natural. Explica que un monomio contiene un solo término y solo incluye operaciones de producto y potencia. Además, detalla que los elementos de un monomio son el coeficiente, la variable y el exponente, y brevemente menciona la suma y resta de términos semejantes.
Jornada: Renautl, el impacto de su plan industrial en la economía de Castilla...Castilla y León Económica
El director general de Renault España anuncia un récord de producción de coches y motores en Castilla y León en 2014.
En una jornada organizada por Castilla y León Económica en la que también intervienen el director general de Industria del Ministerio y el consejero de Economía y Empleo
Este documento presenta datos sobre el comercio exterior de Castilla y León en 2013. Muestra el peso del comercio exterior por provincias, con Valladolid como la mayor exportadora e importadora. Además, detalla los principales productos exportados e importados de la región, liderados por la automoción y bienes de equipo en exportaciones, e importaciones de automoción y productos químicos. El saldo comercial fue positivo, con un superávit de 1.487,6 millones de euros.
El estilo artístico gótico surgió en Francia en el siglo XII y se extendió por Europa entre los siglos XIII y XIV. Los principales edificios góticos incluyeron catedrales, monasterios, palacios y ayuntamientos. La arquitectura gótica se caracterizó por el uso del arco ojival, la bóveda de crucería y otros elementos estructurales como contrafuertes y arbotantes. La escultura gótica ganó independencia de la arquitectura y se enfocó en temas religios
El documento habla sobre la pasión del autor por el baloncesto. Describe cómo el baloncesto es lo más importante en su vida y cómo le ha enseñado que puede lograr cualquier meta con esfuerzo. También menciona que necesita solo un balón, un aro y amigos para pasar una tarde perfecta jugando su deporte favorito.
Este documento explora cómo la música clásica relaja y ordena la mente del autor. Específicamente, piezas de compositores como Chopin, Brahms, Dvorak y Piazzolla ayudan a calmarlo y transportarlo a otros lugares. El autor también destaca cómo la música de Bach y Shostakovich puede expresar esperanza y sentimientos a través de la belleza y complejidad de sus obras.
El documento habla sobre los principios básicos del diseño gráfico como la unidad, armonía, secuencia, énfasis, equilibrio y contraste. Explica que estos principios ayudan a crear diseños unificados y atractivos visualmente. También define conceptos como diseño, diseño gráfico y póster. Finalmente, da instrucciones para la próxima clase sobre la creación de un póster aplicando estos principios de diseño.
JESUCRISTO MURIO EN LA CRUZ DIO SU VIDA PARA RESCATARNOS Y REGRESAR CON EL.A TRAVEZ DE SI MISMO NOS PREPARA PARA EL RETORNO AL PADRE MOSTRANDONOS COMO HACER SU VOLUNTAD.
El documento habla sobre un desfile escolar donde los alumnos orgullosos desfilaron rindiendo homenaje a la patria. Miluska Díaz es la maestra fundadora de la exposición CYA-PS EXPO Dalton donde se enfatiza que experimentar es aprender.
Este documento resume los puntos clave de la Práctica 1 sobre "El poder de las situaciones". Brevemente, discute (1) los mecanismos de influencia situacional como la obediencia y conformidad, (2) la diferencia entre atribuciones personales versus situacionales, y (3) cómo funcionan las sectas a través de la persuasión coercitiva y transformación de la identidad. También reflexiona sobre las lecciones para el mundo laboral, como cómo el contexto y liderazgo afectan el rendimiento.
El documento describe el estilo artístico gótico que se originó en Francia en el siglo XII. En arquitectura, se construyeron catedrales esbeltas para demostrar el poder económico de las ciudades. Características como el arco apuntado, la bóveda de crucería y los contrafuertes permitieron crear edificios más altos. En escultura, las figuras se independizaron de la arquitectura y mostraron mayor realismo y expresividad. En pintura, destacaron los retablos, tablas
Selección de citas de: Esteban Mucientes, consultor experto en social media; Albert Einstein; Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Antoine de Saint Exupery; Isabel Clavero, consejera comercial de la Oficina Económica de la Embajada de España en Washington (EE UU).
Este documento presenta un protocolo de investigación sobre los factores socioculturales que influyen en el rendimiento escolar de los estudiantes. El estudio se llevará a cabo en la Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas, sede Villacorzo. Se analizarán variables como el nivel educativo y económico de los padres, las relaciones familiares, y los medios de comunicación. Se aplicará una encuesta a una muestra de estudiantes para identificar las características socioculturales que afectan su desempeño acadé
El documento describe cuatro aprendizajes fundamentales para los estudiantes: aprender a conocer, aprender a hacer, aprender a vivir juntos y aprender a ser. También discute las responsabilidades de los maestros de facilitar el deseo de aprender de los estudiantes, apoyar su desarrollo afectivo y autonomía moral, y trabajar en equipo con padres y compañeros.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de muebles donde se calcula que debe producir y vender 1,830 unidades para cubrir costos y comenzar a generar utilidades.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de fabricación de muebles donde se calcula que el punto de equilibrio es 1,830 unidades vendidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Define costos fijos y variables y cómo usar la fórmula del punto de equilibrio. Luego presenta un ejemplo numérico de una empresa de muebles donde se calcula que debe producir y vender 1,830 unidades para cubrir costos y comenzar a generar utilidades.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para unidades y valores. Proporciona un ejemplo detallado de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de fabricación de muebles. La empresa tiene costos y gastos fijos anuales de $68,625,000 y costos variables unitarios de $137,500. El precio de venta por unidad es de $175,000. El cálculo muestra que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y no generar pérdidas.
El documento explica el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para determinar el nivel de producción y ventas necesario para que una empresa cubra sus costos operativos. Presenta dos ejemplos numéricos de cómo calcular el punto de equilibrio para una empresa de muebles y un vendedor de avena. En ambos casos, se utilizan fórmulas y gráficas para determinar la cantidad de unidades que deben producirse y venderse para alcanzar el punto de equilibrio y comenzar a generar utilidades.
Este documento describe el concepto de punto de equilibrio y cómo calcularlo para determinar a qué nivel de ventas una empresa comienza a generar ganancias. Explica que el punto de equilibrio depende de los costos fijos, costos variables y precio de venta. Proporciona una fórmula y un ejemplo numérico para calcular el punto de equilibrio de una empresa mueblera. El resumen determina que la empresa necesita vender 1,830 unidades para cubrir sus costos y comenzar a generar utilidades.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
2. Por su parte los gastos operacionales fijos son aquellos que se requieren para
poder colocar (vender) los productos o servicios en manos del consumidor
final y que tienen una relación indirecta con la producción del bien o servicio
que se ofrece.
Siempre aparecerán prodúzcase o no la venta.
También se puede decir que el gasto es lo que se requiere para poder
recuperar el costo operacional.
Ejemplos gastos fijos
En el rubro de gastos de ventas (administrativos) fijos se encuentran
entre otros:
a-la nómina administrativa,
b la depreciación de la planta física del área administrativa (se
incluyen muebles y enseres)
c-y todos aquellos que dependen exclusivamente del área comercial.
GASTOS VARIABLES?
Los costos variables al igual que los costos fijos, también están incorporados
en el producto final. Sin embargo,
JEMPLOS
estos costos variables como por ejemplo,
la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de
fabricación,
si dependen del volumen de producción.
Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas
dependen exclusivamente de la comercialización y venta.
Si hay ventas se pagarán comisiones, de lo contrario no existirá esta
partida en la estructura de gastos.
El análisis del PUNTO DE EQUILIBRIO estudia entonces la relación que existe
entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y
utilidades operacionales.
3. Se entiende por PUNTO DE EQUILIBRIO aquel nivel de producción y ventas
que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con
sus ingresos obtenidos.
En otras palabras, a este nivel de producción y ventas la utilidad operacional
es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y
gastos operacionales.
También el punto de equilibrio se considera como una herramienta útil para
determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un
momento determinado.
El PUNTO DE EQUILIBRIO se puede calcular tanto para unidades como para
valores en dinero. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se
calcula así:
Fórmula (1)
donde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario
O también se puede calcular para ventas de la siguiente manera......
Fórmula (2)
donde CF = costos fijos; CVT = costo variable total; VT = ventas totales
Ejemplo 1: En la fabricación de muebles de oficina para los equipos de
cómputo se requiere de diversos materiales, dependiendo del modelo a
producir: madera (tablex), rieles, canto, bisagras, porta cd, deslizadores,
tornillos, manijas, porta imanes. Se utilizan también las siguientes
herramientas: pulidora, taladro, sierra eléctrica, brocas, caladora, banco para
carpintería, destornilladores, pinzas, alicates, metro lineal, bisturí, guantes.
La fabricación de estos elementos requiere de costos indirectos como papel
de lija, pegante industrial, energía eléctrica y lubricantes, además de la mano
de obra directa.
De acuerdo a un modelo específico, en materiales se requiere la suma de
$85.000 para producir una unidad de producto terminado. Las herramientas,
propiedad del taller, tienen un valor en libros de $65.000.000 y se deprecian
en 10 años por el método de línea recta. Las instalaciones físicas de la planta
tiene un costo de $42.500.000 y se deprecian a 20 años, también por el
mismo método.
4. La mano de obra directa equivale a $25.000 por unidad fabricada y los costos
indirectos de fabricación se calculan en $10.000 por unidad producida. El
precio de venta de cada unidad terminada tiene un valor de $175.000. La
nómina administrativa tiene un valor de $5 millones de pesos mensuales y se
paga una comisión del 10% por ventas.
¿Cuántas unidades se deberán producir y vender para no arrojar pérdidas
operacionales?¿Cuál es el punto de equilibrio de la empresa?
COSTOS Y GASTOS FIJOS
Depreciación planta 2.125.000
Depreciación herramientas 6.500.000
Nómina administrativa anual 60.000.000
TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS ANUALES 68.625.000
COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA
Mano de obra 25.000
Materiales directos 85.000
Costos indirectos de fabricación 10.000
Comisión de ventas 17.500
TOTAL COSTOS Y GASTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA 137.500
PRECIO DE VENTA 175.000
Análisis: Si el precio de venta por unidad producida es de $175.000 y el costo
variable unitario es de $137.500, quiere decir que cada unidad que se venda,
contribuirá con $37.500 para cubrir los costos fijos y las utilidades
operacionales del taller. Si se reemplazan en la formula (1) estas variables, se
tendrá un punto de equilibrio de 1.830 unidades. Es decir, se tendrán que
vender 1.830 unidades en el año para poder cubrir sus costos y gastos
operativos y así poder comenzar a generar utilidades.
Ventas: 1.830 x $175.000 320.250.000
Costos y gastos variables: 1.830 x $137.500 251.625.000
Margen de contribución 68.625.000
Costos y gatos fijos 68.625.000
Utilidad o perdida operacional 0
Ahora utilice nuestro simulador y comprueba tu mismo los
resultados: SIMULADOR
Ejemplo 2: Los municipios de tierra caliente del departamento del Tolima se
conocen por sus comidas y bebidas. Si de bebidas se trata, la avena es una
bebida de exquisito sabor. Para ello se necesita leche, canela, harina de trigo,
almidón de yuca, vainilla, azúcar, leche condensada, hielo y vaso desechable.
Estos elementos tienen un costo por vaso, de $250. Supongamos que Camilo
Prada, un reconocido vendedor de avena de la región, no tiene local propio. El
arrienda un sitio por el cual paga $100.000 mensuales. Los enseres que
5. elrequiere como cantimplora, ollas y otros elementos, tienen una depreciación
mensual de $50.000. En total sus costos fijos ascienden a $150.000. Camilo
Prada vende cada vaso de avena en $1.200.
Análisis: Si el precio de venta por vaso es de $1.200 y el costo variable
unitario es de $250, quiere decir que cada vaso de avena que se venda,
contribuirá con $950 para cubrir los costos fijos y las utilidades operacionales
de su negocio. Si reemplazamos en la formula (1) estas variables, se tendrá
un punto de equilibrio de 158 vasos aproximadamente. Es decir, Camilo
tendrá que vender 158 vasos en el mes para poder cubrir sus costos
operativos y así poder comenzar a generar utilidades.
Ahora bien, supóngase que Camilo vende, con los mismos costos fijos, 500
vasos de avena al mes, es decir, $600.000. Los costos variables totales para
Camilo serán de $125.000. ¿A qué nivel de ventas logrará su punto de
equilibrio?
Respuesta: $189.600 aproximadamente, o lo que es lo mismo: 158 vasos x
$1.200 = $189.600. Por favor, compruebe con la formula (2) este resultado.
El punto de equilibrio también se puede calcular gráficamente, así:
Eje de las abscisas "X" representa la cantidad de unidades a producir y
vender.
Eje de las ordenadas "Y" representa el valor de las ventas (ingresos), costos y
gastos en pesos.
Análisis:
La curva de Ingresos Totales inicia desde el origen o intersección de los dos ejes
del plano cartesiano. A media que se van vendiendo más unidades la curva va
en asenso, hasta llegar a su tope máximo.
Ingresos Totales = Número de unidades vendidas x precio de venta
Por su parte la curva de los Costos fijos inician en el punto de $150.000 y
permanece constante, es decir, no guarda relación con el volumen de
producción y ventas.
El costo total comienza a partir de los costos fijos y corresponde a la
sumatoria de los costos fijos más los costos variables por unidad producida.
Costo total = Costo fijo + (Número de unidades producidas x costo variable unitario)
Como se puede apreciar, los ingresos cruzan a los costos totales exactamente
en $189.600. A partir de este nivel de ventas, 158 vasos aproximadamente, la
zona de utilidades comienza a aparecer a la derecha del PE. Por debajo de los
valores anteriores, aparecerá a la izquierda del PE la zona de perdida. En
otras palabras, se deberán vender 158 vasos aproximadamente o, llegar a un
monto de $189.600 en ventas para no arrojar ganancias o perdidas.
6. Una vez que Camilo Prada pasa el punto de equilibrio en ventas, cada vaso
vendido generará $950 de utilidad operacional. Los $250 en costos variables
incurridos en la producción de un vaso de avena, representa una pequeña
parte de $1.200 en lo ingresos generados. Es decir, las utilidades
operacionales aumentarán rápidamente a medida que las ventas pasen por
encima del punto de equilibrio de 158 vasos, tal como aparece en la gráfica.
El PE también permite mostrar el riesgo operativo que presenta la inversión. A
través del margen de seguridad se podrá conocer los porcentajes de
seguridad en los diferentes proyectos de inversión siempre y cuando se
conozca su punto de equilibrio. Para el ejemplo que se trata, se puede decir
que Camilo Prada tendrá un margen de seguridad del 68.4%, porcentaje que
podrá ser alto en la medida que se conozcan otros márgenes de inversiones a
realizar.
Por favor, confirme el resultado de acuerdo a los datos expuestos.
Cualquier variación en los precios que intervienen en este indicador, harán
variar de inmediato el Punto de Equilibrio. Esta es la principal desventaja que
ofrece esta herramienta contable y financiera