¿Que es project management? ¿Como surgió? su historia ¿En que consiste? ¿Que involucra? Ventajas y factores de éxito Beneficios Reglas básicas ¿Como implementar? Libro de J. Eduardo Caamaño PMP

2. »Si alguno de ustedes quiere construir una torre, ¿qué es lo primero
que hace? Pues se sienta a pensar cuánto va a costarle, para ver si tiene
suficiente dinero. Porque si empieza a construir la torre y después no
tiene dinero para terminarla, la gente se burlará de él. Todo el mundo
le dirá: “¡Qué tonto eres! Empezaste a construir la torre, y ahora no
puedes terminarla.” Lucas 14:28-30(TLA)
The fast Forward MBA in Project Management

3. ¿CÓMO SURGIÓ EL PROJECT
MANAGEMENT?

4. Historia:
En el siglo XX en la década de los 50 durante la guerra
fría, por medio de los proyectos militares (espaciales y
defensa).
1. El proyecto Manhattan, fue la fabricación de la primera bomba
atómica donde se necesito coordinar equipos y diferentes
disciplinas.
2. El proyecto Thor sistema de armas para disparar proyectiles
cinéticos.
Uno de los padres del PM es Bernard Schriever un
general de la fuerza aérea estadounidense desarrollo
integras todos los elementos del plan en un solo programa
y presupuesto.

5. Siguiendo los pasos de la
industria militar y
automovilista se comenzaron
aplicar las técnicas del Project
management con el objetivo
de coordinar equipos
funcionales diferentes

6. Es un proceso por el cual se
planifica, se ejecuta y se controla,
buscando alcanzar los resultados
deseados.
¿QUE ES EL PROJECT
MANAGEMENT?

7. ¿QUE INVOLUCRA?
En que consiste el Project management

8. 1. Administrar actividades integradas un
cambio en una afecta al resto
2. Interesados con diferentes
expectativas y necesidades “las
expectativas deben transformarse en
necesidades identificadas y reales”
3. Planificación, control y organización
de actividades.

9. VENTAJAS Y FACTORES DE ÉXITO
De contar con Project management

10. 1.Información correcta, completa y
actualizada
2.Comunicación eficaz, exacta y a
tiempo
3.Compromiso de los involucrados

11. 1. Reducción de costos
2. Decisiones mas eficaces
3. Menos improvisación
4. Cumplimientos de los plazos
5. Crear producto/servicio de calidad
6. Comunicación eficaz
BENEFICIOS:

12. REGLAS BÁSICAS
• Tener objetivos definidos y
compromiso
• Planificación y control de proyectos
• Equipo competente
• Recursos
• Reuniones de seguimiento
• Plan contingencia

13. ¿COMO IMPLEMENTAR PROJECT
MANAGEMENT?
• Involucrar y capacitar al equipo de
trabajo
• Trabajar en equipo
• Implementar normas y procedimientos

14. Sugerencias y comentarios
Extracto “Project management practico “técnicas, herramientas y documentos” Eduardo Caamaño