La selección de personal se define como un proceso de comparación y decisión entre los requisitos del puesto de trabajo y los candidatos disponibles. La selección implica escoger al candidato más adecuado para cada puesto entre los reclutados. El proceso de selección implica determinar las necesidades de la organización, explorar el mercado laboral disponible, definir las técnicas de reclutamiento a usar como análisis del cargo, incidentes críticos, solicitudes y análisis comparativo con el mercado.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la educación Superior Universitaria
Maracaibo, Edo. Zulia
Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de Sucre
Realizado Por
Lenally Cardozo
C.I.: 24.381.034
Maracaibo, Enero del 2017

2. La selección se configura básicamente como
proceso de comparación y decisión, puesto que
por un lado está el análisis y las especificaciones
del cargo, los que dan cuenta de los requisitos
indispensables exigidos al aspirante y del otro lado
candidatos profundamente diferenciados entre sí,
los cuales compiten por el empleo.
Chiavenato, I. (1993) define la selección de recursos
humanos como: “la escogencia del hombre adecuado para
el cargo adecuado, o, más ampliamente, entre los
candidatos reclutados, aquellos más adecuados a los
cargos existentes en la empresa, con miras a mantener o
aumentar la eficiencia y el desempeño del personal”.
(Chiavenato, 1993)
• Personas que la organización requiere
• Lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle
• Técnicas de reclutamiento por aplicar
• Investigación interna sobre necesidades.
• Investigación externa del mercado
• Definición de las técnicas de reclutamiento que se utilizarán
• Análisis del Cargo
• Aplicación de la Técnica de los Incidentes Críticos
• Análisis de la solicitud de empleado
• Análisis de cargo en el mercado